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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 15:07 | 6588 | 東芝テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事会の諮問機関である資産運用委員会、事務局などから構成さ れており、各機関及び事務局に適切な資質・知見を有する人材を登用・配置し、企業年金のアセットオーナーとしての意識をもって資産運用を行う とともに、個別の投資先企業の選定や議決権行使等の投資判断を運用委託機関に一任することにより、利益相反を適切に管理しております。 また、当社は、企業年金基金に代議員を派遣し、当該代議員を通じて同基金の意思決定に関与するとともに、同基金による資産運用が適切に 行われていることをモニタリングしております。 < 原則 3-1. 情報開示の充実 > (ⅰ) 当社は、中期経営計画 ( 以下 「 中計 」といいます | |||
| 06/29 | 15:01 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 期間 は2025 年 3 月 31 日に終了する事業年度から2028 年 3 月 31 日に終了する事業年度までとし、当初の対象期間終了後は、 前対象期間終了直後に開始する事業年度を最初の事業年度として、新たな中期経営計画の対象期間にあわせて取締役 会決議により定めた連続する複数事業年度を対象としてPSUを実施できるものとします。)の開始する最初の事業年 度に、当社取締役会が定める数のユニットを割当て、当社取締役会においてあらかじめ設定した当該複数事業年度に おける数値目標の達成率等に応じた数の当社普通株式及び金銭を、当該複数事業年度の終了後に交付及び支給する株 式報酬制度です。 (2) 仕組 | |||
| 06/29 | 15:00 | 4062 | イビデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : https://www.ibiden.co.jp/esg/data/social/ 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は確定給付企業年金制度を採用しておりませんので、本原則には該当しません。当社においては、社員の老後の資産形成の手段として、選 択制確定拠出年金を採用しております。確定拠出年金制度では、会社は退職金給付債務を負わず、拠出金の運用は加入者である社員自らが行 いますので、会社には運用リスクはありません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社企業理念、共有すべき行動精神、中期経営計画を | |||
| 06/29 | 15:00 | 5852 | アーレスティ |
| 譲渡制限付株式報酬制度としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| モチベーションの向 上を目的といたしまして、金銭報酬債権合計 52,086,080 円、普通株式 74,944 株を付与すること といたしました。うち、「 業績連動型譲渡制限付株式 」として付与する 27,335 株については、本 制度の導入目的である中長期的な業績目標との連動性を一層高めるため、「25-27 中期経営計画 」 の対象期間に合わせた譲渡制限期間としており、本事業年度は「25-27 中期経営計画 」の 2 年度目 であることから、譲渡制限期間を 2 年間としております。 3. 本割当契約の概要 (1) 勤務継続型譲渡制限付株式 1 譲渡制限期間 2026 年 7 月 17 日 | |||
| 06/29 | 15:00 | 3477 | フォーライフ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ., Ltd. All rights reserved. 38 主要なリスクと対応策 1 リスク等の内容 顕在化の 可能性 顕在化の 時期 顕在化し た場合の 影響度 リスク等への対応策 【 不動産市況等による業績の変動リスク】 分譲住宅事業における各プロジェクトの原価は事業用不動 産の仕入価格や建築費に大きく依存します。当社は、中期経 営計画及び年度予算に基づいて、事業用不動産の仕入及び 施工並びに販売を行っておりますが、経済情勢や不動産市 況等による事業用不動産の仕入価格や建築費等の変動及び 在庫過多等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を 及ぼす可能性があります。 【 消費税率の引き上げによる | |||
| 06/29 | 15:00 | 549A | ヒトトヒトホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の内容および額に関する方針 ( 報酬等を支給する時期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬等は、役位、職責、在任年数に応じて当社の前年業績、従業員給与の水準を考慮して総合的 に勘案して決定する基本部分に、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映 した変動部分を加えた現金報酬とし、毎年 7 月に支給する。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画及び予算と整合するよう毎年設定し、四半期ごとに環境の 変化に応じてレビュー及び見直しを行うものとする。 d 金銭報酬の額、業績連動報酬等の額または非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合 の | |||
| 06/29 | 14:59 | 7284 | 盟和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を経験していること。 ・常務執行役員以上は取締役と共に、原則月 2 回の経営会議において、取締役と共に当社業務の全般について議論してきていること。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本方針等 】 当社は、中期経営計画を策定し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けて、事業ポートフォリオに関する検討等を行っておりますが、事 業ポートフォリオに関する基本的な方針や、事業ポートフォリオの見直しの状況につきましては、公表しておりません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 < 政策保有に関する方針 > 中長期的に当社の企業 | |||
| 06/29 | 14:58 | 6436 | アマノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、当社ウェブサイト及びサステナビリティレポートに記載しております。 (https://www.amano.co.jp/sustainability/) (2) 人的資本及び知的財産への投資等 当社の2026 年 4 月よりスタートした第 10 次中期経営計画策定において、事業ポートフォリオ・地域毎の施策、人的資本・知的財産への投資戦略の 検討が行われており、引き続き当社の持続的な成長に資するよう、経営資源活用の効率等、実効的なモニタリングを行ってまいります。なお、詳細 は当社ウェブサイトに記載しております。 (https://www.amano.co.jp/ir | |||
| 06/29 | 14:53 | 7522 | ワタミ |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 率の向上に取り組んでまいりました。教育面では、全階層に対する研修を体系的に実施するとともに、特に課長以 上の管理職に対する研修を新設しました。これにより、更なるマネジメント力の強化や適切な職場運営を進め、各種 リスクの抑制にもつなげてまいります。 また、営業に必要なスキル研修に加え、コミュニケーション向上、ハラスメント防止、情報セキュリティなどの研 修も継続的に実施しております。2026 年度も引き続き、従業員の処遇改善や福利厚生制度の拡充、多様な人材の受け 入れを可能とする人事制度の整備を進めるとともに、経営環境の変化に柔軟に対応できる組織づくりに取り組んでま いります。 5 中期経営計画の | |||
| 06/29 | 14:51 | 4043 | トクヤマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性にとどまらず、社員が培ってきた知恵や経験、価値観といった「 知の多様性 」を重視し、これらを組織として活かすための職場 風土の醸成に取り組んでいます。こうした取り組みを通じて、生産性向上と働きやすさ・働きがいの両立を図っています。 2026 年度を初年度とする中期経営計画 2030においては、事業ポートフォリオの変革やオペレーショナル・エクセレンスの追求等とともに、「 人的資 本の活用 」を重要テーマの一つとして位置づけ、多様な人材の活躍を通じた企業価値向上に取り組んでいます。 また、多様な価値観やキャリア、働き方を持つ社員が、それぞれの強みを発揮できるよう、2025 年には担う業務と役割に | |||
| 06/29 | 14:50 | 2138 | クルーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しておりません。現在は、 現在は、通期業績予想の開示を再開し、毎月の取締役会での予実分析を踏まえて、必要に応じて目標等の見直しを行い、毎年株主総会にて当 社の決算情報や事業報告について説明を行っております。そのため、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しに ついても取締役会で定期的に協議・検討を重ねておりますが、それらの内容について開示しておりません。今後、情報の有用性を十分に検討した うえで、当社としての方針を明確に示せるタイミングで、中期経営計画と合わせて開示を検討してまいります。今後の経営戦略については、既存の ITアウトソーシング事業にも引き続き注力してまい | |||
| 06/29 | 14:45 | 8572 | アコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」としております。 < 人材戦略及び多様性確保に向けた人材育成方針・社内環境整備方針・従業員給与等の決定方針とその状況 > 〔 人材戦略 〕 当社グループは、創業の精神である「 信頼の輪 」の下、企業理念に掲げる「 人間尊重の精神 」「お客さま第一義 」「 創造と革新の経営 」を基盤とし て、「 楽しく豊かなパーソナルライフの実現と生活文化の向上に貢献する」ことを目指し、事業活動を推進しております。また、ビジョンである「 全てのステークホルダーの期待に応えつづける」ことを実現するため、2026 年 3 月期を初年度とする中期経営計画では、「ビ ジョン実現に向け成長サイクルのスピードを上げる」こと | |||
| 06/29 | 14:45 | 小泉産業 | |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の下支えとなることで、当面は緩やか な回復基調が続くものと見込まれます。 一方で、海外での関税障壁の強化や供給網の分断といった地政学的リスクの顕在化は、深刻な懸念材料です。円 安による輸入コストの高止まりや、金利上昇が家計・企業に与える負荷についても、慎重な見極めが不可欠な局面 が続きます。 当社グループは現在、照明事業での新基幹システム運用の正常化と在庫の圧縮による資金繰りの早期改善、及び 家具事業の黒字化を目指した大胆なスリム化と事業領域の再構築を急いでおります。第 7 次中期経営計画で掲げた 小泉産業グループ・ビジョン2030の実現に向け、グループの総力を挙げて取り組んでまいります | |||
| 06/29 | 14:38 | 1860 | 戸田建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ており ます。 なお、当社は、2025 年 5 月に「 中期経営計画 2027」を公表し、資本の効率性や財務健全性を維持した上での成長投資の原資確保の観点から、政 策保有株式を2025 年度から2027 年度までの3ヵ年で500 億円 ( 時価ベース) 以上売却する方針としております。 当社が保有する株式の詳細については、有価証券報告書で公表していますのでご参照ください。 https://www.toda.co.jp/ir/securities/assets/pdf/103_securities-report.pdf#page=77 政策保有株式に係る議決権行使に当たっては、経営成績、社外取締 | |||
| 06/29 | 14:36 | 7283 | 愛三工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、AISAN GROUP VISION2030「この手で笑顔の未来を」の実現に向けて、2025 年 2 月に中期経営計画を策定しま した。中期経営計画に基づき、パワートレイン開発・生産を事業の柱とし、電動化への対応と未来社会を見据えた新分野へチャレンジするととも に、サステナビリティ経営の強化に取り組んでまいります。詳細につきましては、当社ホームページをご参照ください。 「 中期経営計画 (2025~2030 年 )」 https://www.aisan-ind.co.jp/article_source/data/ja_news/files | |||
| 06/29 | 14:33 | 3865 | 北越コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 略・経営計画 当社の「 北越グループ企業理念 」および経営計画 「 長期経営ビジョン及び中期経営計画 」については、当社ホームページに掲載している他、統合 報告書に掲載しております。 「 北越グループ企業理念 」 https://www.hokuetsucorp.com/company/philosophy/ 「 長期経営ビジョン及び中期経営計画 」 https://www.hokuetsucorp.com/ir/management_plan/ (ii) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (iii) 取締役会が経 | |||
| 06/29 | 14:31 | 5237 | ノザワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、当社ホームページに公表しております。 https://www.nozawa-kobe.co.jp/corporate/corporate_01.html また、中期経営計画については、当社の使命である「やすらぎと安心の創造 」の実現に向け、「 志 KOKOROZASHI-Vision)」「 実 MINORI- Profit」「 礎 ISHIZUE-Base」の3つの計画を柱とする「NOZAWA NEXT3」を推進しております。本計画に基づき、新商品・技術開発の強化、 既存事業の収益拡大および組織基盤の強化を通じて、資本収益性の向上と企業価値の持続的な向上を図り、2029 年 3 月期には | |||
| 06/29 | 14:30 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、取締役や取締役が実質支配する法人などとの関連当事者取引を行う場合には、当該取引が会社や株主共同の利益を害することがな いよう、取締役会は、当該取引が関連当事者取引であることを取締役に報告し、慎重な審議を進めるとともに、社外取締役および監査役会の意見 を求め、取引の健全性および適正性を確保することとしております。 【 補充原則 2ー41 女性の活躍推進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画において、当社の持続的な成長を支える人材を育成する方針として、ウェルビーイン グ経営を推進することを基本に、積極的な人材登用や教育・研修など | |||
| 06/29 | 14:29 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 名選任の件 監査等委員である取締役として、柴義隆、金子裕子、斉藤雅之および川村佳世子を選任する。 第 3 号議案監査等委員である者を除く取締役 ( 非業務執行取締役および国内非居住者を除く)および執行役員等 ( 国内非居住者を除く)に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託に拠出する金員の上限改定の件 監査等委員である者を除く取締役 ( 非業務執行取締役および国内非居住者を除く)および執行役員等 ( 国内非居住者を除く)に対する報酬制度として導入している信託を活用した業績連動型株式報酬制 度について、当該制度に係る信託に拠出する金員の上限を、中期経営計画の対象期間である3 事業年度 につき、現 | |||
| 06/29 | 14:26 | 5482 | 愛知製鋼 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 世界中で選ばれる会社 」を目指しております。 その実現に向けて、「 愛知製鋼グループが将来目指す姿 」を示した「 愛知製鋼グループ 2030 年ビジョン」 (2020 年 8 月 4 日公表。以下、「2030 年ビジョン」という。) 及びその実行計画である「 愛知製鋼グループ 20 24-26 年度中期経営計画 」(2024 年 5 月 30 日公表。以下、「 中期経営計画 」という。)に加え、中期経営計画を ベースに、稼ぐ力の強化を主眼に置いた成長戦略と財務・資本戦略を具体化し、2040 年までの当社の目指す姿 を示した「 愛知製鋼グループ 2024-26 年度中期経営計画のアップデート及び | |||