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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	13:30	6743	大同信号
有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
連技術が大 きく変化する中、今後も高信頼・高品質な製品の提供と鉄道事業者のニーズに沿った製品開発を行い、鉄道の安 全・安定輸送に貢献してまいります。 ・安全で信頼性の高い製品と質の高いサービスを提供し、より快適な社会の実現に寄与する。 ・新技術に挑戦するとともに、会社の発展と社員の幸福を追求する。 ・健全な企業活動を通じて、社会に貢献し環境との調和を図る。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、営業利益率及びROEを重要な経営指標に掲げ、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 「PLAN2026」の最終年度において、連結売上高 230 億円、連結営業利益 15 億円、連結営業
06/23	13:30	2220	亀田製菓
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業に加え、海外米菓事業を含 む収益の二本柱体制を確立したうえで、選択と集中による適切な資源配分を推進します。現中計最終年度の2030 年度に向けて、持続的な成長と 企業価値向上に取り組んでまいります。 亀田製菓グループの目指すべき姿および中期経営計画、2025 年度の経営方針等については、当社ホームページにて開示しております。 亀田製菓グループ中長期戦略および2025 年度通期決算説明会については、当社ウェブサイトをご確認ください。 ( 亀田グループ中長期成長戦略 2030Update) https://www.kamedaseika.co.jp/company/vision/ ( 亀田製菓
06/23	13:29	5989	エイチワン
有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ビジョン「2030 年 VISION」を策定するとともに、2024 年 5 月に中期経営計画 「Change 2027」を策定しました。 「Change 2027」では、経営方針として「ビジネスポートフォリオと事業構造の転換・組み換え」を掲げ、これを 実現する4つの重点施策を加速させております。重点施策の取組みを通じて、主力得意先には新技術や車体構造の 提案を通じて強固な取引関係を維持しながら、同時に新規顧客の開拓と商権拡大を進めることで、相対的に主力得 意先への依存度を引き下げることを目指してまいります。また、経営の仕組みを大きく変えることで、利益率の高 い事業構造へと生まれ変わり、持続的な成長
06/23	13:27	6859	エスペック
有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、グループガバナンスの強化の 7つです。これらの課題を中期経営計画の各戦略に反映し、取り組んでまいります。なお、重要課題は、社会の変化に 合わせて柔軟に見直しを行ってまいります。 (1) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、営業利益率、当期純 利益、ROEです。 当社は中期経営計画 「PROGRESSIVE PLUS 2027」を推進してまいりましたが、初年度である2025 年度は、受注高・売 上高はターゲット市場を中心に堅調に推移したものの、装置事業における中国市場の競争激化や、EV 減速に伴う受託試 験事
06/23	13:20	9305	ヤマタネ
「コーポレートガバナンスに関する基本方針」一部改定のお知らせ その他のIR
、業務執 ⾏ 取締役及び執 ⾏ 役員による適切なリスクテイ クを⽀える環境を整備し、取締役及び執 ⾏ 役員に対する実効性の⾼い監督を⾏う。 (4、4-1、4-2) 2 取締役会は、⾏ 動規範の策定・改定の責務を担い、これが事業活動の第 ⼀ 線にま で広く浸透し、遵守されるようにするとともに、定期的にレビューを⾏う。(2-2、 2-21) 3 取締役会は、中期経営計画が株主に対するコミットメントの⼀つであるとの認識 に⽴ち、その実現に向けて最善の努 ⼒を⾏う。⽬ 標未達となった場合には、要因 6 分析を⾏い、株主に説明を⾏うとともに次期の計画に反映させる。(4-12) 4 取締役会は、業務執 ⾏
06/23	13:19	5803	フジクラ
有価証券報告書－第178期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。2026 年 5 月に公表した「2028 年中期経営計画 」( 以下 「28 中期 」)は、その変 革の起点であり、本計画が始まる2026 年度を当社グループの「 第 4の創業 」のスタートと位置付けることといたしま した。 (2) 経営環境 2026 年度の当社グループを取り巻く環境は、米国の関税政策の動向や中東情勢を含む地政学リスク等を背景に、先 行き不透明な状況が続くものと見込まれます。 一方、情報通信事業は、生成 AIの普及・拡大を背景とした、ハイパースケールデータセンタの建設投資や、これら を相互に接続するData Center Interconnect(DCI)を含む情報
06/23	13:18	9701	東京會舘
有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 経営環境及び対処すべき課題等 今後の経済見通しにつきましては、内需を中心とした底堅い成長が続くと予測され、引き続き緩やかな景気回復が 期待されます。しかしながら、世界各地での地政学的に不安定な状態の継続、中東情勢の緊迫化や米国対外政策の先 行きの不確実性等の影響が消費活動の下押しやエネルギー価格の高騰に繋がるなどの懸念もあり、先行きは依然とし て不透明な状況であると予測されます。 このような状況の下、当社は「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」を策定いたしました。同中計においては、今後 長期にわたる持続的な成長を可能とするための組織基盤強化に施策の重点を置き、成長機会を適時に捉
06/23	13:16	6454	マックス
有価証券報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
成長すると考えており、社是の実現に向けた経営 基本姿勢を次のように定めております。 いきいきと楽しく力を合わせ、皆揃って成長していく集団を目指す 1.ガラス張りの経営に徹する 2. 全員参画の経営に徹する 3. 成果配分の経営に徹する 当社の使命は、当社の持てる能力や技術を最大限発揮し、お客様や社会が求める良い製品を創り出し継続的に供給 することです。この使命を果たすことを通じ社会の持続性への貢献と堅実に存在し続ける企業の実現を目指しており ます。 2 中期経営計画 当期は、4 期連続で過去最高の売上高及び各利益を更新、また2025 年 4 月に上方修正した中期経営計画の最終年度 2027 年
06/23	13:15	8892	エスコン
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
当社株式の交付を受ける場合は、交付前に当社と当社の取締役等との間で 譲渡制限契約を締結の上、当社の取締役等のいずれの地位をも退任した時までの譲渡制限を付すこととしま す。 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3 事業年度及び当該期間経過後の中期経営計画に対応する事業年度毎 を期間として1 事業年度当たり150 百万円を対象期間で乗じた金額を上限とした金銭を当社が信託に対して拠 出します。 (2) 取締役等に給付する予定の株式の総数 12015 年 3 月 20 日開催の定時株主総会決議 株式取得資金の上限 (2015 年 12 月期から2019 年 12 月期までの5 事業年
06/23	13:12	7264	ムロコーポレーション
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。 21/103 EDINET 提出書類 株式会社ムロコーポレーション(E02234) 有価証券報告書 3 【 設備の新設、除却等の計画 】 当社グループの設備投資につきましては、中期経営計画及び自動車業界の動向並びに投資効率等を総合的に勘案し て策定しております。 また、設備計画は原則として連結会社各社が個別に策定しておりますが、決定に当たっては提出会社を中心に調整 を図っております。 なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設及び売却に係わる計画は次の通りであり、生産能力に重要 な影響を与える改修及び除却等の計画はありません。 重要な設備の新設 会社名 事業所名 所在地
06/23	13:10		岐セン
有価証券報告書－第114期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
基盤を確かなものとするために、主力の染色整 理関連事業では、第 115 期を最終年度とした3ヶ年の第 3 次中期経営計画に基づき、「 持続的利益を創出出来る環 境配慮 (サステナビリティ、エコをキーワードにした) 付加価値創造企業 “オンリーワン企業 ”となる」ことを 全社方針として掲げ、安定した受注確保と利益創出が出来る経営基盤づくりを目指す。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営基盤を確かなものとするため、事業活動の成果である連結売上高経常利益率を重要な指 標として認識している。この指標を重要な指標と位置づけ、安定した収益確保が出来る経営基盤づ
06/23	13:09	2813	和弘食品
有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
から中食へシフトする動きが見られ、外食レストラン等では既存店の伸び率が 鈍化する傾向が見られております。 このような状況のもと、当社グループは2023 年 11 月に策定した中期経営計画 「ザ・グレートリセット」で掲げた 「 既存事業の磨き込みと進化 」、「 事業領域の拡大と新たな価値創造 」、「 組織改革と人財育成 」の3つの基本方 針に沿った具体的な施策を着実に実行してまいりました。 さらに、2026 年 3 月に新たに策定した中期 3ヶ年経営計画においては、「ワールドワイドへの展開加速 」、「 独 自価値の創出・強化 」、「 国内収益の拡大体制構築 」、「グローバル全体での組織基盤強化
06/23	13:08	6568	神戸天然物化学
有価証券報告書－第42期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
源価格や物流の不確実性が 高まり、景気の下振れリスクが意識されました。 このような状況の下、当社は中期経営計画の基本方針に沿って、引き続き生産ソリューション提供の拡大による事 業構造の変革、新技術の開発、製造合理化等による一層の業績改善に注力してまいりました。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 ( 資産 ) 当事業年度末における流動資産は7,811,312 千円となり、前事業年度末に比べて335,813 千円増加いたしました。 これは主に売掛金が672,880 千円減少した一方で、仕掛品が536,830 千円、その他流動資産が474,068
06/23	13:07	4094	日本化学産業
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「 企業は公器 」との理念に基づき、法と社会倫理を遵守するとともに、透明性、信頼性の高い企業 運営を推進し、「 利益ある成長 」の達成によって企業価値を高め、以て社会に貢献することを経営の基本方針とし、 その実現のために、下記の中期経営計画等に取り組んでおります。 1 基本方針 金属の独自技術を磨き、新たな価値の創造を続けることで、多様なパートナーとともに、サステナブルな社会の実 現に挑戦する。 2 基本戦略 1) 事業基盤の強化と成長領域の拡大 ・顧客との共創による高機能な製品の開発を加速 ・強みであるリサイクル技術を活用した新規事業の創出 ・タイ子会社 (サイアム・エヌケーエス社 )を中核と
06/23	13:06	4613	関西ペイント
有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、2025 年度から開始した第 18 次中期経営計画の2 年目を迎え、「 塗料で人を幸せにする」ことを ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の中核に据え、事業活動を推進しております。本ビジョンのもと、塗料お よび関連ソリューションを通じて、当社グループに関わるすべての人 々の豊かさを高め、社会課題の解決に貢献す
06/23	13:04	3434	アルファ
有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
・輸送価格の上昇が、調達及びコストに影響を及 ぼしております。 (2) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「 個 々の質を高め、お客様に喜ばれる価値を創造・提供します」の経営理念のもと、 「Innovation for Access」を企業メッセージとして掲げております。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、さらなる企業価値の向上を測る尺度として、2023 年度 ~2026 年度の中期経営計画において、成 長・安定・持続をキーワードに「 新事業・新商品開発 」、「 収益基盤の強化 」、そして「サステナビリティ経営の 推進 」を3つの基本方針に掲げ、計画目標を達成させるべく推進してま
06/23	13:02	8059	第一実業
有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
グループは、2022 年度から2024 年度までの前中期経営計画 「MT2024」において、「 成長に向けた事業 戦略 」と「 経営基盤の強化 」を両軸とし、各種重点施策に取組んでまいりました。この結果、最終年度である2024 年度には、売上高 2,217 億 55 百万円、営業利益 131 億 3 百万円を達成し、当時の過去最高値を更新いたしました。 このような状況の中、当連結会計年度より中期経営計画 「MT2027」をスタートさせております。「 創造 」 フェーズと位置付けた前中期経営計画 「MT2024」で築いた基盤を活用しながら、「1. 成長を加速する事業 戦略 (1 事業ポートフォリオ
06/23	13:01	7242	カヤバ
有価証券報告書－第104期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
への進出および収益基盤の安定化を目指します。 3.モノづくり革新 現場力とデジタル技術を融合したモノづくりの革新に加え、環境および働く人の双方に配慮したモノづくり を推進し、工場の変革を進めます。 今後 10 年間を3 回の中期経営計画、「 構造改革 」「 成長加速 」「 新事業拡大 」に区分し、段階的に変革を進めて まいります。2026 中期経営計画では、長期ビジョン実現に向けた第一歩として、未来の土台を築くために、事業 ポートフォリオの最適化、モノづくり革新、経営インフラ改革に取り組みます。あわせて、新規事業創出に向けた 取り組みを着実に進め、2029 年度以降の成長に向けた基盤を構築する
06/23	13:00	9468	ＫＡＤＯＫＡＷＡ
有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2026 年 5 月に公表した、2027 年 3 月期から6か年の中期経営計画において、2032 年 3 月期に売上高 4,000 億円 (うち、海外売上高 1,000 億円 )、営業利益 380 億円を達成することを経営目標として掲げております。あわせて、 2032 年 3 月期にROE( 自己資本利益率 )9.4%、EPS(1 株当たり当期純利益 )180 円の達成を経営目標としておりま す。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、出版市場においては国内紙出版が減少し、資材費や物流費の上昇が続いて おります。ま
06/23	13:00	2780	コメ兵ホールディングス
有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。こうした中、参入障壁の低下による競合の増加や大手企業によ るM&Aの活発化、CtoCプラットフォームの普及も重なり、買取・販売の両面でシェア争いは激化の一途をたどってお ります。 このような環境の下、当社グループは創業 80 周年 (2028 年 3 月期 )を一つの節目とし、その先の90 周年、100 周年 に向けた継続的な成長を実現するため、中期経営計画を策定しております。当社グループは不確実な外部環境に柔 軟に適応しつつ、これまでの基盤構築を土台としてさらなる事業拡大と進化を加速させ、国内外での圧倒的なプレ ゼンス確立と企業価値向上に努めてまいります。 (2) 当社グループの中長期