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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 162 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.243 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/11 | 15:30 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ち直しの動きがみられてお ります。 国内化粧品市場においては、緩やかな景気回復を背景に、個人消費が持ち直しております。また、為替相場が足 元でやや円高に振れたものの、インバウンド需要の伸長は継続しております。中国市場においては、政策効果によ り供給の増加がみられるものの、景気は足踏み状態となっております。 このような市場環境のもと、2024 年からスタートした中期経営計画 (2024 年から2026 年 )に基づき、4つの事業 成長戦略 「 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 」「 海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立 」 「 育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献 | |||
| 11/11 | 15:30 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第３四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| *2023 年 12 月期のビューティケア事業売上高に対する構成比。育成ブランドにはOEM 事業が含まれます。 25 ( 参考 ) 資本効率の向上と株主還元の充実 【 資本収益性向上に向けて】 ROEは当期純利益の減少に伴い低下傾向、新中期経営計画においては安定的かつ持続的な事業成長を 資本収益性向上の柱とし、2026 年にROE10% 以上の達成を目指す ROE 目標と達成に向けた取り組み 2023 年実績 2026 年目標 2029 年目標 (%) 16.0 14.2 ROE 推移 ROE 5.7% 10% 以上 14% 以上 12.0 10.4 • 不採算事業・ブランドの撤退判断の迅速化 | |||
| 10/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 半期報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| の主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第２四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| (Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第２四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| HOLDINGS, Inc. 24 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大を通じた増配を目指す その他の 取り組み 役員株式報酬の業績連動指標に サステナビリティ項目を追加 従業員エンゲージメントスコア 女性管理職比率 気候変動 (GHG※ 削減 ) ※ 温室効果ガス 市場評価の改善に向けて株主 | |||
| 08/14 | 12:06 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 半期報告書－第19期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 消費が持ち直しております。また、円安による追 い風もありインバウンド需要の伸長が継続しております。中国市場においては、政策効果により景気は持ち直しの 兆しがみられますが、消費の持ち直しは足踏みがみられる状況にあります。 このような市場環境のもと、2024 年からスタートした中期経営計画 (2024 年から2026 年 )に基づき、4つの事業 成長戦略 「 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 」「 海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立 」 「 育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献 」「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張 」と、 それを支える持続的な経営基盤の強 | |||
| 08/05 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 状況です。一方で、賃金の上昇を上回 る物価上昇が継続していること等により、個人消費の持ち直しに足踏みがみられております。 国内化粧品市場においては、緩やかな景気回復を背景に、個人消費が持ち直しております。また、円安による追 い風もありインバウンド需要の伸長が継続しております。中国市場においては、政策効果により景気は持ち直しの 兆しがみられますが、消費の持ち直しは足踏みがみられる状況にあります。 このような市場環境のもと、2024 年からスタートした中期経営計画 (2024 年から2026 年 )に基づき、4つの事業 成長戦略 「 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 」「 海外事業の | |||
| 08/05 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR | |||
| ビューティケア事業売上高に対する構成比。育成ブランドにはOEM 事業が含まれます。 25 ( 参考 ) 資本効率の向上と株主還元の充実 【 資本収益性向上に向けて】 ROEは当期純利益の減少に伴い低下傾向、新中期経営計画においては安定的かつ持続的な事業成長を資本収 益性向上の柱とし、2026 年にROE10% 以上の達成を目指す ROE 目標と達成に向けた取り組み 2023 年実績 2026 年目標 2029 年目標 (%) 16.0 14.2 ROE 推移 ROE 5.7% 10% 以上 14% 以上 12.0 10.4 • 不採算事業・ブランドの撤退判断の迅速化 • 安定的な配当による株主還元 | |||
| 07/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||
| 07/05 | 11:45 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| (訂正)統合レポート2023(更新版) ESGに関する報告書 | |||
| ちがう ※ 無果汁 ポーラ・オルビスホールディングス 統合レポート2023 Vision ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、 世界中の人 々の人生を彩る企業グループ Part 1 Part 2 Part 3 ポーラ・オルビスグループの進んでいく方向価値創造を支える活動財務データ 私たちの価値観 / 大切にしているもの特集 2 非財務マテリアリティ5 項目 76 10 年間の要約財務データ 02 ステークホルダーの皆さまへ 24 新中期経営計画 42 1. 先端技術・サービスによるQOLの向上 78 経営者による財政状態及び経営成績の分析 04 トップメッセージ 44 2. 地域活性 | |||
| 06/13 | 12:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| （訂正）統合レポート2023 ESGに関する報告書 | |||
| ちがう ※ 無果汁 ポーラ・オルビスホールディングス 統合レポート2023 Vision ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、 世界中の人 々の人生を彩る企業グループ Part 1 Part 2 Part 3 ポーラ・オルビスグループの進んでいく方向価値創造を支える活動財務データ 私たちの価値観 / 大切にしているもの特集 2 非財務マテリアリティ5 項目 76 10 年間の要約財務データ 02 ステークホルダーの皆さまへ 24 新中期経営計画 42 1. 先端技術・サービスによるQOLの向上 78 経営者による財政状態及び経営成績の分析 04 トップメッセージ 44 2. 地域活性 | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 05/15 | 12:02 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 四半期報告書－第19期第1四半期(2024/01/01－2024/03/31) 四半期報告書 | |||
| と、2024 年からスタートした中期経営計画 (2024 年から2026 年 )に基づき、4つの事業 成長戦略 「 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 」「 海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立 」 「 育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献 」「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張 」と、 それを支える持続的な経営基盤の強化として「 新価値創出に向けた研究開発力強化 」「 社会課題対応と独自性を兼 ね備えたサステナビリティ強化 」をテーマに掲げ、取り組んでまいりました。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間における業績は次の通りとなりました。 当第 1 四 | |||
| 05/09 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| あります。 このような市場環境のもと、2024 年からスタートした中期経営計画 (2024 年から2026 年 )に基づき、4つの事業 成長戦略 「 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 」「 海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立 」 「 育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献 」「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張 」と、 それを支える持続的な経営基盤の強化として「 新価値創出に向けた研究開発力強化 」「 社会課題対応と独自性を兼 ね備えたサステナビリティ強化 」をテーマに掲げ、取り組んでまいりました。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間における業績は次 | |||
| 05/09 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2024年12月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 14% 以上 FY2021 - 2023 FY2024 - 2026 FY2027 - 2029 25 2026 年経営指標 ( 参考 ) 2024-2026 年中期経営計画 連結売上高 2,000 億円 CAGR 約 5% 国内売上高 海外売上高 海外比率 CAGR 約 4% CAGR 約 12% 20% 連結営業利益 営業利益率 12-13% 資本効率 ROE 10% 以上 株主還元 連結配当性向 60% 以上 4つの事業成長戦略 戦略 1 戦略 2 戦略 3 戦略 4 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立 育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献 ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張 持続的な経営基盤強化 戦略 5 新価値創出に向けた 研究開発力強化 戦略 6 社会課題対応と独自性を 兼ね備えたサステナビリティ強化 26 | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||