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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	10:00	6643	戸上電機製作所
有価証券報告書－第151期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおり であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 設備投資の実施について 設備投資は中期経営計画及び毎年の設備投資計画により計画的に実施しておりますが、業界の技術動向や需給バ ランスの変化などにより、大規模な更新を余儀なくされる可能性があります。今後も計画的に機械設備の更新を実 施していきますが、前述のように大規模な更新を
06/25	10:00	4559	ゼリア新薬工業
有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
癌を選定し、これらに 特化することで国際競争力の強化を図っています。コンシューマーヘルスケア事業では、セルフメディケーショ ン(セルフケア)に貢献する独創的な製品開発に注力しています。 さらに、売上・利益に貢献し、シナジーが得られることを目指したM&Aやアライアンスによるグローバル展 開も進めています。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営指標については、連結売上高、連結営業利益及び連結自己資本当期純利益率を重視しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは2026 年度を起点とした3カ年の「 第 12 次中期経営計画 (2026
06/25	10:00	8219	青山商事
有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を応援し、社会を明るく 元気にしていくと共に、一人でも多くの青山ファンを増やしていくことで、持続的に企業価値を高めて参ります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの2025 年 3 月期から2027 年 3 月期中期経営計画において、財務目標として、連結売上高、連結営業 利益、連結当期純利益及び連結 ROEを、非財務指標として、CO2 排出量、女性管理職比率及びSedex 登録工場数を経 営目標として設定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、雇用や所得の改善、各種政策の効果などにより、緩やかな回復傾向にある ものの、中東情勢
06/25	10:00	6378	木村化工機
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
製品の調達難や物流費高騰に十分注意する必要があります。 このような中で、2025 年度から2027 年度までの第 14 次中期経営計画のスローガン「 地球と未来を考える。一丸と なって目指そう3・3・4!」のもと、最終年度となる2027 年度において、業績については売上高 300 億円、経常利 益 30 億円の達成を目指すとともに、従業員 400 名以上の維持及び増員に取り組んでまいります。 この目標達成に向け、引き続き健全な企業活動を堅持したうえで、将来的な脱炭素社会に向けて当社が重要な経 営課題として特定したマテリアリティ( 重要課題 )である「 脱炭素社会への貢献 」「 品質マネジメント
06/25	10:00	4064	日本カーバイド工業
有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
-NCI ・創造すること Innovation を掲げています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 「NCIキラリ 2nd STAGE 2030」の全体像 当社グループは、前中期経営計画期間の実績をベースにOne & Onlyの製品と技術で、持続的な成長を実現するス テージへと移行し、2030 年のありたい姿 「サステナブルな社会に貢献する、キラリと光る企業グループ」の実現を 目指します。 新中期経営計画では、2030 年度の財務目標を、売上高 620 億円、営業利益 70 億円、ROE10% 以上、D/Eレシオ0.5 倍 以下としております。 One & Onlyの製品・技
06/25	09:55	7919	野崎印刷紙業
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において、一歩先を行く満足と喜びを提供 することを使命といたします。 この考え方のもと、わたしたち全員の挑戦する気持ちを大切にし、良きものづくりを通じ、お客様とともに成長いたします。 [ 経営戦略・経営計画 ] 当社が属する国内の印刷業界は市場の成熟が進み、大きな成長が望めないなか同業者間の受注競争が激しく厳しい経営環境にあります。 こうした経営環境のなか、中期経営計画を公表し、経営会議において迅速且つ柔軟に中期計画を含む中期経営方針の進捗状況を確認・分析 のうえ、必要に応じて方針や目標を見直すこととしております。取締役会は中期経営方針を決議するとともに、その進捗状況や分析結果の報 告を受け
06/25	09:51	6157	日進工具
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識しており、その実現に向けた中期的課題についての検討、対策を実施しております。 一方、中期経営計画として3 年間の利益目標等を公表し、対外的にコミットメントを行うことは、昨今の不透明な経済状況や世界情勢に鑑み、必 ずしも当社の持続的成長にとって有益でない場合もあると判断し、中期経営計画の開示は行っておりません。 なお、会社として対処すべき中期的な具体的課題につきましては、「マテリアリティKPI」として、進捗状況も含め、その一部を開示させて頂いてお ります。 ( 補充原則 4-1-3) 後継者の計画 最高経営責任者等の後継者の計画は策定しておりませんが、経験、実績、人物等を勘案して、最高経営責任
06/25	09:50	6458	新晃工業
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。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定拠出年金制度を導入しております。企業年金の積立金の運用はなく、財政状態への影響はありません。当社では、従業員の資産 形成を支援するため運用に関する投資教育を定期的に実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 当社は、主体的な情報発信を目的とし、以下の事項について情報開示しております。 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念や長期ビジョン、中期経営計画につきましては、ホームページ上に公開しております。 経営理念 :https
06/25	09:46	6258	平田機工
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おこなうとともに、投資家説明会等の対話機会を通じて、長期的な 株主利益の向上に向けて、株主との建設的な対話に努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2ー4ー1】 中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標 当社は、2025 年度から2027 年度を対象とする中期経営計画において、人事戦略の重要な柱の一つとして「DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&イン クルージョン)」を掲げております。この取組みは、サステナビリティ推進委員会の下部組織である「 人を活かすワーキンググループ」が中心となり、 全社的に推進しており
06/25	09:46	8091	ニチモウ
有価証券報告書－第140期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ヵ年経営計画 「 第 140 期中期経営計画 (Breaking Through Toward 2028)」 の初年度として、 「 水産業のサプライチェーンから発展したプラットフォーマー」としての機能の拡大に取り組んでおります。 食品事業におきましては、引き続き利益体質の再構築を行うとともに、原料調達から製造・販売までの一貫した 体制を整備し、徹底した品質管理のもと販売力と加工能力を強化していくことで、水産物バリューチェーンの量的 拡大を推し進めてまいります。海洋事業におきましては、バイオ漁網やリサイクルネット、養殖などの、持続可能 で次世代型の水産業へのサポートサービスを強化してまいります
06/25	09:43		むさし証券
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
客さま本位の業務運営の深化 」を図りました。「 効率化・DX 化の推進 」につ いては、Microsoft365 導入によるインターネット環境拡大、口座開設ペーパーレス化、ネットdeチェック機能 改善によりお客様の取引におけるDX 推進、横断的協議体運営により本部業務の効率化・多能化の推進を進めま した。 こうした成果を踏まえ、お客さま本位の業務運営の徹底とお客さまの利益を最優先する企業風土を基点とした 取引基盤拡大を目指して新たな「 中期経営計画 (2025-2027)」を策定しました。 3 年後の当社が目指すべき姿を「 未来をひらく資産運用のパートナー」と位置づけ、以下の行動指針に基づい
06/25	09:43	8158	ソーダニッカ
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用商品の選定や従 業員に対する資産運用に関する教育を実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営計画 当社は、企業理念及び経営方針を「ソーダニッカグループ行動規範 」、「コンプライアンス規程 」、「サステナビリティ基本方針 」として制定しており ます。また、2023 年 4 月より新中期経営計画 「Go forward STAGE 3」をスタートさせております。 当社ウェブサイトに掲載しておりますので、以下 URLをご参照ください。 https://www.sodanikka.co.jp/company/principle.html https
06/25	09:41	1828	田辺工業
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://www.tanabe-ind.co.jp/sustainability/)において開示しております。 人的資本や知的財産への投資等を踏まえた経営戦略については、当社の中期経営計画、決算説明資料等においてその内容及び進捗をご説明 しておりますが、サステナビリティを巡る課題が当社の事業活動や収益等に与える影響に関するデータの収集、分析及び整理がいまだ不十分で あると認識しており、引き続き情報開示の強化・充実に取り組んでまいります。また、気候変動に係るリスク及び収益機会が自社の事業活動や収 益等に与える影響の把握についても、TCFD( 気候関連財務情報開示タスクフォース) 等の枠組みに基づく開示等の対応は行っておりま
06/25	09:39	7456	松田産業
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の有効活用と持続可能な資源確保を通じ、お客様や社会の課題解決に資する高い付加価 値を提供し、事業を通じて社会に貢献することで持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 経営計画につきましては、取締役会の決定により、新たに中期経営計画 2028(2026-2028 年度 )を2026 年 5 月 13 日付けで公表しており、当計画の 最終年度である2029 年 3 月期の数値目標は、連結営業利益 280 億円、連結営業キャッシュ・フロー(3カ年累計 )350 億円、連結自己資本利益率 11. 0% 以上、連結総資産経常利益率 10.0% 以上としております。 なお、中期経営計画 2028
06/25	09:37	3934	ベネフィットジャパン
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応じて臨時に開催する。 (b) 取締役会は、当社グループの中期経営計画ならびに年間予算を決定し、その執行状況を監督する。 (c) 迅速かつ的確な経営判断を補完する機関として、経営会議を毎月 1 回以上開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、経営課題の検討およ び報告を行う。 ホ. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (a) 子会社における業務の適正を確保するため、当社グループ全てに適用する行動指針として、「BJグループ行動規範 」を定め、グループ企業各 社が当該指針に則った企業運営、コンプライアンスを徹底した企業活動を行うよう指導するとともに、各社における諸規
06/25	09:37	5975	東プレ
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( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループでは、グループで共有する理念として「 基本理念 」を策定しております。また、経営戦略・経営計画としては、「 中期経営計画 」を策定 しております。 ・基本理念 https://www.topre.co.jp/company/philosophy.html ・中期経営計画 https://www.topre.co.jp/ir/plan.html (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 ( 基本的な考え方 ) 本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 ( 基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針
06/25	09:36	7990	グローブライド
有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「Feel the earth. - 地球を感じ、生きていく。-」をスローガンに、地球を舞台に、ス ポーツを通じ、人生の豊かな時間を提供する「ライフタイム・スポーツ・カンパニー」をビジョンとして、自然 とスポーツを愛する世界中の人 々に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年 5 月に2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2026」を発表しまし
06/25	09:36	1810	松井建設
有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、2025 年度 (2026 年 3 月期 )を初年度とする「 中期経営計画 〈2025-2027〉」を策定している。 (1) 会社の経営の基本方針 『 身の丈経営質的成長 』… 創業 450 年に向けて ・「 規模の拡大 」ではなく、「 身の丈経営を徹底し、質的成長を遂げる」。 ・変化の波にただ身を任せるのではなく、自らの力で事業基盤の強化に取り組む。 ・企業体質や上場企業として負うべき責任の質をさらに磨く。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの中期経営計画は、下記の指標等を主要な目標として取り組んでいる。 経営指標等 2027 年度目標 売上高 990 億円 売上総利益 80 億円
06/25	09:35	3640	電算
有価証券報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
行います。また、「 取締役会規程 」により定められている事項及びその付議事項についてはすべて 取締役会に付議することを遵守します。 (b) 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を策定し、全社的な 目標を設定します。各部門においては、その目標達成に向けて具体策を策定・実行します。また、 毎月予算実績報告を取締役会に報告し、全社及び各部門の目標の達成状況を検証します。 E 当社及び子会社から成る企業グループにおける業務の適正を確保するための体制について (a) 子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制について 1 当社は、管理本部を子会社
06/25	09:34	2922	なとり
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
周年を迎える。 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場に移行。 第 6 次中期経営計画 「Next Value up for 80」を新たにスタート。 埼玉第二工場にて自家消費型として関東最大級の太陽光発電設備が稼働。 2022 年 12 月 2 月 23 日を「チーズ鱈 ®の日 」として日本記念日協会に登録。(1982 年 2 月 23 日にチーズ鱈 ®の生産を開 始。) 2024 年 1 月東京都北区 SDGs 推進企業の認証を取得。 2024 年 3 月株式会社函館なとりにて自家消費型の太陽光発電設備が稼働。 2024 年 7 月メイホク