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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 10:26 | 6470 | 大豊工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| まいります。 ◆ 原則 3-1 情報開示の充実 以下の事項について、当社ホームページ、コーポレートガバナンス報告書、有価証券報告書、株主総会招集通知にて開示しております。 (1)【 会社の目指すところ( 経営理念等 )、経営戦略、経営計画 】 CSR 方針、使命、基本理念に基づき、5 年ごとに長期ビジョン及び3 年ごとに中期経営計画を策定しております。 具体的には、VISION2030( 電動化製品のラインナップ拡充、環境配慮型サービスの提供、サーキュラーエコノミーへの貢献、CFRPリサイクル技 術の開発など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを加速 )や、中期経営計画を策定し開示しています | |||
| 06/24 | 10:24 | 9507 | 四国電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なニーズや可能性をチャンスと捉 え、これまで培ってきた強みを最大限に活用し、グループとしての更なる成長と地域の発展への貢献を目指すため の指針として、「よんでんグループ中期経営計画 2030」を昨年 9 月に取りまとめた。 本計画では、電気をはじめとするエネルギー事業と情報通信事業をグループの「コア事業 」として位置付け、収 益性の向上と事業規模拡大の両立を目指すことを掲げている。また、国際事業などの「 拡張領域 」はグループとし て更なる成長を目指すポイントとして注力し、脱炭素電力供給・エネルギーソリューション事業は「 挑戦領域 」と して、新たな事業の柱へと育成を進めていくこととしている | |||
| 06/24 | 10:23 | 8052 | 椿本興業 |
| 有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (%) 6.7 7.1 (3) 中期経営計画方針 当企業グループは、業績の向上や企業体質の強化に加え、持続可能な社会の実現へ寄与することを目指し、2026 年度から2028 年度までの3カ年を対象とする新たな中期経営計画 『ATOM2028』を策定いたしました。 8/127 EDINET 提出書類 椿本興業株式会社 (E02572) 有価証券報告書 1 基本方針 中期経営計画である2026 年度 (2027 年 3 月期 )から3 年の基本方針として、「 強靭な収益基盤の構築と財務 戦略の高度化 」を掲げました。競争優位性を生み出す強みをさらに磨き上げ、企業価値向上を実現いたしま す。 2 基 | |||
| 06/24 | 10:23 | 6727 | ワコム |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 8/118 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社ワコム(E02059) 有価証券報告書 (1) 経営方針、経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、「Life-long Ink」のビジョンの下、人間と社会にとって意味のある体験を、ワコムの技術を通 して長い期間ご提供し続け、この世界を少しでも人間的なものにすることに寄与すべく、中期経営計画 『Wacom Chapter 4』を推進してまいります。当社グループがこれまで磨き上げ | |||
| 06/24 | 10:22 | 3569 | セーレン |
| 有価証券報告書－第154期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。また、各子会社は、業務執行状況・財務状況等の報告を毎月当社に行うものとしております。 (2) 子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社グループの企業活動に関連する様 々なリスクに対処するため、本社各部、グローバル業務監査室 がグローバル本社として機能するとともに、グループ各社と緊密な連携を図り、「セーレングループ企 業統治基準 」 等の社内規程に基づき、リスク管理を行っております。 (3) 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、連結ベースの中期経営計画及び年度経営計画を策定し、セーレングループ全体の業績目標を 達成するために、子会社ご | |||
| 06/24 | 10:22 | 1812 | 鹿島建設 |
| 有価証券報告書－第129期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たインフラ、都市機能の更新などにより、当面は国内外ともに堅調 な需要が見込まれるものの、構造的な労働力不足や建設コスト上昇など、建設産業の根幹に関わる課題が継続して いる。技能労働者の処遇改善による担い手確保の推進や自動化・省人化による生産性向上に加え、環境負荷低減を 実現する技術開発など、社会課題解決と中長期的な成長を両立させる取り組みが求められている。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 <「 鹿島グループ中期経営計画 (2024~2026)- 中核をさらに強化し、未来を開拓する-」の推進 > このような経営環境の中、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を着実に | |||
| 06/24 | 10:21 | 3431 | 宮地エンジニアリンググループ |
| 有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 任ある積極財政 」の考えの下、日本経済の強さを取り戻すため、生活の安全保障・物価高への対応、危機 管理投資・成長投資による強い経済の実現、防衛力と外交力の強化を柱とする「「 強い経済 」を実現する総合経済 対策 ~ 日本と日本人の底力で不安を希望に変える~」(2025 年 11 月 21 日閣議決定 )およびその裏付けとなる令和 7 年度補正予算ならびに令和 8 年度予算が迅速かつ着実に執行されることが期待されております。 そのような状況下、当社グループの主力である橋梁事業におきましては、厳しい事業環境が次期中期経営計画 (2027~2031 年度 ) 期間の前半まで継続する見込みであり | |||
| 06/24 | 10:18 | 1964 | 中外炉工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理念によ り、継続的に企業価値を高め、全てのステークホルダーから評価・信頼される事業活動を行っていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え 方としております。この基本的な考え方に則り、行動指針、行動規範を実践、遵守して適法性を確保し、経営の透明性を高め、経営効率の向上に 努めることでコーポレート・ガバナンスのより一層の充実と強化に取り組んでまいります。 2022 年からの5カ年における中期経営計画において、「 経営ビジョン2026」として、「 自らを変革し、カーボンニュートラル技術で未来を開く!」を掲 げ、持続的成長と企業価値向上を実現するための施策に取り組み、サステナブルな社会づくりに | |||
| 06/24 | 10:17 | 2903 | シノブフーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用は、女性社員 10.7%、外国籍社員 0.7%、中途採用者 57.1%であります。今後、女性社員の管理職は、 2030 年度までに20% 以上を目標とし外国籍社員の管理職については現状より増加、中途採用者の管理職については、一定の比率を維持できる よう、中期経営計画に沿って取り組んでまいります。 【シノブフーズ人財育成方針・社内環境整備方針 】 シノブフーズでは、ジェンダーをはじめ、ダイバーシティの実現をめざし、性別・国籍・経験を問わず、自律と自己責任を発揮する多彩な人財のス キルと経験を向上させつつ、一方で持続的な企業価値向上のため、常に次世代を念頭においた研修および教育を中期経営計画に沿 | |||
| 06/24 | 10:16 | 6230 | ＳＡＮＥＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は整備され ておりませんので、引き続き検討してまいります。 【 原則 5-1 経営戦略や経営計画の策定・公表 】【 補充原則 5-21】 当社は、長期的な経営戦略に基づく中期経営計画を毎期策定し、経営層及び幹部社員において共有されており、毎月の経営会議において計画 の達成に向けて連携して取り組んでおります。現在、経営戦略等の公表は行っておりませんが、IR 活動の取組みの中で適切な開示が行えるよう、 検討していきます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づいて記載しております。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (ⅰ) 政策保有に | |||
| 06/24 | 10:16 | 3024 | クリエイト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (5) 取締役の選任にあたっての個 々の選任・指名について説明 取締役の選任にあたっての個 々の選任・指名についての説明は、定時株主総会招集通知、有価証券報告書に記載しております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティの取り組み】 <サステナビリティについての取り組み> 公表した中期経営計画の戦略として「サステナビリティ経営の推進 」を以下方針のもと取り組んでおります。 クリエイトグループは、「SDGs」への取り組みを通じて、サステナビリティに貢献することを基本方針として取り組んでいます。人事部内に設置され た「サステナビリティ推進課 」が、環境・社会・ガバナンスのテーマについて17の活動項 | |||
| 06/24 | 10:14 | 3771 | システムリサーチ |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行が効率的に行われることを確保するための体制 ・当社は、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の意思決定ならびに取締役の業務執行状況の監督等 を行っております。 ・業務の運営については、中期経営計画および年次経営計画を立案し全社的な目標を設定しております。各 部門においては、該当目標の達成に向けて具体的施策を立案し実行しております。 ・職務執行が効率的に行われるよう経営会議を毎月 1 回開催し、施策および効率的な業務遂行体制を阻害す る要因の分析とその改善を図っております。 32/98 EDINET 提出書類 株式会社システムリサーチ(E05487) 有価証券報告書 e) 当社および子会 | |||
| 06/24 | 10:12 | 野村貿易 | |
| 有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| あります。 (1) 経営方針 当社グループは、経営理念を <「 信頼 」をあらゆる活動の原点におき、世界と世代を繋ぐ商社として、豊かな 未来と人 々の幸福に貢献します> と定め、創業者が座右の銘とした「 驀直進前 」の体現をベースに「 中期経営計 画 」と「 長期ビジョン」の完遂を積み重ねて、経営理念の実現を目指しております。当社グループでは、食を通 じた豊かさの提供を目指す「フード事業 」、生産と消費を信頼でつなぐ「ライフ事業 」、パートナーとの強固な 信頼関係を基盤として世界と世代にバリューの提供を行う「インダストリー事業 」の3 事業を柱として事業展開 をしております。 (2) 経営環境 | |||
| 06/24 | 10:10 | 5232 | 住友大阪セメント |
| 有価証券報告書－第163期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、また、人手不足や建 設コストの上昇等により、民需は、減少すると見込まれることから、セメント国内需要は、減少するものと思われま す。 <「2023―25 年度中期経営計画 」の総括 > 当社グループは、中長期ビジョンとして2035 年のありたい姿 「SOC Vision2035」を定めました。本ビジョンにおいて は、環境解決をキーワードとして、持続的な成長を通じて、社会から必要とされる存在感のある会社となることを目 指しており、その最初のステップとして、「2023―25 年度中期経営計画 」を策定し、次の通り取り組んでまいりまし た。 1 既存事業収益改善 (イ)セメント事業収益力回復 適正価格 | |||
| 06/24 | 10:09 | 4021 | 日産化学 |
| 有価証券報告書－第156期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 26,693 34,082 8/149 第 2【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 日産化学株式会社 (E00759) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 中長期的な会社の経営戦略並びに会社の対処すべき課題 当社グループは、2022 年度に6ヵ年の中期経営計画 Vista2027を始動しました。 後半 3ヵ年 (2025 年度 ~2027 年度 )のStageⅡにおいて | |||
| 06/24 | 10:06 | 6367 | ダイキン工業 |
| 有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 判断しております。なお、当事業年度に係る取締役の個人 別報酬等の内容の決定に関する報酬諮問委員会の開催状況と審議事項は下表のとおりであります。 報酬諮問委員会の開催状況と審議事項 審議事項 2025 年 10 月 28 日 2025 年 12 月 12 日 2026 年 1 月 28 日 2026 年 2 月 25 日 2026 年 3 月 26 日 • 役員報酬を取り巻く最新環境について • 次期中期経営計画 (FUSION30)に向けた新役員報酬制度改定の全体像について • 新役員報酬制度の役位別報酬水準 ( 報酬構成比 )について • 新役員報酬制度のインセンティブ報酬の改定について | |||
| 06/24 | 10:04 | 鈴江コーポレーション | |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動きは総じて弱含みで推移いたしました。 また、不動産賃貸業界においては、旺盛なオフィス需要を背景に空室率は低位で推移し、賃料水準も上昇基調とな りました。加えて、ワークスタイルの多様化を背景として、既存ビルにおいては顧客ニーズに対応したリノベーショ ンなど、オフィスビル再生需要が拡大しております。 (3) 中長期的な経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、上記のような不確実な環境のもと『 中期経営計画 2025』を策定し、2023 年度から2025 年度までの 3 年間にわたり、「 更なる飛躍に向けた強固な経営基盤の確立 」を目指して様 々な施策に取り組んでまいりま | |||
| 06/24 | 10:04 | 9502 | 中部電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成に向けグループ一体となって, 電力の安定供給確保 , 分散・循環型システムが併 用された安全で安心な脱炭素社会の実現 , 事業構造の変革を通じた新たな収益源の獲得・拡大 , 電化等による需要 創出に取り組んでまいりました。 また,ESG( 環境・社会・ガバナンス)の観点を踏まえた事業経営を深化させることで,SDGs( 持続可能な開 発目標 )の達成に貢献し, 持続的な成長と企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 2025 年度は, 中期経営計画の最終年度であり, 中期経営目標として掲げた「 連結経常利益 2,000 億円以上 ,ROI C3.2% 以上 」を達成いたし | |||
| 06/24 | 10:03 | 2908 | フジッコ |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2030』ビジョン実現に向けた持続可能な成長基盤を形成する位置づけと して「2025-2027 中期経営計画 」を推進し、2028 年 3 月期の連結売上高 600 億円台、連結営業利益率 5% 以上、当 期純利益率 3% 台、PBR1.0 倍、ROE3%の達成を目指してまいります。 「2025-2027 中期経営計画 」の基本戦略のポイントは以下のとおりであります。 1 コアビジネスの事業強化と領域拡大 昆布・豆・ヨーグルトを中心とした開発強化に取り組みます。 ・自社技術の強みを生かした周辺商品開発 ・既存品リフレッシュによる商品価値向上 ・周辺新領域の開発 1) 昆布 高収益の維持と持続的成 | |||
| 06/24 | 10:02 | 4409 | 東邦化学工業 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役会及びコンプライアンス・リスク管理委員会においてサステナビリティ関連のリスク及 び機会を監視・監督しており、サステナビリティ関連の取組状況を共有し、目標の設定やその達成状況の確認並び に更なる改善に向けた議論等を実施する体制となっております。 また、2024 年 12 月 25 日には、「 脱炭素化に向けた取り組み方針 」の改定と目標を決議しております。 (2) リスク管理 サステナビリティに関する課題については、気候変動対応、人的資本・多様性、サプライチェーン、品質管理、 事業継続・最適生産等を中心に、各部門及び部署がそれぞれ中期経営計画の目標としてサステナビリティに関する 課題を掲げて | |||