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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 140 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.207 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/09 | 15:30 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年2月期 （2024年度）決算補足資料 その他のIR | |||
| 度 ) 2025 年 2 月末 (2024 年度 ) ※ 当期利益 = 親会社の所有者に帰属する当期利益 株主資本 = 親会社の所有者に帰属する持分 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 12 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、2 事業投資、3データ活用 ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2024 年度の投資総額は、設備投資 16.8 億円、企業買収等の事業投資 11.2 億円、生成 AI・DX 関連、人材投資等の投資経費に9.1 億円の 合計 37.1 億円 投 | |||
| 03/14 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2025年10月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ) ………………………………………………………………………………… 11 - 1 - パーク24 株式会社 (4666) 2025 年 10 月期第 1 四半期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当四半期連結累計期間の経営成績の概況 当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期から2027 年 10 月期までの3カ年計画として「2027 年 10 月期中期経営 計画 」を公表しました。同計画では、グループ理念である「 時代に応える、時代を先取る快適さを実現する。」のも と、2035 年中長期ビジョン「モビリティサービスプラットフォーマーへの進化 」を掲げ、当社グループが築いてきた 人・クルマ・街・駐車場の | |||
| 02/14 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2025年3月期 第3四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づく り・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を 今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 2024 年度は、4 月に新設した「ビジネスリスク管理室 」が、個別案件に関するリスクチェックの 徹底と新たな事業分野へのチャレンジにおける最適なリスクマネジメントによる不採算案件の再発 防止に向けて始動しました。国内外のデータセンタ需要の増加に対して、アジアでのケーブリング 事業、自主運営のサービス提供に加えて、今後は日本での事業拡 | |||
| 01/30 | 16:35 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 備・取組みに関する方針を策定し、コーポレート・ガバナンスガイドライン にて開示しています。 コーポレート・ガバナンスガイドライン https://www.park24.co.jp/sustainability/governance/status.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2024 年 12 月、2025 年 10 月期を初年度とする「2027 年 10 月期中期経営計画 」を策定しました。本計画においては、当社グループが目指す姿 として2035 年中長期ビジョン「モビリティサービスプラットフォーマーへの進化 」を掲げ、ビジョン実現に向けた具体的な | |||
| 01/30 | 15:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第40期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 続 き、財務の健全化を図ることを経営の重要課題と認識しております。 なお、当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期を初年度とする3カ年の「2027 年 10 月期中期経営計画 」を公 表しました。本計画の最終年度である2027 年 10 月期の経営数値目標は、売上高 4,740 億円、営業利益 445 億円、経常利 益 420 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 280 億円です。 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 短期的な経営環境については、資源・エネルギー価格の高騰や世界的な物価上昇、各国の金融政策による急激な為 替変動など、依然として先行き不透明な状 | |||
| 01/09 | 15:30 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 必要な状況が続いております。また、各企業の業況が回 復しているのに伴い業種や規模に関わらず人手不足への対応が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 | |||
| 01/09 | 15:30 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期（2024年度）第３四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| with Prideが2016 年に策定した、 日本で初めてとなるLGBTQ+に関する企業・団体等の取り 組みの評価指標。 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 25 資本生コストや成 AIへの株価取をり意組識みした 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 26 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投 | |||
| 12/19 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画を推進しています。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および中期経営計画 〕 1.『MIRAIT ONE Group Vision 2030』における経営戦略 ( 概要 ) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』においては、我 々が「 変わり」、未来が「 変わる」をキーワードに、成長戦略として5つの事業変革 (5Changes) を柱としております。 ◇ Change1「 人間中心経営 」 ・みらいカレッジ(「 学び」と「つながり」を提供する“ 事業構造改革の原動力 ”) ・社員にとって働きやすい職場づくりと心身の健康を守る「 健康 | |||
| 12/16 | 17:17 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。リスクが顕在化した際は、そ の影響の最小化を図ることにより、事業の安定的な継続と企業価値の向上を実現するために重要な役割を担っております。 (2)サステナビリティ委員会 サステナビリティ方針や戦略を策定し、目標とすべき指標を設定することで、グループ横断的な取り組みを推進します。サステナビリティ委員会の委員は、当社グループ各社の役職員をもって構成し、委員長は取締役が務めます。 (3)システム委員会 当社グループの中期経営計画における2030 年テーマ「4つのネットワークの拡大・進化・融合 」の強力な推進に向けて、グループITガバナンスの強 化を図るため、事業戦略に沿った機動的な投資判断を | |||
| 11/13 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 第５次中期経営計画目標の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 11 月 13 日 会社名株式会社ミライト・ワン 代表者代表取締役社長中山俊樹 (コード番号 1417 東証プライム) 問合せ先常務執行役員経営企画本部長三竹保宏 ( 電話番号 03-6807-3119) 第 5 次中期経営計画目標の変更に関するお知らせ 当社は、現在推進しております第 5 次中期経営計画 (2022~2026 年度 )における経営目標 について、近年の事業動向を踏まえた変更を行いましたので、下記の通りお知らせいたしま す。 記 1. 事業環境の変化と経営目標変更の内容 当社を取り巻く事業環境については、主要顧客である通信キャリアの設備投資抑制が進む とと | |||
| 11/13 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2025年3月期 第2四半期（中間期）決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づく り・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を 今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 2024 年度は、4 月に新設したビジネスリスク管理室が、個別案件に関するリスクチェックの徹底 と新たな事業分野へのチャレンジにおける最適なリスクマネジメントによる不採算案件の再発防止 に向けて始動しました。国内外のデータセンタ需要の増加に対して、アジアでのケーブリング事 業、自主運営のサービス提供に加えて、今後は日本での事業拡充とフルバリュー型 | |||
| 11/13 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 半期報告書－第15期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| Purpose( 存在意義 )、Mission( 社会的使命 )のもと、これ まで以上に幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に貢献し続ける企業グループへ進化していくこ とを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とす る5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフト ウェア事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 2024 年度は、4 月に新設したビジネスリスク管理室が、個別案件 | |||
| 11/06 | 07:46 | 1417 | ミライト・ワン |
| 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| イントロダクション 01 特集価値創造ハイライト ― グリーンエネルギー事業の拡大 ― 03 特集価値創造ハイライト ― 街づくり・里づくり事業の加速 ― 05 ブランドステートメント 06 Purpose/Mission/Vision 07 Who We Are 08 目次・編集方針 09 ミライト・ワンのビジネス 未来へ向けた自己変革 11 トップメッセージ 17 CFOメッセージ 21 将来ビジョンの実現へ向けたロードマップ 23 中期経営計画の変遷と長期ビジョン 編集方針 本報告書では、事業構造改革と社会への貢献、持続的な成長と企業 価値向上に邁進するミライト・ワングループの、短期・中 | |||
| 10/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 半期報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| の主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第２四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| (Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第２四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| HOLDINGS, Inc. 24 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大を通じた増配を目指す その他の 取り組み 役員株式報酬の業績連動指標に サステナビリティ項目を追加 従業員エンゲージメントスコア 女性管理職比率 気候変動 (GHG※ 削減 ) ※ 温室効果ガス 市場評価の改善に向けて株主 | |||
| 08/09 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2025年3月期 第1四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づく り・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を 今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 2024 年度は、4 月に新設したビジネスリスク管理室が、個別案件に関するリスクチェックの徹底 と新たな事業分野へのチャレンジにおける最適なリスクマネジメントにより不採算案件の再発防止 に努めてまいります。また、西武建設 ㈱と2023 年 12 月に子会社化した国際航業 ㈱を加えた事 | |||
| 07/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||