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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	12:30	2329	東北新社
有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
業上及び財務上の課題 上述の認識のもと、当社グループは、2029 年 3 月期までを計画期間とする中期経営計画を推進しており、「 健 全な収益性を伴った“ 総合クリエイティブプロダクション”」を目指す姿として掲げ、広告・コンテンツプロダ クション事業を中心に「 収益力の強化 」を推進するとともに、従来のメディアにとらわれず、クリエイティブ・ エンターテインメント関連のあらゆる生活シーンにビジネスフィールドを拡大することを目指しております。 中期経営計画において、次の3 点を重点課題として認識しております。 1 構造改革 ・組織再編・人員再配置による当社グループ体制の適正化 2 新たな収益基盤の
06/25	12:30	366A	ウェルネス・コミュニケーションズ
有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
酬等の総額が1 億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 4 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの 該当事項はありません。 (5) 【 株式の保有状況 】 該当事項はありません。 67/126 EDINET 提出書類 ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社 (E37743) 有価証券報告書 5 【 従業員の状況等 】 (1) 【 人材戦略に関する基本方針等 】 当社は、中長期的な企業価値向上に向けて、「 人材 」を最も重要な経営資源と位置付け、経営戦略と一体となった人 材戦略を推進しております。中期経営計画において掲げる「コミットする組織・挑戦する組織への変革 」を実現
06/25	12:30	3926	オープンドア
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の変遷が激しい分野であり、将来収益を見通すことが困難であるため、定量的な中長期計 画を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないと考えております。 従って、当社では中期経営計画における数値目標を公表しておりません。 【 補充原則 4-2-1】 当社では、月額固定報酬及びインセンティブ付与の必要性が認められる場合のストックオプション制度を採用しております。 中長期的な業績と連動するインセンティブプランの導入に関しましては、今後の社会的な要請や議論状況、代表取締役及び独立社外取締役か らなる指名・報酬委員会の答申も踏まえ、今後の検討課題としてまいります。 【 原則 5
06/25	12:29	6616	トレックス・セミコンダクター
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社ウェブサイトにおいて公開しております。 (https://ir.torex.co.jp/ja/vision/governance.html) 当社の基本的な考え方、方針等は次のとおりです。 < 社是 > 常に問題に対して創意と熱意を持って誠実に取り組み、そして品格を高め、お客様の信頼を得よ < 企業理念 > 常に豊かな知性と感性を磨き、市場に適応した価値ある製品を創出し、豊かな社会の実現と地球環境の保全に貢献するとともに、私たちの事業 に携わるすべての人 々が共に繁栄すること < 中期経営計画基本方針 > CMOS 電源 ICと半導体パワーデバイスで、持続的成長と共に省エネ社会を推進し、全て
06/25	12:23	9857	英和
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( 重要課題 )を特定しております。( 詳細については、添付 【 参考資料 1】をご参照ください。) 1. 事業を通じ地球環境保全に貢献 2. 多様な人材の育成とワークライフバランスの推進 3. コーポレート・ガバナンスの維持向上 推進体制として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、経営戦略及び中期経営計画において、ESG( 環境・社会・ガ バナンス) 課題に対応したサステナビリティ取組みとの連動性を図りながら、「 中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現 」に向け取組 んでおります。 当社グループは、ものづくりを支える技術総合商社として、カーボンニュートラルや
06/25	12:16	7734	理研計器
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)【 経営戦略 】 当社グループは、「 人 々が安心して働ける環境づくり」を目指し、ガスという見えない危険を見える安心にすべく、開発・生産・販売 活動を進めております。 今後も「 見えない危険を、見える安心に」をテーマに、当社グループに課せられたミッションをクリアすべく、当社グループの持続的成長の実現を目 指し、ネクストステージに向かってグループ一丸となって取り組んでまいります。 【 経営理念 】 経営理念につきましては当社ホームページに開示しております。 (https://www.rikenkeiki.co.jp/company/vision) 【 経営計画 】 中期経営計画につきましては当社
06/25	12:13	5142	アキレス
有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
たにACHILLES KOHKOKU LATIN AMERICA, S.A. DE C.V.を設立したことにより、連結の範囲 に含めております。また、当連結会計年度において、興亜工業株式会社について当社の保有する全株式を譲渡したた め、持分法適用の範囲から除外しております。 なお、当連結会計年度より、『 中期経営計画 -FY25~FY27-』に掲げた全社戦略である1 選択と集中の徹底、2 新 たな価値の創造、3グローバル戦略の推進の実現に向け、社会性や市場成長性、グループ・テクノロジーとの親和性 の観点から重点分野を特定し、これらの分野について、事業横断的シナジーの促進とマーケット視点での
06/25	12:12	9254	ラバブルマーケティンググループ
有価証券報告書－第13期(2025/11/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を提供し ております。主力であるSNSマーケティング事業においては、SNSアカウントの戦略立案から運用支援、AIを活用し た運用支援ツールの開発・提供、SNS 実務人材の育成を一体的に提供する「MOS(Marketing Operating Service)」 というビジネスモデルを構築し、当社独自の競争優位性を形成しております。 また、当社グループは、2025 年 1 月に公表した中期経営計画に基づき、1 既存事業の安定的成長、2 新規領域の 早期立ち上げ、3M&Aによる非連続的成長を成長戦略の柱として位置づけております。 既存事業においては、SNSマーケティングの運用支援に加え、SNS 運
06/25	12:12	2359	コア
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議されたことによ り、同日付けをもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 ・多様性確保についての考え方 当社は、第 15 次コアグループ中期経営計画において、「ソリューションプラットフォーマー」への進化を掲げ、AIを活用した業務革新と付加価値創 出を通じて持続的な成長を目指しております。 この実現に向けては、多様な価値観や専門性を有する人材が活躍し、相互に知見を融合させながら新たな価値を創出する組織づくりが重要で あると認識しております。 当社グループでは、女性、外国籍人材及び中途
06/25	12:09	5020	ＥＮＥＯＳホールディングス
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も注力しています。さらに、「 第 4 次中期経営計画 (2025~2027 年度 )」の方針のもと、人材ポート フォリオの策定と並行しながら、社内にないノウハウや知見を有する人材の確保に向けて経験者採用を行っています。 なお、管理職への登用については、これらの人材を含め、本人の適性等を踏まえて実施しているため、外国籍・経験者採用という枠組みでの 管理職登用の目標設定は行っておりません。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金のアセットオーナーとして期待される機能を発揮できるよう、確定給付企業年金制度 ( 規約型 )に関して、資産運用委員会を 設置して
06/25	12:07		松尾建設
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、常に人と社会の未来をみつめながら 時代の変化に対応するバランスのとれた企業体づくりを目指している。 また、新事業の推進や技術革新に力を注ぎ、一層の研鑚を重ねながら、すべてのステークホルダーの多様な要望 に応えられる企業を目指している。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2025 年度を初年度とする中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 :3か年計画 )を策定し、「 節目を迎え、 次の未来へ踏み出そう」を新しい中期経営計画におけるスローガンと定めた。 また、当中期経営計画の達成に向けて、当社が目指すべき理想の姿として、以下の4つのビジョンを掲げ、「 働 きやすさと働きがい」の
06/25	12:07	6088	シグマクシス・ホールディングス
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しない理由 】 【 補充原則 4-12】( 中期経営計画が株主に対するコミットメントの一つであるとの認識に立ってその実現に向けての最善の努力 ) 当社は、中期経営計画を作成しておりません。予測可能環境において有効な計画を中心としたPDCA(Plan: 計画、Do: 実行、Check: 評価、 Act: 改 善 ) 経営と異なり、当社が置かれているVUCA(Volatility: 変動性、Uncertainty: 不確実性、Complexity: 複雑性、Ambiguity: 曖昧性 ) 環境においては、 計画に制約されることなく臨機応変に経営判断を行う機動的な経営が求められていると考えておりま
06/25	12:03	1878	大東建託
有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
( 前年同期比 12.9% 減 )、当社グループ の主要市場である賃貸住宅着工戸数も308,906 戸 ( 前年同期比 13.5% 減 )と低調に推移しました。 このような事業環境のもと、当社は、2030 年に向けた前半期間にあたる中期経営計画 (2024 年度から2026 年度 ) において、「グループ一丸新たな挑戦 」を基本方針として掲げ、計画の一丁目一番地と位置付ける人的資本経営 ( 働きやすさと働きがいの両立 )の推進を起点として、建設事業における受注確保と収益性の向上、不動産賃貸事 業におけるストック収益の拡大と入居率の維持向上、さらに注力分野である不動産開発事業の強化・拡大に取り
06/25	12:00	1417	ミライト・ワン
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インフラ」を創り守り続ける ・多様な社員がいきいきと働く「 魅力的な企業グループ」であり続ける ・サステナビリティとコンプライアンスを重視し、社会の信頼に応える 【 経営計画 】 当社グループは、幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に貢献し続ける企業グループへ進化していくことを目指しておりま す。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、当社グループは2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT O NE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を推進しています
06/25	12:00	5237	ノザワ
有価証券報告書－第166期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
位置付けるとともに、市場からの評価指標である株価純資産倍率 1 倍以上の達成を目指し、これらの目標を意識した経営管理を徹底し、資本効率の向上及び市場評価の改善に継続 的に取り組んでまいります。また、これら目標の達成につながるノザワの使命を果たすための最優先事項を、 「 志 KOKOROZASHI-Vision」、「 実 MINORI-Profit」、「 礎 ISHIZUE-Base」の3つのカテゴリに分け、中期経営 計画 「NOZAWA NEXT3」として策定しました。株主をはじめとする全てのステークホルダーの皆様のご期待に応え るべく、本計画の着実な実行に努めてまいります。 2027 年 3
06/25	12:00	6033	エクストリーム
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
事業計画及び成長可能性に関する事項 2026 年 6 月 25 日 株式会社エクストリーム 証券コード:6033 はじめに- 成長戦略見直しについて 当社は、2026 年 5 月 14 日付で「2027 年 3 月期 -2029 年 3 月期 として示させていただきました。 中期経営計画の基本方針 」を公表し、以下の内容を中期経営計画の基本方針 中期経営計画に求められる対応 1. デジタル人材事業の可及的テコ入れ 2. 受託ビジネス事業の競争力を強化 3. 規模拡大を追求できる体制の構築 中期経営計画の基本方針 ITのプロダクションカンパニーへ原点回帰 - 組織体制を見直し、顧客最適なIT
06/25	11:58	3936	グローバルウェイ
有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として 毎年、一定の時期に支給しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計 画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものといたします。 非金銭報酬等は、新株予約権、株式報酬型ストックオプション若しくは譲渡制限付株式として、付与数 は業績及び中期計画の進捗を勘案し総数を決定し、個別の付与数を業績指標の達成及び役位、職責に応じ て決定し、原則定時株主総会後の取締役会にて付与するものとしております。 42/102 EDINET 提出書類 株式会社グローバルウェイ(E32225) 有価証券報告書 ウ取締役の個人別報
06/25	11:56	4042	東ソー
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管理室長が運用執行理事として積立金の運用を行っております。また、同数の会社選定 理事と加入者選定理事で構成する資産運用委員会を設置しております。資産運用委員会では、運用の基本方針や基本アセットミックスの妥当性 の検証、運用委託先の評価等を行っており、資産運用に受益者の意見を反映させる取組みにより、企業年金の受益者と会社との間に生じ得る利 益相反の適切な管理に努めております。 【 原則 3-1(i)~(v): 情報開示の充実 】 (i) 当社の経営理念・経営方針 当社の経営理念・経営方針については、当社ホームページに開示しております。 当社は、中期経営計画を策定・公表いたしております。概要は
06/25	11:56	8130	サンゲツ
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個性を多様性として活かし、挑戦・革新し続ける風土の醸成や仕組みの充実を推進しています。 (2) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標、及び多様性の確保の状況 ・女性の管理職への登用 当社の正社員の女性社員比率は38.5%で、両立支援制度の拡充など性差問わず働き易い環境を整備してきたことにより年 々 増加しています。ま た、リーダー層 ( 係長クラス)での女性比率は43.1%、スタッフ職を含む管理職での女性比率は24.2%です。女性活躍を支援するために、女性社員 及び上司に対するキャリア形成支援と支援スキル向上研修、女性活躍支援健康セミナー等も実施しています。「 中期経営計画 2029」では
06/25	11:54	8242	エイチ・ツー・オー　リテイリング
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. 基本的な考え方 」をご参照ください。 当社は、「 中期経営計画 2021-2023」の成果や経営環境の変化等を踏まえ、「 長期事業構想 2030 Ver.2」として成長戦略を再構築しました。顧客を 最大の「 資産 」として捉えて顧客視点でビジネスを再編、国内顧客・店舗ビジネス、海外顧客ビジネス、顧客サービスビジネス、顧客データ活用ビジ ネス、及び企業インフラ整備推進に注力し、LTV( 顧客への生涯提供価値 ) 最大化に向けて「コミュニケーションリテイラー」の確立を目指しております。 「 中期経営計画 2024-2026」では、掲げた重点取り組みを通じて一定の手応えを得ておりますが、さらに将来