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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2 件 ( 1 ～ 2) 応答時間：0.053 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 14:54 | 7595 | アルゴグラフィックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )2025 年度から2027 年度の新たな3カ年中期経営計画では、2030 年ビジョンに向けサステナビリティ基本方針を踏まえたマテリアリティ( 重要課 題 )を策定いたしました。重点課題として以下の4 点を上げております。 ・誰もが住みやすい安心・安全な社会の実現 ・多様性を尊重し、働きがいのある職場づくり ・健全な企業経営の実現 ・社会との共生 (3) 上記マテリアリティから「 個人と組織の成長で最高のパフォーマンスを発揮するプロフェッショナル集団を実現する」ことを目指し、人的資本に関 する取り組みを策定し投資計画も合わせ策定しております。 ・事業戦略を実現する人材ポートフォリオ ・要員採用の強 | |||
| 06/19 | 10:55 | 7595 | アルゴグラフィックス |
| 有価証券報告書－第42期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長期成長の源泉としての人材投資 ・当社グループは、設計 DX・製造 DX、AI、ITインフラ等の高度な専門性を要する分野において事業を展開してお り、その競争力は人材に大きく依存しております。このため、事業戦略を実現する人材の確保・育成は、中長期 的な成長における重要課題であります。一方、労働市場の逼迫や人件費の上昇、専門人材の獲得競争の激化によ り、採用及び育成が計画通りに進まない場合には、事業拡大や収益性に影響を及ぼす可能性があります。このよ うな認識のもと、当社は中期経営計画において人的資本経営を重要な経営戦略として位置付け、報酬水準の引き 上げ、要員採用の強化、多様な人材ポートフォリオ | |||