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発表日	時刻	コード	企業名
06/22	10:02	3895	ハビックス
有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
し、引き 続きインバウンド消費は増加傾向ですが、国内人口の高齢化および少子化による人手不足の深刻化、また、日本経済 の成長鈍化を背景とした円安進行により、人件費や原材料はますます高騰しており、その対策として、消耗品の安価 な中国製製品への切り替えが進行したことから、当社製品の拡販や価格改定は厳しい状況が続いております。 (3) 中長期経営戦略 当社は、2023 年度から2030 年度の8 年間を対象とする「 長期経営ビジョン2030」ならびに「 第 1 次中期経営計画 」 を策定しております。5つの経営戦略である「Ⅰ 新事業・新分野創出 」、「Ⅱ 競争力強化 」、「Ⅲ 経営基盤強 化 」、「Ⅳ
06/22	10:02	8117	中央自動車工業
有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 また、今年度から始まる新たな中期経営計画を遂行し、2030 年までに達成するべきパーパス「 未来のモビリ ティ社会における最良のパートナー」を目指した事業拡大戦略・人材戦略・IT 戦略・ブランディング戦略・サ ステナビリティ戦略に基づいた活動を推し進めることで、更なる企業価値の向上に取り組んで参ります。 また、当社グループの各セグメントにおいては、以下の課題に優先的に取り組んでまいります。 1 自動車部品・用品等販売事業 「 国内外拠点・グループ会社と連携した地域密着型営業の推進による高付加価値商材の拡販 」、「M&A、社 内ベンチャー、研究開発への投資を通じた新規事業開発 」および「 人的
06/22	10:02	1960	サンテック
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
たちは、顧客満足をたゆまずに追求します。 ・わたしたちは、創造的に、積極的に行動します。 を経営理念に掲げ、電気設備工事をはじめ建築設備全般に携わる者として、その社会的責任の重さを自覚し、高い 倫理観に根ざした社会的良識をもって行動する企業行動憲章のもと、企業の持続的かつ安定的な成長による企業価 値の向上を実現し、社会の繁栄に貢献していくことによって、社会的役割・使命を果たしてまいります。 (2) 経営戦略 当社グループは、第 14 次中期経営計画を2026 年 3 月 27 日に公表しました。第 14 次中期経営計画において、設立 90 周年にあたる2038 年に向けて、「インテグリティを重
06/22	10:00	1948	弘電社
有価証券報告書－第147期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
おり、当社関連市場においても、物価上昇による設備投資意欲の減退等のリスクが内包 されています。 このような環境下、当社は2024 年 1 月 31 日に公表いたしました中期経営計画において「カーボンニュートラル」 「 安心・安全・快適な社会作り」の2つを重点的に取り組むべき社会課題領域と位置付け、全社総合力 ( 電気設備・ 商品販売 )の結集と他社との協業推進により、高付加価値ソリューションを提案・提供し持続的な成長を通じて企業 価値向上を図っております。 ■ 企業理念等 [ 企業理念 ] 当社は、高い倫理観と遵法精神のもと、企業理念である『 創造する喜びを通して、豊かな社会の実現に貢献しま
06/22	10:00	9532	大阪瓦斯
有価証券報告書－第208期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
企業グルー プ」として、天然ガス・電力・LPG 等のエネルギーとその周辺サービスや、都市開発・材料・情報等のエネル ギー以外の様 々な商品・サービスを通じて、「お客さま価値 」「 社会価値 」「 株主さま価値 」「 従業員価値 」の創 造を目指します。そのためには、持続的な成長を実現することが最大の経営課題であると認識し、2017 年に長期経 営ビジョン2030「Going Forward Beyond Borders」を、2024 年には新中期経営計画 2026「Connecting Ambitious Dreams」を策定しました。 また、2021 年に、当社グループの事業活動における
06/22	10:00	7670	オーウエル
有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
急速かつ劇的に突入していると認識しております。このようなデジタル技術の社会 への浸透・実装は、日常生活からものづくり現場に至るまで、不可欠なサービスやアプリケーションが数多く創 出され、既に活用されております。この活用はビジネスシーンに大きなインパクトを与えており、当社主力製品 であるホールICをはじめとしたセンサーやソフトウエアの需要は今後も拡大していくものと見込んでおります。 (3) 中期経営戦略 当社グループは、2024 年 3 月 15 日に、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 「MAP24-26」を公表しておりま す。当社グループでは、中期経営計画を、「My
06/22	10:00	4547	キッセイ薬品工業
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の後、事業環境や社会からの要請の変化を踏まえ、中期経営計画 Beyond 80(2025 年度 ~2029 年度 )の策定に あわせて、マテリアリティの見直しを実施しました。本見直しにおいては、「 社会からの期待 」と「 当社にとっ ての重要度 」の観点から、ステークホルダーとの対話や社内アンケート調査等を踏まえ、サステナビリティ推進 委員会において中長期的な経営課題の評価及び整理を行いました。これらの検討結果について取締役会で審議を 8/112 行い、2025 年 5 月に新たに取り組むべき8つのマテリアリティを再特定しました。 EDINET 提出書類 キッセイ薬品工業株式会社
06/22	09:54	5820	三ッ星
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
するものと思われます。 こうした中、当社グループでは、2027 年 3 月期より新中期経営計画策定と遂行に向けて、持続可能な成長トレン ドを目指してまいります。 [ 電線事業 ] 電線事業におきましては、関連する業界団体の受注額・需要量の見通しが前年より増加する予測となっており、 環境は改善傾向と思われますが、継続して建設工事のコスト上昇、労働者不足、工期遅れ、賃金、物価、配送費の 上昇などの課題があること、更に中東地域における情勢不安の影響により世界的な原油、石油化学原料などの供給 量の制限、価格高騰、国際物流の遅延などが深刻化しており、不透明感が拭えない状況です。 このように足元におきまし
06/22	09:52	7305	新家工業
有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
)を重要な経営指標として考 えております。また、「 中期経営計画 (2026)」における定量的な数値目標として売上高、営業利益、経常利 益、当期純利益、ROE、資本コスト、PBRを定めております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 1 基本方針 当社グループでは、「モノづくりへのこだわりで世の中の課題をカタチに変える」をテーマに「 長期ビ ジョン2033」を策定しており、2024 年 4 月 ~2027 年 3 月の3 年間を当ビジョンにて掲げる「ソリューション製造 業としての地位を確立 」に向けた経営基盤強化と成長戦略の基盤を構築する時期と位置付けております。 ・中期経営計画の
06/22	09:48	4994	大成ラミックグループ
有価証券報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
き事項を勘 案の上、適宜、見直しを図るものとしております。 37/102 EDINET 提出書類 大成ラミックグループ株式会社 (E01058) 有価証券報告書 c. 業績連動報酬等に関する事項 業績連動報酬は賞与及び株式報酬により構成しております。 賞与 : 事業年度ごとの業績向上に対する貢献意欲を高めるため、業務執行を担う取締役に対し、中期経営 計画等で定めた各事業年度の業績や目標値に対する達成度合いに応じて、毎年、当該事業年度終了 後の一定の時期に支給することとしております。 株式報酬 : 株主との価値の共有を図り、中長期的な企業価値及び株主価値の向上に対する貢献意欲を高めるた め、業務
06/22	09:45	9759	ＮＳＤ
有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
革を図ります。今般、公表した中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )では、達 成すべき経営指標として下記計数目標を掲げております。 (2029 年 3 月期計数目標 ) ・連結売上高 1,500 億円 うち、DX・AI・ソリューション事業 800 億円 ・営業利益 234 億円 ・EBITDA 264 億円 ・当期純利益 154 億円 ・ROE 18.5% 7/99 EDINET 提出書類 株式会社 NSD(E04822) 有価証券報告書 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、創業以来、金融業をはじめとするさまざまなお客様のシステム開発に携わり、多くのお客様から
06/22	09:43	8153	モスフードサービス
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。これらの実現に向 けて、商品開発、店作り、サービスの一層の充実、新業態の開発などによるチェーン基盤の強化と、当社グループ ならではの独自性の確立に向け、努力を続けております。 (2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略 雇用・所得環境の緩やかな改善やインバウンド需要によって、国内の外食需要は底堅く推移しました。一方で、 原材料・エネルギー価格の高止まりや人手不足の深刻化、人件費の上昇など、依然として予断を許さない事業環境 が続いています。このような環境の中、当社は2025 年 5 月に中期経営計画 (2025-2027 年度 )を発表しました。ス ローガンに「アントレプレナーシップ
06/22	09:41	8158	ソーダニッカ
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ております。このような役割のもと、経済 成長を続けながら、脱炭素社会を実現するとともに、安全・安心な生活に貢献し、誰もが多様な価値観を大切に できる「 豊かで持続可能な社会 」の実現に努めてまいります。 7/121 EDINET 提出書類 ソーダニッカ株式会社 (E02635) 有価証券報告書 2 中期経営計画 「Go forward STAGE3」 長期ビジョン「Go forward」の達成に向けた中期経営計画の第 3ステージとして、2023 年度より4ヵ年の中期経 営計画 「Go forward STAGE3」を始動しております。同計画は長期ビジョンに基づき新たな成長軌道をつくるため の変
06/22	09:41	8793	ＮＥＣキャピタルソリューション
有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の成長率は大きく押し下 げられる可能性があると考えられます。 このような状況において、当社グループは、2030 年に向けたグループビジョン「 次世代循環型社会をリードする Solution Company」の実現に向け、第一段階である「 中期計画 2025」に続き、第二段階として、中期経営計画 ( 以下 「 中期計画 2028」)を策定いたしました。グループビジョン実現に向けた第二のステップとなる「 中期計画 2028」で は、世界経済や金融市場の先行きに不透明感が残る一方、ICT 投資やDX 需要の拡大が見込まれる事業環境を踏まえ、 サステナビリティ経営を深化させると共に、事業基盤の進化・経
06/22	09:40	5659	日本精線
有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
営体制の構築を通じて、安定した収益基盤の維持・拡大を図るべく事業活動を展開してまいりま す。 (2) 中長期的な経営戦略及び目標とする指標 当社グループは2024 年 4 月より『 中期経営計画 (NSG26)』( 最終年度 2027 年 3 月期、NSG : Nippon Seisen Sustainable Growth)をスタートさせ、「サステナビリティ成長分野へ高機能・独自製品の開発・拡販と 企業価値向上により持続的成長を図る」を中期スローガンとして掲げ、資本コストや株価を意識した経営を推進 してまいります。NSG26の検討にあたっては、高齢化社会や技術イノベーション、地球環境保護など
06/22	09:39	6470	大豊工業
有価証券報告書－第120期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
>2026 年 3 月期 テーマ 具体的な検討内容 ・中期経営計画、中長期事業戦略 経営・事業戦略 ・国内外子会社事業戦略 ・業務執行報告 ( 業績、生産、品質、安全、技術・開発、知財、重点リスク管理等 ) ・取締役会決議事項の進捗 ・決算関連 ・取締役、役員人事 コーポレート・サステナビリティ施策 ・内部統制システム ・役員報酬 投融資案件 ・国内外生産能力増強に伴う設備投資 ・国内外子会社資金融資 また、当社は2021 年 11 月 1 日に取締役会の諮問機関として役員人事報酬委員会を設置しております。 当事業年度における活動、各委員の出席状況については以下のとおりです。 < 役員人事報酬
06/22	09:36	2209	井村屋グループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
確保されていることを確認いたしました。 アンケート結果からは、自由闊達な議論ができる環境や社外取締役の機能発揮、メンバーの多様性が確保されていることが、当社の取締役会 実効性の強みであると評価されました。一方で、経営戦略・経営計画の多角的かつ包括的検討とその進捗管理等について、今後取り組むべき課 題として上げられました。課題については、次期中期経営計画の検討を踏まえ、より大局的議題の議論に向け必要な取り組みを実施し、取締役会 の実効性向上に努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2】 取締役・監査役のトレーニング( 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 ) 当社では、取締役及び執行役員
06/22	09:35	3437	特殊電極
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
る 方針を含む) 業績連動報酬 ( 金銭報酬 )は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標を反映した金銭報酬とし、毎年、当該事業年度終 了後の一定の時期に支給することとしております。目標となる業績指標とその値は短期及び中期経営計画と整合するように設定し、環境の変化に 応じて、指名・報酬委員会での審議を踏まえて、定時株主総会後に開催される取締役会にて決定するものとしております。 4. 非金銭報酬の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む) 非金銭報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の
06/22	09:34	3946	トーモク
有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ります。 なお、当期の業績は連結で売上高営業利益率が5.1%、ROEが7.6%であります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは2029 年までの3 年間の中期経営計画を2026 年 5 月 28 日に公表いたしました。企業理念であるお 客様の大切な商品を包み、消費者の皆様にとっての価値を包み、人 々の豊かな暮らしを包み、大切なものを包ん で届けるという使命の下、「 包む」に関わる絶え間ないイノベーションを実現してまいります。 今後のビジョンとしましては、段ボール事業において品質・価値を「 包む」、住宅事業において豊かな暮らし を「 包む」、そして運輸倉庫事業におい
06/22	09:34	5703	日本軽金属ホールディングス
有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
境の改善や政策効果による景気下支えが期待される一 方、物価動向や各国通商政策の変化、金融資本市場の変動を注視する必要が続くと見込まれます。 < 当社グループの長期ビジョンと中期経営計画 > こうした経営環境において、当社グループが持続的な成長を実現し続けるためには、長期的視点に立った意思決定 と、経営資源の戦略的な配分が不可欠であり、向こう10 年間の目指す姿を明確化した長期ビジョン「2035ビジョン」 のもと、循環型価値創造を軸とする事業変革を推し進めてまいります。 2035ビジョンは、素材から加工・サービスまで幅広い事業領域を有する当社グループが、社会課題の解決と事業成 長を両立し