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発表日	時刻	コード	企業名
06/22	09:32	9742	アイネス
有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、ITテクノロジーを活用した新たな価値の創造に取り組んでおります。 < 対処すべき課題 > 2024 年度から始まった自治体システム標準化プロジェクト計画の見直しに伴う投資計画の大幅な変更、並びにお 客様視点に立った品質重視、安定稼働を第一とした施策を進めてまいりました。2026 年度は、同計画の総仕上げの 年として、増収増益に向けて事業の結果を出していきます。 また、当社グループでは2026 年度より、新たに「2028 中期経営計画 」をスタートさせました。2028 中期経営計画 では、事業戦略の3つの柱として「 地域 DX 戦略 」、「 自治体パッケージ戦略 」、「ソリューションビジネス戦
06/22	09:32	7600	日本エム・ディ・エム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の人事面や運営面における取組みを行うとともに、そうした取組みの内容に ついて開示する予定としています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 【 英文開示有り】 当社は、すべてのステークホルダーから正しい理解と信頼を得るために、経営方針、財務状況、事業活動状況等、以下の事項について、公正、適 時適切かつ積極的に開示しています。 (1) 経営理念、経営基本方針、長期ビジョン、中期経営計画を取締役会で決議し、決算説明資料等を当社 Webサイトにて開示しています。 (2)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方及び基本方針を取締役会で決議し、コーポレート・ガバナンス報告書等にて開示しています
06/22	09:25	3131	シンデン・ハイテックス
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、お客様の満足できる企業 」として、世界中より時代を先取りできる製品を発掘・供給することに より、持続的な成長と企業価値の向上を図ることであります。 その実現に向けて、当社グループは、これまで培ってきた顧客・仕入先とのネットワークや提案力を活かし、既 存事業の深化と成長分野への取組みを進めるとともに、資本コストを意識した経営を通じて、収益性および資本効 率の改善に取り組んでまいります。 よって、当社グループは、2026 年 5 月 13 日に公表した第三次中期経営計画において掲げた「 成長と効率化の両 立 」を基本とする経営方針のもと、引き続き変化に強い事業構造の構築と企業価値の最大化に向けた
06/22	09:17	6486	イーグル工業
有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の回復に伴い生産 販売が増加し、グループ全体の収益は拡大傾向にあります。 一方、収まることのない世界各地域の紛争とそれらに起因するサプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰等によ る事業活動への影響は引き続き注視を要し、依然予断を許さない状況にあります。 このような中、今年度より開始する新たな3カ年の中期経営計画に基づき、常に変化する事業環境にも柔軟に対応 できる事業体制の整備と、当社固有技術を活かした次世代製品の開発と事業化を進めてまいります。これらに併せ、 2026 年 10 月 1 日に予定するNOK 株式会社との共同株式移転による経営統合に基づき、当社とNOK 株式会社のそれ ぞれの経営
06/22	09:17	5343	ニッコー
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
部環境はますます不透明さを増しており、当社グループは多岐にわたる課題への対応を迫られていま す。 このような環境下、当社グループは2025 年 3 月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画の着実な遂行と全社および 各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、グループの総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔 住設環境機器事業 〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により、浄化槽の設置基数は減少傾向にあり、業界動向は依然として 厳しい状況にあります。このような環境下、当社グループは、2020 年に上市した業界トップクラスの省エネ性能と
06/22	09:17		ホテルオークラ
有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
締役を退任しました。 取締役会における具体的な検討内容としては、取締役会付議事項に該当する審議以外に取締役会内で各本部の 現状・課題について協議しております。 当事業年度は、中期経営計画の実現に向けて進捗確認を行いながら適時必要な対応を中心に協議しており、短 期の資金調達、子会社貸付、新規運営受託契約締結、取締役候補者の決定、及び年次予算等の重要事項の承認を しております。 22/94 3 当期における役員報酬 取締役及び監査役の報酬等の額 取締役 12 名 121 百万円 (うち社外取締役 9 名 47 百万円 ) 監査役 4 名 29 百万円 (うち社外監査役 3 名 13 百万円
06/22	09:15	5998	アドバネクス
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
て配当性向 30%を引き続き基本方針としております。有利子負債の圧 7/109 EDINET 提出書類 株式会社アドバネクス(E01393) 有価証券報告書 縮を進めるとともに自己資本の充実に努め、財務基盤の強化と株主還元のさらなる充実を図ってまいります。 3) 企業統治の強化とグループ最適経営 2024 年 5 月 23 日に公表した「 中期経営計画 (2025 年 3 月期 −2027 年 3 月期 )」において、「グローバル連携・ 団結の強化 」「 構造改革の実行 」「 注力市場への経営資源投下 」を基本方針に掲げております。 自動車及び医療市場、コイルスレッドをはじめとする規格品
06/22	09:15	6882	三社電機製作所
有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
期経営計画 [ 基本方針 ] 当社グループは、中期経営計画 「CF26」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定し、「Global Power Solution Partnerの実現に向けた経営改革の3 年間 」と位置づけています。本計画では、戦略的投資と無形資産への投資を推 進することで、事業成長と収益性の向上を図っております。具体的には、カーボンニュートラルに貢献する製品開発 や高性能デバイスの開発により省エネルギーと電力の安定供給に貢献し、顧客の付加価値を向上させるソリューショ ン提供を行います。また、環境負荷の軽減や事業継続マネジメントの強化を通じてサステナビリティ
06/22	09:14	5461	中部鋼鈑
有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
いり ます。 <24 中期経営計画 (2024~2026 年度 )の概要と進捗状況について> 当社を取り巻く外部環境や社会からのニーズの変化を踏まえ、24 中期経営計画の目標を「 時価総額 1,000 億円を 目指す」と定め、「 鉄鋼製品 80 万トンの販売 」、「 脱炭素対応 」、「 持続可能な基盤整備 」の3つの基本方針に 従って、諸施策を㈱ 中山製鋼所との業務提携を有効に活用しつつ推進しております。 7/98 ・基本方針 1 鉄鋼製品 80 万トンの販売 高炉メーカーの構造改革で生産設備の集約が進むことによる厚板供給量減少の代替に加え、今後さらに高まる と予想されるユーザーの脱炭素需要に
06/22	09:13	4752	昭和システムエンジニアリング
有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
システムの刷新が加速し、 活発な投資環境による堅調な市場拡大が続くことが見込まれます。一方でこれを支える高度 IT 人材の不足が引き 続き大きな課題となっており、人材の育成と確保が幅広く求められています。 このような環境下、当社は2025 年 4 月からの3か年を対象とした新たな中期経営計画 「+transform into Values」 を推進しており、2 年目にあたる次期も1 戦略的人材確保、2 既存ビジネス領域の維持・拡大、3DXビジネス領域 の維持・拡大、4 社内業務基盤におけるデジタル技術の拡大の4つの基本方針に基づき、企業価値の更なる向上に 努めてまいります。特に重要な経営資源である
06/22	09:09	1768	ソネック
有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
すべき課題につきましては、「 第 2 事業の状況 1 経営方針、経 営環境及び対処すべき課題等 」に記載しておりますので、ご参照ください。 なお、当社グループは年度計画及び中期経営計画を策定し、売上高、各利益等の目標値を設定しております が、中期経営計画につきましては、業種柄、経営環境等の外部要因により、計画値と実績が大きく乖離すること もあることから、現段階では具体的な数値の公表は今後の課題と考えております。 また、当社グループ内部では、毎年、経営上の目標達成度合等について分析・検討しており、個別の工事案件 ごとに目標達成に必要な対応を随時実施しております。 4) 経営者の問題認識と今後の方
06/22	09:07	4709	ＩＤホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)】 当社グループは、経営理念 IDentityのもと、お客さまのニーズにあった付加価値の高い情報サービスを提供し、情報化社会に貢献することを経営 の基本方針とし、ミッションである「 私たちはWaku-Wakuする未来創りに参加します」の実現に努めています。 経営理念や中期経営計画については当社ウェブサイトに掲載しています。また、機関投資家および個人投資家向けの説明会を定期的に開催し、 積極的に情報を開示します。 < 経営理念 > https://www.idnet-hd.co.jp/corporate/vision.html < 中期経営計画 > https://www.idnet
06/22	09:06	1944	きんでん
有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
した中期経営計画 『Sustainable Growth 2026 ~ 人、心、そして未来へ~』について、当社グループ の持続的成長・発展に向け、2026 年度成長 Visionとして「 連結 7,000 億円規模の経営 」を掲げ、人と心を経営の根幹 に置き、人的資本を軸とした経営を実践してきた。これまでの中期経営計画の取り組みを振り返ると、きんでん豊洲 ビルの営業開始、新きんでん学園計画をはじめ、人財を軸とした様 々な成長投資を進めてきた。事業領域拡大への投 資として、株式会社 FEN、株式会社北弘電社のグループイン、蓄電所関連における事業者としての参画に取り組ん だ。統合報告書の作成をはじ
06/22	09:02	2469	ヒビノ
有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ナンバーワン! 09 イノベーション進化し続ける会社 ! 10 健康経営心身が資本 ! 健康が一番 ! 「ヒビノグループ行動規範 」 「ヒビノグループ行動規範 」については、当社ホームページをご覧ください。 https://www.hibino.co.jp/company/philosophy.html (2) 中期経営計画 「ビジョン2025」の振り返り 中期経営計画 「ビジョン2025」(2023 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )では、グループビジョン「 世界のヒビノへ」の 実現に向けた取り組みを進めました。中期経営方針として「 持続的成長を可能とする経営体質の構築 」 及び「 健全 経
06/22	09:02	7619	田中商事
有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に関する情報開示の透明性向上を継続的な課題と位置づけ、以下を実施します。 ・年次でKPIを公表し、施策の効果と課題を説明します。 ・定量指標に加え、主要施策の事例や従業員の声を定性的に開示します。 ・中期経営計画と連動した人的資本目標を設定し、取締役会でのレビューを行います。 37/88 EDINET 提出書類 田中商事株式会社 (E02902) 有価証券報告書 (2) 【 従業員の状況 】 1 連結会社の状況 事業部門の名称従業員数 ( 人 ) 2026 年 3 月 31 日現在 販売部門 389 工事部門 7 管理部門 59 合計 455 ( 注 ) 1. 従業員数は就業人員 ( 当社
06/22	09:00	9503	関西電力
訂正発行登録書 訂正発行登録書
> トランジション・ボンドとしての適格性について 当社は、2022 年 3 月に、「 関西電力株式会社グリーンボンド・フレームワーク」を策定し、2024 年 3 月に、ゼロカー ボン社会に向けた取組みを一層推進していくため、「 関西電力株式会社グリーン/トランジション・ファイナンス・フ レームワーク」を策定しました。 また、2024 年 6 月に、ゼロカーボンロードマップの改定および中期経営計画のアップデートの内容反映等を行うた め、「 関西電力株式会社グリーン/トランジション・ファイナンス・フレームワーク」を改定しました。( 以下、改定 後のフレームワークを「 本フレームワーク」という
06/22	09:00	1941	中電工
有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
影響など、先行き不透明な状況が想 定される。 このような環境の中、当社グループは、「 中期経営計画 2027(2025~2027 年度 )」に基づき、営業力・施工力 の一層の強化や生産性向上などの諸施策を進め、事業の拡大と更なる利益の創出にグループ一体となって取り組 んでいく。 こうした取り組みを着実に実施するとともに、人的資本経営を強力に推進することで、「 中電工グループ 2030 ビジョン」に掲げる持続的な成長と企業価値の更なる向上の実現に繋げていく。 中期経営計画 2027(2025~2027 年度 ) テーマ ・Change & Growth For All to 2027 ~ 営業力
06/22	08:39	4951	エステー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
関しては、性別や国籍、年齢にこだわることなく個 々の能力・識見・実績等を見定めた上で有為な人財を登用することに努めておりま す。取組み状況については、当報告書の「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況、3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組 み状況その他 」の他に当社ホームページ「サステナビリティ」https://www.st-c.co.jp/sustainability/ にも掲載しております。 「 女性管理職 」に関しては、2026 年 4 月時点で管理職全体に占める比率は23.7%( 単体 )となっております。2030 年 30%の目標を前倒しし、中期経営 計画では
06/22	08:30	9729	トーカイ
QLCプロデュース株式会社の株式の取得（子会社化）に関するお知らせ その他のIR
員会において本件株式取得を決議いたしましたので、下記 のとおりお知らせいたします。 記 1. 株式の取得の理由 当社グループは、創業以来 「 清潔と健康 」を主要な事業テーマとし、介護用品レンタル事業や調剤薬 局事業など、医療・介護分野を中心に幅広く事業を展開してまいりました。現在は、2035 年に向けた 長期ビジョンとして「 人 々の『 清潔 』で『 健康 』な暮らしを支えるインフラ企業として、“ 健康長寿社 会 ”の実現に貢献する」ことを掲げ、その第 1フェーズとして、2026 年 3 月期から 2028 年 3 月期を対 象とした中期経営計画のもと、成長戦略を推進しております。 当該中期経営計画に
06/22	08:28	5367	ニッカトー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
.その他 (コーポレートガバナンス対応 ) E. 総評 2. 評価結果の概要及び課題 (1) 評価結果の概要 当社取締役会は、取締役会の実効性を一層高めるため、改善すべき課題がありましたが、おおむね適切に運営・機能しており、取締役会の実効 性は確保できているものと分析・評価いたしました。 (2) 評価結果から抽出された課題 1 取締役会の構成 取締役会の構成については、概ね事業規模、業務執行の状況に照らし適切であると考えております。今後については次世代を担う世代の登用や 一層の多様性を検討していく方向性を共有しました。 2 取締役会の役割 中期経営計画の立案、実践、結果分析等 々 概ね確立され