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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 11:37 | 8803 | 平和不動産 |
| 有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョン「WAY 2040」に沿い、中期経営計画 「WAY 2040 Stage 1」を推進しております。これらの計画に沿い、再開発事業の拡大、利益成長と資本効率向上の両立、社会 価値の向上、経営基盤の強化等に取り組むことにより、企業価値の向上に努めてまいります。 なお、当社は平和不動産グループ長期ビジョン「WAY 2040」の実現に向け、大成建設株式会社との間で資本業務 提携契約を締結するとともに、大成建設株式会社、三菱地所株式会社および当社の3 社間で資本業務提携に係る協 定関係を構築しております。大成建設株式会社との資本業務提携においては、中長期的な協働関係を構築のうえ、 両社の事業基盤 | |||
| 06/24 | 11:32 | 5801 | 古河電気工業 |
| 有価証券報告書－第204期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のリスク及び機会として重要性が高い「 気候変動 」 及び「 人的資 本 」については、「2[サステナビリティに関する考え方及び取組 ]」において詳細を記載しております。 EDINET 提出書類 古河電気工業株式会社 (E01332) 有価証券報告書 1)25 中計振り返り 当社グループでは、ビジョン2030のありたい姿からのバックキャストで中間地点としての2025 年の目指す姿 を定義し、その実現に向け2025 年度を最終年度とする4か年の中期経営計画 「Road to Vision 2030 - 変革と 挑戦 -」( 以下、25 中計 )を2022 年度に策定し、各施策に取り組んでまいりまし | |||
| 06/24 | 11:30 | 5820 | 三ッ星 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業年金の積立金の運用に関与することはなく、またそのような計画もございません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略や経営計画は、当社ウェブサイトにて開示しております。 https://www.kk-mitsuboshi.co.jp/philosophy/ また、当社は、2026 年 5 月 12 日に中期経営計画を開示しております。 https://www.kk-mitsuboshi.co.jp/ir/news/ (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書及び当社のウェブサイトにて開示しております。 https://www.kk | |||
| 06/24 | 11:27 | 7867 | タカラトミー |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な いと考えております。このようなことから、当社においては、これまで、当社の株式について大規模買付行為が行わ れる場合の対応方針である「 当社株式の大規模買付行為等への対応方針 」( 以下 「 本対応方針 」といいます)を導入 していました。また、これまで中期経営計画の実行を通して経営基盤・コーポレートガバナンスの強化に取組むこと で、着実な企業価値の向上に努めてまいりました。 一方で、上記企業価値の向上に向けた取組み及び買収防衛策をめぐる近時の動向、国内外の機関投資家をはじめと する株主の皆様との対話の状況、経営環境の変化等を総合的に勘案し、本対応方針を継続せず、その有効期間が満了 する第 | |||
| 06/24 | 11:25 | 5923 | 高田機工 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 EDINET 提出書類 高田機工株式会社 (E01373) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社は創業以来、橋梁、鉄骨など鋼構造物の設計、製作、架設を専門に行う企業として全国に事業を展開してまい りました。そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な 社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。 2024 年 5 月 10 日に開示した「 中期経営計画 2024」において、当社が目指す姿として、ビジョンを「 世代を超えて、 感動と笑顔あふれる豊かな世界を創造する」、ミッションを「 人とまちをつなぎ、空間に価値を | |||
| 06/24 | 11:24 | 3817 | ＳＲＡホールディングス |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を行う一方、監査室によるモニタリングを行い、トップマネジメントに対する適時適切な報告と 被監査部門への改善指示を行い、リスク管理体制の確立に努めております。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、取締役及び監査役が出席して毎月開催される取締役会において、経営の基本方針や法令で定めら れた事項等、経営に関する重要な事項を決定するとともに、業務執行状況の監督を行っております。業務運 営については、将来の経営環境、業界動向等を踏まえて当社が中期経営計画及び年度経営計画・予算を策定 し、グループ各社で業績目標を設定してその達成に向けた施策を立案・実施し、毎月の業績 | |||
| 06/24 | 11:20 | 3825 | リミックスポイント |
| 自社保有蓄電所の運営状況に関する主要KPI開示のお知らせ その他のIR | |||
| 済蓄電所数、設備規模、想定収益および開発中案件数を主要 KPI として整理し、事業の進捗およ び将来の収益基盤の拡大状況を可視化いたします。今後も、投資判断に資する重要な進捗又は変動が 生じた際に、必要に応じて適時かつ適切な開示に努めてまいります。 2. 自社保有蓄電所に関する主要 KPI 本 KPI は、当社が中期経営計画 (2027-2029)で掲げる系統用蓄電所の自社保有拡大方針 (2029 年 3 月期までに高圧系統用蓄電所 32 箇所を開発し、うち 20 箇所以上を当社グループが自社保有 )に向 けた進捗を示すものです。 (2026 年 6 月 23 日時点 ) KPI 項目実績 | |||
| 06/24 | 11:20 | 3825 | リミックスポイント |
| 系統用蓄電池販売事業に関する主要KPI開示のお知らせ その他のIR | |||
| KPI として開示し、事業進捗および将来の売上計上に向け たパイプラインの状況をお知らせいたします。 2. 主要 KPI 本 KPI は、当社が中期経営計画 (2027-2029)で掲げる系統用蓄電池の開発計画 ( 系統用蓄電所 32 箇所を開発し、その一部を外部顧客へ販売 )、および蓄電ソリューション事業における系統用蓄電所 に係る販売の進捗を示すものです。 当期受注済 受注見込案件 ※ 参考パイプライン総額 KPI 項目 案件数 容量 受注残高 案件数 容量 想定金額 (2026 年 5 月末時点 ) 実績 / 見込み 4 件 32MWh 16.8 億円 3 件 24MWh 16.1 億 | |||
| 06/24 | 11:19 | 3800 | ユニリタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上につながるものと考え、ダイバーシティポリシーを定め、公表して います。継続的に測定する指標についても定めており、目標と実績につき開示しています。なお、これらの情報に関しましては、中期経営計画資料 および有価証券報告書にて開示しております。( 下記 URL 参照 ) 中期経営計画資料 URL https://www.unirita.co.jp/dcms_media/other/240514_medium-term-management_3-plan.pdf 有価証券報告書 URL https://www.unirita.co.jp/ir/library/yuka-2.html 【 原則 2ー | |||
| 06/24 | 11:17 | 6334 | 明治機械 |
| 有価証券報告書－第151期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おいて執行決定を行っておりま す。 (ロ) 取締役会の決定に基づく業務執行は、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」において、それぞれの責任者 及びその責任、執行手続の詳細について定めております。 (ハ) 中期経営計画及び年度事業計画により経営目標の明確化を図り、各部門は年度毎に経営目標をブレークダウ ンした「 事業部別アクションプラン」を策定し、進捗状況をチェックしております。 (ニ) 法令に基づく開示を適切に行うとともに、それ以外の非財務情報等も、株主懇談会や当社ウェブサイトで積 極的に開示しております。 ⅴ. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 | |||
| 06/24 | 11:16 | 1802 | 大林組 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 把握するととも に、早期購買や将来予測を含めた正確な原価管理の徹底、複数のサプライヤーとの関係構築や代替資材の探索に 加え、顧客との契約に基づく適切な価格転嫁に関する協議及び社内外の関係者とのリスクコミュニケーションの 強化等を通じて、リスクの分散や影響の最小化に取り組んでいく。 また、その他の事業においても、それぞれの事業特性に応じたリスクの抽出と適切な対応により、当社グルー プの業績への影響を極力回避するよう努めていく。 11/197 EDINET 提出書類 株式会社大林組 (E00055) 有価証券報告書 ウ大林グループ中期経営計画 2022 及びその追補に基づく具体的な取組事例 当社 | |||
| 06/24 | 11:15 | 285A | キオクシアホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| スクマネジメント・コンプライアンス規程 」に基づき、当社及び当社子会社のクライシスリスク 管理に関する施策を立案、推進する。 (イ) 当社の取締役は、「ビジネスリスクマネジメント規程 」に基づき、当社及び当社子会社のビジネ スリスク要因の継続的把握とリスクが顕在化した場合の損失を極小化するために必要な施策を立 案、推進する。 D. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ア) 当社の取締役会は、経営の基本方針、中期経営計画、年度予算を決定する。 (イ) 当社の取締役会は、取締役の権限、責任の分配を適正に行い、取締役は、「 業務分掌規程 」 及び 「 役職者職務規程 」に基づき従 | |||
| 06/24 | 11:10 | 8337 | 千葉興業銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 一人ひとりが最大限の能力を発揮できる環境を整えることが、全体のパフォーマンス向上に寄与し、価値ある成果創出につながると考え、 現中期経営計画において人事制度の刷新を行い、2026 年度より本格運用いたします。 < 知的財産 > 長期経営戦略である「”CKBコミュニティ”の確立 」に向けて、当行グループ内に蓄積された各種ノウハウやデータ活用のほか、さまざまなネットワー クおよび知見を有する専門性の高い外部事業者と連携を進める等、知的財産の活用を行っております。 【 補充原則 4-1-1: 取締役会の役割、責務 】 会社法およびその他の法令により、業務執行の決定を取締役に委任することができないと定 | |||
| 06/24 | 11:10 | 8163 | ＳＲＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 和 7 年 5 月に令和 8 年 3 月期から令和 12 年 3 月期までの5 年間を対象とする中期経営計画 「SRS VISION 2030」を策定し、「 心を満たす和食を、もっと身近に、日本中の人 々へ。そして世界へ。」~“Entertain with heartwarming Japanese cuisine, from Japan to the world.”~を掲げ、下記基本方針と4つの重点戦略の基、 さまざまな経営課題に取り組み、持続的な企業価値向上を目指してまいります。 < 基本方針 > 既存事業の飛躍的な発展と新たな収益基盤の確立による和食チェーングループ圧倒的 №1の実現 | |||
| 06/24 | 11:10 | 5355 | 日本坩堝 |
| 有価証券報告書－第186期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 (1) 経営方針・経営戦略等 1 経営方針 当社グループは、『 創造性豊かな活力に満ちた役職員により、伝統を守りつつ、いかなる時代、いかなる環境にも 適合する会社を目指す』ことを経営理念とし、株主をはじめとするすべてのステークホルダーの期待に応え、会社の 持続的な成長と中長期的な企業価値向上を経営の最重要課題として取り組んでおります。そのために、内部統制シス テムの整備・強化を図り、経営の透明性・公平性を確保し、迅速な意思決定により経営の効率性を高めるべく、コー ポレート・ガバナンスの充実を進めております。 「 中期経営計画 2027 | |||
| 06/24 | 11:09 | 8050 | セイコーグループ |
| 有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 現に向け、2026 年度を最終年度とする第 8 次中期経営計画 (SEIKO Milestone145=SMILE145)を策定し事業を推進しております。 (2) 経営戦略及び対処すべき課題 1) SMILE145の位置づけ 第 8 次中期経営計画 SMILE145は、創業 150 周年のありたい姿であるグループ10 年ビジョンを実現するために、 その中間地点である創業 145 周年にあたる2026 年度に向けてグループ10 年ビジョンからバックキャスティングで 策定し、期間を5か年計画といたしました。 2) SMILE145の目指す姿 2026 年のありたい姿を「 人 々と社会に感動をもたら | |||
| 06/24 | 11:07 | 6849 | 日本光電工業 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 名で構成され社外取締役が委員長を務める指名・報酬委員会を設置して います。 (2) 目標とする経営指標 当社は、企業価値・株主価値増大に向けて連結 ROE( 連結自己資本当期純利益率 )を重要な経営指標としており、 3ヵ年中期経営計画 「BEACON 2030 Phase II」において、資本コストを上回る12%を目標としています。資本コス トは毎年見直しており、現在 8% 程度と見ています。 中期経営計画の推進による利益率の改善を最優先としつつ、日本光電版 ROICの導入、在庫圧縮や債権回収の早期 化などキャッシュ・コンバージョン・サイクルの短縮による運転資本の改善、投資判断基準の設定、株 | |||
| 06/24 | 11:05 | 3837 | アドソル日進 |
| 有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 配慮された未来のまち「スマートシティ」のインフラへ進化する途上にあります。この実 現を支える「スマートシティのオンリーワンITカンパニー」を目指し、当社グループは、2027 年 3 月期を初年 度とする5か年の新・中期経営計画 「New Canvas 2031 –The Next Page–」を策定いたしました。 注力領域は、社会インフラ分野で培ってきた実績・強みを活かせるスマートシティのテーマ「エネルギー」 「 交通 」「まちづくり」としております。 事業戦略としては、DX・AX(AI Transformation)やミッションクリティカルなシステムなどに幅広く対応す る「 次世代 SI | |||
| 06/24 | 11:04 | 4100 | 戸田工業 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| き課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、マテリアリティで定めた第 98 期 (2031 年 3 月期 )のありたい姿の実現を目指し、第 92 期 (2025 年 3 月期 )から第 94 期 (2027 年 3 月期 )までの3ヶ年を実行期間とする中期経営計画 「Vision2026」を推進しておりま す。第 94 期 (2027 年 3 月期 )は「Vision2026」の最終年度にあたり、本計画で掲げた経営目標数値の達成に向けた総 仕上げを行うとともに、次期成長フェーズへの確か | |||
| 06/24 | 11:03 | 2607 | 不二製油 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 人材の登用については、事業・職種・地域の特性が多様であることから、現時点で一律の数値目標 ( 目標達成率 )の公表は行っており ません。一方、とりわけ女性の中核人材登用に関しては、ポジティブアクションの必要性を認識しており、中期経営計画 「United for Growth 2027」 において推進体制を整備のうえ、継続的に取り組んでまいります。 当社の女性管理職比率に関する指標については第 98 期有価証券報告書 「 第 4 提出会社の状況 5 従業員の状況等 (2) 従業員の状況 4 人的資 本の多様性に関する指標 」をご参照ください。 (https://www.fujioil.co.jp | |||