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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 16:00 | 4977 | 新田ゼラチン |
| 有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 課題が複雑に絡み合い、将来の予測が 困難な状況が続いています。企業の持続的成長には、こうしたサステナビリティ課題への対応や、人的資本への 投資などによる強固な経営基盤の構築が不可欠となっています。 このような認識のもと、当社グループは、上記のビジョンに掲げた「アジアNo.1」の実現に向け、成長スピー ドを飛躍的に加速させるため、2033 年 3 月期をターゲットとする新たな長期経営目標を策定しました。 また、長期経営構想の実現に向け、「 収益力及びキャッシュ創出力の抜本的強化 」をテーマに、2027 年 3 月期 を最終年度とする中期経営計画に取り組んでおります。 長期経営構想並びに中期経営計画の | |||
| 06/23 | 16:00 | 9069 | センコーグループホールディングス |
| 内部統制報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 内部統制報告書 | |||
| 、 金額的及び質的影響並びにその発生可能性を考慮して決定しており、当社及び連結子会社 57 社を対象として行った全 社的な内部統制の評価結果を踏まえ、業務プロセスに係る内部統制の評価範囲を合理的に決定しております。なお、 上記 57 社を除く連結子会社及び持分法適用会社につきましては、営業収益の合計が前連結会計年度の連結営業収益の おおむね5%に満たず、金額的及び質的影響並びにその発生可能性の観点から僅少であると判断し、全社的な内部統 制の評価範囲に含めておりません。 業務プロセスに係る内部統制の評価範囲につきましては、センコーグループ中期経営計画の中で「 主要な中期経営 目標 」の一つとして売 | |||
| 06/23 | 16:00 | 7191 | イントラスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た、性別や国籍を問わず、有用な人材を採用・登用することとしており、採用については、新卒採用と中途採用の双方で優秀な人材の確保を目 指しておりますが、新卒採用を開始してからあまり年数がたっていないため、中途採用者が中核人材を担っており、中途採用者の管理職への登用 に関して、特段の目標値は定めておりません。また、事業の特性から国内事業に限られており、外国人の管理職への登用に関しましても、特段の 目標値は定めておりません。 これらの方針に基づき、人事制度を構築しており、女性等の管理職への登用について、中期経営計画において、下記の目標を定めております。 2027 年 3 月期までに、次長以上の女性管理 | |||
| 06/23 | 16:00 | 6841 | 横河電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、社員 の安定的な資産形成を支援するために、企業年金の運用機関に対するモニタリングを定期的に行っています。 【 原則 3-1】 (i) 当社は、会社の目指すところは「 企業理念 」として、経営戦略、経営計画は「 中期経営計画 Growth for Sustainability 2028」として当社ウェブサ イト等で開示しています。 企業理念 : 「YOKOGAWAは計測と制御と情報により持続可能な社会の実現に貢献する YOKOGAWA 人は良き市民であり勇気をもった開拓者であれ」 中期経営計画 Growth for Sustainability 2028: 日本語 :https | |||
| 06/23 | 16:00 | 6238 | フリュー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (=Board Benefit Trust-Restricted Stock))」とし、取締役 ( 社外取締役を除く。以 下、本 d.において同じ。)の報酬と当社の業績及び株価との連動性をより明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高 めることを目的とする。 業績指標は、財務環境の変化をも反映した経営成績を評価する観点から、各事業年度の経常利益とし、時価総額連動指標は、中期経営計画の 達成に向け、中長期的な企業価値向上に対する意識をさらに高める観点から、中期経営計画の終了日時点の当社時価総額とする。 取締役に対し、役員株式給付規程に基づき、各事業年度に関して、役位、業績達 | |||
| 06/23 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 4 月からスタートした中期経営計画 「SMART 2030」では、「DKSがめざす行動・人財 」として、「ユニ・トップ」、「サステナビリティ」、「チャレン ジ」を掲げ取り組んでおります。 ( 社員活躍推進 ) 経営トップを委員長とした社員活躍推進委員会を設置し、会社の業績向上に貢献・活躍できる人財の集団をめざし、女性・高齢者・障がい者・外 国人・LGBTQなど多様な社員の能力を最大限に引き出し、活躍できる環境を整えております。 なお、女性の管理職登用については目標値を設定しておりますが、外国人とキャリア採用者については、属性による差異がないため、管理職登 用に関する目標値を設定しておりませ | |||
| 06/23 | 16:00 | 6772 | 東京コスモス電機 |
| （開示事項の訂正）過去のリリースに関する訂正のお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2026 年 6 月 23 日 会社名東京コスモス電機株式会社 代表者名代表取締役社長若林勇人 (コード番号 : 6772 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役副社長西立野竜史 (TEL:046-253-2111) ( 開示事項の訂正 ) 過去のリリースに関する訂正のお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、2024 年 4 月 2 日付 「 第 2 次中期経営計画の策定と資本コ ストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」( 以下 「 本中計リリース」といいます。ま た本中計リリースの中で説明されている経営計画を「 本中計 」といいます。) 及び 2025 年 5 月 | |||
| 06/23 | 16:00 | 5079 | ノバック |
| 2026年4月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 年同期 ⽐9.5% 減となる32,000 百万円を予想しております。 利益については、売上 ⾼ 減少に伴い営業利益は前年同期 ⽐30.8% 減の1,300 百万円、営業利益率は4.1%、経常利益は前年同期比 29.2% 減の1,200 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期 ⽐34.6% 減の770 百万を⾒ 込んでおります。 また、中期経営計画 2024ー2027の最終年度となる当期業績予想は、中期経営計画経営 ⽬ 標を下回る⾒ 込みです。価格転嫁や施 ⼯ 体制強 化、受注選別等の施策を推進しましたが、近年の不安定な国際情勢等に起因する建設コスト高騰や労務需給逼迫などの影響が想定以 | |||
| 06/23 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 定期間、当該譲渡制限付株式割当契約により割当てを受けた当社の普通株式について、 譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと、2 一定の事由が生じた場合に は当社が当該普通株式を無償で取得すること等が含まれることとします。 今回は、本制度の目的、当社の業績、対象役員が担当する役割とその地位、化学業界 における役員報酬水準等を勘案し、金銭報酬債権合計 23,654,400 円、普通株式 1,792 株を付与することとしました。また、中期経営計画 「SMART 2030」の着実な推進と更な る成果創出を目的として、譲渡制限期間を 1 年間としています。 なお、当社はこれまで対象監査役に対して | |||
| 06/23 | 15:57 | 7912 | 大日本印刷 |
| 有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中長期的な会社の経営戦略 DNPグループは2026 年 4 月を開始年度とする3か年の新しい中期経営計画を実行しています。この計画では、 事業戦略として「 注力事業の拡大と構造改革の推進 」を掲げ、それを財務戦略と非財務戦略で支えることで持続的 な事業価値・株主価値の創出を図り、企業価値の向上を目指します。中期経営計画の最終年度となる2028 年度には 過去最高の営業利益を超える1,300 億円、ROE9.0%を計画しています。 16/174 < 三つの戦略 > 〔1: 事業戦略 〕 〔1-1: 中長期の事業ポートフォリオの考え方 〕 「 事業戦略 」では、「 注力事業の拡大と構造改革の推進 | |||
| 06/23 | 15:54 | 6932 | 遠藤照明 |
| 有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況が続くと考えております。 このような事業環境のなか、当社グループといたしましては、長期ビジョンである「エシカルソリューションNo.1 リーディングカンパニーへ」の実現に向けて、2025 年度に策定した「 中期経営計画 」で掲げた「 高付加価値空間創 造 」・「グローバル競争力強化 」・「 事業領域拡大 」を大きな柱とし、それを支える強固な経営基盤を「サステナビ リティ経営強化 」「 企業価値の向上 」の2つの視点から構築することで、2027 年度売上 610 億円・営業利益 70 億円を目 指して参ります。 照明器具関連事業 ( 国内 )においては、継続して無線制御ソリューション照明の | |||
| 06/23 | 15:54 | 7119 | ハルメクホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を目的とするものであります。 14 取締役会の活動状況 当事業年度において取締役会を18 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおりでありま す。 氏名開催回数出席回数 宮澤孝夫 18 回 18 回 石井文範 18 回 18 回 土屋淳一 18 回 18 回 山岡朝子 18 回 18 回 髙橋伸治 18 回 18 回 林南平 18 回 18 回 中村大 18 回 18 回 大村由紀子 18 回 18 回 青野雅朗 18 回 18 回 取締役会における主な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び中期経営計画の策定、コーポレート・ガバナ ンスの強化、サステナビリティへの取組み | |||
| 06/23 | 15:54 | 7745 | Ａ＆Ｄホロンホールディングス |
| 有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ことで、産業と社会の発展や人 々の健 康な生活に貢献していきたいと考えております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期ビジョンの実現に向けたSTEP1としての中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )を推進してまい りました。しかしながら、直近の世界経済の動向および事業環境の変化が業績に与える影響を踏まえ、2026 年度以 降の計画数値およびキャッシュアロケーション方針の最適化による見直しを行うことといたしました。 中期経営計画の基本テーマや成長戦略の方向性は維持しつつ、収益性改善施策の推進と重点領域への投資を着実 に実行することで、修正後計画の確実な達成を図ってま | |||
| 06/23 | 15:53 | 8160 | 木曽路 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 百万円 83.5% 野菜類 1,395 93.3% 魚介類 2,594 90.8% 調理済加工食品 2,744 93.0% 飲料 1,338 102.0% 米・パン類 881 145.9% 乳製品 224 95.8% 小計 14,637 91.5% 商品店頭商品 303 181.8% 合計 14,941 92.4% ( 注 ) 店頭商品とは菓子類及び胡麻だれ等であります。 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2024 年 6 月に開示した中期経営計画において中期的な業績目標や経営戦略、事業ポートフォリオ に関する基本的な方針等を説明しております。また、これ | |||
| 06/23 | 15:48 | 4540 | ツムラ |
| 有価証券報告書－第90期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| においてはDOE( 株主資本配当率 )を指標として設定し、堅牢なバランスシートに依拠して、長期 的な配当拡充を目指してまいります。 指標 2031 年度に目指す水準 経営効率 ROE 10% 財務基盤の健全性自己資本比率 50% 以上 配当 DOE( 株主資本配当率 ) 5% ( 上記の業績見通し等の将来に関わる記述は、2031 年度に目指すべき方向性のビジョンであり、今後さまざま な要因により上記数値と異なる可能性があります。) (4) 中期経営計画 2025 年 5 月 12 日に公表した、第 2 期中期経営計画 (2025 年度 -2027 年度 )は、5 つの戦略課題に取り組み、長期経 | |||
| 06/23 | 15:45 | 7202 | いすゞ自動車 |
| 有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 献し、世界を進化させるイノベーションリーダーを目指します。 (2) 対処すべき課題 「 地球の『 運ぶ』を創造する」をPURPOSE( 使命 )として、「 運ぶ」に関わるさまざまな社会課題を解 決するためには、多様化するお客様ニーズや不確実性の高い事業環境にもしなやかに対応し、絶えず柔軟に変革 し続けることが不可欠です。 変革の実現に向け、当社グループでは2024 年 4 月に、中期経営計画 「ISUZU Transformati on – Growth to 2030」( 以下 「IX」という。)を公表しました。「IX」は「ISUZU ID」 のVISION( 将来像 )とMISSION | |||
| 06/23 | 15:45 | 7859 | アルメディオ |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で、経営の透明性 を高め、社内の活性化をはかる (2) 目標とする経営指標 経営指標としては、1 株当たり当期純利益 (EPS)、自己資本利益率 (ROE)を重視しており、継続的にこれら 指標の向上を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、直近の経済状況及び事業環境の変化に対応するべく「 中期経営計画 2025」をローリングし、 2026 年 5 月 14 日付 「 中期経営計画 2026」を公表しました。各事業計画の進捗を評価・修正し、断熱材事業、ナノ マテリアル事業に加え、第三の事業とすべくCMC(セラミックマトリックス複合材 )のマーケティングを進め、 機 | |||
| 06/23 | 15:45 | 3374 | 内外テック |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループは、このような予測の下、更なる拡大が見込まれる半導体市場において、新たな価値・未来を創 造すべく、パーパスである『あらたな価値の創造 』のもと、2030 年度の目指す姿を定めておりますが、AIの急 速な普及と用途拡大により事業環境が大きく変化したことを踏まえ、成長機会を的確に捉えるべく、2026 年度を 初年度とする新たな中期経営計画 「MIRAI 2030」を策定しました。 「MIRAI 2030」では、「MIRAI 2026」の基本戦略を継承しつつ、急拡大するAI 市場を見据え、A Iを活用した以下の3つの成長戦略を新たに加え、AI 事業を軸としたビジネスモデル変革による | |||
| 06/23 | 15:43 | 7883 | サンメッセ |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| )、パッケージといった成長領域へ経営資源を重点配分し、2035 年までに「 印刷を超えた領域 」での収益 の柱を確立します。従来の印刷業の枠を超え、新たな顧客価値を創造する『 総合コミュニケーション企業 』へ と、事業ドメインを再定義し、持続可能な成長軌道を描いてまいります。 8/111 EDINET 提出書類 サンメッセ株式会社 (E00719) 有価証券報告書 4 第一次中期経営計画 (FY2026-FY2028)における重点施策 このビジョン実現に向けた基盤づくりとなる第一次中期経営計画では「 構造改革 」と「 会社変革に向けた事業 推進 」を基本方針に、以下の重点施策に取り組みます。 9/111 | |||
| 06/23 | 15:43 | 4552 | ＪＣＲファーマ |
| 訂正有価証券報告書－第50期(2024/04/01－2025/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| ( 前年同期は75 億 31 百万円の営業利益 )を計上いたしました。これは、国内製品売上高は316 億 55 百万円 ( 前期比 9 億 81 百万円減 )と推移したものの、研究開発費に154 億 31 百万円 ( 前期比 41 億 96 百万円増 )を要し、年 度内に予定していたライセンス契約が締結に至らず契約一時金を計上できなかったためであります。 当社グループは、2023 年度に5ヵ年の中期経営計画 「Reach Beyond, Together」をスタートいたしました。本 計画のもと、独自技術である血液脳関門通過技術 「J-Brain CargoR」を適用したライソゾーム病治療薬を一 | |||