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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	18:29	8562	福島銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
島のために」「お客さまのために」 「そして未来を育むために」)を制定しております。さらに、2024 年 4 月から2029 年 3 月までの5 年間に取り組む中期経営計画 「SHIN ふくぎん中期経営計画 」を策定しました。 詳細は、当行ホームページに開示しております。 https://www.fukushimabank.co.jp/ir/index.html 2. 当行では2008 年 7 月にリスク管理の基本方針の整備を行い、経営管理 (ガバナンス)の基本方針を定めております。基本的な考え方は次の とおりです。 (1) 当行が株主・取引先をはじめ市場や社会の信頼を維持していくためには、業務
06/23	18:00	1960	サンテック
当社取締役会の全体としての実効性の評価結果の概要について その他のIR
システム構築におけるガバナンス体制、経営陣の 評価、ステークホルダーへの情報開示 2. 評価結果の概要 独立社外役員会が当社取締役会へ報告した評価の内容は、当社の取締役会において経営上重要な事項 の承認と業務執行を行うための実効性が当社取締役会全体として確保されているとした一方で、以下の 項目につきまして、改善状況の推移を見守る必要があるとしています。 ・第 14 次中期経営計画の開始に伴い、サンテックグループ全体の長期的・戦略的な方向性を明確化し、 経営計画を着実に推進する体制を構築する。 ・社内最高意思決定機関である取締役会と経営会議の役割分担を従来以上に明確化し、経営会議による 業務執行
06/23	17:52	9742	アイネス
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る。 (4) 株主から意見や懸念が寄せられた場合、必要に応じ合理的な範囲で、経営陣幹部や取締役会に対するフィードバックを行うとともに、状況によ りエスカレーションも行う。 (5) 株主との対話に際しては、その担当者を限定し、インサイダー情報は株主に伝達しないよう努めるとともに、その対話内容の記録も行い管理す る。また、建設的対話の必要から未開示の情報を伝達したときは速やかに当該情報を開示する。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、2028 中期経営計画 「 事業戦略 3 本の柱 」を推進し、株主資本コストを上回る
06/23	17:48	7606	ユナイテッドアローズ
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制度に対する啓発活動を実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念 : 当社ホームページにて「 経営理念体系 」を掲載しています。 経営戦略 : 当社ホームページ、決算短信、有価証券報告書等に中期経営計画を掲載し、達成に向けた経営戦略・営業施策を掲げています。 経営計画 : 決算短信・決算説明会資料等において、単年度の経営方針、業績目標等を掲載しています。 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は1989 年 10 月の創業時に
06/23	17:45	7096	ステムセル研究所
第27期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
、細胞バンクに保管されている細胞を用いて「 新しい医療 」を提供しようと日 々 努力を重ねられている医師や研究者の方 々と協力し、これまで治療法のない病態に苦しむ 患者さんに寄り添い、医療の発展に寄与することを目標としております。 また、当社独自の、細胞バンク事業のネットワークを基盤とした新たなビジネスモデル の構築による収益拡大に取組んでおります。 2 対処すべき課題 当社グループは、中長期の持続的な業績拡大に向けた中期経営計画を策定いたしまし た。当該計画において、2030 年 3 月期に向けて国内事業の売上を着実に拡大するととも に、海外事業における収益基盤を確立してまいります。中期経営計画の
06/23	17:36	4956	コニシ
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事項 資本政策の策定等。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 20 日 該当項目に関する説明 当社は、2026 年 5 月 20 日開催の取締役会において、当社の資本コストや資本収益性についての現状分析や計画、これまでの取り組みや状況に ついて討議した内容を開示いたしました。 目標達成に向けた当期の取組状況は以下となります。 1 資本政策の実施について 自己株式の取得 「 中期経営計画 2027」の資本政策にもとづき、自己株式取得を実施 政策保有株の売却 資本効率の向上
06/23	17:29	8934	サンフロンティア不動産
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アセットオーナーとして機能を発揮できる様、人事面、運営面の取組を行 います。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 < 会社の目指すところ( 社是、経営理念等のサンフロンティア・フィロソフィ)や経営計画 > 当社グループの社是、経営理念や経営計画等は、当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。 ◆サンフロンティア・フィロソフィ https://www.sunfrt.co.jp/company/philosophy/ ◆ 長期ビジョン・中期経営計画 https://www.sunfrt.co.jp/ir/business_policy_and_strategy
06/23	17:29	8045	横浜丸魚
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社は、この社会課題の解決および企業成長を両立する経営を目指すべく、水産資源の保護を重要課題 (マテリアリティ)として掲 げ、中期経営計画の取り組みの一環として活動を推進しており、水産資源の有効活用とフードロスの削減を目的として、未利用魚の利用促進、海 洋資源についての教育活動を行っております。 人的資本や知的財産への投資について、当社は、「 人口構造が大きく変化する中で、人的資本経営の実現に向け、活気ある企業であり続けるた めには、従業員にいきいきと働き続けてもらえる企業でなければならない」と考えております。従業員一人ひとりのライフワークバランスの充実に取 り組み、それぞれが高い目標と
06/23	17:23	6186	一蔵
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適化と、残る「 大寧店 」への経営資源集中による早期の業績回復。 3 配当方針の変更 ・安定配当方針からDOE( 純資産配当率 )3.0%を基準とする方針への変更。 ・従来の「 年 1 回 ( 期末 )」から「 年 2 回 ( 中間・期末 )」への変更。 ※ 2026 年 5 月 13 日付 「 配当方針の変更に関するお知らせ」にて、2027 年 3 月期からの上記方針への変更を開示しております。 4 IRの強化 ・個人投資家向けイベントへの参加 ・機関投資家からの要望に応じた個別ミーティングの実施 ・決算補足説明資料の内容充実 ・中期経営計画の開示 (2027 年 3 月期第 3 四半期中の
06/23	17:14	5133	テリロジーホールディングス
有価証券報告書－第4期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、同連結会計年度に公表した3ヵ年中期経営計画の2 年目となる2026 年度の目標値を概ね達成 していることから、さらなる事業環境の精査と見直しを行い、新たに2026 年度から2028 年度までの3 年間を対象と するテリロジーグループ新中期経営計画を策定いたしました。 当社グループは、「 長期的な利益を実現する持続性のある事業ポートフォリオの育成と未来を創る新たな事業 ポートフォリオの獲得による事業価値の向上を図る」を基本方針に、「 既存コア事業戦略 」、「 成長事業戦略 」、 「 次世代挑戦事業戦略 」の三つの柱に経営リソースを集中するとともに、「 学習する組織 」と「 挑戦する組織 」の 特
06/23	17:10	6753	シャープ
有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
少したものの、利益が大きく改善しました。公表値に対しても、売上高、営業利益、経常利益が 上回り、最終利益は下回ったものの、前年度から大幅な増益となりました。加えて、財務基盤の改善について も、想定を上回るペースで進捗しました。さらに、ブランド事業への投資の拡大、新規事業の体制強化など、将 来への布石も打つことができました。 12/165 EDINET 提出書類 シャープ株式会社 (E01773) 有価証券報告書 このように、中期経営計画初年度は再成長に向けた基盤の構築が着実に前進した一年となりましたが、今後、 当社グループが本格的に成長していくにあたっては、以下の課題を乗り越える必要があると認
06/23	17:07	1813	不動テトラ
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-3】( 資本政策の基本方針 ) 当社は、企業価値を中長期的に高めるためには、新規事業創出、事業領域拡大を促進する戦略的投資が必要との考えであり、そのための資本 政策として「 資本効率の向上 」、「 成長投資と株主還元の両立 」、「 企業価値を最大化する資金配分 」を軸に、3つのバランスを保ちつつ進めていくこ とを基本方針といたします。 (1) 資本効率の向上 株主の皆様からお預かりした資本を効率的に活用し、収益性を高めていくことが企業価値を高めるうえで重要であり、中期経営計画では自己資 本当期純利益率 (ROE)を最終年度 9% 以上とすることとしております。 (2) 成長投資と株主還元の両立
06/23	17:06	9221	フルハシＥＰＯ
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3―13 サステナビリティについての取組みの開示 】 当社は経営理念に「 世のため人のため地球のため社員のため持続可能な社会を創造します」を掲げております。グループ全体で木質系 廃材等の再資源化、有効利用を通じて循環型社会の構築に貢献しております。 (サステナビリティについての取組み) 当社のサステナビリティの取組み等は、当社経営理念及び中期経営計画におけるサステナビリティ戦略のもと、当社ホームページや「FULUHAS HI EPO REPORT」に開示しておりますので、ご参照ください。 フルハシEPOのSDGs https://www.fuluhashi.co.jp
06/23	17:05	6493	ＮＩＴＴＡＮ
有価証券報告書－第104期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
11,359 12 ( 注 )1 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等につきましては、連結報酬等の総額が1 億円以上である役員が存 在しないため、記載を省略しております。 2 上記の譲渡制限付株式報酬は、当事業年度中に費用計上した金額を記載しております。 2 使用人兼務役員の使用人給与 総額 ( 千円 ) 対象となる役員の 員数 ( 名 ) 6,550 1 使用人としての基本報酬 内容 3 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項 イ業績連動報酬等に関する事項 取締役 ( 社外取締役を除きます。)に対し中期経営計画の目標達成を促すインセンティブを付与し、業績向 上に対する意
06/23	17:03	2933	紀文食品
有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
会社紀文食品 (E36466) 有価証券報告書 <「 中期経営計画 2026」における基本方針 > 2024 年 4 月から開始した「 中計 2026」では、その第 1 段階として、収益性向上・財務体質改善による『 持続的 に成長できる強固な企業体質の構築 』を活動の軸としております。既存事業領域における確実な成長と事業領域 の拡大による「 成長戦略の推進と新たな価値創造 」を総合食品グループへの布石とし、また、成長を促進する収 益構造への変革を見据えた「 資本効率の改善 」と、今後の成長を支える「 経営基盤の整備 」に取組んでおりま す。 1 成長戦略の推進と新たな価値創造 既存領域における
06/23	17:02	9960	東テク
内部統制報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 内部統制報告書
ら必要な範囲を決定しております。財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性は、金 額的及び質的影響の重要性並びにその発生可能性を考慮して決定しており、当社及び連結子会社 12 社中 5 社を対象と いたしました。なお、連結子会社 12 社中 7 社については、金額的及び質的影響並びにその発生可能性の観点から僅少 であると判断し、全社的な内部統制の評価範囲に含めておりません。 業務プロセスに係る内部統制の評価範囲については、売上高が、経営者及び財務諸表利用者が最も重視する指標の 一つであり、当社は中期経営計画においても、売上高の目標金額を公表していることから、売上高を指標とし、当社 及び連結子会社 5
06/23	17:02	9247	ＴＲＥホールディングス
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要な知識を習得させるためセミナーに参加させる等、所管業務のレベルアップを図っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画地球の環境保全に貢献する当社は、当社ウェブサイトにて 企業理念 ( https://tre-hd.co.jp/company/philosophy.html#philosophy ) および中期経営計画 「TRE 中期経営計画 2030」 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/9247/tdnet/2820321/00.pdf)を開示しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原
06/23	17:01	9960	東テク
有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の展開にも積極的に取り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、収益構造の改革を重点課題と捉え、経営効率及び生産性向上の視点から、売上高・経常利益 の絶対額の確保と経常利益率の向上に取り組んでまいります。2031 年 3 月期を最終年度とする第二次中期経営計 画において、2031 年 3 月期での売上高 2,200 億円、経常利益 220 億円を数値目標としております。この達成に向 け、建設市場における需要拡大の機会をとらえつつ、収益性の高い計装事業への資源集中、ストックビジネス・ 海外事業の拡充による事業ポートフォリオの強化、および人的資本価値の向上と業務効率化による高
06/23	17:00	3101	東洋紡
有価証券報告書－第168期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 ■マテリアリティマップ (4)2025 中期経営計画、および2026 年度以降の取組み(2022~2025 年度 )(2022 年 5 月発表 ) 1 基本方針 「2025 中期経営計画 (2022~2025 年度 )( 以下、「2025 中計 」といいます。)」では、2025 年を「サステナ ブル・ビジョン2030」で掲げる目標達成に向けた通過点としました。2025 中計策定時点において、大規模な火 災事故や品質不適切事案など、製造業としての信頼が揺らぐ事案を抱える一方、工業用フィルム事業を除く事 業の成長が足踏みしていました。そこで、2022 年度から2025 年度までの期間を「つくりかえる・仕込む4 年
06/23	16:43	4685	菱友システムズ
有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
なサービス を提供し続けることにより、社会から信頼され、必要とされる魅力ある企業集団を目指してまいります。 < 経営理念 > ・お客様に最適のサービスを提供し、事業活動を通じて社会の発展に貢献する ・技術力の強化と経営の改革を図り、時代に即応した魅力ある会社の実現に努める ・社員の能力と創造力を尊重し、闊達なコミュニケーションで総合力を発揮する (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2025 年度を初年度とする3か年の中期経営計画 「 顧客と並走する菱友 」を推進しています。 「 顧客と並走 」とは、主体的に技術力・サービス価値の向上に取り組み、顧客ニーズを先取る営業を積極的に推