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発表日	時刻	コード	企業名
06/22	15:31	297A	アルピコホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
域に密着したグループであること を、さらに強調します。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、長期経営方針として「ALPICO VISION 2035」を掲げ、ビジョンの実現に向けた具体的経営計画を 「 中期経営計画 2024-2026」として策定しております。 長期ビジョンでは、2035 年のありたい姿を「『 楽しさ・ときめき』を創出し、付加価値を高めることで、持続的な 地域の発展に貢献している企業グループ」としております。 12/121 EDINET 提出書類 アルピコホールディングス株式会社 (E15690) 有価証券報告書 「 中期経営計画 2024
06/22	15:30	5033	ヌーラボ
中期経営計画（事業計画及び成長可能性に関する事項） その他のIR
中期経営計画 ( 事業計画及び成 ⻑ 可能性に関する事項 ) 株式会社ヌーラボ( 証券コード:5033)| 2026 年 6⽉22⽇ © Nulab Inc. INDEX 1. Nulabのミッション・強み 2. Nulabの成 ⻑ 戦略と中期経営 ⽅ 針・財務 ⽬ 標・新経営体制 3. ポジショニングと当社が⽬ 指す⽅ 向性 :ナレッジプラットフォーム構想 4. プロダクト戦略・マーケティング戦略・M&A 戦略・新規事業戦略 5. Appendix © Nulab Inc. 1 MISSION © Nulab Inc. 2 Nulabのミッション・強み Nulabの強み これまで培ってきた
06/22	15:30	6455	モリタホールディングス
中期経営計画「Morita Growth 2030」の策定に関するお知らせ その他のIR
各 位 会社名 2026 年 6 月 22 日 株式会社モリタホールディングス 代表者名 代表取締役社長執行役員加藤雅義 (コード番号 6455 東証プライム) 問合せ先 常務執行役員グループコーポレート本部長西田律夫 (TEL 06-6208-1910) 中期経営計画 「Morita Growth 2030」の策定に関するお知らせ 当社は、2030 年度を最終年度とする新たな中期経営計画 「Morita Growth 2030」を策定いたしま したので、下記のとおりお知らせいたします。 記 1. 前中期経営計画 [2019 年度 ~2025 年度 ]の総括 前中期経営計画 「Morita
06/22	15:30	6788	日本トリム
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
仕入コストの上昇リスクや調達の遅延など更なる厳しい環境 が想定されますが、新たな部材調達先の確保など先行して対策を講じており、強いサプライチェーンの構築と経営 基盤の強化へと繋げてまいります。 当社グループは、2028 年 3 月期連結売上高 310 億円を目標とする中期経営計画を策定しており、達成に向け下記 の戦略のもと実現してまいります。 8/103 EDINET 提出書類 株式会社日本トリム(E02333) 有価証券報告書 1ウォーターヘルスケア事業 当社の電解水素水整水器は、アルカリ性で抗酸化性のある水素を含有した電解水素水を生成し、「 胃腸症状の改 善 」に効果が認められた、厚生労働
06/22	15:30	1787	ナカボーテック
有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ナカボーテック(E00260) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 事業を取り巻く社会・経済の環境変化が大きくなり、ますます先行きが不透明な時代となる中、日常の経営・事 業活動の基軸となるパーパス、そして、経営計画をステークホルダーの皆様と共有することが重要と考え、当社の 「パーパス」と中期経営計画を策定しております。 当社の基軸となる存在意義を明確にするために策定した「パーパス」 及び「パーパス」を一言で表現する「ス ローガン」は以下のとおりであります。 パーパス ひたむきに防食技術を追求し、社会基盤の価値をまもり続けることにより、安全安心な日常を次代 につなげます
06/22	15:30	9201	日本航空
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
た、2023 年 4 月に立ち上げたGX 戦略の専門部署が事務局を務めるGX 関係役員会と、2024 年 7 月に立ち上げた関 係・つながり創造の専門部署が事務局を務める関係・つながり創造役員会をサステナビリティ推進委員会の派生会 議として活用しており、それぞれの分野に特化したプロジェクトや施策・事業の進捗管理ができる体制を構築して います。 2 戦略 当社グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また
06/22	15:30	3113	ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス
株式会社ユニヴァ・ペイキャストの株式取得（子会社化）に関するお知らせ その他のIR
UCH 社の発行済株式の 49%を保有する株主でもある当社代表取締役稲葉秀二は、利益相反回避の観 点から審議及び決議に参加しておりません。 記 1. 株式取得の理由 当社グループは、2025 年 5 月に第 2 次中期経営計画 (2026 年 3 月期からの3ヵ年計画 )を策定し、 その数値目標である「25・2・60」( 連結売上高 250 億円、連結当期純利益 20 億円、時価総額 600 億円 )を達成するために、「 事業を横方向に広げ( 拡大 )、縦方向に深掘り( 拡充 )する」というグル ープ成長戦略を掲げております。 この度、子会社化するユニヴァ・ペイキャストは、キャッシュレス決済
06/22	15:30	5631	日本製鋼所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
Creation Process)」、「 日本製鋼所グループサステナビリティ基本方針 」 及び「 日本製鋼所グ ループコンプライアンス・ポリシー」を定め、公表しております。 また、中期経営計画 「JGP2028」につきましては、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 https://www.jsw.co.jp/pdf/ir/library/presentation/2025/202406_JGP2028.pdf (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定する
06/22	15:30	9201	日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役は2 回 /2 回出席。) 主な活動 : 中期経営計画を完遂するための役員報酬制度の具体的な指標、評価方法等について討議を行い、取締役会に答申しました。また、JA Lグループ経営ビジョン2035の着実な実行に向けた取り組みの開始に向け、現在の役員報酬制度がその基本方針に則り適切に維持できているか について継続的に議論を行っています。 【 監査役関係 】 監査役会の設置の有無 設置している 定款上の監査役の員数 6 名 監査役の人数 5 名 監査役、会計監査人、内部監査部門の連携状況 [ 監査役と会計監査人の連携状況 ] 監査役は、監査計画策定および決算時に会計監査人から報告を受け、必要に応じ
06/22	15:30	4204	積水化学工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 それぞれの項目についての状況は以下の通りです。 (1) 経営における理念体系や経営戦略、中期経営計画を当社ウェブサイト、決算説明資料および事業報告に開示しています。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方について、当社ウェブサイト、コーポレート・ガバナンス報告書、事業報告書などに開示して います。 (3) 取締役・監査役の報酬等に関する方針を、コーポレート・ガバナンス報告書、有価証券報告書、および株主総会招集通知に開示しています。 また、取締役の報酬額や報酬水準、報酬制度を決定する際は、より透明性・公正性を高めるために、過半数および委員長を独立社外役員とする 指名・報酬等諮問委員
06/22	15:30	2181	パーソルホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
会社 (E21261) 有価証券報告書 (1)グループビジョンとありたい姿 当社グループは、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」の実現を目指し、多様なはたらき方や学びの機会 の提供を通じて、一人ひとりの可能性を広げ、はたらく自由を広げ、個人と社会の幸せを広げる「“はたらくWellbeing” 創造カンパニー」をありたい姿として掲げています。その実現に向けて、2030 年に100 万人のより良い“は たらく機会 ”の創出を価値創造ゴールとして定めています。 (2) 前中期経営計画 (グループ中期経営計画 2026)の振り返り ( 数値目標の達成状況 ) 成長性指標として掲げた調整後
06/22	15:30	5368	日本インシュレーション
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に貢献することにあると考えております。 このことは1977 年に定めた当社の社是 ( 信頼を高め付加価値を創造し人間を豊かにする)に表現されてお り、すべてのステークホルダーに信頼され、独自の技術をもって新たな付加価値を持つ製品を提供することによ り、広く社会に貢献する企業となることを目指しております。 (2) 経営戦略等 企業価値向上に向けた取り組みにつきましては、当社では、2024 年 6 月に「サステナビリティ経営の推進 」を基 本テーマに据えた中期経営計画 ( 対象期間 :2024~2026 年度。以下、中期経営計画 )を策定し、推進しております ( 詳細は、後述 (4)1
06/22	15:28	4849	エン
有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
均年齢も若いことから、IT・テクノロジー分野を中心に旺盛な人材需 要が継続しており、AI・デジタル領域を含めた高度人材ニーズの拡大を背景に、成長ポテンシャルは引き続き高いと 認識しております。 当社グループは、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画のもと成長戦略を推進してまいりましたが、事業環 境の急速な変化を踏まえ、経営方針および事業戦略の抜本的な見直し( 構造改革 )を進めております。 深刻化する人材不足は社会的課題である一方、人と組織の課題解決を使命とする当社グループにとっては、中長期 的な成長機会でもあります。特にAIの進展は、当社サービスの高度化および提供価値の拡張を可能
06/22	15:28	8365	富山銀行
有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 1 会社の経営の基本方針 当行は、1954 年の創業以来、「 健全経営を維持しお客さまから信頼されること」、「 地域経済の発展とお客さま のご繁栄を通して社会貢献を図ること」、「 創造性、自発性を尊重し明るい企業文化を創ること」を経営理念とし ており、その基本精神は現在も変わらず引き継がれております。 2 中長期的な会社の経営戦略 当行は2024 年 4 月より、第 7 次中期経営計画 「Change & Challenge」(2024 年 4 月 1 日 ~ 2029 年 3 月 31 日 )を開
06/22	15:26	2002	日清製粉グループ本社
有価証券報告書－第182期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
グループとして発展を目 指してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、「 事業ポートフォリオの再構築によるグループ成長力の促進 」、「ステークホルダーとの関係 に対する考え方を明確にした経営推進 」、「ESGを経営方針に取り込み、社会の動きに合わせて実行 」の3 点を 基本方針とする5 年間 (2022 年度から2026 年度 )の中期経営計画 「 日清製粉グループ中期経営計画 2026」で 策定した施策に取り組んでおります。同計画では、2026 年度の数値目標として、売上高 9,500 億円、営業利益 570 億 円、EPS(1 株当たり当期純利益
06/22	15:22	7743	シード
有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「リスク」の大きさ・発生可能性・発生頻度の評価を 行い、重要なリスクの対策及び対応に関しては、取締役会に上程し、取締役会で検討及び関係各署への改善指示を 行います。 ( 指標と目標 ) 1 組織が戦略・リスク管理に即して用いる指標 当社は中長期的な視点をもって環境保全活動を推進しており、2021 年 11 月に発表した中期経営計画の一つの柱と してSDGsの推進を掲げております。今後、社会からの期待・要望の変化を踏まえ、中長期視点でマテリアリティを 設定し対応してまいります。最終的には、2050 年カーボンニュートラルの実現を目指して、2030 年を中間目標とし て設定し、2030 年において鴻巣
06/22	15:21	4169	ＥＮＥＣＨＡＮＧＥ
有価証券報告書－第11期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
パッケージサービス「エネチェンジ Utility DR」、アワリーベースの同時同量マッチングに対応した 非化石証書・各種クレジットの在庫管理 「エネチェンジ Utility 環境価値マネジメント」、多様な環境価値の売り買 い希望をWEB 上にて簡単にマッチングする取引仲介サービス「エネチェンジ Utility 環境価値コネクト」 等も提供し ております。さらに、中期経営計画で次なる柱として掲げており、高いカスタマイズ性とプラン設定の自由度を有す る次世代型の電力 CIS「エネチェンジ Utility CIS」も2027 年 3 月期でのリリース及び2028 年 3 月期以降での拡販を見 据え、鋭意開発
06/22	15:21	2488	ＪＴＰ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を示す課題解決力を 持った人財の育成に注力しており、社員の多様な専門性・志向に応じた育成体系及び幅広いコンテンツの整備、コミュニティ学習を通じた共創促 進と学びあう風土の醸成を推進しております。また、高い技術専門性に応じた処遇の実現等、社員の自律的な成長を促す制度を整備するととも に、業務の特性等に応じて働く時間と場所を柔軟に設定できる環境を実現することで、「ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン」を推進し、従 業員エンゲージメントを向上しております。多様な人財一人ひとりが自分自身を表現し、活躍できる組織機能・カルチャーをもった、働く人にとってよ り魅力的な企業へと変革し、第 2 次中期経営計画の
06/22	15:20	8393	宮崎銀行
有価証券報告書－第141期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
域の課題解決に貢献できる企業 当行グループは、2032 年の創立 100 周年に向け、地域社会と協働し地域課題の解決に寄り添い貢献することで経 済的価値と社会的価値の極大化に取り組んでまいります。 〇 中期経営計画の名称・基本方針 名称 : 「First Call Bank 2.0 “シンカ”」 基本方針 : 「リアル店舗を持ったデジタルバンク」の“シンカ” 本計画を、前中期経営計画に続く、長期ビジョン達成に向けた『 成長加速ステージ』として位置付けていま す。基本方針に「『リアル店舗を持ったデジタルバンク』の“シンカ”」を掲げ、戦略としている事業と基盤の さまざまな領域の“シンカ”を追求する
06/22	15:18	4005	住友化学
有価証券報告書－第145期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
像に向け、当社が強みを持つ技術や事業のアセットから、取り組むべき社会課題を「 食糧 」 「ICT」「ヘルスケア」「 環境 」に定めております。 各課題に対応したそれぞれの事業部門において、これまで培ってきた当社固有の6つのコア技術と、そこから生 まれた3 領域 (GX・DX・BX)を切り口とした重要アセットを活用することで、革新的なソリューションを生み出 し、広く社会へ提供してまいります。 そして、この先もグローバルに存在感のある会社であり続けるとともに、持続的な企業価値向上を目指してまい ります。 12/230 (2) 2025-2027 年度中期経営計画 : 全社方針 EDINET 提出書