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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	15:45	5461	中部鋼鈑
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
グループは2024 年度からはじまる3ヵ年の中期経営計画を策定しております。当 「24 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」では、 「1. 鉄鋼製品 80 万トンの販売 」「2. 脱炭素対応 」「3. 持続可能な基盤整備 」を基本方針に掲げ、温室効果ガスの排出が少ない電気炉により製造 した厚板製品の供給拡大により、時代の要請である脱炭素社会への貢献を果たしつつ、当社グループの中長期的な成長の実現、「 時価総額 1,00 0 億円 」を目指して取り組みを推進してまいります。 「24 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」の詳細につきましては、当社ホームページに掲載し
06/25	15:44	3896	阿波製紙
有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
紙・機能材メーカーとして事 業活動を展開しております。 今後も、独自技術を活かした製品・サービスの提供を通じて、お客様や社会のニーズに応え、企業価値の向上に 取り組んでまいります。 (2) 経営戦略 当社グループは、第 5 次中期経営計画に基づき、「 超品質の実現 」を基本方針として、分離膜支持体を中核とし た利益拡大と成長領域の創出を進め、収益基盤の確立に取り組んでまいります。 水処理関連分野につきましては、水資源制約や環境規制強化等を背景に需要拡大が見込まれる中、分離膜支持体 用不織布を中心に需要拡大への対応を進めるとともに、品質・機能・供給力を強みとした競争力の強化に取り組ん でまいりま
06/25	15:44	7198	ＳＢＩアルヒ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
につきましては、当社コーポレートサイト「 中 期経営計画 」において公開しております。 また、本取組みの状況については、「2026 年 3 月期本決算決算説明資料 」に記載しております。 ( 中期経営計画 ) https://www.sbiaruhi-group.jp/ir/management/plan (2026 年 3 月期本決算決算説明資料 ) https://ssl4.eir-parts.net/doc/7198/ir_material_for_fiscal_ym/202954/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式
06/25	15:42	5162	朝日ラバー
有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。会社は社会のためにあること、また持続的に社会の責任を果たして社会に 貢献できる企業であり続けることを常に考えていきます。そして私たちを取り巻くすべてのステークホルダーとの対 話を通じて、企業価値を高めてまいります。 この「AR-2030 VISION」の実現に向けて、2026 年 4 月から2031 年 3 月までとする五ヵ年の第 15 次中期経営計画を策定 しました。現在、当社が展開する4つの事業を取り巻く環境は、新たな時代の潮流の中で劇的な変革の時を迎えてい ます。私たちが目指す創造の先にある未来社会を実現するためには、これまで以上に強固な基盤と柔軟な戦略が必要 不可欠です。本計画で
06/25	15:42	6092	エンバイオ・ホールディングス
有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
エンバイオ・ホールディングス(E30445) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは2026 年 5 月 15 日に2031 年 3 月期を最終年度とする「 中期経営計画 2030」を公表いたしました。同計 画においては、「100 年成長する会社の基礎を創る~ステークホルダーすべてが誇れる会社へ~」を基本方針に掲 げ、持続可能な「 環境 」と「 企業 」の両立を図りつつ、中長期的な企業価値の向上を目指しております。具体的に は、以下の成長戦略を推進するとともに、キャッシュアロケーション方針の明確化のもと、株主還元及び成長投資の バランスを図り、適切な財務レバレッジを活用した資本
06/25	15:41	5660	神鋼鋼線工業
有価証券報告書－第94期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
年 5 月に策定した中期経営計画 「Next Innovation 2026」においても、 「 環境変化に適応し、持続的に成長できる企業基盤の構築 」を目指し、サステナビリティ経営の実践による社会 貢献及び事業成長の両立と、ROIC5% 以上、経常利益 21 億円以上を継続できる安定収益基盤の確立に向けた各種 施策に取り組んでいくことを計画の中心に据えております。 ステークホルダーの皆様とともに、社会課題を解決する当社グループならではの取組を進め、以下の価値創造 モデルに基づき企業価値向上を実現してまいります。 当社グループの中期経営計画 「Next Innovation 2026」の詳細に
06/25	15:41	6736	サン電子
有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
報告書 < 経営施策 > 当社グループは、既存事業戦略を見直し、将来への成長基盤構築を目指して、2025 年 3 月期を初年度とする3カ 年の新中期経営計画を策定いたしました。新中期経営計画の最終年度となる2027 年 3 月期の定量目標として、売上 高 192 億円・営業利益 21 億円を目標に掲げております。 また、新中期経営計画以降では、持続的な成長と企業価値の増大を目指して売上高 500 億円・営業利益率 15%を 中長期的な経営目標としております。 それらを実現するために、1 既存事業の稼ぐ力の改善 2 新たな成長事業の創出 3 新事業を支える経営基盤の構築 を個別戦略テーマとして掲
06/25	15:41	9357	名港海運
有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 [ 目標とする経営指標 ] 2025 年度から2029 年度の5 年間を計画期間とする中期経営計画 「MX2029」を策定し、経営指標として、以下の3 項目を掲げております。 項目 業績 資本政策 株主還元 経営指標 売上高 900 億円 (2029 年度目標 ) 営業利益 70 億円 (2029 年度目標 ) 保有資産 負債の活用 配当性向 DOE 資本コストや株価を意識した経営に向け、保有資産の最適化、負債の活用等 による資本効率の改善を目指します。また、政策保有株等の資産売却や外部 借入を通じて資金調達を拡充し、今後の成長に向けた投資を積極的に推進し ます。 配当性向 40%、DOE
06/25	15:41	6644	大崎電気工業
有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、グループ全体の持続的な成長を目指す」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )を定め、本格的な導入が進む国内の第 2 世代スマートメーターや海外 の次世代スマートメーターの販売、国内外でのソリューション・サービスの拡大に向けた取り組みを進めておりま す。 こうした取り組みを踏まえ、対処すべき課題は以下の通りと認識しております。 国内計測制御事業につきましては、第 2 世代スマートメーターが全国すべての電力会社に納入開始されたことに 伴い、その安定かつ確実な出荷を図るとともに、生産工程の自動化、AI 等を活用した省人化等を積極的に推進する ことで、コスト低減を
06/25	15:40	8418	山口フィナンシャルグループ
組織改編及び役員の委嘱変更に関するお知らせ その他のIR
各位 2026 年 6 月 25 日 会社名株式会社山口フィナンシャルグループ 代表者代表取締役社長 CEO 椋梨敬介 (コード番号 8418 東証プライム市場 ) 問合せ先総合企画部長五嶋勇基 ( 電話番号 083-223-5518) 組織改編及び役員の委嘱変更に関するお知らせ 株式会社山口フィナンシャルグループ( 以下、「 当社 」)は、本日開催の当社取締役会におい て、組織改編及び役員の委嘱変更を決定いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。 記 1. 組織改編について (1) 概要 「 地域共創事業本部 」の新設 当社グループは、中期経営計画において掲げる「 同舟共命型
06/25	15:40	3058	三洋堂ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、社長を本部長とする危機管理対策本部を設置し、リスク管理統括責任者、顧問弁護 士その他外部専門家を含む体制を構築し、迅速な対応及び損害拡大の防止を図る。 ホ. 内部監査室は、リスク管理規程に基づき、当社グループ内のリスク管理体制及びリスク管理状況を監査する。 (4) 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 当社グループの取締役、社員等が共有する全体的な方針、目標及び年度予算計画を定め、各部署、各子会社はこれに基づき目標・計画を策 定する。 ロ. 毎期末に、向こう3ヶ年の中期経営計画を策定し、翌期末にレビューを行う。 ハ. 当社グループの取締役は組織規程
06/25	15:39	4093	東邦アセチレン
有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ステークホルダーの期待と信頼に応えてまいります。 ( 経営環境を踏まえた経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題等 ) 当社グループの産業ガス、液化石油ガス、産業器材各分野の主たる市場である東北、北海道地域は人口が継続的に 減少しており、また公共事業も減少傾向にあります。加えて、地政学リスクの高まりや経済のブロック化も進み、事 業環境の不透明感は一層高まっております。しかしながら、東北各県、北海道、関東に強固な営業基盤をもつ関係会 社を有する当社グループは、この総合力を活かし、安定的な収益確保を目指していく所存であります。 当社グループは、2022 年度から2025 年度の4ヶ年における中期経営計画の
06/25	15:39	7384	プロクレアホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
実施する各種セミナーへの参加 等により、必要な業務知識の習得を行っております。利益相反管理については、積立金の運用を複数の運用機関へ委託し、個別の投資先選定や 議決権行使を各運用機関へ一任することで、規約型確定給付企業年金の受益者と青森みちのく銀行との間で利益相反が生じないようにしており ます。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) 1. 経営理念・経営戦略・経営計画 当社は、「 会社の目指すところ( 経営理念等 )」「 中期経営計画 」 等をホームページ等で開示しております。 ( 経営理念 :https://www.procrea-hd.co.jp/company/idea.html
06/25	15:38	1379	ホクト
有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 EDINET 提出書類 ホクト株式会社 (E00008) 有価証券報告書 1ガバナンス 当社グループは、私たちの目指す「 未来を笑顔に」を実現するうえで、SDGsが掲げる持続可能な開発目標の達成 が不可欠であると認識しております。この考えのもと、中期経営計画に基づく活動を通じ、グループ全体でサステ ナビリティの推進に取り組んでおります。活動の中核として「リスク管理委員会 」を据え、取締役会と連携しなが ら、ガバナンス体制の構築を進めております。同委員会の委員長は代表取締役社長が務めております。 a.サステナビリティ関連のリスク及び機会を評価・管理する上での経営者の役割 サステナビリティに関わる基本方針
06/25	15:38	4406	新日本理化
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略 2030 年に向けた経営ビジョン(Vision2030)およびそれに基づく中期経営計画 (2026 年度 ~2030 年度 )を次のとおり策定しております。 ◆Vision2030:「Be the best SPICE! ~ 心躍る極上のスパイスになる~」 当社が創るのは、社会の様 々なシーンを支える、キラリと光る唯一無二の特性をもった素材です。それらの素材は、当社が多様な価値観を活か す精鋭の集まりであってこそ生み出されるものだと考えています。 当社の一人ひとりがスパイスのようにお互いを引き立て合い、そして人 々の心を躍らせるようなスパイスを提供する企業であることを目指します。 ◆ 中
06/25	15:35	9831	ヤマダホールディングス
有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
・フローを重視したローコスト経営に取り組み、家電流通業界のリーディングカンパニーとしてE SG 経営を積極的に推進し、社会に貢献できる「 強い企業 」を目指します。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、目標とする経営指標として、2030 年 3 月期の数値目標について売上高 2 兆 2,000 億円、経常利益 1,000 億円、ROE8.5%を設定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2030 年に当社が目指すべき姿を見据えて、また、より長期的な成長を実現していくために、2025 年よりスタートした「2026/3~2030/3 中期経営計画 」を推進して参りま
06/25	15:35	6615	ユー・エム・シー・エレクトロニクス
有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
緊急事態が発生した場合、代表取締役社長以下、取締役は、リスク管理規程等に 基づき、被害を最小限に止めるとともに、事業の継続性確保、及び早期復旧に向けた対応を図ります。 (ニ) 当社及び子会社の取締役・経営役員・執行役員・執行職の職務の執行が効率的に行われることを確保するた めの体制 ・取締役会は、業務執行を担当する取締役・経営役員・執行役員・執行職の業務分掌に基づき、また中期経営 計画、及び年度予算に基づいて業績目標を設定し、当該取締役・経営役員・執行役員・執行職に業務の執行 を行わせます。 ・上記取締役・経営役員・執行役員・執行職は、業務執行を委任された事項について、現場からの的確な情報 収
06/25	15:35	6890	フェローテック
有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。磁性流体は、サスペンションやカー・オーディオスピー カー向けの採用を広げてまいります。 6 バイオ・メディカル分野では、当社の熱電素子サーモモジュールを利用した血液分析装置やDNA 増幅装置、 再生医療装置などへ拡販してまいります。遠隔医療機器に使用されているセラミックス製品は継続して提供して まいります。 7 業務提携やM&Aを視野に入れ、既存製品のシェア拡大のほか、新規事業への参入も重要と考えております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、3か年を対象期間とした「 中期経営計画 」をローリングプランとして毎年公表することとして おります。現時
06/25	15:35	7042	アクセスグループ・ホールディングス
有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ニーズへの対応、さらには資本業務提携によ る人財ソリューション支援領域の拡充など、事業セグメント間のシナジー最大化に取り組むのも、この パーパスの実現に向けた布石となっています。 EDINET 提出書類 株式会社アクセスグループ・ホールディングス(E34379) 「Diversity Link 2032」の詳細は、当社ホームページのIRニュース(https://www.accesst.co.jp/ir/news.html) 掲載の「 中期経営計画策定に関するお知らせ」を参照ください。 (2)コーポレート・ガバナンスについて 企業倫理を重視し、かつ経営の健全化を図り、すべてのステークホルダーに対し
06/25	15:35	6113	アマダ
有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
革を支え続けるメーカーでなければならないと考えております。このような事業環境を背景に、持続的 な成長を実現するためには、収益構造の抜本的な改善を図る必要があります。同時に、M&A 等で得た基盤を活か し、成長領域への投資を加速させることが不可欠です。これらを踏まえ、アマダ本来の「 稼ぐ力 」を更に強化し、 強固で独自性のある事業ポートフォリオにより事業成長を加速させることで、持続的な企業価値の創出に取り組ん でまいります。 14/194 EDINET 提出書類 株式会社アマダ(E01486) 有価証券報告書 (2) 「 中期経営計画 2030」の戦略骨子 1 全体方針とフェーズごとの位置付け