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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 10:23 | 6347 | プラコー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有用な手段であると理解しております。 今後の開示の方針といたしましては、自社の製品がサステナビリティに対してどのような付加価値を与えるのか、その程度や内容を情報提供に 織り込むこととし、中期経営計画にて情報提供しております。また、当該計画の進捗状況の公開に沿って、サステナビリティ課題の状況につきまし ても適時に提供していく予定であります。 特に、当社では、サステナビリティを後押しするための開発投資を重要な経営戦略と据え、研究開発費への支出においては、営業利益の約 3~ 5%を充当することを目標として設定する等、特許権及び商標権の取得による知的財産戦略を強化しております。 人的資本に対する戦略に | |||
| 06/30 | 10:20 | 8793 | ＮＥＣキャピタルソリューション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、 かつそれぞれの特性や能力が最大限活かせる職場環境の整備やマネジメントの強化などの取り組みを進めてきております。 〈 中途採用者の管理職への登用等 〉 事業の多角化に伴い、専門人材を強化し、2026 年 3 月末時点で、管理職全体に占める中途採用者の割合は51%となっております。当社では、中 期経営計画や事業展開に応じて採用計画を策定し、実施していることから、中途採用者が管理職全体に占める割合に関する具体的な数値目標を 設定しておりませんが、現状の水準を維持することを前提とした人材育成、採用活動を行っております。 〈 女性の管理職への登用等 〉 当社は女性活躍の一層の推進にあたっては、職場環 | |||
| 06/30 | 10:19 | 7916 | 光村印刷 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員が十分に能力を発揮することができる制度づくりや職場環境の整備を進めていきま す。なお、当社では、多様な働き方ができる社内環境を整備するため、行動指針に基づく働き方改革を進めており、フレックスタイム制度や育児短 時間勤務制度、時間外勤務を削減するための社内体制整備、年次有給休暇取得の促進、リモートワークの導入等を進めています。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 不透明な経営環境下において、業績が大きく左右される懸念があり、当社は中期計画や目標を公表していませんが、2026 年 3 月期の業績ならび に2027 年 3 月期の業績見 | |||
| 06/30 | 10:19 | 6190 | フェニックスバイオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インセンティブ付与に関する 施策の実施状況 業績連動報酬制度の導入 該当項目に関する補足説明 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した金銭報酬とし、各事業年度の連結経常利益 の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給する。但し、業績によっては支給しないこともある。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとする。 ストックオプションの付与対象者 従業員 該当項目に関する補足説明 当社の従業員が、当社の業績向上及び企業価値増大に対 | |||
| 06/30 | 10:12 | 8761 | あいおいニッセイ同和損害保険 |
| 有価証券報告書－第16期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 値創造への挑戦に不可欠なベーシックスキル( 商品知識、課題形 成力・解決力、デジタルリテラシー) 習得、社員がいきいきと働くための要となるライン長マネジメント力 の向上に取り組みます。 ・当社の強みである多様性を活かして組織を牽引することができる、多様なリーダーの育成に取り組みます。と りわけ、経営をリードする人財、女性リーダーなどの育成は、グループ共同で進めます。 b. 中期経営計画 (2022-2025)を踏まえた取組結果 ・中期経営計画 (2022-2025)の実現に向け、取組方針を「 社員の成長を支援し、一人ひとりの成長を会社の価 値創造、持続的成長につなげる」としました。 ・戦略の柱 | |||
| 06/30 | 10:08 | 2435 | シダー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 力事業の一つとして、事業展開を図っておりますが、中期経営計画を策定するにあたり、介護付き有料 老人ホームの出店については、自治体毎に運営事業者の公募で選定されることが前提となっており、極めて不確実な要素を含んでおります。当 社の取締役等の経営幹部は、中長期の経営計画の策定において、これらの不確実な要素を前提にすべきでないとの考えから、中期経営計画の 策定は見送っております。 [ 補充原則 4-1 3] 当社は、現時点において代表取締役の後継者の計画について具体的な議論は実施しておりません。また、社歴や代表取締役の年齢等を踏ま え、喫緊の課題として後継者の育成計画について取締役会で具体的な議論は | |||
| 06/30 | 10:07 | 8725 | ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| かして組織を牽引することができる、多様なリーダーの育成に取り組ん でまいります。経営をリードする人財、女性リーダーなどの育成を、グループ共同で進めてまいります。 b. 中期経営計画 (2022-2025)の取組結果 ・経営戦略を実現するのは人財であり、戦略実現のために必要なスキルを明確化し、リスキリングやアップスキ ルなどへの人財投資により社員の自律的な成長機会を拡充するとともに、外部人財を含めた専門人財の確保・ 活躍を推進し、最適な人財ポートフォリオの構築に取り組みました。 ・特に、CSV×DXのグローバルな展開や、事業・リスクポートフォリオの変革などを担う「デジタル人財 」 「 海外人財 | |||
| 06/30 | 10:07 | 8153 | モスフードサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る当期純利益および各取締役の個人目標等 ( 各事業本部を管掌す る取締役は、管掌事業本部の目標を含む)に対する達成度合いに応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会において その支給額を決定しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう各事業年度ごとに設定し、適宜、環境の変化に応 じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、見直しを行なっております。 業績連動型株式報酬は、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的としており、中期経営計画の会社業績との 連動制が高く、かつ透明性および客観性の高い報酬制度を導入しておりま | |||
| 06/30 | 10:07 | 4113 | 田岡化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 2-6】 当社の企業年金は確定拠出年金のみですが、その運用機関・運用商品については、定期的に検証・見直しを行っております。また、従業員に対す る資産運用に関する教育も、定期的に実施・徹底しております。 【 原則 3-1】 (i) 経営理念や経営戦略、経営計画については以下のとおりです。 ( 経営理念 ) 田岡化学は、化学技術を基盤として時代が求める新たな価値を創造し、生み出された化学製品を社会に供給することで、快適で豊かな暮ら しの実現と社会の持続的な発展に貢献します。 ( 経営戦略および経営計画 ) 当社は3 事業年度毎に「 中期経営計画 」を策定しており、2025 年度から新中期経営計画が | |||
| 06/30 | 10:06 | 8303 | ＳＢＩ新生銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 当行 」という。)は、経営理念の実現に向けて、当行グループのコーポレートガバナンスの充実を経営の最重要課題 の一つと認識し、監査役会設置会社としてコーポレートガバナンス体制を構築しています。この体制により、1 経営の最高意思決定機関である取 締役会が中期経営計画や年度計画等経営の基本方針をはじめとする会社の重要な業務執行を決定することで、当行の向かう大きな方向性を示 すとともに、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備等を実施し、2 業務執行及び取締役会から独立した監査役及び監査役会が 取締役会に対する監査機能を担うことで、適切な経営の意思決定及び業務執行を実現するとともに組織的に十 | |||
| 06/30 | 10:06 | 3103 | ユニチカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 なお、当社は、株主との建設的な対話を促進するため、次の方針を定め適切に対応するものとしています。 (1) 株主との対話全般に関して、IR 活動を所管する部門の担当取締役が総括的に対応するものとします。 (2) 適切かつ円滑な情報開示を行い、株主との対話についても補助できるよう、原則として月に1 回、関係部門による「 開示部会 」を開催、適時 情報開示事項を中心とした取扱いを確認し、適切に対応するなど有機的な連携を図ります。 (3)アナリスト、機関投資家向けのIR 決算説明会を年 2 回実施します。中期経営計画策定時にも同様にIR 説明会を行います。また、IR 説明会の 動画及び資料を当社 | |||
| 06/30 | 10:00 | 5571 | エキサイトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、一部の特定者に重要情報を選択的に開示することがないよう、フェアディスクロージャールールを遵守し、重 要情報の管理を徹底する。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況 】 当社は、中長期的な企業価値の向上を目指し、2025 年 2 月に中期経営計画 「EXCITE300」を策定・公表いたしました。「EXCITE300」では、2028 年 3 月期における連結売上高 155 億円及び時価総額 300 億円の達成を目標としており、成長性を重視する「 注力事業 」と収益性を重視する「キャッシュ カウ事業 」に分 | |||
| 06/30 | 10:00 | 1959 | クラフティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 環型社会実現への貢献 」を掲げており、 長期ビジョンの実現に向け、2029 年度までに達成すべき目標及び重点課題とその具体的取り組み施策として、中期経営計画を開示して います。 詳細は、当社ホームページをご覧ください。 企業理念・長期ビジョン:https://www.kraftia.co.jp/company/philosophy.html 中期経営計画 :https://www.kraftia.co.jp/ir/plan.html (ⅱ) 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方を「クラフティアコーポレートガバナンスガイドライン」として取締役会で定め、当社ホーム ページで開示していま | |||
| 06/30 | 09:51 | 8386 | 百十四銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保有株式の削減状況 □ 上記方針のもと、前中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )では、3 年間で簿価残高 60 億円の削減計画に対し、削減実績は96 億円となり目標 を達成しております。 ・2026 年 4 月に公表した新中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )においてはさらなる削減を進め、計画期間中にみなし保有株式を含めた時価 に対する連結純資産比率を20% 未満とすることをめざしております。 2023 年 3 月末 2024 年 3 月末 2025 年 3 月末 2026 年 3 月末 2023 年 3 月末比 簿価残高 408 億円 366 億円 351 億円 | |||
| 06/30 | 09:48 | 4625 | アトミクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計上し、経営会 議にて進捗状況等審議しています。なお、当社のSDGsへの取り組みについては当社ホームページに公開しています。資本の投資につきまして は、短中期計画時に経営資源の配分を審議・検討し、最終的に取締役会で決定しています。なお、人的資本の投資は「 階層別基礎教育制度 」を 中心とした教育制度体制の整備・充実、知的財産の投資は特許権・商標権等への登録を積極的に行っています。なお、これらの具体的な情報の 開示及び提供については今後検討していきます。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の説明 】 当社グループは3ヶ年の中期計画を策定し、その目標達成に向けてグループ全体で計画遂行に取り組んで | |||
| 06/30 | 09:47 | 5268 | 旭コンクリート工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。5 年後の当社のあるべき姿を目指して、新たに中期経営 5ヶ年計画 (2023 年 4 月 ~2028 年 3 月 ) を策定しております。 その中のSDGs 達成に向けた取り組みには、「 全社員が希望を持てる会社へ」として、特に、女性社員活躍の場の拡大として、意欲ある女性を営 業現場や技術職に登用し、活躍できる環境を整備。年齢・性別に関わらず社員の働きやすい環境を更に整備。などを掲げています。 中期経営計画の詳細については、当社ホームページをご参照下さい。 https://www.asahi-concrete.co.jp/ 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画の策定 】 当社 | |||
| 06/30 | 09:47 | 4229 | 群栄化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社のホー ムページを通じて、発送日前の早期開示を実施しております。その他 多くの株主との対話を目的とし、インターネット上で事前質問を受け付けており、株主総会 当日に回答しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 決算・中期経営計画等の定期的説明会を開催しており、説明会資料をホーム ページ上に掲載しております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 決算・中期経営計画等の定期的説明会を開催しており、説明会資料をホーム ページ上に掲載しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社 | |||
| 06/30 | 09:42 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念や中期経営計画等を、当社ホームページに掲載しております。(https://www.ntn.co.jp/) (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (ⅲ) 取締役及び執行役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「Ⅱ 1.【 取締役・執行役報酬関係 】」に記載のとおりであります。 (ⅳ) 取締役候補の指名等を行うに当たっての方針と手続 取締役候補者の選定につきましては、以下に定める取締役選任基準をもとに、また取締役会全体としての | |||
| 06/30 | 09:38 | 3946 | トーモク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いては監査役会 の同意を得たうえで、取締役会で決定します。 (5) 当社では、取締役と監査役の候補者について、その氏名、略歴等を株主総会招集通知に記載し、候補者とした理由を注記します。 また、解任した取締役、監査役がある場合には解任理由を説明します。 【 補充原則 3-1-3】 《サステナビリティに関する取組み》 当社は、中期経営計画における成長戦略の取組みについて、決算説明会資料に開示しています。当社グループのサステナビリティに関する取 組みの推進機関として社長を委員長とする「サステナビリティ委員会 」を設置し、同委員会にて方針の策定、諸施策の審議、目標の進捗管理を 行っています。その内容は | |||
| 06/30 | 09:38 | 7046 | ＴＤＳＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定するものとする。 業績連動報酬たる株式報酬は業績連動型株式報酬 (PS)とし、当社取締役の報酬と当社の中長期の業績および当社の株式価値との連動性を明 確化することにより、中期経営計画に掲げる重点戦略の着実な実行と業績目標の達成に向けたインセンティブを付与するとともに、対象取締役と 株主の皆様の一層の価値共有を進めることを目的とし、事前交付型の業績連動型譲渡制限付株式を付与し、あらかじめ取締役会にて定めた業 績目標の達成および業績判定の対象期間中継続して当社の取締役その他当社取締役会が定める地位にあったことを譲渡制限期間満了時にお ける譲渡制限解除の条件として、当該株式の全部又は一部の譲渡制限 | |||