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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 140 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.281 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 12:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画を推進しています。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および中期経営計画 〕 1.『MIRAIT ONE Group Vision 2030』における経営戦略 ( 概要 ) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』においては、我 々が「 変わり」、未来が「 変わる」をキーワードに、成長戦略として5つの事業変革 (5Changes) を柱としております。 ◇ Change1「 人間中心経営 」 ・みらいカレッジ(「 学び」と「つながり」を提供する“ 事業構造改革の原動力 ”) ・社員にとって働きやすい職場づくりと心身の健康を守る「 健康経 | |||
| 06/26 | 12:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| した。合わせて、2022 年度を初年度とする5ヶ年の中期経営計画を策定しており、これを達成する ことを目標といたします。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および新中期経営計画 〕 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』における経営戦略 ( 概要 ) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』においては、我 々が「 変わり」、未来が「 変わる」をキーワードに、成長 戦略として5つの事業変革 (5Changes)を柱としております。 ◇ Change1「 人間中心経営 」 ・みらいカレッジ (「 学び」と「つながり」を提供する | |||
| 05/31 | 12:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 第14回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に これまで以上にしっかりと貢献できる企業グループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を 初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グ リーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「み らいドメイン」として取り組んでおります。 2023 年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「みらいドメイン」へ の事業シフトの加速、人財成長戦略として | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 05/13 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )、Mission( 社 会的使命 )のもと、幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上にしっ かりと貢献できる企業グループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとし て、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画 を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グロ ーバル事業を今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 2023 年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「みらいドメイン | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・フロー+ + 2.1 投資活動によるキャッシュ・フロー 15 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、 2 事業投資、3データ活用ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2023 年度の投資総額は、設備投資 22.0 億円、企業買収等の事業投資 8.6 億円、AI・DX 関連、人材投資等 の投資経費に9.5 億円の合計 40.1 億円 投資進捗の状況 投資経費 事業投資 設備投資 40.1 9.5 投資経費の内訳 ・データ活用ソリューション・・・データ分析投資、AI・DX 関連投資 ・人的資本の強化 | |||
| 02/13 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 四半期報告書－第14期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 企業グループへと進化していくことを 目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする 5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア 事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 本年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「みらいドメイン」への事業シフトの加速、人 財成長戦略としての戦略的な人財育成と挑戦を支える柔軟な人事制度の整備、及びミライト・ワン流のスマート | |||
| 02/13 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2024年3月期 第3四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| に資する地域脱 炭素の推進、地域特性や気候風土に応じた、再生可能エネルギーやEV 等の利用、グリーントランス フォーメーション(GX)の実現が期待されております。 こうしたなか、当社グループは、昨年度、新たに再定義したパーパス、ミッションのもと、幅広 い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上にしっかりと貢献できる企業グ ループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里 づくり/ 企業 DX・GX | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/25 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、昨年度、新たに再定義したパーパス、ミッションのもと、これまで以上に幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の 解決に貢献し続ける企業グループへ進化していくことを目指しております。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続け るため、当社グループは、2030 年に向けた事業ビジョンとして、 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次 中期経営計画を策定しました。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および中期経営計画 〕 1.『MIRAIT ONE Group | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||
| 11/10 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2024年3月期 第2四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| グループは、昨年度、新たに再定義したパーパス、ミッションのもと、幅広 い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上にしっかりと貢献できる企業グ ループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里 づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を今後注力す べき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 本年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「み | |||
| 11/10 | 15:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| 四半期報告書－第14期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 、ミッションのもと、幅広い社会インフラ 領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上にしっかりと貢献できる企業グループへと進化していくことを 目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする 5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア 事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 本年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「みらいドメイン」への事業シフトの加速、人 財成 | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 08/10 | 16:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2024年3月期 第1四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| インフラ領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上にしっかりと貢献できる企業グ ループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を策定し、街づくり・里 づくり/ 企業 DX・GX、グリーンエネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を今後注 力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 本年度は、人財成長による事業成長をスタートする年度として、「みらいドメイン」への事業シ フトの加速、人財成長戦略としての戦略的な人財育成 | |||