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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 518 件 ( 341 ~ 360) 応答時間:0.153 秒

ページ数: 26 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
07/01 10:20 4629 大伸化学
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
グループの目指すべき方向性や経営戦 略をステークホルダーの皆様に明確に示すことが重要であると認識し、現在、の策定を進めております。本計画につきましては、内 容がまとまり次第、速やかに開示させていただく予定です。 【 補充原則 4-21 中長期的業績と連動する報酬の割合、現金報酬と自社株報酬の割合の適切な設定 】 取締役の報酬については、中長期的な業績と連動する報酬や自社株報酬制度は導入しておらず、今後の課題として検討してまいります。 2015 年 6 月 26 日開催の第 63 期定時株主総会において、取締役の報酬限度額は、年額 250,000 千円以内 ( 社外取締役 20,000
07/01 10:15 6564 ミダックホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の監督を通じて、後継候補者の資質・能力を評価し、最適な人物を選定してまいります。後継者計画を策定・運用する場合に は、取締役会及び指名・報酬委員会が積極的に関与してまいります。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオ】 当社では、事業内容や経営方針、経営戦略等については、有価証券報告書に記載しており、長期ビジョン及びについても開示して おります。事業ポートフォリオの基本方針等については開示はしておりませんが、持続的な成長の実現に向け、資本コストや株価を意識した経営 の実現を目指すべく、方針や目標等について取締役会が関与しながらブラッシュアップしてまいります
07/01 10:14 4719 アルファシステムズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、及び企業戦略の方向性やに関する項目については、概ね適切に機能しているものの、更なる取組 みの強化が必要との意見が見られました。 当社の取締役会は、その役割・責務を実行的に果たすために適切な統治体制が整っておりますが、引き続き、改善に務める必要性が認識され ました。 (3) 今後の課題 当社は、更なる取締役会の実効性と企業価値の向上を目指し、以下の点について継続的な改善に取り組んでまいります。 ・ジェンダー面を含む取締役会の多様性の拡充 ・審議に必要な資料の内容の充実化、配付時期の早期化 ・取締役会での議論内容や報告事項の拡充 【 補充原則 4-142】 当社は、取締役・監査役に対す
07/01 10:10 9706 日本空港ビルデング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 情報開示の充実 (ⅰ) 当社は、旅客ターミナルビルにおける絶対安全の確立のため、さらなる安全対策強化に全力を傾注するとともに、お客様本位の旅客ターミナ ルビルの運営を目指し、当社グループCS 理念 「 訪れる人に安らぎを、去り行く人にしあわせを」の下、顧客第一主義を徹底するほか、積極的な人財育成を図り、全社を挙げて一層のサービス向上、さらなる収益の向上に努めております。 今般、当社グループは、2026 年度を初年度とする新たなの策定にあたり、あらためて長期ビジョンの検討を行いました。戦後の国 家財政窮乏下、政府に代わり、民間資本による旅客ターミナルの建設、管理・運営を通じて日本の
07/01 10:07 7122 近畿車輛
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、当社 ウェブサイトにて公表しております。 また、「 近畿車輛株式会社 2028」においてサステナビリティについての当社におけるテーマや課題とそれらへの取組みを、本年 5 月に振り返りと見直しについて開示しており、人的資本では2026 年から65 歳定年へ移行するなどの施策に取り組んでおります。知的財産への投 資等を開示することについては、今後検討してまいります。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、「サステナビリティ理念 」、「サステナビリティ活動方針 」を制定し、当社ウェブサイトにて公表しております。 また、人的資本・知的財産をはじめとする経営資源の配分や、事業ポートフォリオに
07/01 10:04 8560  宮崎太陽銀行
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る業績指標とその値は、 等と適合するよう計画策定時に設定し、適宣、環境の変化に応じて任意の指名報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うこと としております。 4. 金銭報酬の額、業績連動報酬の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針 取締役の種類別の報酬割合については、役割・職責・業績等を総合的に勘案。取締役会が任意の指名報酬委員会に諮問し、指名報酬委員会に おいて検討を行っております。取締役会は指名報酬委員会の答申内容を尊重し、当該答申で示された種類別の報酬割合の範囲内で取締役の個 人別の報酬等の内容を決定することとしております。 5. 取締役の個人別の報酬等の
07/01 10:03 8387 四国銀行
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健全性を確認する体制を 構築しております。当基金の財政状況は良好で、資産運用に関しては過度なリスクはとらず、安定的な運用を目指しております。 また、当基金の運用委託先は全て、日本版スチュワードシップ・コードを受け入れております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 経営理念及び経営計画 ・経営理念 本報告書のⅠ「1. 基本的な考え方 」に記載しており、また詳細につきましては当行ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 ( 経営理念 https://www.shikokubank.co.jp/profile/rinen.html) ・経営計画 当行は、を策定し、公
07/01 10:03 6333 TEIKOKU
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
れらを踏まえて、2027 年 3 月期の人財育成及び社内環 境整備に係る費用として、67,444 千円を目標としております。 2. 人財育成方針、社内環境整備方針、その状況 人財育成方針、社内環境整備方針については、2024 年 5 月 29 日公表のにおいて、成長戦略の基本方針として開示しております。 人財育成方針については、総務部を中心として、教育訓練の充実や、全国規模及び国内外の人財確保に積極的に取り組んでおります。また、女 性活躍推進については、女性活躍推進プロジェクトを中心として、すべての社員がより一層活躍できる職場づくりを目指し、取り組みを進めており ます。 社内環境整
07/01 10:02 9033 広島電鉄
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
いては、当社ホー ムページをご参照ください。 https://www.hiroden.co.jp/company/csr/sdgs.html 気候変動の緩和に向けた取り組みにつきましては、第 117 期 (2026 年 3 月期 ) 有価証券報告書の「 第 2 【 事業の状況 】2 【サステナビリティに関する 考え方及び取組 】(2) 戦略 1 サステナビリティに関する戦略 」に記載しております。 https://www.hiroden.co.jp/company/ir/securities.html (2) 人的資本・知的財産への投資等 〈 人的資本 〉 「 広電グループ経営総
07/01 10:01 4544 H.U.グループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。この社会的責任を果た すとともにさらなる成長を実現すべく、2026 年 3 月期 ~2030 年 3 月期の5か年の 「H.U.2030」を策定いたしましたが、当社グループが営 む事業自体が患者ニーズ、すなわちPatient Journeyを支える医療インフラであることをより一層強く認識するとともに、「 世界のH.U.グループ」を目 指すべく、「H.U.2030 2.0」として注力すべき成長戦略を明確にいたしました。企業活動が社内外の広範なステークホルダーとの連携と調和によって 成り立っていることを強く自覚し、経営における透明性の向上と迅速かつ適正な意思決定につながる
07/01 10:00 9984 ソフトバンクグループ
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通報制度の概要についてはウェブサイトに開示しております。 <ウェブサイト> コンプライアンス・ヘルプライン( 内部通報制度 ) https://group.softbank/about/compliance ( 補充原則 4-1-2 達成に対する取締役会のコミットメント) ソフトバンクグループ( 株 )は、グループ全体の中期的な事業計画について、その進捗や市場の動向を踏まえながら随時見直しを行い、取締役会 で検討しています。中期的な事業計画は公表していませんが、中期的な事業戦略・方針については、定時株主総会における事業戦略説明資料や 決算説明会資料において適宜説明しています。 長期
07/01 10:00 8630 SOMPOホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社グループ」といいます。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からのにお いて、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 また、SOMPOのパーパス実現に向け、すべてのグループ役員・社員が大切にしたい価値観を、「SOMPOの価値観 」として定めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会に貢
07/01 10:00 6644 大崎電気工業
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毎年具体的な精査・検証を行っており、保有合理性がないと判断された銘柄につ いては、株価や市場動向等を考慮したうえで適時売却し縮減してまいります。 なお、当社は (2024~2026 年度 )において、2024 年 3 月末時点の連結ベース比で30%(20 億円程度 ) 削減することを目標とし、2024 ~2025 年度の累計で12.1 億円削減しております。 上場する政策保有株式の議決権行使については、上記の保有目的の合理性に加え、当社及び発行会社の中長期的な企業価値の向上に資す るものであるか否かを基準として総合的に判断し実施しております。 ( 注 ) 政策保有株式とは、純投資以
07/01 09:58 8152 ソマール
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の実効性確保のための前提条件 】 当社は、外国籍を有する役員を選任するには至っておりませんが、女性役員や海外勤務経験を有する役員の他、各分野において豊富な知識と 経験を有するメンバーで構成しております。 また当社監査役 1 名は、財務・会計に関する実務に精通し、適切な知見を有する者を選任しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は3カ年ごとのを策定しておりますが、現段階では社外への公表は実施しておりません。 今後は、自社の資本コストを的確に把握したうえで、資本政策等の基本的な方針や数値目標を明示するなど、その内容を更に深めつつ、株主 に説明する方策に
07/01 09:57 3626 TIS
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
え、中途採用計画を立案しています。TISIでは、に基づく事業ポートフォリオの実現と、継 続的な事業拡大を通じた持続的な社会の実現に向けて、積極的な採用と中核人材への登用を強化しています。2026 年度末に必要とされる中核 人材の目標人数から中途採用計画人数を算定し、2025 年 3 月期の中途採用者の管理職比率 31.1%を2027 年 3 月期には最大 34%にすることを努 力目標として設定していました。 ※2025 年 3 月期実績および2027 年 3 月期の努力目標は、いずれも2026 年 7 月 1 日付のインテックとの合併前のTIS 単体におけるものです。TISIとして
07/01 09:54 5969 ロブテックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
職場環境の整備を推進してまいります。また知的 財産への投資につきましては所有する多くの特許技術、商標などが存在します。現在を策定中であることから人的投資や知的財産 への投資に関する体系的な開示については経営戦略との整合性を踏まえつつその中で情報提供してまいります。 【 補充原則 3-2-1】 (ⅰ) 外部会計監査人候補を適切に選定し外部会計監査人を適切に評価するための基準は策定しておりませんが、監査報告会や監査人と監査 等委員会とのコミュニケーションを通じ、適切に評価しております。 (ⅱ) 外部会計監査人との意見交換や監査実施状況等を通じて、独立性と専門性の有無について確認を行って
07/01 09:47 9362 兵機海運
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
己評価の手法をもってその確認と検証を行い、改善 と啓蒙の繰り返しをもって継続的に意識の向上を図っております。 これらの結果については、取締役会において検討され、企業自治において消化吸収すべき事案と捉えるとともに、取締役会全体の実行性の評価 につきましては、別途開示する監査等委員会の監査報告書や外部会計監査人の内部統制監査報告書による報告判断に委ねられるものと考えて おります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現すべく、長期経営ビジョン及びを策定し、2025 年 4 月 30 日付けで公表い たしました。 長期経
07/01 09:45 3843 フリービット
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
インターネット関連サービスを提供して おります。 2. 企業価値向上に向けた取組み 当社グループでは、2021 年 4 月期からの10 年間を「5G/Web3/AIの普及から発展の10 年 」と位置 づけ、本 ( 下記に定義されます。)をはじめとした経営計画を遂行していくことによる継続 的な成長を企図しております。 前 『SiLK VISION 2024』においては、様 々な投資を行うことでグループとしての競争力 向上とグループ一体での事業運用に努め、また、5G/web3/AIに着実に対応してきた結果、多くの事業シードを作り出すことができるようになりました。続く2025 年
07/01 09:31 3521 テルマー湯ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
囲について確認を行うと ともに、関連当事者取引の有無や取引内容等について経理データとの検証を実施しております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等と多様性の確保に向けた人材育成 当社では、人材の多様性を変化の激しい市場環境に対応し、常にスピードをもって事業創造できる組織へと変えるために必要であると認識してお り、女性・外国人・様 々な職歴をもつキャリア採用など多様な人材の採用、起用を積極的かつ継続的に行う方針であります。 また、中長期的な企業価値の向上に向けた人材戦略の重要性に鑑み、多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針につきまして は、「 新・ 2028」に
07/01 09:28 6337 テセック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を基本姿勢としています。 については有価証券報告書 (p.6~7)【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】において開示しております。 【 原則 3-1(ⅱ)】(コーポレート・ガバナンス基本方針の開示 ) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については、有価証券報告書 (p.21~24)【コーポレート・ガバナンスの概要 】において開示して おります。 【 原則 3-1(ⅲ)】( 役員報酬決定に関する方針・手続きの開示 ) 役員報酬の決定に関する方針については、有価証券報告書 (p.30~31)【 役員の報酬等 】において開示しております。 【 原則 3-1(ⅴ)】( 取