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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 108 件 ( 101 ～ 108) 応答時間：1.727 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/23 15:52 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は
06/08 14:09 8898 センチュリー２１・ジャパン
第38期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を立上げ、迅速かつ適切な情報伝達と対 応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 20 ―4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則とし
06/04 19:24 8848 レオパレス２１
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
酬 」、株価変動のメリットとデメリット を株主と共有して中長期的な会社業績の向上および企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単 年度経営計画の達成を目的とする「 単年度賞与 」および中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間 賞与 」の4 種類で構成する。 社外取締役に対する報酬の構成は、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととする。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る リスクを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定する。 332 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )の
05/31 18:10 6250 やまびこ
2021年12月期第1四半期　決算説明資料 その他のIR
⇒ ▲19 億円 67 ⇒ 77 【 販売管理費 】 開発投資、ITインフラのセキュリティ強化や販売 活動の正常化に伴う費 ⽤ 増加など。 20/12 期 ( 実績 ) 21/12 期 ( 予想 ) © Copyright YAMABIKO CORPORATION. All rights reserved. 13中期経営計画 2022⽬ 標セグメント別売上 ⾼ ( 億円 ) 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 その他 ⼀ 般産業 ⽤ 機械 農業 ⽤ 管理機械 ⼩ 型屋外作業機械 (OPE) 17 その他 0 51 22 171 216 中期経営計画 2022
05/12 15:16 6250 やまびこ
四半期報告書－第14期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書
など、2 年目となった3ヶ年計画 「 中期経営計画 2022」の各施策に取り組みました。加えて、意思決定のスピードアップやグローバル化の推進によ る業務執行体制の強化を図るとともに、セグメント毎に独立していた開発組織を再編・統合するなど、連携と効率 化の推進にも注力しました。 以上のような事業活動を展開した結果、当第 1 四半期連結累計期間における当社グループ連結経営成績は次のと おりとなりました。 2020 年 12 月期 第 1 四半期連結累計期間 2021 年 12 月期 第 1 四半期連結累計期間 増減額 増減率 百万円百万円百万円 % 売上高 31,871 38,153 6,282
05/12 15:00 6250 やまびこ
2021年12月期　第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
除機の拡販や発電機へのIoT 活用など、2 年目となった3ヶ年計画 「 中期経営計画 2022」の各施策に取り組みました。加えて、意思決定のスピードアップやグローバル化の推進によ る業務執行体制の強化を図るとともに、セグメント毎に独立していた開発組織を再編・統合するなど、連携と効率 化の推進にも注力しました。 以上のような事業活動を展開した結果、当第 1 四半期連結累計期間における当社グループ連結業績は次のとおり となりました。 2020 年 12 月期 第 1 四半期連結累計期間 ㈱やまびこ(6250) 2021 年 12 月期第 1 四半期決算短信 2021 年 12 月期 第 1 四半期
05/12 10:43 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制の確立、内部統制システムの充 実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定す