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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 131 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.298 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 06/16 | 15:58 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・財務部門の担当者を年金委員会等のメン バーとして選任しています。事務局担当者についても投資機関各社が実施する各種セミナーに派遣することで資質の向上を図っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公平性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現すると の観点から、経営理念、経営戦略については下記記載の「 私たちのめざすところ」に、また経営計画については「 中期経営計画 」として、当社ホー ムページにて開示していますので、ご参照ください。 ( 私た | |||
| 06/16 | 15:10 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| 有価証券報告書－第13期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 酬制度の導入について c. 当事業年度の出席状況 委員 岩沙弘道 ( 委員長独立社外取締役 ) 出席状況 3/3 回 奥正之 ( 独立社外取締役 ) 3/3 回 石川一郎 ( 代表取締役社長 ) 3/3 回 3. 経営懇談会 代表取締役社長の助言機関として、経営の重要課題について審議し助言します。当事業年度は、成長投資戦 略、人的投資、コンテンツ制作力の強化、政策保有株式の縮減、2023 中期経営計画などをテーマに3 回開催し ました。 < 設置する機関の構成員 ( 当事業年度 )> 取締役会、監査役会、人事諮問委員会、報酬諮問委員会、経営懇談会の構成員は以下のとおりです。 (◎は議長・委員長 | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||
| 05/11 | 15:50 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| 2023年3月期 通期決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023 年 3 月期 (2022 年度 ) 通期決算補足資料 2023 年 5 月 11 日 ( 木 ) 証券コード:9413テレビ東京ホールディングス 2022 年度通期連結決算及び23 年度見通し/ 新中期経営計画サマリー <「 放送 」「アニメ」「 配信 」のトライブリッド戦略で成果 > 売上高、営業利益、経常利益、純利益とも過去最高更新 ・営業利益は92 億 2900 万円 ⇒ 第 3 四半期発表時 (2/7)の通期予想から5 億 2900 万円増加 ・テレビ東京は放送が前年並みの利益を確保しつつ、成長エンジンの「 配信とアニメ」がけん引して増収増益 ⇒アニメは海外向けが引き続き伸 | |||
| 05/11 | 15:50 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| 2023中期経営計画について その他のIR | |||
| 各 位 会社名 代表者名 問合せ先責任者 2023 年 5 月 11 日 株式会社テレビ東京ホールディングス 代表取締役社長石川一郎 (コード番号 : 9413 東証プライム) 執行役員経営企画局長加藤仁 (Tel. 03-3587-3061) https://www.txhd.co.jp 2023 中期経営計画について 当社は、「2023 中期経営計画 」を策定しましたので下記の通りお知らせいたします。 記 2023~2025 年度中期経営計画は、「 放送 」「 配信 」「アニメ」の相乗効果を発揮させる「トライブリッド戦略 」 を徹底して収益力を高め、2025 年度の連結営業利益を 20 | |||
| 05/11 | 15:50 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 月、独立社外取締役が委員の過半数を占め、独立社外取締役が委員長を務め る人事諮問委員会、報酬諮問委員会を設置し、これまでに人事諮問委員会を2 回、報酬諮問委員 会を4 回開催しました。このほか代表取締役社長の助言機関として、社外取締役と代表取締役 2による「 経営懇談会 」を設けて3 回開催するなど、企業統治を強化しています。人事諮問委員会 は取締役などの人事について、報酬諮問委員会は報酬の在り方などについて、経営懇談会は中 期経営計画や成長戦略などについて審議しました。開催実績や検討の概要は有価証券報告書に も記載する予定で、これは 2023 年 1 月に施行された有価証券報告書の記載事項 | |||
| 04/19 | 14:51 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しています。事務局担当者についても投資機関各社が実施する各種セミナーに派遣することで資質の向上を図っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公平性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現すると の観点から、経営理念、経営戦略については下記記載の「 私たちのめざすところ」に、また経営計画については「 中期経営計画 」として、当社ホー ムページにて開示していますので、ご参照ください。 ( 私たちのめざすところ) https | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| よる自動化や、分散される顧客対 応データの資産化・活用が求められる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求め られております。 当連結会計年度においては、中期経営計画の最終年度として「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活用によ るDX 推進 」「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 音声データ活用によるDX 推進においては、コンタクトセンターの対応ログをクライアント企業の売上増加に活 用する「DXダイレクトセンター」のサービス提供を開始いたしました。本サービスは、電話の応対履歴を音声認 識・テキストマイニング・データ分析等の音声 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 中期経営計画2025 その他のIR | |||
| © BELLSYSTEM24, Inc. 中期経営計画 2025目次 前晥中期経営計画の振り返り 中期経営計画 2025 社会的環境の変化と求められるもの 中期経営計画 2025 コンセプト NEW BPO 〜すべての“その声易 ”を、ふかめる、つなげる、ひろげる。〜 3つの重点施策 1. 人旆材 : 総暢力 4 万人旆の最大活躍 2. 型化 :CX 業務の深斵化 3. 共創暄 : 新領域開拓の探求 定量目標 人旆的資本戦晆略 サステナビリティマテリアリティと中期目標 3 5 6 7 8 10 13 19 23 24 25 © BELLSYSTEM24, Inc. 2前晥中期経営計画の振り返 | |||
| 04/01 | 14:01 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関各社が実施する各種セミナーに派遣することで資質の向上を図っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公平性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現すると の観点から、経営理念、経営戦略については下記記載の「 私たちのめざすところ」に、また経営計画については「 中期経営計画 」として、当社ホー ムページにて開示していますので、ご参照ください。 ( 私たちのめざすところ) https://www.txhd.co.jp/corporate | |||
| 03/01 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 当社グループの全社的リスクマネジメント体制の整備について その他のIR | |||
| 、2023 年度の全社的リスクマネジメント(Enterprise Risk Management:ERM) 体制を整備いたしました。新たなリスクマネジメント体制は、経営戦略 と経営リスクは表裏一体という考えの下に、中期経営計画を起点として、経営戦略の達成 を妨げる重要な経営リスクを抽出・評価した上で、それを適切にコントロールして経営戦 略の達成可能性を高めることにより、企業価値の向上を実現することを目的としていま す。 【 企業価値評価の向上に向けたリスクマネジメントの推進 】 2. 当社グループのリスクマネジメント体制 (CRO、リスクマネジメント委員会 ) 当社グループのリスクマネジメントは、最高 | |||
| 01/27 | 16:06 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3. 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定された経常利益の累計額が、次の各号に掲げる | |||
| 01/26 | 18:39 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております。 さらに、取締役会における意思決定 | |||
| 01/12 | 15:02 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第3四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| り、人手不足が顕著になると共に、人件費の水準は上昇基調となって おります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社 | |||
| 11/30 | 17:42 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。こ | |||