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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 9 件 ( 1 ~ 9) 応答時間:0.376 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/30 17:33 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
できるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と しての目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決
06/29 13:31 8596 九州リースサービス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
し、当社のホーム ページにて公表しております。 コーポレートガバナンス・ガイドライン: https://www.k-lease.co.jp/ja/sustainability/esg/governance/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取組み) 当社は、2024 年 4 月から2027 年 3 月を計画期間とする 「 共創 2027 ~つながるチカラで未来を創造する~」において、付加価値の 高い独創性のある総合金融サービス・ソリューションを提供する伴走型企業を標榜し
06/25 15:23 8848 レオパレス21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
当社の経営理念は、時代のニーズを見据え当社にしかできない新しい価値を創造することを目指し、常に商品、サービス、技術を進化させ、企業 の成長と共に快適な暮らしと豊かな社会づくりに貢献し、社会全体に新しい価値をもたらすことを目指しております。 2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする 「New Growth 2028」を策定し、基盤戦略として「エリア戦略の実行 」「DX・人 的資本経営の推進による持続可能な組織体制の整備 」、成長戦略として「 開発事業の本格再開 」「ZEH 物件の供給による脱炭素社会への貢献 」を 掲げました。これらの戦略に基づき、賃貸
06/24 09:01 8596 九州リースサービス
有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
、インフレの加速懸念など、地政学リスクの高まりが、国内経済ひいては地域経済にも影響を及ぼし つつあり、今後の経営環境については、不透明な状況が続くものと想定されます。 このような厳しい環境下においても、当社グループは、引き続き、 「 共創 2027 ~つながるチカラで未 来を創造する~」( 計画期間 :2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )に基づき、「 確かな収益基盤の確立 」「 新たな領域の創 造 」「 経営基盤強化 」の3つを基本戦略として推進することで、持続的成長の実現と企業価値向上に向けた取組みを 進めてまいります。 特に、当社グループの従来からの強みである「お取引先
06/19 15:30 8848 レオパレス21
有価証券報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
資用資産の取 得、保有、管理 及び処分等 被所有 15.4 ― ( 注 ) 1. 主要な事業内容の欄には、セグメントの名称等を記載しております。 2. 特定子会社に該当しております。 7/133 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社レオパレス21(E03943) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、原則として当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありま す。 (1) 経営方針 当社は、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする 「New Growth
06/19 15:30 8848 レオパレス21
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
ともに業務遂行状況を監督する。 (2) 取締役会の事前審議機関として、経営会議を定期的に開催し、業務執行方針及びその実施に関し て協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループを策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグルー プ全体の重点目標及び予算配分等を定める。 (4) 各部門及び子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又は適 宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおける 業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは
06/18 15:00 8596 九州リースサービス
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
・ DOE3% 以上の方針により、株主還元の 安定性と資本効率向上を両立 Copyrights ©2026 KYUSHU LEASING SERVICE CO.,LTD. All Right Reserved. 2 中長期ビジョンと現 2030 年中長期ビジョンに基づく、足許 3 年間の 「 共創 2027 ~つながるチカラで未来を創造する~」を展開 25.3 期 26.3 期 27.3 期 28.3 期 29.3 期 30.3 期 共創 2027 つながるチカラで未来を創造する 2030 年中長期ビジョン 総合金融サービスを提供する伴走型企業として、 取引先企業の課題解決や社
06/12 15:32 2373 ケア21
半期報告書-第33期(2025/11/01-2026/10/31) 半期報告書
援、地域連携 を、質の高い介護を持続的に提供するための重要な要素と捉え、これらに対応した運営体制の整備を進めておりま す。また、質の高いサービスを安定的に提供する体制を確保するため、特定技能制度をはじめとする制度動向を踏 まえ、外国籍人財の採用・育成体制の充実を図っております。 これらの施策を着実に実行することで、業界構造上の課題への対応力を高め、持続的な成長に向けた経営基盤の 強化を図っております。さらに、に基づき、持続的な競争優位性の確立と企業価値の向上に向けた施 策を推進しております。一方で、施設系事業における一部施設の運営見直しに伴い特別損失を計上いたしました。 これらの結
06/12 15:30 2373 ケア21
2026年10月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
を踏まえた営業体制の整備を進め、利用者の獲得および稼働率の向上に取り組んでおります。 サービス品質の持続的な維持・強化については、介護報酬改定で重視される生産性向上や自立支援、地域連携 を、質の高い介護を持続的に提供するための重要な要素と捉え、これらに対応した運営体制の整備を進めておりま す。また、質の高いサービスを安定的に提供する体制を確保するため、特定技能制度をはじめとする制度動向を踏 まえ、外国籍人財の採用・育成体制の充実を図っております。 これらの施策を着実に実行することで、業界構造上の課題への対応力を高め、持続的な成長に向けた経営基盤の 強化を図っております。さらに、に基