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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 77 件 ( 61 ~ 77) 応答時間:0.221 秒

ページ数: 4 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
05/20 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR
31 日 2021 年 3 月 31 日 1 株当たり配当金 23 円 00 銭 23 円 00 銭 21 円 00 銭 配当金総額 6,713 百万円 - 6,147 百万円 効力発生日 2022 年 6 月 6 日 - 2021 年 6 月 3 日 配当原資利益剰余金 - 利益剰余金 2. 理由 当社は、「 2023」に基づき、財務健全性と資本効率性を勘案した株主還元策を行 い、株主価値の最大化を図るため、配当性向は、30~50%の範囲で40%を目途に安定的に増配 していく方針としております。 2022 年 3 月期の期末配当につきましては、直近の配当予想どおり、1 株当たり
05/09 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
2022年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
の監査の対象外です ※ 業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項 ( 将来に関する記述等についてのご注意 ) 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達 成を当社として約束する趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があります。業績予想の前提となる条件及び 業績予想のご利用に当たっての注意事項等については、添付資料 3ページ「1. 経営成績等の概況 (4) 今後の見通し」をご覧ください。 ( 決算補足資料・決算説明資料・ 2023 進捗
05/09 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
配当予想の修正(増配)に関するお知らせ その他のIR
回修正予想 23.00 23.00 2022 年 3 月期実績 0.00 ( 参考 ) 2021 年 3 月期実績 : 年間配当金 21 円 ( 配当性向 30.6%) 2022 年 3 月期予想 : 年間配当金 23 円 ( 配当性向 35.2%) 2023 年 3 月期予想 : 年間配当金 24 円 ( 配当性向 46.7%) 2. 配当予想の修正の理由 当社は、「 2023」に基づき、財務健全性と資本効率性を勘案した株主還元策を行 い、株主価値の最大化を図るため、配当性向は、30~50%の範囲で40%を目途に安定的に増配 していく方針としております。 2022 年 3 月期の期末配当につきましては、上記の方針と通期業績の結果や財務状況を踏まえ、 前回予想の22 円から1 円増配し、1 株につき23 円とさせていただく予定です。 また、2023 年 3 月期の期末配当につきましては、2022 年 3 月期から1 円増配し、1 株につき24 円を 見込んでおります。 以上
05/09 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
中期経営計画2023進捗説明資料 その他のIR
伊藤ハム米久ホールディングス株式会社 2023 進捗説明資料 2022 年 5 月 9 日グループ理念と目指す姿 グループ理念 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します ビジョン フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、 従業員とともに持続的に成長する食品リーディングカンパニー 創業精神 上記 「グループ理念 」「ビジョン」の根幹をなす精神 「 事業を通じて 社会に奉仕する」 「 感動を創る」 1中計 2023 行動指針 「 既成概念の打破 」と「 強みの再認識 」による更なる成長・飛躍 ☆ 統合後の経営基盤・収益基盤を確固たるものとし、競争力を高める必要が
05/09 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
自己株式取得に係る事項の決定及び自己株式の消却に関するお知らせ その他のIR
株式取得に係る事項を決議すると ともに、会社法第 178 条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議しましたので、お知らせ いたします。 1. 自己株式の取得及び消却を行う理由 「 2023」に基づき、財務健全性と資本効率性を勘案した株主還元策を行い、株 主価値の最大化を図るため。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 10,000,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 3.43%) (3) 株式の取得価額の総額 5,000,000,000 円 ( 上限 ) (4) 取得期間
02/14 09:52 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
四半期報告書-第6期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) 四半期報告書
っております。 このような状況において、当社グループでは、世の中の変化に的確かつ迅速に対応した商品戦略や販売戦略を 実行し、食品メーカーとしての供給責任を果たすべく、徹底した感染症対策を継続して一人一人の従業員が安全 安心で多様な働き方を実践できる環境を整え、事業活動を行っております。また、2021 年度より3 年間を対象期 間とする「 2023」において、「 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します」 をグループ理念に、「フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに持続的に成長する食品リー ディングカンパニー」をビジョンとして掲げ、「 経営基盤の強
02/08 12:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
2022年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
い厳しい環境となっております。 このような状況において、当社グループでは、世の中の変化に的確かつ迅速に対応した商品戦略や販売戦略を実行 し、食品メーカーとしての供給責任を果たすべく、徹底した感染症対策を継続して一人一人の従業員が安全安心で多 様な働き方を実践できる環境を整え、事業活動を行っております。また、2021 年度より3 年間を対象期間とする「 2023」において、「 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します」をグループ理念に、 「フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに持続的に成長する食品リーディングカンパニー」を ビジョンとして掲げ
01/21 16:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
組織変更、代表取締役及び役員・執行役員の異動に関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 1 月 21 日 会社名伊藤ハム米久ホールディングス株式会社 代表者名代表取締役社長宮下功 (コード番号 2296 東証 1 部 ) 問合せ先経営企画室 IRチーム内山健氏 (TEL 03-5723-6885) 組織変更、代表取締役及び役員・執行役員の異動に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、組織変更、代表取締役の異動、役員及び執行役員の異動に ついて、下記の通り決議しましたので、お知らせいたします。 記 1. 組織変更 2023 の重点取り組み方針である「 経営基盤の強化 」、「 新規事業・市場への取り組み」、 「サステナビリティへの取り組
12/20 15:34 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/company.html 当社グギルラーヺプフのは、当社ウイェゥブピサコイアトテにおいて開示していまます。 伊藤ハネムマ米久ホベーヺルラデヅィァンヱグギスシ 2023 https://www.itoham-yonekyu-holdings.com/ir/middleterm.html 2023 では、『「 既成概念の打破 」と「 強みみの再認識 」によよるる更なるる成長・ヹ飛躍 』をを基本指針とし、「 経営基 盤の強化 」 「 収益基盤の強化 」 「 新規事業・ヹ市場へへの取りり組みみ」 「サコスシテツナトビパリヨテツィァへへの取りり組みみ」 をを主要テツーヺマボ
11/12 09:32 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
四半期報告書-第6期第2四半期(令和3年7月1日-令和3年9月30日) 四半期報告書
より3 年間を対象期間とする「 2023」を策 定いたしました。「 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します」をグループ理念に、また 「フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに持続的に成長する食品リーディングカンパ ニー」をビジョンとして掲げ、「 既成概念の打破 」と「 強みの再認識 」による更なる成長と飛躍を遂げることを 念頭に置き、「 経営基盤の強化 」「 収益基盤の強化 」「 新規事業・市場への取り組み」「サステナビリティへの 取り組み」の4つの重点施策を着実に実行してまいります。なお、定量指標として投下資本利益率 (ROIC) を重視し
11/05 12:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
2022年3月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
コロナウイルスの影響による購買行動の変化や社会のデジタル化の加速に加え、ES GやSDGsへの関心の高まりなどにより、消費者ニーズや価値観が急速に変化し多様化しております。当社グルー プでは、食品メーカーとしての供給責任を果たすべく、徹底した感染症対策の継続に加え、ワクチンの職域接種を実 施し、従業員一人一人が安全安心で多様な働き方を実践できる体制を整えるとともに、環境変化に適応して強みを発 揮できる基盤強化に取り組み、事業活動を行っております。 このような状況において、当社グループは、2021 年度より3 年間を対象期間とする「 2023」を策定い たしました。「 私たちは事業
10/01 07:39 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
伊藤ハム米久グループ統合報告書2021 その他
価値創造プロセス [ 特集 ] 「 2023」 始動 財務・非財務ハイライト 事業概況 サステナビリティ担当役員メッセージ [ 強固な組織基盤 ] 環境マネジメント 環境負荷低減の取り組み 生物多様性保全 水資源 安全・安心への取り組み お客様満足を目指して サプライチェーンマネジメント 地域とともに成長し続ける企業になる 人材マネジメント コーポレート・ガバナンス 30 32 33 35 37 43 コンプライアンス リスクマネジメント 役員紹介 役員のスキル・マトリックス 財務・企業データ 株式情報・会社情報 編集方針 本統合報告書は、株主・投資家をはじめとする、すべての
08/12 09:30 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
四半期報告書-第6期第1四半期(令和3年4月1日-令和3年6月30日) 四半期報告書
デジタル化の加速に加え、 ESGやSDGsへの関心の高まりなどにより、消費者ニーズや価値観が急速に変化し多様化しております。当 社グループでは、食品メーカーとしての供給責任を果たすべく、徹底した感染症対策の継続に加え、ワクチンの 職域接種を開始し、従業員一人一人が安全安心で多様な働き方を実践できる体制を整えるとともに、環境変化に 適応して強みを発揮できる基盤強化に取り組み、事業活動を行っております。 このような状況において、当社グループは、2021 年度より3 年間を対象期間とする「 2023」を策 定いたしました。「 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します」を
08/06 15:00 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
2022年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
や価値観が急速に変化し多様化しております。当社グルー プでは、食品メーカーとしての供給責任を果たすべく、徹底した感染症対策の継続に加え、ワクチンの職域接種を開 始し、従業員一人一人が安全安心で多様な働き方を実践できる体制を整えるとともに、環境変化に適応して強みを発 揮できる基盤強化に取り組み、事業活動を行っております。 このような状況において、当社グループは、2021 年度より3 年間を対象期間とする「 2023」を策定い たしました。「 私たちは事業を通じて、健やかで豊かな社会の実現に貢献します」をグループ理念に、また「フェア スピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに
07/21 16:30 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
役員及び執行役員の異動、組織変更に関するお知らせ その他のIR
久株式会社の食肉事業部を機能統合し、 伊藤ハム米久ホールディングス株式会社に「 食肉事業本部 」を新設、管下に「 海外食肉本部 」、「 国内 食肉本部 」、「 食肉生産本部 」の3 本部を新設します。 2023 の重点取り組み方針である「 経営基盤の強化 」の一環として、より効率的で競争力 のある体制構築及び統合効果の最大化を目的に、食肉事業の戦略機能及び調達機能を一本化します。 以上
07/20 09:43 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース
有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書
書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りはを基礎としております。 では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収
07/09 11:00 日本生命2021基金流動化/日本生命2021基金流動化
有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書
(アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま