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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 140 件 ( 101 ～ 120) 応答時間：0.299 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/11 | 15:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2023年3月期 第2四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| ㈱ミライト、㈱ミライト・テクノロジーズと 統合し、2022 年 7 月 1 日より株式会社ミライト・ワンとして新たにスタートいたしました。新たに再 定義したパーパス、ミッションのもと、これまで以上に幅広い社会インフラ領域における様 々な社 会課題の解決に貢献し続ける企業グループへ進化していくことを目指しております。未来の社会イ ンフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、当社グループは、2030 年に向 けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年 の第 5 次中期経営計画 (2026 年度目標 | |||
| 11/11 | 15:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 四半期報告書－第13期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 、2022 年 7 月 1 日より株式会社ミライト・ワンとして新たにスタートいたしました。新たに再定義したパーパス、ミッションの もと、これまで以上に幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に貢献し続ける企業グループへ進化 していくことを目指しております。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるた め、当社グループは、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初 年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画 (2026 年度目標 : 売上高 7,200 億円、営業利益率 7.5 | |||
| 10/28 | 15:59 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定す | |||
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第2四半期(令和4年6月1日－令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| す。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創の | |||
| 10/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、2022 年 6 月 1 | |||
| 08/10 | 16:15 | 1417 | ミライト・ワン |
| 2023年3月期 第1四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| 「 創り・守る」、信頼ある企業グループであ り続けるため、当社グループは、2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE GroupVision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画 (2026 年度目標 : 売上高 7,200 億 円、営業利益率 7.5%+、ROE10%+、EPS 成長率年 10%+)を策定し、街づくり・里づくり/ 企業 D X・GX、グリーン発電事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「み らいドメイン」として取り組んでおります。 また、当社は、グループ間の意思決定の一層の迅速化や経営体制の効率化 | |||
| 08/10 | 16:15 | 1417 | ミライト・ワン |
| 四半期報告書－第13期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営 計画 (2026 年度目標 : 売上高 7,200 億円、営業利益率 7.5%+、ROE10%+、EPS 成長率年 10%+)を策定し、街づく り・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーン発電事業、ソフトウェア事業、グローバル事業を今後注力すべき成長分野 「みらいドメイン」として取り組んでおります。 また、当社は、グループ間の意思決定の一層の迅速化や経営体制の効率化、経営資源の集中などを通じてコスト 削減を図り、収益力を一層強化し、さらなる企業価値の向上を目的に、当社及び連結子会社である | |||
| 07/14 | 15:01 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第1四半期(令和4年3月1日－令和4年5月31日) 四半期報告書 | |||
| ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半期連結累計期間においては、2022 年 3 月 1 日に株式会社レイヤーズ・コンサルティングと、人事・ 経理分野のコンサルティング・アウトソーシング事業に関する合弁会社、株式会社 Horizon One | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半期連結累計期間においては | |||
| 07/04 | 16:30 | 1417 | ミライト・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、新たに再定義したパーパス、ミッションのもと、これまで以上に幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に貢献 し続ける企業グループへ進化していくことを目指しております。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、当社 グループは、2030 年に向けた事業ビジョンとして、 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画 を策定しております。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および中期経営計画 〕 1.『MIRAIT ONE Group | |||
| 06/15 | 15:00 | 1417 | ミライト・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社グループは、「 総合エンジニアリング&サービス会社 」として、幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決にこれまで以上に貢 献し続ける企業グループへ進化していくことを目指しております。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、 当社グループは、2030 年に向けた事業ビジョンとして、 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営 計画を策定しております。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および中期経営計画 〕 1.『MIRAIT ONE | |||
| 06/15 | 12:00 | 1417 | ミライト・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第12期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| る企業グループへと進化していくことを目指し、2030 年に向けた新たな事業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』を策定いたしました。合わせて、2022 年度を初年度とする5ヶ年の中期経営計画を策定し ており、これを達成することを目標といたします。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および新中期経営計画 〕 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』における経営戦略 ( 概要 ) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』においては、我 々が「 変わり」、未来が「 変わる」をキーワードに、成長 | |||
| 06/14 | 18:08 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並び | |||
| 05/27 | 15:08 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/143EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 2 【 事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当 | |||
| 05/27 | 14:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている | |||
| 05/17 | 15:00 | 1417 | ミライト・ホールディングス |
| 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 2022 年 5 月 17 日 各 位 会社名株式会社ミライト・ホールディングス 代表者代表取締役社長中山俊樹 (コード番号 1417 東証プライム) 問合せ先取締役経営戦略部長青山幸二 ( 電話番号 03-6807-3119) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および新中期経営計画策定のお知らせ 当社は、このたび『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および 2022 年度を初年度とする 新中期経営計画 ( 最終 2026 年度 )を策定しましたので、下記の通りお知らせいたします。 記 1.MIRAIT ONE Group Vision | |||
| 05/13 | 16:30 | 1417 | ミライト・ホールディングス |
| 2022年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。合わせて、2022 年度を初年度と する5ヶ年の中期経営計画を策定する予定としており、これを達成することを目標といたします。 (3) 会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、5G 関連サービス拡大への期待やオンラインサービスの利 用拡大、社内システムのクラウド化などDX 推進等に伴う新たなICTソリューションに対するニー ズの高まり、さらには脱炭素社会の実現に向けた再生可能エネルギーをはじめとする政府のグリー ン成長戦略を支えるデジタルインフラの強化や地方創生に資する地域脱炭素の推進などにより、今 後も大きく変化していくことが予想されます。 このような環境のなか、当社グループ | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 01/28 | 16:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ | |||
| 01/28 | 16:01 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書 | |||
| 前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定 | |||