開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 21 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.395 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/08 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 2026年12月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| がら、サービスの進化に取り組んでまいります。 また、当社グループは、2025 年 2 月に発表した中期経営計画 (2025 年度 〜2027 年度 )に基づき、顧客ネットワーク の拡大、営業利益の成長、およびROE 向上に向けた取り組みを着実に推進しております。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は1,733,436 千円 ( 前年同四半期比 6.6% 減 )となりました。また、 営業利益は273,743 千円 ( 前年同四半期比 53.9% 減 )、経常利益は225,807 千円 ( 前年同四半期比 60.1% 減 )となり、 親会社株主に帰属する四半期純利益は108,115 千 | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 03/25 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| PSU及びRSの株式報酬制度に基づく自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| Ⅰは、当社が公表している2025 年 2 月 10 日付け「(FY25-27) 中期経営計画 」( 以下 「 本中 期経営計画 」という)の最終事業年度末日である2027 年 12 月 31 日までの期間 ( 以下 「 評価期間 」と いう) 中の業績の数値目標の達成状況及び対象取締役の役位等に応じて算定される数の当社の普通 株式 ( 以下 「 当社株式 」という)を、対象取締役の報酬等として付与するPSUを用いた業績条件型譲 渡制限付株式報酬制度であり、交付される当社株式に一定の譲渡制限を付する制度です(ただし、 株式交付前に対象取締役が当社の取締役会で定める地位を退任又は退職した場合は | |||
| 03/25 | 12:33 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 良い環境や社会づくり に貢献することを目指しております。DX 推進、ハイブリットワークの推進による生産性の向上、企業活動による消費エネルギーの最適化を進めて まいります。 また、人的資本および知的財産への投資等につきましては、2026 年 2 月公表の中期経営計画の一部見直しに基づき、AI 駆動型デジタルマーケティ ング支援への進化に向けた取り組みを推進しております。具体的には、社内横断的なDX・AI 推進チームを組成し、AIを活用し付加価値を創出でき る人材の育成と文化の醸成を図るとともに、AI 活用・社内 DX 領域に10 億円の成長投資を行い、独自のデータ基盤構築と競争力強化を実現してま | |||
| 03/25 | 11:51 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 有価証券報告書-第27期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| で、顧客やプロ シューマーそれぞれの喜びを最大化できる企業へと進んでまいります。 プロシューマー・ハピネスへの長期マイルストーンとしては、デジタルマーケティング領域に集中し、顧客の事 業成長を一気通貫で支援し、費用対効果の高いデジタルマーケティングインフラを提供することと定めておりま す。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2025 年度から2027 年度までの3ヵ年の中期経営計画 「FY25-27 中期経営計画 」を推進しておりま すが、AI 技術の爆発的な進化や資本効率に対する期待の高まりなど、外部環境の急激な変化に対応するため、同計 画の一部見直しを行いました。今後は以下の戦略に基づき | |||
| 02/09 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 中期経営計画(FY25-27)の一部見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年 2 月 9 日 各 位 会社名 株式会社ファンコミュニケーションズ 代表者名代表取締役社長二宮幸司 (コード番号 2461 東証プライム市場 ) 問合せ先 取締役副社長執行役員 コーポレート本部長吉永敬 (TEL. 03 - 5766 - 3530 ) 中期経営計画 (FY25-27)の一部見直しに関するお知らせ 当社は、2026 年 2 月 9 日開催の取締役会において、2025 年 2 月 10 日に開示いたしまし た中期経営計画 (2025 年 12 月期 ~2027 年 12 月期 )の一部見直しを決議いたしましたので、 下記のとおりお知らせいたします。 1. 見直しの | |||
| 02/09 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 業績条件型譲渡制限付株式報酬制度及び確定期間型譲渡制限付株式報酬制度の 導入等に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 2. 本制度 Ⅰについて (1) 本制度 Ⅰの概要 本制度 Ⅰは、現時点で当社が公表している 2025 年 2 月 10 日付け「(FY25-27) 中期経営計画 」 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)の最終事業年度末日である 2027 年 12 月 31 日までの 1 期間 ( 以下 「 評価期間 」という) 中の業績の数値目標の達成状況及び対象取締役の役位等に応 じて算定される数の当社の普通株式 ( 以下 「 当社株式 」という)を、対象取締役の報酬等とし て付与するパフォーマンス・シェア・ユニット( 以下 「PSU」という)を用いた業績条件型譲渡 制限付株式報酬制度であり | |||
| 02/09 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 2025年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、多くの企業で重要なマーケティング手法とし て活用が拡大しております。 当社グループは、当期を初年度とする中期経営計画 (2025~2027 年度 )を2025 年 2 月 10 日に公表しております。当連 結会計年度は、本計画に基づき、顧客ネットワークや営業利益の拡大、ROE 向上に向けた諸施策を推進いたしました。 この結果、当連結会計年度の当社グループの業績は、売上高 7,096,657 千円 ( 前期比 1.9% 増 )、営業利益 1,965,023 千円 ( 前期比 23.1% 増 )、経常利益 2,014,025 千円 ( 前期比 20.6% 増 )となり、親会社株主に帰属する当期純 | |||
| 11/10 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 2025年12月期第3四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| きましては、企業の デジタルトランスフォーメーション(DX) 推進の流れを背景に、インターネット広告市場は引き続き拡大基調にあり ます。 特に、成果報酬型広告であるアフィリエイト広告や、SNS 等で影響力を持つ個人を活用するインフルエンサーマー ケティングは、費用対効果の高さやターゲット顧客への訴求力の観点から、多くの企業で重要なマーケティング手法 として活用が拡大しております。 当社グループは、当期を初年度とする中期経営計画 (2025~2027 年度 )を2025 年 2 月 10 日に公表しております。当 第 3 四半期連結累計期間は、本計画に基づき、顧客ネットワークや営業利益の拡大 | |||
| 08/14 | 09:36 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 半期報告書-第27期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 、インターネット広告市場は引き続き拡大基調にあり ます。 特に、成果報酬型広告であるアフィリエイト広告や、SNS 等で影響力を持つ個人を活用するインフルエンサーマー ケティングは、費用対効果の高さやターゲット顧客への訴求力の観点から、多くの企業で重要なマーケティング手法 として活用されております。 また、当社グループは、2025 年 2 月 10 日に、2025 年度から2027 年度の中期経営計画を発表し、顧客ネットワークや 営業利益の拡大、ROE 向上に向けて取り組みを進めております。 この結果、当中間連結会計期間の売上高は3,644,224 千円 ( 前年同期比 7.0% 増 )となりまし | |||
| 08/08 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 2025年12月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| デジタルマーケティング領域におきましては、企業の デジタルトランスフォーメーション(DX) 推進の流れを背景に、インターネット広告市場は引き続き拡大基調にあり ます。 特に、成果報酬型広告であるアフィリエイト広告や、SNS 等で影響力を持つ個人を活用するインフルエンサーマー ケティングは、費用対効果の高さやターゲット顧客への訴求力の観点から、多くの企業で重要なマーケティング手法 として活用されております。 また、当社グループは、2025 年 2 月 10 日に、2025 年度から2027 年度の中期経営計画を発表し、顧客ネットワークや 営業利益の拡大、ROE 向上に向けて取り組みを進めております | |||
| 05/08 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 2025年12月期第1四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| 日に、2025 年度から2027 年度の中期経営計画を発表し、顧客ネットワークや 営業利益の拡大、ROE 向上に向けて取り組みを進めております。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は1,855,719 千円 ( 前年同四半期比 9.0% 増 )となりました。また、 営業利益は594,142 千円 ( 前年同四半期比 68.7% 増 )、経常利益は565,860 千円 ( 前年同四半期比 59.4% 増 )となり、 親会社株主に帰属する四半期純利益は389,668 千円 ( 前年同四半期比 24.4% 減 )となりました。 なお、当第 1 四半期連結会計期間より、従来 「 新規事業 | |||
| 03/26 | 15:26 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の枠組みに基づく開示については、開示すべき事項が発生した場合は速やかに開示致します。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、自社のサステナビリティを巡る取組みについて検討を進めておりますが、現在具体的な方針の策定に至っておりません。当社の企業価 値の向上に向け、引き続き検討を進めてまいります。人的資本、知的財産への投資等の重要性に鑑み、経営資源の配分や、事業ポートフォリオ に関する戦略の実行にあたっては、中期経営計画を基に取締役会および経営会議での議論を通じ、実効的に監督を行っております。 【 補充原則 4-8-1】 当社は、取締役会における議論に積極的に貢献するとの観点から、独立社外取締役の客 | |||
| 03/26 | 13:31 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 有価証券報告書-第26期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 通貫で支援し、費用対効果の高いデジタルマーケティングインフラを提供することと定めておりま す。 (2) 経営戦略等 当社は、2025 年を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 「FY25-27 中期経営計画 」を2025 年 2 月 10 日に公表し、各 成長戦略を実行してまいります。 1 当社を取り巻く事業環境 インターネット広告市場は今後も成長し続ける見込みであり、当社が展開するアフィリエイトネットワーク事 業の追い風となることが見込まれております。 SNSを中心とする若い世代の参入の増加が見込まれ、当社は業界最大の登録者数の「A8.net」を運用してきた あらゆるノウハウを | |||
| 02/10 | 15:00 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 会社名 代表者名 問合せ先 2025 年 2 月 10 日 株式会社ファンコミュニケーションズ 代表取締役社長二宮幸司 (コード番号 2461) 取締役執行役員コーポレートデザイン本部長 吉永敬 (TEL:03 – 5766 – 3530 ) 中期経営計画策定に関するお知らせ 当社グループは、2025 年 12 月期から 2027 年 12 月期までの 3 ヵ年を対象とする中期経営 計画を策定しましたのでお知らせします。 詳細につきましては、別途資料をご覧ください。 以上 FY25-27 中期経営計画 株式会社ファンコミュニケーションズ 2025 年 2 月 10 日 ©FAN | |||
| 03/28 | 13:13 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指しております。DX 推進、テレワーク推進により生産性の向上、企業活動による消費エネルギーの最適化を進め、また、広 告を通じ消費のための的確な情報を提供することにより、適切で、より良い消費社会の実現を目指しております。当社は、業界の特性から、気候 変動に係るリスク及び収益機会が当社の事業活動や収益等に与える直接的な影響についての分析を行うための十分なデータの収集が著しく困 難であり、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示をしておりませんが、今後、開示に向けて準備を進めまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、業界の特性から中期的な業績を予想することが著しく困難であり、中期経営計画に | |||
| 03/30 | 12:39 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指しております。DX 推進、テレワーク推進により生産性の向上、企業活動による消費エネルギーの最適化を進め、また、広 告を通じ消費のための的確な情報を提供することにより、適切で、より良い消費社会の実現を目指しております。当社は、業界の特性から、気候 変動に係るリスク及び収益機会が当社の事業活動や収益等に与える直接的な影響についての分析を行うための十分なデータの収集が著しく困 難であり、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示をしておりませんが、今後、開示に向けて検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、業界の特性から中期的な業績を予想することが著しく困難であり、中期経営計画に | |||
| 07/01 | 15:44 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 集が著しく困 難であり、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示をしておりませんが、今後、開示に向けて検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、業界の特性から中期的な業績を予想することが著しく困難であり、中期経営計画については開示しておりません。なお、毎期の目標額 については決算短信等でこれを開示し、実績と目標額とのかい離が発生した場合には、決算説明会等でその理由につき説明させていただいてお ります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者の後継者の計画を重要な課題として考えております。その計画については、代表取締役が中心となってプランニングを 行い、その | |||
| 03/29 | 16:35 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 収集が著しく困 難であり、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示をしておりませんが、今後、開示に向けて検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、業界の特性から中期的な業績を予想することが著しく困難であり、中期経営計画については開示しておりません。なお、毎期の目標額 については決算短信等でこれを開示し、実績と目標額とのかい離が発生した場合には、決算説明会等でその理由につき説明させていただいてお ります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者の後継者の計画を重要な課題として考えております。その計画については、代表取締役が中心となってプランニングを 行い、その | |||
| 11/24 | 17:30 | 2461 | ファンコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| データの収集が著しく困 難であり、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示をしておりませんが、今後、開示に向けて検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、業界の特性から中期的な業績を予想することが著しく困難であり、中期経営計画については開示しておりません。なお、毎期の目標額 については決算短信等でこれを開示し、実績と目標額とのかい離が発生した場合には、決算説明会等でその理由につき説明させていただいてお ります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者の後継者の計画を重要な課題として考えております。その計画については、代表取締役が中心となってプランニングを 行い、その | |||