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発表日	時刻	コード	企業名
06/18	12:00	3837	アドソル日進
アドソル日進、米国・AnthropicのAIエージェントツール「Claude Code」を導入、全社開発で利用可能に！ PR情報
す。 本リリースのポイント ・ Anthropic の「Claude Code 」を導入し、全社開発で利用可能な環境を整備。 AI 駆動開発、AI ネイティブ開発への適用を開始 ・長年の AI 研究・開発実績と新・中期経営計画を踏まえ、開発の生産性と品質向上を推進 ・顧客特性、セキュリティ要件等に応じ生成 AI を使い分け、最適化と企業価値向上を実現 1. 導入の背景 : 新・中期経営計画の事業戦略 :AI 駆動開発・AI ネイティブ開発への対応 アドソル日進は、2026 年 5 月、新・中期経営計画 「New Canvas 2031 –The Next Page–」を策定し、公表いたしました
06/18	12:00	3640	電算
株式会社ITSOの株式取得および資本業務提携に関するお知らせ PR情報
に対応するため、次世代データセンターへの積極的な設備投資を実施 ・AI プロダクト、業務自動化ソリューション、データ活用基盤の連携 (4) 今後の見通し 当社は、「2026 年度 ~2028 年度中期経営計画 」(2026 年 5 月 15 日発表 )の重点施策に記載の とおり、顧客ニーズに対応可能な企業とアライアンスの強化を推進し、成長加速に向けた取り組みを行っておりま す。なお、本株式取得および資本業務提携が 2027 年 3 月期の業績に与える影響は軽微であります。 3 ▶ 株式会社 ITSO について 会社名 所在地 代表者 設立 URL 株式会社 ITSO 東京都港区虎ノ門 3 丁目
06/18	11:53	8387	四国銀行
内部統制報告書－第212期(2025/04/01－2026/03/31) 内部統制報告書
しています。 主な業務プロセスとしては貸倒引当金算定、税効果会計適用に関する業務プロセスのほか、中期経営計画の重要施 策ともなっている銀証連携や高度金融領域に関する業務プロセスについて重要性の大きい業務プロセスとして評価対 象に追加しています。 3 【 評価結果に関する事項 】 上記の評価の結果、2026 年 3 月 31 日現在における当行グループの財務報告に係る内部統制は有効であると判断しま した。 4 【 付記事項 】 該当事項はありません。 5 【 特記事項 】 該当事項はありません。 2/2
06/18	11:51	8387	四国銀行
有価証券報告書－第212期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
は大きな転換期を迎えてい ます。 当行は、10 年ビジョンである「 地域と産業を牽引するベスト&リライアブルカンパニー」の実現に向けて、2026 年 4 月にスタートした「 中期経営計画 2026」に掲げる諸施策を着実に推し進めてまいります。具体的な施策は以下 のとおりです。 ◇ 人財力の強化と働きやすい職場環境の整備 ・人財開発・育成の強化と自律的に学び成長できる環境の整備 ・戦略に応じた人員配置の実現と行員一人ひとりの活動・マインドの変革 ・DE&Iの浸透と健康経営の促進による多様な人財が活躍できる職場環境の構築 ◇ 顧客接点の強化と生産性向上の加速 ・エリア営業態勢の再構築、店舗運営態勢
06/18	11:46	6301	小松製作所
有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ステークホルダーからの信頼度の総和を最大化することを「 経営の 基本 」としています。 この「 経営の基本 」のもと、中期経営計画を通じて、顧客価値創造により、社会課題解決と収益向上の好循環を実 現し、持続的な成長を図っていきます。 当社グループは、2025 年 4 月から、3カ年の中期経営計画 「Driving value with ambition 価値創造への挑戦 」 を開始しました。本計画では、「 安全で生産性の高いクリーンな現場を実現するソリューションパートナー」をあり たい姿と再定義し、スマートコンストラクションRや鉱山向け無人ダンプトラック運行システム(AHS)などのソ
06/18	11:36	9715	トランス・コスモス
訂正後 2026年定時株主総会招集ご通知　交付書面省略事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料
セキュリティポリシーおよびグループ情報セキュリティ基本 方針を制定し情報管理の充実を図る。 4 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われていることを確保するための体制 当社グループは、迅速かつ実効性の高い企業経営を実現するため、中期経営計画および年次 計画を策定し、グループ経営ビジョンの浸透を図る。併せて、その達成に向け、取締役および 子会社が担当する業務ごとに具体的な計画を定め、進捗状況を定期的にレビューしフィードバ ックを行うことにより、業務が効率的に遂行される体制を確保する。 適宜、経営幹部で構成する経営会議等の会議体を設置し、取締役会から委任を受けた経営の 重要事項を決定する。また
06/18	11:31	8622	水戸証券
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
しております。 当社は、営業基盤である北関東を中心とした関東一円において、対面を重視した金融サービスの 提供と地域社会との共生を通じて、付加価値の提供に努めております。後述する第七次中期経営計 画では、「 人の力 」と「 組織の力 」の強化を柱に、お客さま本位の質の高い金融サービスの提供 (ふやす・まもる・つなぐ)によりお客さまとの信頼を深め、預り資産の増大を通じて持続的な成長 を目指します。 (2) 対処すべき課題 当社は、「 経営ビジョン」の実現に向け「 人と組織の力で、お客さまからの信頼を深め、持続的 に成長する企業へ」をテーマとした第七次中期経営計画 (2026 年 3 月期
06/18	11:30	9045	京阪ホールディングス
有価証券報告書－第104期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 ・自然環境にやさしい企業運営を目指し、環境の保全や資源の保護に配慮します。 ・常に新しいことに取り組み、自己改革を実現します。 ・顧客第一主義のもと、鉄道事業を基幹としたライフステージネットワークを展開し、快適な生活環境 を創造します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループでは、激変する将来の経営環境においても持続的な成長を続けるために、2050 年を見据えた 経営ビジョン「 美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、長期経営戦略 ( 目標年次 2030 年度 ) 及び中期経営計画 「BIOSTYLE~ 深化と挑戦 ~」(2023~2025 年
06/18	11:27	6894	パルステック工業
有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
繕などの設備投資を適時適切に実施するとともに、当社の特色 を生かした新規事業の早期創出、新製品開発や営業力強化に一層注力してまいります。また、次代を担う優秀な 人材の採用と育成にも積極的に取組むことにより、常にバランスの取れた経営を目指してまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、顧客ニーズに最適な独創性の高い高付加価値製品で事業の拡大と収益性の増大を目指してい ることから、売上高並びに売上高営業利益率を重要な経営指標としております。また、2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの3か年の中期経営計画を公表し、新たな目標にROE( 自己資本利益率 )を加え、資本効率
06/18	11:17	3682	エンカレッジ・テクノロジ
有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「VISION2030」を設定し、直近の3ヶ年にあたる第 1 次中期経 営計画 ( 投資フェーズ:2025 年 3 月期から2027 年 3 月期 )を開示しております。 1 VISION2030 特権 ID/ 証跡管理などシステム運用 ( 管理 ) 分野において、プロダクトならびにシステムエンジニアリングサー ビスの新たな価値を創造し、製品と保守売上主体のビジネスモデルに加え、クラウドサービスへの本格参入やコ ンサルティングサービス、技術サービスなど新たなソリューションを展開します。また、リーダー育成に取組 み、円滑な世代交代を行いながら顧客志向で一体化した機動力ある新体制を築きます。 2 戦略
06/18	11:01	9955	ヨンキュウ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
保に向けた「 人材育成方針 」 及び「 社内環境整備方針 」などの考え方や目標及びその状況等については、有価証券報告書第 2【 事業の状況 】 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】に記載しております。 【 補充原則 3-1-2】 当社は、海外投資家等の比率が低いため、英語での情報の開示・提供 ( 但し、決算短信サマリー情報は対応済み)は行っておりませんが、今後 は海外投資家等の株主構成等を勘案し、必要に応じて検討してまいります。( 英文開示無し) 【 補充原則 4-1-2】 当社グループを取り巻く水産業界の動向や市場の価格動向等が、当社の経営環境や業績等に大きく影響することから、中期経営計画は
06/18	10:53	1847	イチケン
有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に加え、慢性的な労働力不 足による労務費の高騰等、先行き不透明な状況となっております。 このような事業環境のもと、当社グループは、長期経営計画 『ビジョン2030』をローリングし、2026 年 度を初年度とする新たな『ビジョン2035』 及び2026 年度から2028 年度の3ヶ年を対象期間とする『 中期経 営計画 (2026-2028)』を策定いたしました。本計画の経営目標の達成に向けて、協力会社の皆様とのパートナー シップをより一層強固にし、変化する市場環境に適応して各種施策を実行してまいります。 長期経営計画 『ビジョン2035』 1 計画期間と経営テーマ [ 期間 ]2026 年度
06/18	10:38	8562	福島銀行
有価証券報告書－第160期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
略 当行は、2024 年度からの5 年間を計画期間とする新中期経営計画 「SHINふくぎん中期経営計画 」(2024 年 4 月 1 日 ~2029 年 3 月 31 日 )を策定し、取り組んでおります。基本方針は、『「デジタル」のチカラで「リアル」 の力を最大化 』としております。 中期経営計画では、以下の行動指針を定めております。 ( 行動指針 ) ○DXを推進し、新たなサービスなどお客さま利便性の向上を図ります ○お客さまとの深いコミュニケーションを通じて、伴走支援を強化します ○お客さまの課題に真摯に向き合い、信頼される人材の育成に取り組みます ○ 自由な発想でビジネスモデルの進化を図
06/18	10:27	3800	ユニリタ
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
でおります。 < 中期経営計画 「Re.Connect 2026」と対処すべき課題 > 当社グループが推進する中期経営計画 「Re.Connect 2026」(2024 年度 ~2026 年度 )では、お客様を含めた全ての ステークホルダーとの「つながり」のあり方を根本的に見直し「 再度、より良い形でつながり直す」ことを重要 テーマに、これまでの「IT 課題 」および「 事業課題 」の解決、さらには「 社会課題 」の解決までをカバーする事業 を展開し、持続的な成長基盤の確立を図っています。中計で掲げた重点戦略は以下の通りです。 事業戦略 1.「サービス提供型事業の拡大 」について 当社グループ
06/18	10:18	6402	兼松エンジニアリング
有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
書類 兼松エンジニアリング株式会社 (E01721) 有価証券報告書 (5) 会社の対処すべき課題 2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3 年間にわたる中期経営計画では、スローガン「つねぜん‐TUNEZ EN‐」のもと、「100 年、その先へと続く企業をめざし、伝統の継承、変化への適応、革新への挑戦により、 “ 必要とされる企業 ”へと常に前進する。」をビジョンとし、以下の重点実施事項に取り組んでまいります。 重点実施事項 [ 事業基盤の強化 ] 1 生産性向上 品質基準の明確化、原価管理の強化、生産計画の一貫管理により、Q・C・Dのパフォーマンスを上げ る。 2
06/18	10:17	7774	ジャパン・ティッシュエンジニアリング
有価証券報告書－第28期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
Teijin Holdings Netherlands B.V.(オランダ駐在 ) 2016 年 4 月帝人ファーマ株式会社管理部新規事業企画担当 2020 年 10 月帝人株式会社経営戦略部中期経営計画立案担当 2023 年 10 月同社から出向、経営管理部 2024 年 7 月当社執行役員戦略企画室長 2025 年 4 月中小企業診断士登録 2025 年 6 月当社取締役執行役員 2025 年 10 月当社取締役執行役員経営管理部長 ( 現任 ) ( 注 )1 1,000 38/79 EDINET 提出書類 株式会社ジャパン・ティッシュエンジニアリング(E02357) 有価証券報告書
06/18	10:11	9046	神戸電鉄
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
いて規定 神戸電鉄グループ法令倫理行動規範、神戸電鉄グループ法令倫理行動マニュアルを制定 するとともに、当社グループの中期経営計画においても行動規範を定めております。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 省エネ車両の導入、パーク・アンド・ライド方式の駐車場の設置、汚染物質の排出抑制、騒 音・振動対策等を実施しております。また、神戸環境マネジメントシステム(KEMS)の認証 を取得し、鈴蘭台車両工場において環境に配慮した事業活動に取り組んでおります。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方およ
06/18	10:10	4262	ニフティライフスタイル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するために、原則として毎月 1 回の定例取締役会を開催するほか、迅速かつ的確な意思 決定を確保するため、必要に応じて臨時取締役会を開催します。 (b) 職務執行に関する権限及び責任については「 取締役会規程 」、「 職務権限規程 」 及び「 業務分掌規程 」その他の社内規程において明文化し、業 務を効率的に遂行しております。 (c) 取締役会は、中期経営計画及び年度予算等を策定、承認し、経営計画の進捗状況の報告及び戦略の共有化を図り、経営・事業目標の効率 的な達成に努めております。 e. 当社
06/18	10:10		西京銀行
有価証券報告書－第118期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
よう 努めてまいります。 ロ. 中長期的な経営戦略 「 中期経営計画 ~ 地域のシンクタンクになる! ~(2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )」では、長期ビジョン「 地域に 根差した中小・小規模事業者さまと個人のお客さまのための銀行 」の実現に向け、以下の主要施策を推進してまいり ます。 ・地域のお客さまから選ばれる、魅力ある口座を提供するために、アプリバンキングの導入や地域デジタル通貨 の発行支援などを通じた、預金口座サービスの強化及び利便性の向上 ・地元事業者さまの人手不足対策や成長市場開拓など課題の解決に向けて、インドネシア進出支援コンサルの強 化に加え、DXアプリの開発や属
06/18	10:10	3024	クリエイト
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
い局面にあります。 特に、昨今の緊迫する中東情勢はエネルギー価格の不安定化を招き、石油化学系資材や住宅設備機器の価格高騰に 拍車をかけております。これらに伴う受注制限や供給遅延のリスクは、単なるコスト増の枠を超え、サプライチェー ン全体の機能不全を引き起こしかねない未曾有の危機として認識しております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年度から2026 年度を最終年度とする中期経営計画 「Vision110」において、以下のビジョンを 掲げて取り組んでおります。 現状、中東情勢の悪化による外部環境の急変により、商品の受注・供給が不安定な状態にあり、中計の最終目標と な