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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2 件 ( 1 ～ 2) 応答時間：0.036 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/28 | 16:40 | 9716 | 乃村工藝社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業認知、理解促進 ) ・9 月 IRイベント出展 ( 企業認知、理解促進 ) ・10 月ラジオ番組出演 ( 企業認知、理解促進 ) ・株主・投資家との対話のテーマ総利益率 / 営業利益率の改善策 / 次期中期経営計画の検討状況 / 現預金の使途・キャピタルアロケーション/ 人財育成・採用計画等 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 〔 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、2026 年 4 月 14 日付の2026 年 2 月期決算説明資料内で 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」(2025 年 7 月 10 日開示 | |||
| 05/26 | 15:10 | 9716 | 乃村工藝社 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 度から2028 年度までを対象期間とする新中期経営計画では、2028 年にありたい姿を「 空間創造のあらゆる シーンを担う乃村工藝社グループ -ディスプレイ業の枠を超え、オンリーワンの企業集団へ-」と定め、空間を 起点に生まれる多様な価値を、常に高い水準で社会に提供し続ける、オンリーワンの企業集団を目指します。 a. 戦略 このありたい姿を実現するために、以下の“3つの変化 ”を事業戦略の柱として実行してまいります。 事業戦略 空間創造のサイクルを回し、次の創出へつなぐ 商品・サービスを進化させ、時代に合わせた価値を提供する 空間をめぐる多様なビジネスモデルを開発する また、これらの事業戦略の | |||