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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	15:34	7951	ヤマハ
有価証券報告書－第202期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、既存商品、既存事業の枠にとらわれない、社会課題解決につながる 音・音楽の新たな可能性を追求し、事業ドメインを拡大していきます。 13/192 EDINET 提出書類 ヤマハ株式会社 (E02362) 有価証券報告書 < 中期経営計画 「Rebuild & Evolve」の概要 > 当社グループは、2025 年 3 月末で終了した「Make Waves 2.0」に続き、2025 年 4 月からの3 年間を対象とした新 たな中期経営計画 「Rebuild & Evolve」を策定しました。 (1) 経営環境認識 前中期経営計画期間を通じて当社を取り巻く経営環境は、かつてないスピードで変化しておりま
06/25	15:34	9006	京浜急行電鉄
有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、グループの繁栄と全員の幸福との一致を追求する サステナビリティ基本方針 ( 抜粋 ) 京急グループは、グループ理念のもとで、「 社会の持続的発展への貢献 」と「 京急グループの持続的発展 」の よりよい循環を目指します。 (2) 総合経営計画 イ. 第 20 次総合経営計画の概要 2024 年度から、2040 年度を長期ビジョンの実現年度、2024 年度から2026 年度までを中期経営計画期間とした第 20 次総合経営計画を推進しています。 サステナビリティ基本方針に基づき社会価値・企業価値向上を目指す「サステナビリティ推進方針 」を、あら ゆる事業・経営活動の基礎として掲げたうえで、移動
06/25	15:34	9065	山九
有価証券報告書－第117期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、DXなど、様 々な事業環境変化による課題への対応が迫られています。 このような状況を踏まえ、2023 年度を初年度とする「Vision2030」、「 中期経営計画 2026」を2023 年 1 月に公表い たしましたが、加速する外部環境の変化を踏まえ2025 年 5 月に「 中期経営計画 2026」の見直しを行いました。更に今 年は、2030 年度の過去最高水準のROE 実現に向けた「Vision2030 更改 」を発表いたしました。今後、「 中期経営計画 2030」として事業戦略の具体的な内容や効果について、より詳細に開示する予定としております。当計画に基づ き、急速に変化する事業環境において
06/25	15:34	9110	ＮＳユナイテッド海運
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、グループ全体の企業価値を高めること 2. 常に船舶の安全運航に努めるとともに船舶運航技術の向上に向け日 々 研鑽を積むことにより海洋をはじめとする地球環境保全の一翼を担う こと 3.お客様の要請に即応しつつ自らも変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦すること 4. 人を育て活かし、働く喜びを実感できる活力溢れるグループを築くこと ◆ 経営戦略・経営計画 当社は、中期経営計画 『 FORWARD 2030 Ⅱ Challenge for innovation and further growth with U』を策定しました。前中期経営計画の重点戦略 の実行により構築した財務基盤をベースに、成長戦
06/25	15:34	7433	伯東
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できるよう取 り組んでまいります。 (TCFDに関する情報開示 :https://www.hakuto.co.jp/sustainability/environment/tcfd.html) ■ 人的資本 当社は、社員一人ひとりの才能と能力が企業の持続可能な成長の真の源泉であるとの認識のもと、人材育成を企業活動の中核に置いて取り組 んでいます。中期経営計画 「Hakuto 2028」(2025 年 4 月策定、最終年度 2029 年 3 月期 )においては、人材に関する基盤強化戦略として「イネーブラー としての役割を果たす人材の確保と育成 」を重要な柱に掲げました。 また当社では人材の多様性の
06/25	15:33	8174	日本瓦斯
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/philosophy) ・経営戦略 : 当社ホームページ「 社長メッセージ」 (URL:https://www.nichigas.co.jp/corporate/message) ・経営計画 :2026 年 3 月期決算短信補足資料・中期経営計画 (URL:https://ssl4.eir-parts.net/doc/8174/tdnet/2797574/00.pdf) ・統合報告書 (URL:https://www.nichigas.co.jp/ir/library/integrated-report) ・サステナビリティサイト(URL:https://www.nichigas.co.jp
06/25	15:33	1944	きんでん
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の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画は、「 社是・企業理念 」「 中期経営計画 」として、当社ウェブサイトに開示していま す。 ※ 社是・企業理念 https://www.kinden.co.jp/company/outline/concept/ 中期経営計画 https://www.kinden.co.jp/company/outline/strategy.pdf (ⅱ) 当社は、業務執行の強化・迅速性・適正性と事業環境の変動に柔軟に対応するためにはコーポレートガバナンスの強化が重要な経営課 題であると認識しています。 今後は、更に株主をはじめとする全てのステークホルダーの期
06/25	15:32	2540	養命酒製造
有価証券報告書－第108期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
材料価格の高騰、世界的な不確 実性の高まり等により、これまでと異なる様 々な社会的課題の解決が企業に求められています。 このような経営環境において当社は、中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2027 年 3 月 )を策定し、2023 年に会社創立 100 周 年を迎えるにあたり基本戦略を「 次の100 年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立 」と定めました。「 養命酒 」 及 び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化 ( 深化 )と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブラ ンドを中心とした新たな事業基盤の構築 ( 探索 )を同時に行う「 両利きの経営 」を推進し、収益性を確
06/25	15:32	8771	イー・ギャランティ
有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、自由な発想を活かせる企業を目指します。 (2) 中期的な経営戦略 昨今の倒産件数の増加や金利の上昇、労働人口の減少など外部環境の変化に伴い、保証ニーズ上昇や事務アウト ソーシング志向、融資から企業間信用への移行など、当社サービスへの需要が高まってきております。また、当社内 部においてはこれまで採用した人材の成長や営業基盤の拡張、当社独自の企業データベースの充実が進んでおりま す。こうした環境の変化は当社の今後の飛躍的な成長へのギアチェンジをはかる好機と判断し、中期経営計画 「Accelerate2028」を策定いたしました。 以下の取組みにより、データベース整備を求める安定成長からリスク引受
06/25	15:32	2831	はごろもフーズ
有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。あわせて、お客様の日常生活における課 題解決に貢献することを目的に、健康志向や利便性・簡便性を重視した付加価値の高い新製品の開発を積極的に推進 し、中長期的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 2024~2026 年度を対象とする中期経営計画 「Challenge & Change for 100th!」では、5つの基本方針のもと、 各種施策に取り組んでいます。足元では、物価上昇の影響により個人消費の回復に足踏みが見られる一方、原材料価 格やエネルギー価格などの製造コストや物流費は、今後も上昇が見込まれています。加えて、国際紛争に起因する原 油価格の変動や為替動向の不透明感が続いており
06/25	15:32	9956	バローホールディングス
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
」の構築に向け、今 後は店舗のみならず、EC( 電子商取引 )や自社電子マネーLu Vit(ルビット)カード、Lu Vitクレジットカー ドも活用し、顧客との接点をさらに強化してまいります。商品力で選ばれる「デスティネーション・カンパ ニー」への移行には、製造機能の強化に加え、調達・製造拠点や企業間連携の広がりに対応した効率的なサプラ イチェーンの構築が不可欠であることから、DX(デジタル・トランスフォーメーション)を通じて情報連携を 図り、ビジネスモデルを進化させてまいります。 3 中期 3ヵ年経営計画 当社グループは、企業価値の向上に向けて、2011 年 3 月期より中期経営計画を策定
06/25	15:32	9059	カンダホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は「グループ中期経営計画 (2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )」において、収益力向上に資する施策を策定し、その取り組みを進めております。 引き続き「グループ中期経営計画 」の着実な実行により、収益力の向上を図るとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組み を検討してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社原島不動産 7,891,200 36.83 カンダ従業員持株会 1,065,006 4.97 カンダ共栄会
06/25	15:31	7550	ゼンショーホールディングス
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
らの情報収集と直接買い付けを行い、安全で高品質な食材の調達を実現してまいります。 また、昨今の米国をはじめとする各国の通商政策の変更や関税措置の強化、並びにホルムズ海峡封鎖等の地政学 的リスクに関しては、グローバルな視野で調達リスクの分析を行い、調達・配送網の再編、及び新たな調達チャネ ルの開拓を進めてまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中期経営計画を策定し、その経営指標 (KPI)として売上高、営業利益、経常利益、当期純利 益、売上高営業利益率、売上高経常利益率、売上高当期純利益率、ROEの目標値を定めております。 当該 KPIを採用し
06/25	15:31	4661	オリエンタルランド
有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
的成長に向けた事業構造の進化と、最適資本構成の追及による企業価値の向上 」を 目指し、「 事業を通じた成長 」と「 企業価値向上に資するOLCグループ独自の活動 」を推進しております。想定 しうる内外環境の変化の対応に取り組みながらも、着実な成長を図るべく、長期的な視点で経営目標を定め、経営 資源を効率よく配分して各事業の成長や発展を推進し、当社グループの持続的な発展につなげていきます。財務目 標としては、2029 年度時点で営業キャッシュ・フロー3,000 億円レベル、2035 年度時点で売上高 1 兆円以上を掲げて います。ROEについては、早期に2024 中期経営計画期間より、さらに上の
06/25	15:31	8039	築地魚市場
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
向が続いており、輸入水産物につい ても仕入単価は高値圏で推移しており、コスト上昇による販売単価の引き上げが課題となっております。さらにエネ ルギー価格や原材料価格の上昇に加え、物流コスト等も上昇傾向にあり、加工品に限らず、食品全般において今後も 値上げ傾向は続くと思われ、引き続き厳しい状況となっております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上課題 〇 新中期経営計画の策定 当社グループは、2024 年度 (2025 年 3 月期 )から2026 年度 (2027 年 3 月期 )までを対象期間とした新中期経営計 画 「MF-2026」(Move Forward 2026)を策定しており
06/25	15:31	9759	ＮＳＤ
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、委員会は、運用コンサルティング 会社の意見や助言を踏まえ、政策的資産構成割合の策定や個別の組入資産の適切性を審議するとともに、各運用機関から報告される運用状況 を検証し、運用の委託先の妥当性等を審議しています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 当社は、経営理念として「NSDグループは、社員・お客様・株主の皆様との共存共栄を企業活動の原点として、常に最先端のIT 技術を探求 し、人や社会に役立つソリューションの創造・提供を通じて、社会の健全な発展に積極的に貢献します。」を掲げ、また経営戦略・経営計画として中 期経営計画を策定しています。これらについては、当社ウェブサイトや有価証
06/25	15:31	7421	カッパ・クリエイト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
び対応を図る。 ホ.リスクマネジメント委員会は、危機管理規程の整備、運用状況の確認等を行う。 へ. 取締役会は、毎年、業務執行に関するリスクを特定し、見直すとともに、リスク管理体制についても見直しを行う。 4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 別途定める社内規程に基づく責任と権限及び意思決定ルールにより、執行役員制度を導入し、取締役の職務の執行が効率的に行われる体 制をとるため、意思決定プロセスの簡素化等により意思決定の迅速化を図るとともに、重要な事項については経営会議を設置して、合議制により 慎重な意思決定を行う。 ロ. 中期経営計画を定め、会社として達
06/25	15:30	8139	ナガホリ
有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
・異動を行い、人材育成の見直しを進 めることで好循環の輪の実現 ( 社員のモチベーション向上 )を図ります。 8/101 EDINET 提出書類 株式会社ナガホリ(E02660) 有価証券報告書 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 中東情勢の悪化による世界経済の下押しリスクが懸念されるなど、景気の先行きの不透明な状況が続いており、予 断を許さない経営環境が続くものと思われます。 この様な状況を踏まえ、前期より進めております中期経営計画 『Beyond Growth』~ 成長のその先へ~の営業戦 略・商品戦略に基づき、百貨店等の富裕層向け商品の充実を図るとともに、ナガホリグループ販
06/25	15:30	7731	ニコン
有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
会計年度末現在において 当社グループが判断したものです。 (1) 中期経営計画 (2022-2025 年度 ) 中期経営計画 (2022-2025 年度 ) 策定にあたっては、まず2030 年のありたい姿をイメージし、その実現に向けて2025 年 に到達するべき目標を定め、施策を積み上げました。 ニコンには、ものづくりを革新するテクノロジーや高度なソリューションをグローバルに広げる力・ブランド、そし てステークホルダーからの支持といった3つの強みがあります。これらを活かし、2030 年の「 人と機械が共創する社 会 」に新たな価値を提供し続けたいと考え、2030 年のありたい姿を「 人と機械が
06/25	15:30	5612	日本鋳鉄管
有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
7 月に発表した中期経営計画において、水事業では、「 水道管路の変革を先進し、世界随一の水道イ ンフラを持続させる」、ガス事業では「 技術と知識で、安心・安全なガスインフラに責任を果たす」を指針と しています。これに基づき、従来の原料調達・製造・販売を中心とする事業展開にとどまらず、工事施工、管 路の診断・データベース化、設計など、管路整備サイクル全般への関与をさらに進めてまいります。製造基盤 の強化においては、株式会社クボタ( 以下、クボタ)との製造合弁子会社の設立により、上下水道管路市場に おいて主要な母材供給元としての地位を確立します。 管路更新の好循環をつくることで潜在需要を顕在化さ