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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 15:03 | 6503 | 三菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 活用して、積極的な成長投資と株主還元をバランス良く実行し ます。成長投資に対しては、強化事業を中心に振り向け、株主還元については、前中期経営計画以上の株主総還元性向を目指します。 詳細については、当社ウェブサイトをご参照ください。 「 Our Philosophy( 私たちの理念 )」https://www.MitsubishiElectric.co.jp/ja/about/philosophy/ 「 経営方針 」https://www.MitsubishiElectric.co.jp/ja/about/management-policy/ 「IR DAY」https | |||
| 06/24 | 15:03 | 8043 | スターゼン |
| 有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 個人消費の低迷が続いているものの、訪日観光客の増加、設備投資の拡大を背景に、緩やかな回 復基調で推移しております。 一方で、雇用環境の改善や各種政策の効果が期待されるものの、中東情勢の緊迫に伴うエネルギー価格の高騰 や供給網の目詰まりなどが日本の経済・物価にどの程度波及するか懸念される状況にあり、先行き不透明な状況 が続くものと思われます。 2 長期ビジョン 当社は、10 年後のありたい姿として長期ビジョン「 世界中のお客様のニーズに応えるサプライチェーンの実 現 」を定め、その実現に向けた「 中期経営計画 2030」を策定しました。この長期ビジョンは、「 食の感動体験を 創造することで世界中 | |||
| 06/24 | 15:02 | 3153 | 八洲電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 日取得 )」を改善・ 整備いたしました。引き続き、社員が仕事と子育てを両立させることができる職場環境を整備してまいります。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金の積立金の運用が従業員の安定的な資産形成に加えて当社の財政状態にも影響を与えることを踏まえ、企業年金担当組織が 運用機関に対するモニタリング等の適切な活動を実施できるよう、必要な経験や資質を備えた人財を配置するとともに、その育成に努めておりま す。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社ウェブサイトに、経営理念及び中期経営計画を | |||
| 06/24 | 15:02 | 7749 | メディキット |
| 有価証券報告書-第43期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月期 )までの新中期経営計画 “NEXT 300 Neo”では、2029 年 3 月期に売上高 290~320 億円、売上高年平均成長率 5.5~8.5%、営業利益率 18% 程度を指標及び目標としております。 これらの数値目標を達成するため、以下の3 点を重点課題として取り組んでまいります。 1. インターベンションを中心に自社製品の開発を進めると共に、ストラテジックな取り組み等を通じ、付加価値 の高い製品の提供に努めます。 2. 海外展開は、欧米市場および中国市場を中心に、従来以上に販売を強化します。 3. 生産においては効率性を更に高め、原価の低減に取り組みます。 また、当社グループで | |||
| 06/24 | 15:00 | 4926 | シーボン |
| 有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・所得環 境の改善を背景とした個人消費の緩やかな回復が期待されます。一方で、緊迫化するイラン情勢をはじめとする地政 学リスクが、日本経済に影を落としております。原油価格の高騰やホルムズ海峡等における物流網の混乱は、エネル ギーコストの上昇のみならず、化粧品原料や容器包装材の調達コスト、さらには国内外の物流経費を一段と押し上げ る要因となっております。加えて、深刻化する人手不足に伴う労務コストの上昇など、企業経営を取り巻く状況は依 然として不透明な情勢が続くものと見られます。 当社グループの持続的な成長と企業価値向上を目指し、新たな中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 | |||
| 06/24 | 15:00 | 7090 | リグア |
| 有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 内部監査室は各部署のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的に代表取締役社長及び監査役会に報 告する。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1)「 取締役会規則 」に基づき、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定及び取締役の業務執行状 況の監督等を行うほか、必要に応じて臨時取締役会を都度開催する。 (2)「 経営会議規程 」に基づき、経営効率を向上させるため、経営会議を毎月 1 回開催し、一定の業務執行に 関する基本的事項及び重要事項にかかる意思決定を機動的に行う。 (3) 業務の運営については、取締役会が中期経営計画及び各事業年度の計画を策定し | |||
| 06/24 | 15:00 | 7238 | 曙ブレーキ工業 |
| 上場維持基準への適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| の適合に関して、株主数、流通株式数及び流通株式時価総 額については基準を充たしておりますが、流通株式比率についてのみ基準に適合しない状況となって おります。 そのため、当社は、JISファンドとより一体となった事業運営を通じ、本事業計画を着実に遂行し ていくとともに、2025 年 8 月 7 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中計 」といいます。)の達成に 向けて取り組むことで、中長期的な企業価値向上を図ってまいります。これらと同時に、本適合計画 における流通株式比率向上に向けた施策を実行することにより、流通株式比率の基準適合を図ってま いります。 3. 上場維持基準に適合していない項目 | |||
| 06/24 | 15:00 | 4994 | 大成ラミックグループ |
| 子会社設立に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 6 月 24 日 会社名大成ラミックグループ株式会社 代表者の 役職氏名 代表取締役社長 CEO 長谷部正 (コード番号 : 4994 東証スタンダード市場 ) 問合せ先総務人事本部本部長直井安雄 電話番号 :0480-97-0224 子会社設立に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記の通り子会社を設立することを決議いたしましたの で、お知らせいたします。 1. 子会社設立の目的 記 当社は、現在、新たな中期経営計画を策定中であり、成長施策の一環として米州および ASEAN 地 域を中心とした海外事業の積極的な拡大を掲げております。この度、海外市場にお | |||
| 06/24 | 15:00 | 5845 | 全保連 |
| 支配株主等に関する事項について その他のIR | |||
| 本業務提携契約は、株式会社三菱 UFJフィナンシャル・グループが2024 年度からの中期経営 計画等にて掲げる国内リテール基盤拡大・ライフタイムバリュー向上を実現するとともに、株式会社三 菱 UFJフィナンシャル・グループとのシナジー創出によって、当社が行う事業の更なる成長を実現さ せることを目指しております。 また、当該資本業務提携契約においては、三菱 UFJニコス株式会社および株式会社三菱 UFJ 銀行 は、当社の経営理念及び経営方針並びに上場会社としての経営の自主性・独立性を尊重し、東京証券取 引所への当社株式の上場を維持するため、東京証券取引所の規則等に抵触しないように行動するものと | |||
| 06/24 | 14:56 | 4042 | 東ソー |
| 有価証券報告書-第127期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ~2027 年度中期経営計画 ] 当社は、2025 年 5 月に、2027 年度を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画を公表いたしました。当該計画の概要に つきましては以下のとおりです。 1. 事業ポートフォリオ 当社の事業構造・戦略をより的確に示す目的から、当社グループの事業を以下の2つの区分へ定義しておりま す。 1)チェーン事業 概要 : 食塩電解・ナフサ熱分解を起点としたプロダクトチェーンで構成される事業群 強み: 高度に統合された高効率なプロダクトチェーンが強みであり、また塩素を原料とした 参入障壁の高いユニークな誘導品を多数保有 2) 先端事業 概要 : 他の事業と設備上は直接のつなが | |||
| 06/24 | 14:56 | 9355 | リンコーコーポレーション |
| 有価証券報告書-第165期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 々なサービスを社会に提供するとともに各事業分野に於いて地域 NO.1 企業を目指します。 4 効率的な経営とコスト競争力のある企業体質を保持しつつ、常に良質なサービスを提供し続けることによって安 定した成長を目指します。 (2) 会社の経営戦略 当社は、2025 年 5 月、創立 120 周年という大きな節目を迎えることができました。「みなとから今を支え、明日 を拓く。」というグループパーパスのもと、当社の原点である「みなと」に深く根ざしながら、人 々の生活を支え、 持続可能で明るい未来の構築に貢献すべく、引き続き果敢に挑戦して参ります。 このパーパスのもと策定した「 中期経営計画 (2024 | |||
| 06/24 | 14:55 | ヤマコー | |
| 有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 代の変化に適応し、未来に挑戦しつづけます。 (2) 中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、「 地域を支え、地域をつくり、地域とともに成長する企業グループ」 及び「 従業員が同じ目標 に向かって、誇りとやりがいをもって働ける企業グループ」を目指し、2025 年 4 月より第 8 次中期経営計画 「Progression(プログレッション)- 持続的な成長に向けて-」(2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )をスタートさせま した。 第 8 次中期経営計画 「Progression(プログレッション)- 持続的な成長に向けて-」では、1 連結売上高 120 億 円以上 | |||
| 06/24 | 14:55 | 3132 | マクニカホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行い、経営戦略、中期経営計画の進捗状況、事業環境等に関する理解を得られるよう努めており ます。投資家からの主な質問としては、半導体市場の動向及び当社グループの業績の状況、国際的な経済摩擦の影響、サイバーセキュリティ事 業では市場の成長性、また新しいビジネスモデルであるサービス・ソリューションモデルについては、その方向性と進捗状況の確認等となります。 4. 取締役会で、投資家とのミーティングで出された意見等のフィードバックが行われ、当社の中長期的な事業展開及び企業価値の向上に向けて 積極的に活用しております。 5. インサイダー情報については適切に管理し、IR 担当役員やIR 担当者のみならず投 | |||
| 06/24 | 14:53 | 9880 | イノテック |
| 有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| イノテック株式会社 (E02724) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは2024 年 3 月 21 日に2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 ( 以下 「 中計 」という。)を公表い たしました。 中計では、資本コストを上回る資本効率性と株価 / 企業価値の向上を意識した目標設定が肝要と考えており、ROE に関して安定的に8%を上回る水準を達成するとともに10%を目指すことを最大の目標とし、以下の戦略に取り組 んでまいります。 当社グループ共通の事業戦略 ・営業利益率の向上 ・経営資源の再配分による事業ポートフォリオの最適化 ・業績の安定性向上 各事業セグメントの事業戦略 | |||
| 06/24 | 14:53 | 6675 | サクサ |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| )「つなげる技術の、その先へ。」のもと、社員一人ひとりが、課題を認識 し、対策を立案実行してまいります。また、4つの行動指針 (1 誠実に正しく、迅速に行動する。2 自ら考え行動 する。3 変革を恐れず挑戦する。4チームサクサとして活動する。)に沿って、取組みを推進してまいります。 当社は、2024 年 5 月 29 日に中期経営計画 「 共に創る未来 」を公表しましたが、戦略と実態の乖離やモノづくり競 争力の不足による収益性の低下等を踏まえ、2026 年 6 月 5 日に、新たに「 中期経営計画 (2026-2029)『 変革から成 長へ』」を公表しました。 新たな中期経営計画では、企業理 | |||
| 06/24 | 14:52 | 9362 | 兵機海運 |
| 有価証券報告書-第83期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 書類 兵機海運株式会社 (E04342) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社は、「 総合物流業者としてその業務を通じて社会に貢献する」という経営理念のもと顧客のニーズを先取り し、生産と消費をつなぐ物流のエキスパートを目指しております。そのニーズに具体的に応える高度な情報力と革 新的でスピーディーな経営を行うとともに社会や環境との共存を図り、株主、顧客、社員の信頼と期待に応えてま いります。 (2) 経営戦略等 当社は、2025 年 4 月、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現すべく、長期経営ビジョン及び中 期経営計画を策定・公表いたしました。 長期経営ビジョンは、当社の持続 | |||
| 06/24 | 14:51 | 5446 | 北越メタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 入しております。 当社は、運用期間・運用商品の選定や従業員に対する資産運用に関する教育機会の提供のほか、入社時には説明を行い、運用の確認を行っ ております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 当社は、「 北越メタルグループは、事業の存続と発展を通じて、広く社会の公器としての責務を果たし、持続可能な循環社会の実現に貢献す る。」とグループ基本理念を定め、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益を高めていくことを使命としております。 また、当社は、長期ビジョンおよび中期経営計画を策定・公表し、その実現に向けて鋭意努力しております。 (2) 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な | |||
| 06/24 | 14:47 | 5940 | 不二サッシ |
| 有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 100 周年を迎える2030 年を見据え、持続的な企業価値の向上に向けた変革を進めておりま す。2025 年度から始まりました中期経営計画では、「 収益性・資本効率の改善 」と「 次の100 年に向けた経営基盤の 再構築 」を掲げており、引き続き経営全般にわたる改革を推進してまいります。 (1) 経営方針 当社グループは、経営理念のもと「 選ばれる企業グループ」として、全てのステークホルダーの信頼にお応え すべく、収益性と資本効率の向上ならびにESG・サステナビリティを意識した経営を基本方針としております。 『 経営理念 』 不二サッシは窓から夢をひろげていきます 私たちはお客様との絆を大切にしま | |||
| 06/24 | 14:46 | 1893 | 五洋建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「マテリアリティ」、「 行動規範 」からなる理念体系を定め公表しています。 また、中期経営計画につきましても公表しています。 詳細は、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、ご参照ください。 ・理念体系 (https://www.penta-ocean.co.jp/company/philosophy/index.html) ・中期経営計画 (https://www.penta-ocean.co.jp/ir/management/plan/) 英語版ウェブサイトでは、理念体系、中期経営計画、ファクトブックやアニュアルレポート等、英語での情報開示も積極的に行っています。 ・英語版ウェブサイト(https | |||
| 06/24 | 14:46 | 1934 | ユアテック |
| 有価証券報告書-第112期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスクがあるものの、雇用・所得環境の改善や政府 の物価高対策により、緩やかな持ち直しが続くことが期待される。 建設業界においては、若年層の業界離れや高齢化による人手不足が顕在化している一方、公共投資は政府による 補正予算の効果もあり底堅く推移していくことが見込まれ、民間設備投資は省力化投資やデジタル関連投資を中心 に増加が続くと見込まれる。 このような状況のもと、「2030ビジョン」 及び「 中期経営計画 (2024-2028)」の実現と数値目標の早期達成に 向け、5つの基本戦略・主要施策をグループ一丸となって展開していく。 8/137 EDINET 提出書類 株式会社ユアテック(E00137 | |||