検索結果 3968 件 ( 3241 ～ 3260) 応答時間：0.777 秒

ページ数：　199 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
06/19	11:25	8550	栃木銀行
有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
」 当行グループは、DX/AIによる業務改革により捻出した人材リソースを付加価値の高い営業分野や新事業分野に 再配置するとともに、人的資本の価値を最大限発揮すべく、専門人材及び自ら考え挑戦する自律人材の育成、外 部人材の登用等に積極的に投資してまいります。 併せて、第 12 次中期経営計画では新人事制度を制定し運用を開始いたします。年功序列から脱却し、より納得 感のある評価・処遇ができる評価制度に刷新することで、多様な人材が活躍できる環境構築と人材育成の高度化 を進めてまいります。 3 「 資本効率の向上 」 当行グループは、資本効率の向上を課題と位置づけ、最適な資本構成の構築と企業価値の最大化
06/19	11:23	8078	阪和興業
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「 中期経営計画 2028」を策定いたしまし た( 計画の詳細は、2026 年 5 月 12 日発表の「 阪和興業中期経営計画 (2026 年度 -2028 年度 )に関するお知らせ」をご参 照ください。)。 「 中期経営計画 2025」で強化した財務基盤・リスク管理体制を土台に、「 中期経営計画 2028」においては「 非連続的 成長に資する攻めの事業投資への転換 」、「 事業戦略を推進するための原動力となる人的資本の強化 」、「 事業ポート フォリオの磨き上げ・再構築 」を着実に実施すると共に、グローバルに事業と人材の最適配置を進めてまいります。引 き続き、持続可能な社会を支える
06/19	11:14	7014	名村造船所
有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
造船所 (E02129) 有価証券報告書 第三に、顧客ニーズを的確にとらえた高品質な製品を開発・受注・製造するための、開発力・技術力および生 産管理ノウハウです。 第四に、地域社会との良好な相互関係が重要です。 以上のように、当社は、顧客、舶用資機材供給者などの取引先、従業員も含めたステークホルダーを対象とし て包含する「 顧客信頼度 」というキーワードを掲げて経営を続けております。 ( 企業価値向上のための取り組み) 当社グループは2024 年度以降の中期経営計画等を策定しており、その中で、新造船事業を中心とする既存中核 事業の深化と、長期的な成長に向け新たな事業展開も含めた進化への戦略を示
06/19	11:13	5845	全保連
有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
事項、リスクマネジメント体制、月次予実分析、コーポレートガバナンス・コードへの対 応、中期経営計画の策定・修正、規程類の見直しであります。 役職名氏名開催回数出席回数 代表取締役会長執行役員迫幸治 18 回 18 回 代表取締役社長執行役員茨木英彦 18 回 18 回 取締役専務執行役員 オペレーション本部長 取締役専務執行役員コーポ レート本部長兼審査本部長 兼経営企画部長 村上宏太郎 13 回 13 回 林憲司 13 回 13 回 取締役 ( 社外 ) 菅隆志 18 回 17 回 取締役 ( 社外 ) 平野義之 18 回 18 回 取締役 ( 社外 ) 松本拓生 13 回 13 回 11
06/19	11:07	3648	ＡＧＳ
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、変革し続け る~」のもと、3 年ごとに中期経営計画を策定しております。 2024 年度末で終了した第一期中期経営計画に続き、2025 年度から開始している第二期中期経営計画においては、 以下の4つの重点施策 ( 成長戦略・経営基盤強化 )に取り組んでおります。 Ⅰ.クラウド・インフラセキュリティビジネスの推進 Ⅱ.コアビジネスの深化 Ⅲ. 人事戦略の推進 Ⅳ. 経営効率化の推進 (3) 経営環境 1 企業構造 当社グループは、AGS 株式会社を中心に、ソフトウエア開発やシステム機器販売などを行うAGSビジネ スコンピューター株式会社 (※)、システムの管理・運用や人材派遣などを行うAGS
06/19	11:05	6797	名古屋電機工業
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
知しております。 [ 人材育成と多様性の確保 ] 当社グループは、これまで主として「 道路情報板メーカー」のドメインで事業を展開してまいりましたが、中 期経営計画 「N-PLAN2026」において、ドメインを拡大させ、「 道路交通安全を守る総合設備企業 」に変容する旨 を宣言しました。これは、従来からの「 優れた技術に立脚したものづくり」に加え、当社グループがもつあらゆ るスキル、ノウハウや経験を活用した新発想をもって、理想とする豊かな社会づくりを企画し、社会とともに発 展する企業となる決意を表明したものです。メインテーマは「 理想をかなえる、にひたむき。」としました。 ビジネスモデルを大きく
06/19	11:05	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・遵法性の確保を担っていきます。 また、当社は機関設計として指名委員会等設置会社を採用し、コーポレートガバナンスのさらなる強化に取り組んでいます。 「コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 」については、方針書 「 第 1 章 _ 総則 」をご覧ください。 (https://www.j-front-retailing.com/company/pdf/20250529_CG_Guidelines_J.pdf) 当社はグループビジョンの実現に向け、2024 年度から2026 年度までの3ヵ年を対象とした「グループ中期経営計画 」を策定しています。詳細 は、当社ウェブサイトの次のページをご覧くだ
06/19	10:55	7595	アルゴグラフィックス
有価証券報告書－第42期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
長期成長の源泉としての人材投資 ・当社グループは、設計 DX・製造 DX、AI、ITインフラ等の高度な専門性を要する分野において事業を展開してお り、その競争力は人材に大きく依存しております。このため、事業戦略を実現する人材の確保・育成は、中長期 的な成長における重要課題であります。一方、労働市場の逼迫や人件費の上昇、専門人材の獲得競争の激化によ り、採用及び育成が計画通りに進まない場合には、事業拡大や収益性に影響を及ぼす可能性があります。このよ うな認識のもと、当社は中期経営計画において人的資本経営を重要な経営戦略として位置付け、報酬水準の引き 上げ、要員採用の強化、多様な人材ポートフォリオ
06/19	10:31	4249	森六
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
合を見直し、改定を実施していく体制を構築しています。 また、当該部署の者を外部の研修・セミナーに参加させることにより、運用に関わる市場動向の確認や知識の向上を図っています。 なお、利益相反の管理は、個別の投資先企業の選定や議決権行使を運用委託機関へ一任することで、適切に行われています。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、経営計画 経営理念 : 当社ホームページに掲載しています。 経営戦略・経営計画 : 2025 年度を初年度とする中期経営計画を策定し、当社ホームページや統合報告書に掲載しています。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針
06/19	10:28	2267	ヤクルト本社
有価証券報告書－第74期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
もに、中期経営計画 (2025-2030)に立脚し、企業活動を推進します。推進にあたっては、 「 研究開発・技術力 」と「 当社グループ独自の宅配システム」に加え、グローバルな事業展開により培った強みを 活かすとともに、他社とも協業することで、事業領域の拡大に向けた取り組みを進めていきます。 なお、昨今の国際情勢の変化に伴い、各種原材料調達への影響が懸念されていますが、当社グループといたしま しては、今後も安全・安心な商品を安定的に提供できるよう適切に対応してまいります。 (3) 長期的な経営戦略 《「Yakult Group Global Vision 2030」の策定と推進 》 当社は
06/19	10:28	3951	朝日印刷
有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
パッケージングソリューション企業へ~」を定めました。 当社は、医薬品・化粧品の包材を通じて人 々の安心・安全や幸せを包み込んできました。この「 包むこころ」を原 点に、すべてのステークホルダーの安心で快適な暮らしの実現に貢献し、笑顔のあふれる日常と安心に包まれた希望 ある社会を、次の世代へとつないでまいります。長年培ってきた包材事業 / 包装システム事業を基盤に「 新たなパッ ケージングソリューション企業 」への進化に挑戦いたします。環境対応・DX 推進・ビジネスモデル革新を通じて社会 ニーズに応え、新たな価値と事業機会を創出し、社会課題の解決と持続可能な成長を実現いたします。 ( 中期経営計画 2030) 当社
06/19	10:27	7893	プロネクサス
有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
データベース事業の海外展開のため、台北に駐在員事務所を設置 2011 年 6 月投資信託書類作成支援システム「PRONEXUS FUND DOCUMENT SYSTEM」を 開発 2011 年 6 月 「 中期経営計画 2011」を発表 2013 年 1 月 「 株式会社日立ハイテクノロジーズ( 現・「 株式会社日立ハイテク」)」の企業情報データベース「N EXT 有報革命 」を承継、「eolDB」に統合 2013 年 4 月財務資料専門の翻訳会社 「 日本財務翻訳株式会社 」を完全子会社化 2013 年 7 月 「 株式会社 a2media」から不動産投資信託関連システム開発会社 「Japan
06/19	10:20	3151	バイタルケーエスケー・ホールディングス
有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ビジョン2035の策定の直前期。 医療用医薬品卸売事業 80% 医療周辺ビジネス 20% 医療用医薬品卸売事業 60% 医療周辺ビジネス 40% 〇 中期経営計画 2027(FY2025~FY2027)の主な経営指標 当社グループは、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3 年間の計画である「 中期経営計画 2027」において、下記 の定量目標を掲げています。 主な経営指標期間目標 2025 年 3 月期実績 売上高 2028 年 3 月期 6,600 億円 6,003 億円 コア営業利益率 ( 注 2) 2028 年 3 月期 1.15% 以上 0.95% 調整後 ROE( 注 3
06/19	10:20	5011	ニチレキグループ
有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ら、原油・資材の価格上昇や供 給不安への懸念が払拭できないことは、大きな経営リスクとして、引き続き注視を要するものと考えておりま す。こうした事業環境の中、しっかりとした原価管理と、原価の変動に合わせた柔軟な営業戦略を着実に実行し ていくことが当社グループの最重要課題であると考えております。 このような事業環境の中、当社グループは2026 年度より中期経営計画 『のびやか2030』をスタートいたし ました。『のびやか2030』は、迅速かつ的確な意思決定のもと、直面する様 々な環境変化にしなやかな対応 力をさらに高め、のびやかな成長へ進化させることで、ESGならびに人的資本を意識した経営を重視し
06/19	10:18	4206	アイカ工業
有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであ り、その達成を保証するものではありません。 (1) 経営方針 当社グループは、「 挑戦と創造 」を社是とし、「 共生の理念のもと、たえざる革新により新しい価値を創造 し、社会に貢献していく」ことを経営理念に掲げ、その下に「 経営方針 」「サステナビリティ方針 」「 行動規 範 」「アイカ10 年ビジョン」「 中期経営計画 」「 単年度会社方針 」を定めています。 「 経営方針 」は、以下の7 項目で構成されており、様 々な戦略の策定における基盤、指針となっています。 1. 化学とデザイン 化学
06/19	10:15	7606	ユナイテッドアローズ
有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
高 3,000 億円 ・連結営業利益 300 億円 ・連結営業利益率 10.0% こうした長期ビジョンの実現に向け、当社は2029 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 2026-2028「 日本が誇る 世界に向けた高感度・高付加価値グループになる」を策定いたしました。 8/123 EDINET 提出書類 株式会社ユナイテッドアローズ(E03316) 有価証券報告書 当社は、 ・ヒト: 感動を提供する高い接客力 ・モノ: 高付加価値商品の調達・開発力 ・ウツワ: 好立地な実店舗網と機能的なネット通販基盤 という3つの競争優位性を有しております。これらに加え、高いブランド価値および164 万
06/19	10:13	9536	西部ガスホールディングス
有価証券報告書－第133期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
グループ を取り巻く事業環境は、人口減少・少子高齢化はもとより、カーボンニュートラルやサステナビリティの潮流加 速、エネルギー情勢の変化、デジタルの急速な発展等、大きく変化している。これらの環境変化や事業機会に応じ て、グループ一体となった取り組みを推進するため、2025~2027 年度の3 年間を対象期間とするグループ中期経営 計画 「ACT2027」を2025 年 3 月に発表した。 ■グループ中期経営計画 「ACT2027」の概要 「ACT2027」では、ガスと電力を中心とするエネルギー事業の成長の加速と、不動産事業の安定的な収益確保に より、利益を最大化するとともに、グループ経営管理の高
06/19	10:11	8368	百五銀行
有価証券報告書－第211期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の基本方針 当行は「 信用を大切にする社会をささえます。」「 公明正大で責任ある経営をします。」「 良識ある社会人とし て誠実に行動します。」の3つの企業理念に基づき、健全な金融活動を通じて信頼し合える社会づくりに努めると ともに、お客さま本位の経営を推進しております。 (2) 目標とする経営指標 2025 年度から2028 年度までの4 年間を計画期間とする中期経営計画 「KAI-KAKU150 FINAL STAGE『 未来への挑 戦 』」では、5つの基本戦略 「 社会価値の創造 」「 成長への挑戦 」「 人材戦略 」「デジタルトランスフォーメー ション」「 戦略基盤の強化 」を掲げ、さま
06/19	10:04		りそな銀行
有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ない経営判断が求められる環境にあります。 (3) 中期的な経営戦略及び優先的な対処すべき課題 1 経営の方向性 社会・環境がいかに変わろうとも、「お客さまの喜びがりそなの喜び」という基本姿勢を貫き、これまで以上に 社会に貢献することで、全てのステークホルダーとともに成長してまいります。パーパス「 金融 +で、未来をプラ スに。」、長期ビジョン「リテールNo. 1」の実現に向けた歩みを次のステージへ進める意思を示すため、新中期経 営計画 「Shift to the Next Stage ― 新たなカタチをつくる3 年間 ―」を策定しております。 前中期経営計画 「CXに取り組む最初の1,000
06/19	10:02	2331	ＡＬＳＯＫ
有価証券報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ており、警備を含むトータルで の安全・安心に関するサービス提供が強く求められていることから、当社グループの役割は増大していると言え ます。 このような情勢の中、当社グループは、持続可能な社会への貢献を目指し、社会の安全・安心に関するサービ ス(セキュリティ事業、FM 事業等、介護事業、海外事業 )を担う事業者として、適切にサービス提供を継続して まいりました。今期最終年度となる中期経営計画 「Grand Design 2025」に掲げていますとおり、社会の多様な 安全・安心ニーズに対応する強靭な「 綜合安全安心サービス業 」を目指して、リスクが多様化する中で拡大する お客様と社会の安全・安心