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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 15:33 | 9843 | ニトリホールディングス |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しながら、当該 M&Aや資本提携等実 施時に見込んだ成果が計画どおりに進捗しないこと等によるのれんや株式取得価額の減損等、当初予期していなかっ た事業上の問題の発生、取引関連費用の負担等によって当社グループの事業、業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能 性がある場合、公表している中期経営計画の見直しを行う可能性があります。 11コンプライアンスに関するリスク 当社グループでは、コンプライアンスを最優先とした経営を推進しております。しかしながら、商品・サービスや 労働・安全、サプライチェーン全体におけるコンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、各 種法令に抵触する事態が発生した場 | |||
| 06/24 | 15:33 | 5706 | 三井金属 |
| 有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とし、価値ある商品によって社会に貢献し、社業の永続的発展成長を期 す」を経営理念とし、「マテリアルの知恵を活かす」というコーポレートスローガンの下、「 社会の持続的な成 長 」と「 中長期的な企業価値の向上 」に努めることを経営の基本方針としています。 (2) 対処すべき課題 ■ 中期経営計画 「25 中計 」スタート 当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 「25 中計 」をスタートいたしました。「25 中 ( 注 ) 計 」では、「22 中計 」の取り組みを通じて認識した経営課題を踏まえ、パーパスに基づく「 統合思考経営 1 ( 注 )2 」、「 両利きの経営 | |||
| 06/24 | 15:33 | 3109 | シキボウ |
| 有価証券報告書－第213期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で培ってきたものづくり技術・文化によって、環境や社会課 題の解決に貢献してまいりました。更なる成長を続けるために、当社グループは、創立 150 年である2042 年に向け た長期ビジョン「Mermaid 2042」を掲げております。 「Mermaid 2042」 あなたにもっと寄り添い、愛されるシキボウグループへ ・従業員にもっと寄り添い、笑顔あふれる心豊かな人生の実現に貢献します ・お客様にもっと寄り添い、まだ見ぬ世界を当たり前にする技術で貢献します ・地球にもっと寄り添い、持続可能な社会に貢献します 中期経営計画 「TG25-27」の策定を進める中で、長期ビジョンを実現するための経営目標を | |||
| 06/24 | 15:33 | 7111 | ＩＮＥＳＴ |
| 有価証券報告書－第4期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て支援するサー ビスへの需要が底堅く推移いたしました。また、通信分野においては、料金見直し機運の継続を背景に、固定費 全体の最適化に対する関心が引き続き高まりました。 このような事業環境のもと、当社グループは中期経営計画 (FY24~FY28)に基づき、「 事業の選択と集中 」 及 び「ストック利益の最大化 」を基本方針として、ライフインフラ関連サービス及びビジネス・プロセス・アウト ソーシング(BPO)を中心としたソリューション事業を展開してまいりました。加えて、中期経営計画に基づく 「 事業の選択と集中 」の一環として、事業ポートフォリオの見直し及び経営資源の最適配分を進め、連結子会社 で | |||
| 06/24 | 15:33 | 7276 | 小糸製作所 |
| 有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| VISION 達成に向けた第一歩として、2024 年 ~2026 年度までの3ヵ年を計画期 間とする「 第 1 次中期経営計画 」を2024 年 3 月に策定し、生産ラインの自動化投資をはじめ、成長投資・合理化 の推進など、経営目標の達成に向けて取り組んでまいりました。 然しながら、計画の発表以降、日本での自動車メーカーの認証問題や、米国の関税政策の影響、アジアをはじ めとする各国での金利上昇に伴う販売不振などにより、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しており、世界自 動車生産台数は想定を大きく下回って推移したことから、第 1 次中期経営計画の最終年度 (2026 年度 )の経営目 標を2025 年 | |||
| 06/24 | 15:32 | 6185 | ＳＭＮ |
| 有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 告配信プラットフォームから、クライアント のマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへと提供価値を転換し、持続的な企業価値の向上を目指して まいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2026 年 4 月、新たに「2030に向けたビジョンと中期経営計画 2026-2028」を策定いたしまし た。本計画は、2031 年 3 月期における売上高 200 億円の達成を見据えた最初の3カ年計画であり、最終年度である 2029 年 3 月期に売上高 160 億円、営業利益 12 億円、ROE15%を達成することを目標としております。 当社グループは、当該目標の達成に向けて、事業戦略と経営基盤 | |||
| 06/24 | 15:32 | 4416 | Ｔｒｕｅ Ｄａｔａ |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| であります。 (1) 経営方針 当社は「データと知恵で未来をつくる」という企業理念のもと、誰もが新しいデジタル時代の道具であるビッグ データとテクノロジーをマーケティングに活用できるようにすること、そしてあらゆる企業の持続的な成長に貢献す ることを目指しております。 現在、当社は新中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )の始動に伴い、従来の「データ分析会社 」から、企 業の意思決定そのものを支える「 意思決定支援会社 」への進化を加速させております。実店舗からECまでを横断する 購買データとAIを融合させた「 意思決定基盤 (OS)」の提供を通じ、企業が市場への過剰 | |||
| 06/24 | 15:32 | 3825 | リミックスポイント |
| 有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に必要な調整力を調達するにあたり、多くの電源等への参加機会の公 平性確保、調達コストの透明性・適切性の確保、調整力の効率的な確保の観点から、2021 年度に需給調整市場が 創設され、2024 年度から調整力の全商品の市場取引が開始されました。これを受け、日本のエネルギー政策が直 面する電源の脱炭素化と電力の安定供給を両立させるための中核インフラとして、蓄電池の役割と重要性が飛躍 的に増大し、再生可能エネルギーの主力電源化に伴う電力系統の安定化に不可欠な系統用蓄電池市場が急速に拡 大しております。当社は、2025 年 12 月 9 日公表の「 中期経営計画 (2027-2029)」に記載のとおり | |||
| 06/24 | 15:32 | 9505 | 北陸電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /133 第 2【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 北陸電力株式会社 (E04503) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、2023 年度に、2027 年度までの5 年間の「 北陸電力グループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >」( 以下、新中期経営計画 )として、Ⅰ「 安定供給確保と収支改善及び財務基盤強化 」Ⅱ「 地域と一体となった 脱炭素化の推進 」Ⅲ「 持続的成長に向けた新事業領域の拡大 」の経営の3 本柱及び財務目標を公表し、新中期経営 計画のもと、事業活動を行っている。 現在、中東情勢の緊迫化による地政学リスクの顕在化や | |||
| 06/24 | 15:32 | 1436 | グリーンエナジー＆カンパニー |
| 資金の借入に関するお知らせ その他のIR | |||
| たしましたので、 下記の通りお知らせします。 1. 目的 当社は、中期経営計画 「Green300」に基づき、再生可能エネルギーおよび GX 関連事業の全国展 開と事業規模の拡大を推進しており、本融資契約は、これらの取り組みを支える安定的かつ中長期的 な資金調達基盤の構築を目的として活用してまいります。 2. 借入の概要 (1) 株式会社グリーンエナジー・プラスの借入の概要 借入先株式会社みずほ銀行 極度額 ( 当座貸越 ) 10 億円 金利基準金利 +スプレッド 借入金額 7 億円 借入実行日 2026 年 2 月 25 日 期間契約締結日から1 年間 担保等の有無当社による連帯保証 財務制 | |||
| 06/24 | 15:31 | 1904 | 大成温調 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」へと飛躍を目指し、時代とともに多 様化する社会的ニーズに対応した幅広い付加価値を提供してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、長期経営ビジョン「LIVZON DREAM 2030」の実現に向けた第一フェーズとして、2021~2025 年 度を対象とする中期経営計画 「LIVZON DREAM 2030 1st half!」を策定し、『コア事業の収益性改善 』と『 成長の ための土台作り』に取り組んでまいりました。 これらの取り組みの成果に加え、外部環境及び事業構造の変化を踏まえ、当社グループは、長期経営ビジョン達 成に向けた第二フェーズとして、2026~2030 年度を対象とす | |||
| 06/24 | 15:31 | 9799 | 旭情報サービス |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 旭情報サービス株式会社 (E04920) 有価証券報告書 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「ICT 社会の発展を価値ある『サービス』と『 人 』で支える」をビジョンに掲げ、「サービス」と「 人 」 を基盤に、ICT 技術を通じて、社会の持続的成長を支え、すべてのステークホルダーに貢献し信頼される企業を目指 しております。 (2) 中期経営計画 当社は、中期経営計画への取り組みとして、「 変革と共創で未来を創る」をスローガンに、ソリューションパー トナーとして | |||
| 06/24 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 津子、斎藤祐二、柳弘之、三屋裕子 〔2025 年度 〕 委員長 : 小林栄三 ( 社外取締役 ):2025 年 6 月まで 菰田正信 ( 社外取締役 ):2025 年 6 月以降 委員 : 鳥取三津子、斎藤祐二、柳弘之、三屋裕子 開催実績 :7 回 ( 小林、菰田取締役以外の取締役は7/7 回出席。2025 年 6 月より就任した菰田取締役は5 回 /5 回出席。2025 年 6 月で退任した小林取 締役は2 回 /2 回出席。) 主な活動 : 中期経営計画を完遂するための役員報酬制度の具体的な指標、評価方法等について討議を行い、取締役会に答申しました。また、JA Lグループ経営ビジョン | |||
| 06/24 | 15:30 | 8700 | 丸八証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| お り、毎期、監査等委員会及び監査法人が取引の有無及び取引の適正性を確認しております。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定拠出年金制度のみを採用しており、当社がアセットオーナーとなることはありません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの 観点から、以下の事項について開示し、情報発信を行っております。 (ⅰ) 基本理念、中期経営計画を当社ウェブサイトに掲載しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な | |||
| 06/24 | 15:30 | 8065 | 佐藤商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 8 名 ( 国内関連会社含む)、外国人管理職 13 名、中途採用の管理職 40 名、計 61 名が在籍しております。その比率は、連結の従 業員数 1,075 名に対しまして、5.7%です。なお、第四次中期経営計画において新卒採用における女性比率 20% 並びに女性管理職比率 5%を掲げてお ります。 人材の多様性につきましては、今後も継続して人材育成及び労働環境、多様性・流動性における取り組みを推進していくとともに、測定可能な目 標設定を検討してまいります。 女性が活躍しやすいよう、「 育児休業および育児短時間勤務規定 」、「 母性健康管理規定 」を設け、イントラネットに掲載することにより | |||
| 06/24 | 15:30 | 5929 | 三和ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 安定性を確保した上で資本効率の向上を図ることが重要であり、そのバランスをとりながら、最適な投資 ・株主還元等を実施し、資本コストや株価を意識した経営により中長期的に企業価値を高めていくことを基本方針としています。 ≪ 当面の資本政策・財務方針 ≫ 当社の長期ビジョン「 三和グローバルビジョン2030」および「 中期経営計画 2027」を実現するために、戦略的な成長投資を最優先に資本政 策等を進めてまいります。 1. 資本コスト (1) 当社の株主資本コストは8%、WACCは7%と認識しております。 2. 資本・負債構成 (1) 自己資本比率は、50% 以上を維持する方針で取り組みます。 (2 | |||
| 06/24 | 15:30 | 2331 | ＡＬＳＯＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 5 月に開示した中期経営計画については当社ホームページに掲載しております。 経営理念 (https://www.alsok.co.jp/ir/management/philosophy.html) 中期経営計画 (https://www.alsok.co.jp/ir/management/plan.html) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役の報酬は、役職及び社外取締役、それ以外の取締役の別により定められている定額部分と、一定の基準 | |||
| 06/24 | 15:30 | 6707 | サンケン電気 |
| 有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実現 」としております。 中長期計画として当社は2024 年中期経営計画 ( 以下、「24 中計 」)を策定しておりますが、本計画は2024 年度を 震災影響の立て直し期間と位置付け4ヶ年計画としており、売上拡大を実現するとともに、利益を生み出す企業へ の変革達成を目指す計画となります。24 中計 2 年目である2026 年 3 月期は、EVキャズムや中国における自国製半 導体へのシフト、金属建値の高騰等、市場・環境の変化に対応する中、24 中計最終年度となる2028 年 3 月期の数値 目標を、連結売上高 875 億円、連結営業利益率 4% 以上と変更しております。顧客満足と両立する当社企 | |||
| 06/24 | 15:30 | 6485 | 前澤給装工業 |
| 有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 率化等に努めてまいります。 (3) 経営戦略・経営指標 「 中期経営計画 2029」(2025 年 8 月 7 日公表 )では、「 原点回帰・未来への挑戦 」を方針に掲げ、持続的な成長 を目指す「サステナビリティ経営 」を引き続き重視し、前中期経営計画で認識された課題も踏まえ、「 当社の目指 す姿は何か」を念頭に、5つの「 重点施策 」を基に、取り組んでまいります。なお、数値目標としては、最終年度 (2029 年度 )の目標数値を、売上高 「335 億円 」、営業利益 「38 億円 」、売上高営業利益率 「11.5% 以上 」、ROE 「7.0% 以上 」を目指してまいります。 < 重点施策 | |||
| 06/24 | 15:30 | 5956 | トーソー |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り巻く環境をふまえ「Vision2025」を見直すとともに、以下の通り長期的な成長に向け た新中期経営計画 「Vision2025」 第 3フェーズを策定いたしました。 ( 新中期経営計画 「Vision2025」 第 3フェーズ) 1 基本戦略 イコアビジネスにおける「TOSO」 特有の新しい企業価値創造 ・カーテンレールNo.1メーカーとしての優位性の極限化 ・顧客視点のサービス、プロモーションの徹底 ロ成長戦略への重点投資による事業領域拡大 ・営業体制強化による宿泊・医療施設等の獲得推進 ・当社保有技術や機能・機構等を活用した既存製品の販売領域拡大 ・海外ビジネス拡大に向けた取り組み強化 | |||