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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	11:05	6678	テクノメディカ
有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
いります。 (3) 経営環境 医療機器業界においては、人手の確保や業務の効率化といった医療現場の課題を踏まえて、医療従事者を支え る産業としての社会的責務を果たし続けることが求められております。 当社としても、引き続き医療機関におけるオペレーションの効率化に寄与する採血管準備装置・システムを主 軸に製品ラインナップの拡充を図り、より円滑な医療機関の運営に貢献してまいります。併せて、原材料費の高 騰が続く中でも、安定した製品・消耗品等の供給を維持できるよう尽力しております。 (4) 目標とする経営指標 1 2026 中期経営計画 当社は、2026 年度 (2027 年 3 月期 )からの新 3ヶ
06/23	11:04	6258	平田機工
有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ります。 一方で、地政学リスクに起因するエネルギー価格の高騰、物価上昇、為替変動等は、調達コストや人件費の上昇を 通じて当社グループの収益性に影響を及ぼしております。こうした外部環境を踏まえ、当社グループでは、提供価値 に見合った適正価格の実現および公正・適正な取引関係の構築に取組んでおります。 また、人材確保および人件費上昇への対応として、物価上昇を上回る賃金改定を実施するとともに、中長期的な事 業戦略を支える人的資本への積極的な投資を継続しております。 (3) 中期経営計画の取組み 1 中期経営計画 (2025-2027 年度 )の実績 中期経営計画 (2025-2027 年度 )において
06/23	11:01	3423	エスイー
有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
には、「 防災・減災、国土強靭化 」、高速道路リニューアル、インフラ老朽化対応等需要面での好 環境が続くことが予想されます。反面、これらの好環境の期間は、その終焉後に必要とされる新たな収益の柱とな る新事業の創出及び既存事業の収益力の強化のために残された限りある準備期間と考えられます。 そのため、2020 年 3 月には、2030 年頃までの環境変化についての洞察を基に、2030 年での「ありたい姿 」「 提供 価値 」について、「2030ビジョン」を策定しました。「2030ビジョン」 実現のため、経営資源の戦略的投入・既存 事業基盤の再構築と新たな価値の創造を骨子とした中期経営計画 2020
06/23	11:01	7164	全国保証
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) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、経営理念及び中期経営計画を当社ホームページに開示しております。 《 経営理念 》 https://www.zenkoku.co.jp/company/policy.html 《 中期経営計画 》 https://www.zenkoku.co.jp/ir/philosophy/policy_mid_term.html (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 《コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 》 本報告書の「1.1 基本的な考え方 」をご参照ください。 《コーポレートガバナンス基本方針 》 当社
06/23	11:00	5199	不二ラテックス
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
値で安全な、そして環境にも配慮した製品を市場に提供することによって社会的責任を果たし社会経済 の発展に貢献できるものと確信しています。企業の継続的発展・企業価値の最大化を目指し実現していくことで、株 主、取引先、投資家、従業員、地域社会等の全ての人 々の信頼と期待に応え、企業市民としての責任を果たしてまい ります。 (2) 目標とする経営指標 着実な事業拡大と効率的な事業運営により経営ビジョンを実現してまいります。「 成長戦略 」の推進を基本方針と し、設備投資等を核とした成長投資を積極的に展開した「 第 3 次新中期経営計画 (2018 年 3 月期から2020 年 3 月期ま で
06/23	10:48	2282	日本ハム
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「Vision2030」を策定 しました。また、「Vision2030」の実現に向けて取り組むべき重要な社会課題を、ニッポンハムグループ「5つ のマテリアリティ」として特定しました。企業理念に掲げている「 食べる喜び」をお届けするために、当社グ ループは事業戦略とマテリアリティの実践を通したサステナビリティ戦略を両輪で進め、事業を通した社会課題 の解決に努めていきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年 4 月 1 日から2027 年 3 月 31 日の3 年間を「 中期経営計画 2026」とし、当初の最終 年度 2027 年 3 月期の経営指標として連結売上高 1 兆 3,800 億円
06/23	10:47	7943	ニチハ
有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
(PBR)を重視しております。「 第一次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」において、ROEについ ては、株主資本コストの市場期待値を上回る水準である9%を、ROICについては、加重平均資本コスト(WAC C)を上回る水準である8%をそれぞれ目標として設定しております。 当連結会計年度においては、減収となったものの、国内における価格改定効果や固定費の削減などによる増益の影 響を受け、ROICは前連結会計年度より改善し4.8%の実績となりました。一方、米国子会社における住宅市場向 け汎用外装材事業撤退に伴う特別損失を計上したことなどによる減益の影響を受けてROEは2.0%の実績となり
06/23	10:44	9307	杉村倉庫
有価証券報告書－第163期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
人口の減少と相まって 今後も継続するものと見込まれており、物流現場を担う人材の確保および定着が、安定的な事業運営を行ううえで 重要な経営課題となっております。物流不動産市場においては、個人向け配送需要の拡大や物流効率化ニーズを背 景に、大都市圏を中心として大型賃貸物流施設の供給が引き続き高水準で推移しております。当社グループにおい ては、こうした市場動向を踏まえ、拠点立地や設備投資について、顧客ニーズや需給環境、投資効率等を総合的に 勘案し、慎重に検討していく必要があると認識しております。 当社グループは、2022 年度に策定した「 杉村グループ中期経営計画 (2022 年度 ~2026 年度
06/23	10:43	5955	ワイズホールディングス
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す。具体的には、障害者雇用・女性 管理職の登用・地域ボランティアへの参加・再生可能エネルギーの普及などの取り組みを行っています。その内容について、今後開示することを 検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、中期経営計画の開示は行っておりませんが、事業年度毎の業績見通しは公表しており、取締役会、経営会議等において、進捗状況や 分析結果について報告を行うことで監視・監督することとしております。 また今後は、中期経営計画の開示についての必要性についても検討してまいります。 【 補充原則 4-2-1】 現在、取締役の報酬について中長期的な業績と連動する体系は採用しておらず、また自社株
06/23	10:41	5440	共英製鋼
有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
点とし、社会のインフラ づくりや環境保全に貢献する企業、すべてのステークホルダーに貢献し信頼される企業、そして安定した収益力を備 えた強靭な企業集団を目指しています。 EDINET 提出書類 共英製鋼株式会社 (E01266) 有価証券報告書 (1) 中期経営計画について 当社は、2026 年度を最終年度とする中期経営計画 「NeXuSⅡ 2026」を2024 年 4 月に公表しました。本中期経営計 画では、「グループ内をつなぐ力 」「 外部とつなぐ力 」「 次代につなぐ力 」という三つの視点を定性面の中核に据 え、事業の成長と経営基盤の強化に取り組んできました。 一方で、計画策定以降、国内外
06/23	10:35	4299	ハイマックス
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、企業の持続的な成長と企業価値向上 を目指します。また、同提言に賛同 (2023 年 3 月 )し、同提言に基づいて気候変動に関連するガバナンス、戦略 (シナリオ分析 )、リスク管理、指標と 目標について情報開示 (https://www.himacs.jp/csr/tcfd/)を行っており、今後も拡充してまいります。 また、2027 年 3 月期から2029 年 3 月期の3ヶ年を期間とした中期経営計画 『Re:Growth2028』を策定し、成長投資として約 50 億円 (3 年間合計 )を 計画しております。具体的には、次のとおりです。 (AI 関連 ) ・AI 駆動開発、AI
06/23	10:34	8563	大東銀行
有価証券報告書－第121期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
引き上げられました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向をみますと、設備投資に緩やかな持ち直しの動きがみられる 一方で、個人消費が横這い圏で推移していることや、住宅投資に弱さがみられるなど、全体としては足踏みの 状態が続きました。 [ 当期の経過及び成果 ] このような金融経済環境の中、当行は「 企業価値の更なる向上により、持続可能な経営基盤を確立する」と いう経営姿勢を掲げ、「 第 6 次中期経営計画 」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )の経営戦略や経営指標の達成に向 け取り組んでまいりました。 ( 法人コンサルティングの取組み) 事業を営んでおられるお客さまに対して
06/23	10:33	6254	野村マイクロ・サイエンス
有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
グループが判断したものであります。 (1) 経営理念 当社グループは、 1 常に研究開発に励み、独自の技術を駆使することによって社会と環境に貢献し、顧客とともに栄える会社 2 誠意 ( 信 )と協調 ( 和 )を基本とし、各自の個性を尊重し合いながら、全力を発揮出来る楽しい会社 3 国際的視野にたち、自らの向上にチャレンジするインテリジェントな会社 4いたずらにスケールメリットを求めず、適正利潤により全社員の生活向上と、福祉の充実を図れる会社 を経営理念とし、企業ニーズに最適な水処理ソリューションを提供してまいります。 (2) 経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループは2023 年度に中期経営計画 TTT
06/23	10:30	9027	ロジネットジャパン
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 4. 貢献・・・持続可能な物流を通じて、より良い社会づくりに貢献します。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2025 年度から2027 年度までの3 年間を対象期間とする「 中期経営計画 2025-2027」を策定しておりま す。この中期経営計画においては、2030 年度までに連結売上高 1,000 億円を実現するという長期ビジョンを掲げ、強力な 存在感をもつ総合物流企業グループへ成長を果たすべく、さらなる事業の拡大に向けた営業方針を展開して取り組んでま いります。また、企業価値の向上に向けて、資本政策や様 々な投資計画、サステナビリティ経営をすすめてまいります。 ( 中期経営計画 2025
06/23	10:29	7164	全国保証
臨時報告書 臨時報告書
9 名選任の件 取締役として、青木裕一、山口隆、浅田慶一、米田典由、水口耕、上條正仁、永島義郎、 今戸智惠および井村牧の各氏を選任する。 第 3 号議案取締役に対する業績連動型株式報酬制度の一部変更および継続の件 中期経営計画の対象となる期間を3 事業年度以内から5 事業年度以内に変更したうえで、 本制度を継続する。 2/3 (3) 決議事項に対する賛成、反対および棄権の意思の表示に係る議決権の数、当該決議事項が可決されるための要件 ならびに当該決議の結果 決議事項 賛成数 ( 個 ) 反対数 ( 個 ) 棄権数 ( 個 ) 可決要件 決議の結果および 賛成割合 (%) 第 1 号議案 剰余
06/23	10:28	5742	エヌアイシ・オートテック
有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
び経営戦略を継承しつつ、現状に適合した新たな中期経営 計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定しており、今後のより高度なニーズにお応えするため、アルミフレー ムメーカーかつFA 装置メーカーであるオンリーワンとしての当社の強みを活かし、更なる営業体制・製造体制の 強化を図ることで、当社を取り巻くいかなる外部環境にも対処することにより、継続的な増収増益を見込んでおり ます。 (3) 目標とする経営指標 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 (KPI)は、ROE( 当期純利益 / 株主資本 ) 及 びEPS( 当期純利益 / 発行済株式総数 )でありま
06/23	10:28	3682	エンカレッジ・テクノロジ
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考慮し策定される中期経営計画に基づき、年度計画及び業務目標を明確にし各業 務を執行する。 (2) 定例取締役会を毎月 1 回開催するほか、機動的に意思決定を行うため臨時取締役会を開催するものとし、適切な職務執行が行える体制を確保 する。 (3) 業務執行取締役は、社内規程等に基づき、各業務執行における責任者及びその権限等のルールを定め、効率的に職務の執行が行われる体 制をとる。 5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、子会社から定期的に業務執行及び財務状況の報告を受ける体制を整備するとともに、子会社における内部統制の実効性を高める方策、 リスク及び
06/23	10:27	7510	たけびし
有価証券報告書－第137期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
化をはじめ とした以下の課題に取組み、更なる業容の拡大と経営基盤の強化を目指してまいります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現を目指して、成長戦略の着実な実行及び、株主還元の強化や積 極的なIR 活動の実施により、持続的な企業価値向上に注力してまいります。 1) 成長戦略 当社グループは、2026 年度を最終年度とした、4ヵ年の中期経営計画 『 T-Link1369 』を策定 し、FA 機器等の基幹ビジネスの更なる拡大に加え、「グローバル」「メディカル」「オートメーション」 「オリジナル」の4つの成長戦略の更なる進化や、既存の枠組みを超えた「モビリティ」「マテリアル
06/23	10:27	4506	住友ファーマ
有価証券報告書－第206期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
」ブランドを確立 することでGSPの地位確立を目指します。 当社グループは、がん2 品目 (enzomenibおよびnuvisertib)の開発方針確定後に策定を予定している中期経営計画に 向け、財務規律を維持しつつ、再成長に向けた事業基盤を拡充し、2026 年新たに発表したR&D 基本戦略に沿った研究開発 活動を推進すべく、以下の方針に従って事業を運営してまいります。 1 売上収益の拡大 北米においては、進行性前立腺がん治療剤 「オルゴビクス」および過活動膀胱治療剤 「ジェムテサ」の価値最大化 に最注力してまいります。「オルゴビクス」については、強い成長トレンドを維持し、本剤の進行性前立腺が
06/23	10:22	7897	ホクシン
有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ての製造・販売プロセスの効率化を促進させ、市場変化に柔軟に対 応できるスピード感のあるガバナンスを構築し、揺るぎ無い収益基盤の確立を目指します。 (2) 中長期的な当社の経営戦略 当社は2026 年 4 月にスタートした中期経営計画 (REBUILD & CREATE VALUE 2028)に掲げた重点施策の実現を重要 課題とし、当社の未来に続く経営戦略を推進してまいります。 1 構造用 MDFの拡販 2 海外 MDF 工場との連携強化 3 PANECO® board Mの量産・販売 PANECO® board Mとは、建材の量産製造設備を活用し、廃棄衣類などの繊維廃棄物を主原料として開発され