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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 4059 件 ( 4041 ~ 4059) 応答時間:0.334 秒
ページ数: 203 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/09 | 15:30 | 7804 | ビーアンドピー |
| 2026年10月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ださい。目次 Ⅰ 2026 年 10 月期第 2 四半期業績サマリー Ⅱ 2026 年 10 月期第 2 四半期取り組みと進捗状況 Ⅲ 2026 年 10 月期業績予想と重要施策 Ⅳ 中期経営計画の進捗 Ⅴ 参考資料 © 2025 B&P Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ 2026 年 10 月期第 2 四半期業績サマリー Ⅱ 2026 年 10 月期第 2 四半期取り組みと進捗状況 Ⅲ 2026 年 10 月期業績予想と重要施策 Ⅳ 中期経営計画の進捗 Ⅴ 参考資料 © 2025 B&P Co., Ltd. All Rights Reserved. Ⅰ | |||
| 06/09 | 15:30 | 6393 | 油研工業 |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 減収減益 ・トピック:ユケンインディア増資 ( 約 6 億インドルピー)、JPN( 株 ) 買収 ■2027 年 3 月期見込 ・日本は底堅い需要の取り込みとJPN 連結、インドは前期反動による増収増益 中国は在庫調整後の回復を見込み、連結では増収、利益横ばいを見込む ・配当額は安定的な配当方針通り1 株当たり150 円を維持の予定 新中期経営計画 (Step2) 進捗状況 ■2028 年 3 月期までの3ヵ年 (Step2)の2 年目に ■2028 年 3 月期達成目標と足下 (‛26/3 月期 ) 状況 1 売上高 370 億円 ⇔ 売上高 328 億円 2 営業利益・経常利益 30 億円 | |||
| 06/09 | 15:30 | 6850 | チノー |
| 剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円 00 銭 42 円 50 銭 前期実績 (2025 年 3 月期 ) 12 円 50 銭 27 円 50 銭 40 円 00 銭 ※ 上記表 ( 当期実績・前期実績 )の「1 株当たり配当金 」は、株式分割後ベースで記載して おります。 2. 理由 当社は、株主の方 々に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置づけ、中期経営 計画 ( 期間 :2021 年度から2026 年度の6 年間 )の後半 3 年間にあたる Phase2の期間 (2024 年 度から2026 年度 )において最終年度 (2026 年度 )の連結配当性向を40%まで引き上げていく ことを目指し、持続的な利益成長を通じて増配を実現していくことを基本方針としておりま す。 2026 年 3 月期の期末配当金は、上記方針および2026 年 5 月 14 日公表の連結業績や財務状況等 を踏まえて1 株当たり30 円とすることといたしました。 以 上 | |||
| 06/09 | 15:30 | 4743 | アイティフォー |
| 合弁会社設立に向けた基本合意書締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1. 合弁会社設立の目的・理由 当社は、中期経営計画 「HIGH FIVE 2033」において、2033 年度に売上高 700 億円を目指す方針を 掲げております。当該目標の達成に向けては、既存事業の成長に加え、M&A、CVC 投資、業務提携、 事業開発等を通じた非連続的な成長機会の獲得が不可欠であると認識しております。これまで当社 は、金融機関、自治体、小売・流通、キャッシュレス決済等の領域において、強固な顧客基盤、業務 知見、ならびにシステム開発・運用ノウハウを蓄積してまいりました。一方で、M&A およびスタート アップ投資を継続的に実行し、投資後の PMI、事業連携、共同開発等を通じて | |||
| 06/09 | 15:30 | 6501 | 日立製作所 |
| Hitachi Investor Day 2026資料公開に関するお知らせ(CEO Remarks) その他のIR | |||
| 長機会 3. CEOプライオリティ 4. 日立のめざす姿 12 ©Hitachi, Ltd. 2026. All rights reserved 4. 日立のめざす姿 日立は、社会インフラのデジタル化と、安定稼働を支える「OS *1 」で、持続的に成長 2024 中期経営計画 Inspire 2027 Beyond 日立の成長ドメイン 「Digital Infrastructure」 Lumada 80-20 企業価値向上 Digital Energy Digital Mobility Digital Industries Digital Transformation HMAX | |||
| 06/09 | 14:36 | 6336 | 石井表記 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 3-1-3、4-2-2) 当社グループは事業活動を通じて持続可能な社会に貢献するとともに企業価値向上を目指していくことが重要であると考えております。気候変 動が事業の持続的な成長へ影響を及ぼすとの認識から「 気候変動 」と、また企業の最大の資源は人であるとの認識から「 人的資本 」の2 点をマテ リアリティ( 重要課題 )として取組みを進めております。 取組み内容の詳細につきましては、本報告書末尾の【サステナビリティに関する考え方及び取組み】をご参照ください。 ( 補充原則 4-1-2) 当社グループは事業環境の変化が大きく、また研究開発に長期間を要する事業特性があることなどから中期経営計画を | |||
| 06/09 | 14:00 | 6336 | 石井表記 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) その他のIR | |||
| 的な経営戦略情報の開示 中期経営計画など、将来的な経営戦略の開示を課題として 認識しております。 開示に向けた検討を引き続き進めてまいります。 8 3 改善に向けた方針、目標 (3) 株主還元の充実 取組と目標 (25 年 6 月公表 ) 進捗状況、今後の対応 ● 株主配当 資本効率向上を図る観点から 財務の健全性を維持しながら 積極的な還元に努める 連結配当性向は2026/1 期には25.3%まで上昇し、 2027/1 期も30.4%を計画しております。 また今後の安定的な利益配分の実施をより明確にするため、 定量目標 ( 連結配当性向 30%を下限目安 )を設定いたしました。 配当方針の変 | |||
| 06/09 | 13:37 | 6071 | IBJ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページ(https://www.ibjapan.jp/corporate/corporate_policy) 及び決算説明資料にて開示しております。また、中期経営計 画 (2021 年 -2027 年 )として2027 年目標を「 成婚組数 3 万組 」「 売上高 315 億円 」「 営業利益 48 億円 」といたしました。詳細につきましては、「2025 年 12 月 期通期決算説明資料 」(https://www.ibjapan.jp/information/wp-content/uploads/2026/02/296d3e99673ae2ea6ff274b1e8ed7f46.pdf)をご参 | |||
| 06/09 | 13:30 | 5210 | 日本山村硝子 |
| 2026年3月期 決算・新中期経営計画説明会 その他のIR | |||
| 2026 年 3 月期 決算・新中期経営計画説明会 2026 年 6 月 9 日 1 目次 1. 基本哲学とグループ経営ビジョン 2. 前中期経営計画振り返り 3. 新中期経営計画 3‐1. 経営方針、数値目標 3‐2. 事業別戦略 3‐3. 資本・財務戦略 3‐4. サステナビリティに関する取り組み 2 1. 基本哲学とグループ経営ビジョン 3 基本哲学とグループ経営ビジョン 基本哲学 (フィロソフィ) [ 基本理念 ] 事業は人なり 商いの基は品質にあり 革新なくして未来なし [ 存在意義 ] 人と技術の力で、豊かな社会と快適な生活をつくりだす [コーポレート・メッセージ] Heart | |||
| 06/09 | 13:19 | 5990 | スーパーツール |
| 有価証券報告書-第66期(2025/03/16-2026/03/15) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの 概要 」をご参照ください。 (2) 戦略 当社にとって、人的資本は、当社の発展を支える重要な資産であると認識しており、中期経営計画に記載のとお り、以下の方針により取り組みを行っております。 ・熱い思いに満ち溢れた人材の城となる ・相互信頼関係を確立し風通しの良い会社となる ・モチベーション高く、積極果敢にチャレンジする会社となる ・男女分け隔てなく平等に活躍の機会を提供できる会社となる ・信賞必罰を旨とする公平かつ規律正しい会社となる さらに、多様性ある人材の活躍の観点からは、女性従業員の活躍を推進しており、女性従業員の職域拡大 | |||
| 06/09 | 12:55 | 6995 | 東海理化電機製作所 |
| 有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。2024 年 5 月には、私たちが目指すべき将来像として、改めて会社としての志・存在 意義のパーパス「『 技術の進化 』と『 人 』をつなぎ、感動をかたちに」、志を実現するための取組であるビジョン 「 安全・安心で豊かな社会の実現に貢献 」、当社グループ社員が共有する価値観・行動指針のバリュー「 東海理化グ ループ『 考動宣言 』」を明確にしました。 (2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営計画を掲げ、更なる成長のための経営体質強化を図っています。 2024 年に以下の構成で中期経営の一環としての成長戦略を発表しました。 1. 東海理化が目指す将来像 :パーパス/ビジョン/バリュー 2 | |||
| 06/09 | 12:30 | 3662 | エイチームホールディングス |
| 2026年7月期 第3四半期決算説明会 書き起こし その他のIR | |||
| より YonY で減益となったものの、メディア事業の繁忙期であっ たことで、QonQ で微増収という結果になっております。 スライド右上にサマリーとありますが、外部環境の変化により一部既存事業で広告費が増加、現 在、収益改善に向けた取組を実施しております。中期経営計画の達成に向け、仕込みは計画どおり に継続しております。 スライド右下のトピックスになりますが、1 つ目、投資委員会の設置、2 つ目、M&A を主軸とし た今後の方向性、3 つ目が AI 推進室の新設となっております。 1 FY2026 Q3 の連結決算サマリーです。売上高 59 億 2,300 万円、調整後 EBITDA2 億 | |||
| 06/09 | 11:31 | 2768 | 双日 |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 届けつつ、マーケットニーズや社 会課題に応える事業や人といった価値を創造し続けることにより、持続的な企業価値向上を実現しています。 12/233 EDINET 提出書類 双日株式会社 (E02958) 有価証券報告書 (2) 「 中期経営計画 2026」の進捗状況 1 「 中期経営計画 2026 - Set for Next Stage -」について 当社は2030 年の目指す姿として、「 事業や人材を創造し続ける総合商社 」を掲げており、Next Stageとして当期 利益 2,000 億円と時価総額 2 兆円に成長させることをターゲットとしております。本中計は、このNext Stageを見 | |||
| 06/09 | 11:30 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| 2026年3月期 決算説明に関する質疑応答集 その他のIR | |||
| といたしました。配当性向は 35.4%となり、中期経営計画で掲げている配当性向 35% 以上の目 標を前倒しで達成しております。 2027 年 3 月期につきましても、増益計画を踏まえ、さらに6 円の増配となる年間 40 円 ( 中間 20 円、期末 20 円 )を予定しており、配当性向は 41.3%を見込んでおります。また、300 株以上を6ヵ 月以上継続して保有されている株主さまを対象に、年間 6,000 円分の QUO カードを進呈する株主優 待制度も継続して実施しております。今後も、業績や財務状況とのバランスを踏まえながら、安定 - 2 - 的な株主還元の充実に努めてまいります。 以上 - 3 - | |||
| 06/09 | 11:11 | 1758 | 太洋基礎工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月 ~2028 年 1 月 )を最終年度とする「 中期経営計画 」を策定いたしました。 ・中期経営計画 (https://taiyoukiso.co.jp/wp-content/uploads/files/20250314_tekijikaiji_chuukikeieikeikaku59-61.pdf) 当社の株主資本コストは2025 年 3 月 14 日策定時においては4.5~5.9%(CAPM)と認識しております。また、経営数値目標としましては、計画の最終 年度 61 期 (2028 年 1 月期 )に売上高 150 億円、営業利益 7.5 億円、ROE6%、DOE1.5%を設定し | |||
| 06/09 | 10:58 | 3080 | ジェーソン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、サステナブルな社会の実現に向けて行動しています。 サステナビリティの取り組みについては、事業展開そのものがサステナビリティと直結していると考えており、サステナビリティに関連するリスクに ついても、経営上の課題やリスク全般に適切に対応すべく「 幹部会 」を設置し、当該体制を中心に対応を図る方針です。なお、経営戦略及び経営 課題との整合性を意識したサステナビリティについての取り組みについては、有価証券報告書・ホームページ等を通じて開示を行っております。 (※1)バラエティ・ストア地域密着の生活必需品を安価に提供する、コンビニエンス性の高い店舗。 【 補充原則 4-1-2】 取締役会の役割・責務 ( 中 | |||
| 06/09 | 10:28 | 9101 | 日本郵船 |
| 発行登録追補書類(株券、社債券等) 発行登録追補書類 | |||
| 等 ) 払込金額の総額 ( 百万円 ) 発行諸費用の概算額 ( 百万円 ) 差引手取概算額 ( 百万円 ) 33,000 162 32,838 ( 注 ) 上記金額は、第 52 回無担保社債および第 53 回無担保社債の合計金額である。 (2)【 手取金の使途 】 上記の差引手取概算額 32,838 百万円は、2029 年 6 月末までに、全額を中期経営計画に掲げた「2050 年に向け た船舶燃料転換シナリオ」で予定する投資 ( 新規支出及び既存支出のリファイナンス)であるLNG 燃料船に関 する支出に充当する予定であります。なお、実際の充当時期までは、現金又は現金同等物にて管理されます。 第 | |||
| 06/09 | 10:09 | 3116 | トヨタ紡織 |
| 有価証券報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なる人・組織に関する課題 」に整理。それぞれの課題へ「 解決する姿 」を加えたものを、 トヨタ紡織グループのマテリアリティとしました。 14/156 [ 指標及び目標 ] 2021 年 12 月に、社会的価値を測る非財務 KPIのESG KPIを設定しました。さらに、2030 年中期経営計画策定にともな い、2023 年 10 月にESG KPIを見直しました。 ESG KPIで進捗を測りながらマテリアリティ実現に向けた活動を進め、企業価値を向上することで、ステークホル ダーのみなさまの期待に応えていきます。 なお、ESG KPIは、CSV 推進会議 ( 議長 :サステナビリティ領域長 )で | |||
| 06/09 | 10:00 | 6493 | NITTAN |
| 2026年3月期決算および新中期経営計画説明会 その他のIR | |||
| 株式会社 (6493) 2026 年 3 月期決算および新中期経営計画説明会 代表取締役社長 2026 年 6 月 9 日 リテーファン 李太煥 Copyright C NITTAN Corporation. All Rights reserved. 0. 本日お伝えしたいこと ~NC10 達成への道 ~ 7.4% 新中期経営計画 NC10への道筋として大事な3 年間 収益性強化 ( 中空バルブ拡販 ) 営業 CF 創出力最大化 (インド拠点 ) 事業 PF 変革 (M&Aなど) 8.0% NITTAN Challenge 10 (NC10) 10.0% 以上 100 58 ROE 2.3 | |||