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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3976 件 ( 2161 ~ 2180) 応答時間:0.834 秒
ページ数: 199 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 13:33 | 7634 | 星医療酸器 |
| 有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりでありま す。 ( 減損会計における将来キャッシュ・フロー) 減損損失を認識するかどうかの判定及び使用価値の算定において用いられる将来キャッシュ・フローは、中期 経営計画の前提となった数値を、経営環境などの外部要因に関する情報や当社グループが用いている内部の予 算・計画等と整合するように修正し、資産グループの現在の使用状況や合理的な使用計画等を考慮し見積ってお ります。 回収可能価額は使用価値により測定しており、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出 | |||
| 06/24 | 13:33 | 7231 | トピー工業 |
| 有価証券報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありま す。 当社グループは、基本方針として「 既存事業の構造改革による収益力向上 」と「コアコンピタンスを生かした成長 事業の種まき」を掲げた中期経営計画 「TOPY Active & Challenge 2027」を推進しております。構造改革・種まき フェーズである今中期経営計画では、足元の課題解決による収益力の改善を図ると同時に、構造改革と成長への投資 を実施し、経営目標であるROE 6.0% 以上に向けて取り組んでまいります。次期中期経営計画は収穫 | |||
| 06/24 | 13:33 | 6237 | イワキ |
| 有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続して取り組んでおります。 ・定量目標 (2035 年 3 月期 ) 連結売上高 連結営業利益率 1,000 億円 15% 以上を維持継続 ・重要テーマ 1. 海外市場における水処理ニーズへの貢献拡大 2. 水素をはじめとした次世代エネルギー社会づくりへのチャレンジ 3.グローバル製品の企画 4.グローバル調達の拡大 5.DXによる生産性・働きやすさ向上 6.ESG 経営の推進 12/104 EDINET 提出書類 株式会社イワキ(E32189) 有価証券報告書 2 中期経営計画 2027 NEXT10では、2035 年 3 月期までの10 年間を、ホップ・ステップ・ジャンプの3つの期間に分け | |||
| 06/24 | 13:32 | 4390 | アイ・ピー・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」の決定の必要性は認識しておりませんが、監査役等との連携に係る体制整備 を含め検討して参ります。 【 補充原則 4-113 取締役会全体の実効性の評価 】 当社は、取締役会の実効性の評価のため、取締役および監査役への調査などにより、社内評価を行い、改善に努めてまいります。2026 年に取 締役・監査役に対するアンケートによる評価・改善などの調査を行いました。今後は、定期的な調査の実施、さらなる実効性の評価と改善の実施 および概要の開示につきましては、検討してまいります。 【 補充原則 5-21 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3 年間の中期経営計画を策定し、前期に中期経営計画の開 | |||
| 06/24 | 13:31 | 9960 | 東テク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| することとしております。保有株式については、毎年取締役会において、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等の観点から、年 間取引額や時価評価差額、受取配当金、資本コスト等を精査の上、その保有の適否を検証しております。 なお、直近では2025 年 7 月に検証を行い、保有の合理性を確認いたしました。今後は、第二次中期経営計画最終年度の2030 年度末段階におい て、連結純資産の15% 以下とすることを目標に政策保有株式の縮減に取り組んでまいります。 《 政策保有株式に係る議決権行使基準 》 政策保有株式に係る議決権行使に際しては、発行会社の経営方針や事業戦略等を尊重したうえで、当社の | |||
| 06/24 | 13:31 | 8007 | 高島 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れぞれの能力を発揮できる職場環境の整備に取り組んでまいります。 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、確定給付企業年金制度の適正な運用におきまして、アセットオーナーとして充分な機能を発揮できるよう、「 年金資産の運用に関する基本方針 」を定め、専門知識や必要な経験を有した運用担当者を配置しております。また、社内外における研修等におきまして運用担当者の人財育 成に取り組んでおります。 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 企業理念、中期経営計画は当社ウェブサイトなどで開示しております。 (2)コーポレートガバナンス・コードの趣旨・原則を踏まえ、コーポレート・ガバナンス | |||
| 06/24 | 13:31 | トーア再保険 | |
| 有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 針 当社グループは、グループの企業行動の指針として、企業理念を以下のとおり定めています。 < 企業理念 「 社会の安心を支えるトーア再保険 」> ○ 公正と誠実を旨とし、常に社会と共に歩みます。 ○ 顧客の経営の安定のため、再保険事業を通じ、長期的・安定的なサポートに努めます。 ○ 株主を大切にし、開かれた経営のもとで企業価値向上を目指します。 ○ グループ社員の創造性を尊重し、支援します。 ○ 持続可能な社会の実現に向け、地球環境保護および社会貢献活動に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年度からの3 年間を計画期間とする中期経営計画 「KIZUNA | |||
| 06/24 | 13:30 | 7717 | ブイ・テクノロジー |
| 有価証券報告書-第29期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業価値の向上と資本効率を意識した経営を推進するため、「ROE( 自己資本利益 率 )」を最重要の数値目標として位置付けております。中期経営計画の最終年度である2029 年 3 月期には20% 以上の 達成を目標として全社的に邁進してまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題と取組み < 主な取組み> 1 事業組織の概要 当社は、連続的かつ迅速なオペレーション及びマーケティング活動を通じて顧客満足度の向上と関係性の深化を図 ることを基本方針としております。この方針のもと、当社及びグループ各社間で重要課題を共有し、連携体制を強化 することで、顧客に対するソリューションの迅速な提供を実現してま | |||
| 06/24 | 13:30 | 4624 | イサム塗料 |
| 有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| および監査等委員会 に報告する。取締役会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役は、総務担当取締役を取締役の職務の執行の効率性に関しての総括責任者に任命し、中期経営計 画および年次経営計画に基づいた職務執行が効率的に行われるよう監督する。 業務執行取締役は、経営計画に基づいた各業務執行部門が実施すべき具体的な施策および効率的な業務遂行 体制を決定する。総括責任者はその遂行状況を各業務執行取締役に、取締役会および経営企画会議において定 期的に報告させ、施策および効率的な業務遂行体制を阻害する要因 | |||
| 06/24 | 13:30 | 8023 | DAIKO XTECH |
| 有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 子通信株式会社 ( 現ディ・ネットワークス株式会社 )を子会社化。( 現連結子会社 ) 2022 年 2 月 「 日本でいちばん大切にしたい会社 」 審査員会特別賞を受賞。 2022 年 4 月長期ビジョン「CANVAS」 及び中期経営計画 「CANVAS ONE」を公表。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第二部からスタンダード市 場へ移行。 名古屋総合システム株式会社を子会社化。( 現連結子会社 ) 2022 年 10 月東京証券取引所における当社株式の所属業種を卸売業から情報・通信業へ変更。 2022 年 12 月株式会社 CAMI&Co.( 現株式会社 | |||
| 06/24 | 13:29 | 336A | ダイナミックマッププラットフォーム |
| 有価証券報告書-第10期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ロ個別のリスクについては、リスク・コンプライアンスに関する規則等により構築したリスク管理体制に基 づき、管理する。 ハ不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長指揮下の対策本部を設置し、必要に応じて弁護士等の外 部専門機関とともに迅速かつ的確な対応を行い、損害の拡大を防止する体制を整える。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ重要事項については取締役会及び経営会議等の会議体を経て意思決定を行うことで、職務の適正性を確保 する。 ロ中期経営計画等の全社的な目標を定めることにより、各部門が事業年度ごとに実施すべき具体的な施策を 効率的に策定できる体制を構築する | |||
| 06/24 | 13:29 | 6923 | スタンレー電気 |
| 有価証券報告書-第121期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 適化などが求められています。このような環境のもと、安定的に価値と収益を創 出する基盤構築を目的として、第 9 期中期経営計画をスタートしました。第 9 期中期経営計画の取り組みによっ て、収益性と資産効率性の向上を図り、ROE10%を達成し、2030 年 「 競争力のある企業 」となることを目指しま す。 株主の皆さまにおかれましては、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申しあげます。 13/148 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において | |||
| 06/24 | 13:29 | 6822 | 大井電気 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 1 大井電気グループ中期経営計画 <2023-2025>の2025 年度の達成状況について 当社グループは、「 独自の技術力をもって世の中に貢献する」を中期経営計画のビジョンとし、社会インフラ を支える情報通信の分野で、独自の技術力をもって特長のある製品やサービスによって価値を提供し続けること を通し、成長に向けた経営基盤を確立することを中期経営計画の基本方針としております。 この基本方針のもと、情報通信機器製造販売セグメントにつきましては、多様化するお客様ニーズへの着実な 対応や生産体制の最適化による生産性向上といった取組 | |||
| 06/24 | 13:28 | 8708 | アイザワ証券グループ |
| 有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 4 月には、2028 年 3 月までの3 年間を計画期間とする中期経営計画 「 資産運用・資産形成を通じてお客さ まとそのご家族の人生の伴走者となる」を策定しました。中期経営計画に基づき、安定的にROE 目標 (8% 以上 )を 達成できる事業構造・収益構造への抜本的な変革を実行してまいります。 8/137 EDINET 提出書類 アイザワ証券グループ株式会社 (E03763) 有価証券報告書 (2) 事業戦略 財務報告上のセグメントごとの事業戦略は、以下のとおりであります。 1 証券事業 お客さまとそのご家族の資産運用・資産形成の伴走者としてのビジネスモデルを確立するため、ゴールベース | |||
| 06/24 | 13:28 | 3020 | アプライド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、機動的な運営を行っております。取締役会では社外監査役による独立した客観的な立場からの助言を得ながら、建 設的な議論を行っており、取締役会の実効性は確保されていると考えております。現時点においては取締役会の実効性評価を実施しておりませ んが、今後、実施について検討いたします。 【 原則 5-2、補充原則 5-21 人的資本への投資等を含む経営計画等の策定、経営戦略等の策定・公表における事業ポートフォリオの基本方針や 見直し状況の提示 】 当社では、取締役会において中期の経営戦略に関する議論を行い、中期経営計画として策定しております。その概要については、株主通信で開 示するほか、投資家説明会等で | |||
| 06/24 | 13:25 | 3407 | 旭化成 |
| 有価証券報告書-第135期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 姿は旭化成独自のエコシステムとなっています。 13/207 EDINET 提出書類 旭化成株式会社 (E00877) 有価証券報告書 ● 「 中期経営計画 2027 ~Trailblaze Together~」の進捗状況 2025 年 4 月に発表した「 中期経営計画 2027 ~Trailblaze Together~」( 以下、「 本中計 」)は、当社が目 指す「 持続可能な社会への貢献 」と「 持続的な企業価値向上 」の2つのサステナビリティの好循環の実現に 向けた、2025 年度から2027 年度の3 年間の経営計画になります。 投資成果創出による利益成長、構造転換や生産性向上による資 | |||
| 06/24 | 13:19 | 3598 | 山喜 |
| 有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2026 年 5 月 8 日に公表した2026 年度を初年度とする「 新・中期経営計画 」に基づき、これま での事業運営を通じて顕在化した課題を的確に捉え、収益構造の見直しおよび経営基盤の強化に取り組むことに より、最終年度である2028 年度には売上高 110 億円、営業利益 2 億 34 百万円を目標として掲げ、持続的な成長収益 基盤の再構築を目指してまいります。 本中期経営計画では、「 抜本的な構造改革による経営体質の転換 」および「 企画・製造・販売を一体化した製 販一体型ビジネスモデルの構築 」を二つの基本方針として掲げ、『オンリー1シャツメーカー』に挑戦してまい ります。具体的に | |||
| 06/24 | 13:18 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| 有価証券報告書-第158期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2021 年 11 月に公表した「 長期ビジョン“Vision2030”」 及び2025 年 4 月に公表した中期経営計画 「 第 7 次 中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」では、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等を設定し ております。 2025 年度 ( 実績 ) 2027 年度 ( 第 7 次中期経営計画 ) 2030 年度 ( 長期ビジョン) 営業利益 388 億円 380 億円 370 億円程度 親会社株主に帰属する当期純利益 248 億円 224 億円 - EBITDA 638 億円 670 億円 620 億円程度 有利子負債 /EBITDA 倍率 | |||
| 06/24 | 13:17 | 2207 | meito |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 活力ある経営 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年度を初年度とする3ヵ年計画である中期経営計画 「MEITO CHALLENGE 2026」を策定し、連 結売上高、連結営業利益、連結経常利益、ROE、PBRを重要な経営指標としております。中期経営計画の最終年度とな る2027 年 3 月期の経営指標は、連結売上高 300 億円、連結営業利益 18 億円、連結経常利益 30 億円、ROE5.0% 以上、PBR1.0 倍として、達成に向けて取り組んでおります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、雇用・所得環境の改善や個人消費 | |||
| 06/24 | 13:17 | 7979 | 松風 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 受託者責任・説明責任を果たすため、必要な役割・責務を適切に果たす。 5. 株主との間で建設的な対話を行う。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ・補充原則 5-2-1 当社グループの事業は、デンタル関連事業、ネイル関連事業、その他の事業で構成しており、主力のデンタル関連事業が売上高構成比の約 94 %を占めております。 2025 年 3 月期を初年度とする第五次中期経営計画において、デンタル関連事業における製品セグメントごとの世界市場に向けた事業戦略を明確 にし、事業戦略に基づく研究開発体制、生産体制、国内外販売体制の構築を行うことを確認しております。しかしながら、取 | |||