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発表日	時刻	コード	企業名
06/22	16:30	2694	焼肉坂井ホールディングス
有価証券報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を毎月 1 回開催し、経営方針の徹底、業務執行に関 する重要事項の決定、利益計画の進捗状況を管理しております。 ・取締役会による中期経営計画・年度事業計画の策定、年度事業計画に基づく部門毎の業績目標と予算 の設定、月次・四半期管理の実施を行っております。 ・取締役会及び経営会議による月次業績のレビューと改善策の検討を行っております。 ⅳ 監査役がその補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項並びにその使用 人の取締役からの独立性に関する事項 ・管理本部担当取締役は、監査役が求めた場合その他必要な場合には、監査役の業務を補助すべき使用 人を任命することとしております
06/22	16:30	5838	楽天銀行
有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
規程により 職務権限及び責任範囲を適切に定め、適切かつ効率的な意思決定体制を構築します。また、各種社内手続の電 子化を推進することにより、意思決定の明確化・迅速化を図っています。 業務執行に関する重要な事項については経営会議で事前審議を行うことにより、取締役会における審議の効 率性を確保しています。 意思決定に基づく業務の執行にあたっては、取締役会において選任された役員等がその担当業務の執行を行 うことにより、機動的な職務執行を促進しています。 取締役会は、取締役会において決議した「 経営計画管理規程 」に基づき、中期経営計画及び年度経営計画を 策定し、職務の執行の状況を定期的に検証します
06/22	16:30	9049	京福電気鉄道
有価証券報告書－第120期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
努め、安定的に経営を持続していくことを目指し、2026 年 6 月に 「 京福グループ中期経営計画 2028」(2026 年度 ~2028 年度 )を定めております。 1 基本戦略 ・安全・安心に関する取り組みを着実に継続し、地域インフラ・観光二次交通としての輸送の価値をお客さまに提供しま す。 ・沿線地域の皆さまとの連携を通じて沿線の魅力を深耕・発信することにより、地域のにぎわいづくりに貢献します。 ・一定規模の不動産投資を継続的に行って良質な不動産賃貸事業を展開することにより、よりよいまちとくらしの創造に 貢献していきます。 ・ソフト・ハード両面で環境負荷の低減を目指すとともに、自然災害等
06/22	16:30	9302	三井倉庫ホールディングス
有価証券報告書－第178期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、有価証券報告書提出日 (2026 年 6 月 22 日 ) 現在において当社グループが判断し たものであります。 当社グループは、事業環境が急速に変化する状況下において更なる飛躍を遂げ、持続的な成長を果たしていくため には、企業グループとしての存在意義を見つめ直す必要があるとの認識から、2022 年 5 月に『グループ理念 (PURPOSE、VISION、VALUES)』を制定しております。また、事業活動を通じて新しい価値を創出し、当社グループと 社会の持続的成長を実現することを目的にマテリアリティを特定しており、これと連動する『 中期経営計画 2022』 (2023 年 3 月期
06/22	16:30	6369	トーヨーカネツ
有価証券報告書－第118期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
・環境問題への対応 (2) 労働力不足への対応 (3) 新技術の開発 事業の競争力強化に資する 重要テーマ ( 事業伸長のための技術 ) (4) ビジネスパートナーとの共創 (5) 製品・システムの信頼性の向上 (6) 業務生産性の向上 企業としての経営基盤 (7) リスクマネジメント・ガバナンスの高度化 (8) 人的資本経営の高度化 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、新グループ中期経営計画 (2025~2027 年度 )を2030 年に向けた長期戦略の第 2フェーズと位置づ け、社是である「わが社は常にすすんでよりよきものを造り社会のために奉仕する」を経営理念
06/22	16:25	7201	日産自動車
有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
化を図り、意思決定プロセスを明確にするため、明確で透明性の高い、各執行役及び 使用人の権限と責任を定める権限基準を整備している。 7 中期経営計画及び年度事業計画の策定を通じ、経営方針と事業目的を具体化し、共有することにより、効 率的かつ効果的な業務執行を行っている。 ii) 執行役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1 世界中のグループ会社で働く全ての社員を対象として「グローバル行動規範 」を策定し、その周知・徹底 を図っている。 2 行動規範の遵守を確実なものとするため、eラーニングなどの教育プログラムを充実させている。 3 当社の取締役や執行役等を対象
06/22	16:21	5331	ノリタケ
有価証券報告書－第145期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
"という姿勢を経 営理念の核としてきました。 今後の当社グループを取り巻く経営環境は、地政学 リスクの顕在化、保護主義の台頭、カーボンニュート ラルを始めとするサステナビリティに対する意識や、 心身の幸福や健康に対する意識の高まり、生成 AIや DXの進展など、不確実で先が予測しにくい時代が続 くものと認識しています。こうした経営環境のなか、 VISION2030(2030 年度のありたい姿 )と、その実現に 向けた戦略の方向性を描き、その上で中期経営計画の 3 年間の位置付けを明確にして、取り組むべき具体的 な戦略を定めました。 当社グループは、経営基盤を強化するとともに成長領域に注力し
06/22	16:18	5911	横河ブリッジホールディングス
有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、高速道路の大規模更新・大規模 修繕や大阪湾岸道路西伸部などが今後の需要として見込まれます。システム建築事業につきましては、ターゲッ トである鉄骨造の非住宅建築の市場において、冷凍冷蔵倉庫や危険物倉庫といった需要の高い用途への対応が重 要となっております。エンジニアリング事業につきましては、リニア中央新幹線などの大型プロジェクトに加 え、今後は原子力発電、洋上風力発電、港湾リニューアル、防衛施設、需要が旺盛な都心部の再開発等の案件が 見込まれます。 (3) 会社の優先的に対処すべき課題、中長期的な会社の経営戦略および目標とする経営指標 当社グループは、2025 年度を初年度とする第 7 次中期経営計画 (2025
06/22	16:14	8132	シナネンホールディングス
有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
と連動した人事戦略の推進においては、「 人財 」 及び「 組織 」に関する課題が、企業活動に重大 な影響を及ぼす経営リスクの一つであると認識しています。外部環境の変化を見据えた人財・組織の課題につい て、グループ全体のリスクマネジメントを担う部門とも連携しながら、リスクの低減に努めています。 既に2023 年 4 月からスタートした第三次中期経営計画において、「ガバナンス」と「リスク管理 」の枠組みを通 じて重要と考えるサステナビリティ項目を気候変動への対応と人的資本経営と判断し、「 脱炭素社会に対応した事 業構造への転換 」と「 社員の市場価値の向上 」の2つを、第三次中期経営計画の非財務目
06/22	16:14	5185	フコク
有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ビジネスモデルを超 越した価値の創造が求められています。 当社グループは、これらの大きな変化をチャンスと捉え、より高い経営目標を達成するため、2023 年 6 月に 「 新中期経営計画 2026」( 最終年度 2027 年 3 月期 )を策定・公表いたしました。 計画達成に向けた取り組みを全社一丸となって進めているほか、中長期的視点においては、独自のコア技術で 高付加価値製品やソリューションを提供し続けることで飛躍的に成長するとともに、サステナブルな社会の実現 に貢献できる“ 心から愛される企業 ”を目指してまいります。 (2) 中期経営計画 当社は、「 新中期経営計画 2026」を2023 年 6 月
06/22	16:12	6379	レイズネクスト
有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
する全ての人を尊重し ステークホルダーとともに 発展します。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境においては、カーボンニュートラル社会への対応の進展、建設業界における 労働人口の減少、デジタル技術の急速な進展などを背景に、事業構造の高度化および持続的な成長に向けた対応 が重要な課題となっております。 このような環境認識のもと、当社グループは2025 年 3 月に第 3 次中期経営計画を策定し、「 経営基盤の強化 」、 「メンテナンス事業の強化 」、「エンジニアリング事業の強化 」、「タンク事業の強化 」を基本戦略として掲 げ、長期ビジョンの実現に向けた取り組みを推
06/22	16:11	341A	トヨコー
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
締役会における具体的な検討内容として、月次決算の状況の確認・分析、年度予算・中期経営計画の策定、 内部統制に関する事項、組織変更及び人事異動に関する事項、コーポレート・ガバナンスに関する事項、企業運 営に関する事項等について検討しております。 5 責任限定契約の内容 当社は社外取締役との間で、会社法第 423 条第 1 項の賠償責任について、法令に定める要件に該当する場合には 賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める最低責 任限度額としております。 6 役員等賠償責任保険契約の内容 当社は、保険会社との間で会社法第 430 条の3 第 1
06/22	16:07	2183	リニカル
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
のリスク」に記載しておりま す。 (4) 指標と目標 マテリアリティごとに指標と目標を設定すべく、取組みを進めています。現在の状況は以下のとおりです。 1 革新的な医薬品の開発 CROとして医薬品の臨床開発業務受託を主要事業とする当社グループにおいて、革新的な医薬品の開発は事業 そのものを通じて取り組む重要な社会課題と位置付けています。当社グループは、アンメットメディカルニーズが 高く治験の難易度が高い特定疾患領域に注力するという経営方針のもと策定した2028 年 3 月期を最終年度とする中 期経営計画の遂行を通じてこの課題に戦略的に取り組んでいます。中期経営計画において、重点戦略テーマを掲げ
06/22	16:05	5351	品川リフラ
有価証券報告書－第192期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 このような環境のもと、当社グループは、第 6 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )の最終年度である2026 年 度を迎えました。「セクター戦略の深化 」、「 生産基盤の整備 」、「グローバル展開の加速 」、および「サステナ ビリティ経営の推進 」からなる4つの重点方針に基づき、これまでの取り組みを更に加速させ、ビジョン2030の実 現に向けた重要なマイルストーンとして、第 6 次中期経営計画の目標達成を目指してまいります。 11/138 EDINET 提出書類 品川リフラ株式会社 (E01146) 有価証券報告書 こうした方針のもと、当社グループは、各セクターにおける競争力の
06/22	16:04	8093	極東貿易
有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
業に留まらず、必要としている社会へプラスワンを提供するため、当 グループは、「ニーズ」と「シーズ」を結ぶ「 橋 」となることによって、お取引先だけでなく、社会全体に「 充 実 」「 満足 」を提供する企業集団へと進化してまいりました。 こうした社是および経営理念に基づき、当グループは新たに「 中期経営計画 2028」 Beyond NEXUSを策定し、社 会課題と顧客価値の創造を両立させながら、付加価値の高い提案を行うソリューションパートナーへの変革を目指 します。 9/126 EDINET 提出書類 極東貿易株式会社 (E02503) 有価証券報告書 また、「 中期経営計画 2028
06/22	16:03	6430	ダイコク電機
有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
機の提供を通 じて、企業経営・店舗運営を支援する一方、遊技機メーカーに対しては、より魅力のあるソフト開発を提案してまい ります。また、パチンコファンに対しては、スマートフォン及びパソコン向け情報サービスをさらに強化し、より一 層有用なホール情報を提供してまいります。 さらに当社は、中期経営計画において掲げる事業領域拡大に向け、既存の枠にとらわれない自由な発想で社会に新 たな価値を提供してまいります。 (4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 パチンコ業界におきましては、パチンコホールの営業店舗数および遊技機設置台数は引き続き減少傾向にあるもの の、店舗当たりの設置台数は増加しており
06/22	16:00	5970	ジーテクト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
本効率の向上を重要な経営 課題の一つとして位置付けております。 これらの課題に対応するため、中期経営計画に基づき、事業ポートフォリオの最適化、成長投資の推進、収益性の改善および資本政策の適切な 運営に取り組んでおります。 また、投資者との建設的な対話を推進し、企業価値の向上に資する取り組みに努めております。 ジーテクトレポート( 統合報告書 ) https://www.g-tekt.jp/Portals/0/images/ir/library/reports/2025/All.pdf 中期経営計画 (2026-2028) https://ssl4.eir-parts.net/doc/5970
06/22	16:00	6458	新晃工業
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
る事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「 豊かな創造力と誇れる品質 」を経営理念とし、顧客をはじめ社会や社員に対し「 信頼と 満足 」を普遍的に提供することを経営の基本方針としております。また事業領域を「 快適環境の創造 」と定 義し、業務用空調機器を中核にしながら、建物に関わる各種事業へ業容拡大を目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2023 年 11 月に公表した中期経営計画 「move.2027」より、資本コスト経営を事業運営の軸 としていくことを明示し、目標とする経営指標を
06/22	15:59	7472	鳥羽洋行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
境方針等の情報を掲載しております。 1 当社の目指すところ( 理念・経営ビジョン) 当社は、信用第一主義を貫き5つの企業理念に沿って、国内外における取引先へ質の高い商品とサービスを提供することで、お客様や社会から 一層の信頼、評価を得る事を目指してまいります。具体的な内容は、当社ホームページに掲載しております「 中期経営計画 」(https://www.toba.co. jp/ir/management/management_02.html)をご覧ください。 2コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、コーポレート
06/22	15:56	6501	日立製作所
有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
リスクに対し、それぞれの対応部署にて、規則・ガイドラインの制定、研修の実施、マニュアルの 作成・配布等を行う体制をとります。また、業務執行状況の報告等を通じて新たなリスクの発生可能性の 把握に努め、対応が必要な場合、速やかに対応責任者となる執行役を定めます。 (ⅵ) 次に記載する経営管理システムを用いて、当社の執行役並びに子会社の取締役及び執行役の職務執行の効 率性を確保します。 ・当社又は当グループに影響を及ぼす重要事項について、多面的な検討を経て慎重に決定するため、経営 会議を組織し、審議します。 ・経営方針に基づき、計画的かつ効率的に事業を運営するため、中期経営計画及び年度予算を策定し