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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3931 件 ( 3121 ~ 3140) 応答時間:1.042 秒
ページ数: 197 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/19 | 14:47 | 7350 | おきなわフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| んに考動します 創造 : 情熱と新たな発想で未来を創造します 挑戦 : 知性を磨き、品性を高め、創意と進取の精神で挑戦します (2) 中長期的な経営戦略 1 第 2 次中期経営計画の概要 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 当社の第 2 次中期経営計画の概要は下記の通りとなります。 (1) 名称成長の共創 ~おきなわの成長をともに創る~ (2) グループ戦略戦略 Ⅰ 地域社会の価値向上戦略 Ⅱ 人的資本経営戦略 Ⅲ 成長基盤の構築 第 2 次中期経営計画では、「 地域社会の価値向上 」に向けた中長期的な取組みと、最終年度目標の達成に向けた 「 成長基盤の構築 」を両軸に構え、更 | |||
| 06/19 | 14:40 | 1885 | 東亜建設工業 |
| 有価証券報告書-第136期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 防災・減災、国土強 靭化のための5か年加速化対策 」および2025 年 6 月に閣議決定された「 第 1 次国土強靱化実施中 期計画 」に基づく防災・減災対策、防衛力強化に伴う安全保障関係のインフラ整備等により、将 来的にも堅調な市場の成長が期待できる状況にあります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2026 年 3 月に「 中期経営計画 〈2026 - 2028〉『 社会の要請に応える人材と 事業の成長 』」を策定しました。ありたい姿 「 社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を 掲げる「 長期ビジョン〈TOA2035〉」の | |||
| 06/19 | 14:38 | 中央日本土地建物グループ | |
| 有価証券報告書-第6期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る価値を共創する総合不動産グループ」の実現を目指します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 今後のわが国経済は、好調な企業業績を背景とした雇用・所得環境の改善と、各種政策の効果などにより緩やかな 回復が続いていくことが期待される一方、中東情勢をはじめとした地政学的リスクの高まりから、原油価格の高騰に 伴い、エネルギーや原材料価格の上昇が企業収益や家計の実質所得を下押しするリスクも大いに懸念され、これまで 以上に不透明な状況が続くと考えられます。 こうした環境の下、当社グループでは2025 年 3 月期から推進中の「 中期経営計画 2nd STAGE」(2024 年 4 月 | |||
| 06/19 | 14:36 | 6565 | ABホテル |
| 有価証券報告書-第12期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 用いて総合的に議論を行いました。またそこで抽出されたリ スクについては、長期的な企業価値向上に資するかどうかを考慮し、マテリアリティの特定をした後、取締役会に て報告、決議を行いました。今後については、掲げたマテリアリティの解決に向けた観測可能な目標値を定め、長 期ビジョンや中期経営計画など可能な限り各事業の業務の中に落とし込み、管理を行う予定であります。当社は、 マテリアリティを通じて財務・非財務の両面で質の向上を図り、事業と社会の持続可能な成長を目指していきま す。 (4) 指標及び目標 当社で定めた指標及び目標、実績値は次のとおりであります。 指標目標 2025 年度実績 2026 年度 | |||
| 06/19 | 14:34 | 4526 | 理研ビタミン |
| 有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 点移転を進めるとともに、食品用改良剤のアプリ ケーションセンターとラーメンラボの規模拡張を通じて、さらなる事業拡大を図ってまいります。 当社グループは、2034 年度をゴールとする中長期ビジョン「 持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支 え、成長する会社になる」の実現に向け、2025 年 4 月に「 中期経営計画 2027」を策定いたしました。 (1) 中期経営計画 2027の位置づけ 当社グループは、中長期ビジョンのゴールである2034 年度に営業利益 135 億円、海外売上高比率 35%、ROE 10~12%という目標を掲げています。この目標達成に向け、「 中期経営計画 2027 | |||
| 06/19 | 14:32 | 8065 | 佐藤商事 |
| 有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、更に経営基盤の強い、良い 会社にし、「 企業価値の向上 」を図ります。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2026 年度を初年度とし、2028 年度を最終年度とした3ヵ年の第四次中期経営計画を策定しておりま す。当計画のビジョンとして、「The power to connect ~つなぐ力 ~」を掲げており、来たる「100 年企業 」にむ かって、マルチステークホルダーへの還元を重視しながら、更なる成長へとつないでいけるよう、グループ一丸と なって推進してまいります。 現在、鉄鋼、非鉄金属、電子、ライフ営業、機械・工具、営業開発の各事業が、国内及び海外で営業を展開する 中、国内に向 | |||
| 06/19 | 14:26 | 7130 | ヤマエグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。」 ■ 中期経営計画 経営の基本理念のもと「 流通のトータルサポーター」の実現に向けた具体的な目標として、中期経営計画 「Create“ONE”28」(クリエイトワンニ ジュウハチ)を策定しております。 詳細は、後掲 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】をご覧ください。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「Ⅰ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 」をご参照く ださい。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方 | |||
| 06/19 | 14:24 | 4318 | クイック |
| 有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| じて当社の取締役より、当社の取締役会及びグループ経 営戦略会議において報告を行います。 ・子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 当社及び当社グループ会社取締役は、当社グループ全体の最適を考慮した意思決定を行います。 b. 当社及び当社グループ会社は、グループ各社の事業遂行のためのグループ年度計画及び複数事業年度を期 間とする中期経営計画を策定し、連結ベースでの目標数値を設定します。 c. 当社グループ会社の事業内容及び規模等に応じ、組織、指揮命令系統及び権限の行使等において適正な社 内管理体制を構築し、取締役等 ( 監査等委員を除く。)の業務執行が効率的 | |||
| 06/19 | 14:18 | 3066 | JBイレブン |
| 有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2025 年 5 月開設 「RDセン ター」での開発、訓練の推進 5. 国内既存業態の差別化、投資継続による既存店売上高の伸長、関東エリアへの重点的な出店 これらの戦略のうち、3 番目の新設棟への大型投資については、前記の通り、投資計画を見直しましたが引き続 き効率的・効果的な投資を視野に入れ検討する一方で、国際品質基準の認証取得や、コア食材の輸出については継 続的に活動を行っています。 (3)ガバナンス 1 基本的な考え方 当社は、2007 年 12 月より倫理綱領を定めており、その中で、サステナビリティを巡る課題への対応を明確に し、第 41 期 (2022 年 3 月期 )を開始期とする中期経営計画に | |||
| 06/19 | 14:14 | 2733 | あらた |
| 有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは「 美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にす る身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品等の卸商社として、社会的インフラの一翼 を担っております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高・経常利益 | |||
| 06/19 | 14:12 | 5844 | 京都フィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書-第3期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 施策に取り組んでまいります。 [ 地域経済の成長 ] 少子高齢化やそれに伴う人口減少という逆風下において、「 地域経済の成長 」を実現していくことは、地域社 会全体で取り組むべき重要な課題であると認識しています。また、地域金融機関として地域のみなさまとともに 歩んできた当社グループにとって、この課題に対処することが、市場・顧客基盤の維持・拡大をもたらし、当社 グループの成長につながると考えています。 前中期経営計画期間 (2023 年 10 月 ~2026 年 3 月 ) 中に開始した、「 地域みらい共創事業 」を中心に、高齢化や 後継者不足等を要因とする事業者の休廃業や、労働力不足などの社会 | |||
| 06/19 | 14:04 | 2060 | フィード・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| かして安定的に安全・安心な食品の供給を行ってまいります。なお、当社の経営戦略、経営計画等につきましては当社ホームページに記載し ておりますので、ご参照ください。 ○ 経営理念・経営計画 ( 中期経営計画 2026) (https://pdf.irpocket.com/C2060/nGVW/FtWb/D4I4.pdf) ○2026 年 3 月期決算説明会動画 (https://webcast.net-ir.ne.jp/20602605/index.html) ・コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と方針につきましては、本報 | |||
| 06/19 | 14:02 | 7871 | フクビ化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 自己資本利益率 )は市場が期待する株主資本コストを下回っていると認識しております。 2. 基本方針と目標 現状の課題を解決し、持続的な企業価値の向上とPBR1 倍超の早期回復を実現するため、2025 年 3 月に改善に向けた取り組み方針 「 企業価値 向上 2030~ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて~」を策定いたしました。 「 企業価値向上 2030」では、2023 年度よりスタートした5か年の第 7 次中期経営計画 「 技術を押出し、未来へワクワク」を深化させ、成長戦略と財 務戦略を主軸に持続的な企業価値向上を目指すべく、以下の財務目標を掲げております。 (1)2027 | |||
| 06/19 | 14:00 | 8283 | PALTAC |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者には、年金セミナーに参加させるなどして必 要な業務知識を習得させております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び長期ビジョン・中期経営計画は、当社コーポレートサイトにおいて掲載しております。 1. 経営理念 (PALTAC MIND) https://www.paltac.co.jp/corporate/mind/ 2. 長期ビジョン・中期経営計画 https://www.paltac.co.jp/ir/management/plan/ (ii) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた | |||
| 06/19 | 14:00 | 3461 | パルマ |
| 事業KPI 2026年9月期 5月度月次情報 その他のIR | |||
| 各位 2026 年 6 月 19 日 会社名株式会社パルマ 代表者名代表取締役社長木村純一 (コード:3461 東証スタンダード・名証メイン) 問合せ先取締役管理部長赤羽秀行 電話番号 0 3 - 3 2 3 4 - 0 3 5 8 事業 KPI 2026 年 9 月期 5 月度月次情報 当社は、2025 年 2 月 7 日開示の「 中期経営計画 「 改革 2027」 策定のお知らせ」において記載の とおり、「セルフストレージビジネス向け滞納保証付 BPO サービスの受託残高 」、「WEB 予約決済在庫 管理システム:クラリスの登録室数 」、「コールセンター業務の受託件数 」を事業 KPI | |||
| 06/19 | 13:58 | 2801 | キッコーマン |
| 有価証券報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| URLからご覧いただくことができます。 https://www.kikkoman.com/jp/corporate/management/vision2030.html 12/193 EDINET 提出書類 キッコーマン株式会社 (E00435) 有価証券報告書 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2025 年度を初年度とし、2027 年度を最終年度とする中期経営計画を定めております。 < 連結業績目標 > ・売上成長率 ( 為替差除き) 年平均 5% 以上 ・事業利益率 10% 以上 ・ROE 12% 以上 <キッコーマングループ中期経営計画重点課題 > ・成長の継続と収益力の維持・向 | |||
| 06/19 | 13:57 | 3908 | コラボス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針・計画の株主に対する明確な説明 】 当社は、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの中期経営計画を公表のうえ、事業を推進してまいりました。また、2027 年 3 月期以降の次期中期経 営計画については、現在策定中であり、2026 年 6 月 19 日付の監査等委員会設置会社への移行に伴う新体制における決議承認のもと、公表を予 定しております。 なお、当社は、現状の事業状況や財務状況等から収益力拡大が最優先であることから、売上高及び営業利益を重要な収益力の指標としており、 資本効率の指標については、目標数値は定めておりませんが、今後の事業状況等を踏まえ、資本効率等に関する目標数値 | |||
| 06/19 | 13:55 | 4272 | 日本化薬 |
| 有価証券報告書-第169期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、持続的な企業価値向上を図っていきます。 「Evolution2035」では、10ヶ年を3つの中期経営計画期間 (Phase)に区分し、2026 年度から2028 年度までの 3ヶ年を「Evolution2035 Phase1」と位置付けています。Phase1においては、最終年度である2028 年度において、 売上高 3,000 億円、営業利益 360 億円、ROE10% 以上、税引後 ROIC7% 以上の達成を目標としています。 これらの経営指標は、資本効率の向上及び持続的な成長力の強化を通じた中長期的な企業価値創造を測る重要な 指標として設定しています。 Phase1における全社重点施策 | |||
| 06/19 | 13:55 | 4839 | WOWOW |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念や経営方針、パーパス、ビジョン、「 中期経営計画 (2025-2029 年度 )」、並びに当該事業年度の事業計画については、当社ウェブ サイト(https://corporate.wowow.co.jp/)をご参照下さい。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、本報告書 Ⅰ.1.「 基本的な考え方 」をご参照下さい。 また、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は以下のとおりです | |||
| 06/19 | 13:50 | 4043 | トクヤマ |
| 有価証券報告書-第162期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と会社に誇りを持てる企業 4 世界中の地域・社会の人 々との繋がりを大切にする企業 なお中期経営計画 2030(2026 年 5 月 29 日公表 )にて、1は「 顧客起点のマーケティングから始める価値創造型企 業 」に改めております。 (2) 対処すべき課題とその対応 当社は、中長期的な当社の経営戦略として2021 年 2 月 25 日に中期経営計画 2025を策定し、3 項目の重点課題を設定 しました。当連結会計年度における課題の対応及び進捗等は以下のとおりです。 1. 事業ポートフォリオの転換 成長事業を「 電子 」「 健康 」「 環境 」と位置付け、当連結会計年度においても重点的に投資 | |||