開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 13:16 | 3796 | いい生活 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示についても検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社は前述の「ミッション」 及び「ビジョン」のもと、目指すべき経営目標として「 顧客数 5,000 社以上 」「 顧客単価 10 万円以上 」を掲げています。 当社のビジネスドメインであるIT 業界は、事業環境の変化が激しい業界であるため、3 年から5 年間の固定的な中期経営計画に固執することはか えって環境変化への対応を遅らせ、機動的な経営判断が実施できないリスクが高いと判断しています。 そのため当社では、毎年、次の3ヶ年に係る経営計画 (ローリング3ヶ年計画 )を予算編成と合わせて審議、決定しており、本計画に基づいた当期 業績 | |||
| 06/29 | 13:16 | 3762 | テクマトリックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することが、組織の活性化・柔軟性の維 持、ひいては企業力を高め、持続的な成長を成し遂げることができると認識しております。こうした中、2024 年 5 月 9 日に発表した中期経営計画 「Cr eating Customer Value in the New Era」の中では、基本戦略として人材育成とリテンション(ダイバーシティの推進含む)を掲げております。また、20 22 年 7 月に「D&I 推進室 」を設立し、ダイバーシティ&インクルージョンの意識の啓発や、ダイバーシティ&インクルージョンを実現するための様 々な 取り組みを加速させております。女 | |||
| 06/29 | 13:15 | 4997 | 日本農薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガイドラインはこちらを参照 :https://www.nichino.co.jp/corporate/page_10060.html) 【 補充原則 5-2-1】 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直し状況の開示 当社の売上高の約 9 割を農薬事業で占めておりほぼ単一セグメントであることから、取締役会にて事業ポートフォリオに関する基本的な方針の決 定や事業ポートフォリオの見直しは行っておりませんが、適宜農薬分野の製品群等におけるポートフォリオの見直しを行っております。なお、中期 経営計画 「Growing Global for Sustainability(GGS)」におけ | |||
| 06/29 | 13:12 | 6042 | ニッキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 環として、当社ウェブサイトの有効活用を図る。 4. 取締役会等の責務 (1) 取締役会は、経営に関する重要な事項 ( 事業戦略・中期経営計画等の基本方針、財務に関する事項、重要な人事及び組織に関する事項、 その他重要な業務執行に関する事項等 )を決議する。 (2) 取締役会は、経営陣によるリスクテイクを支持する環境を整備していく。 (3) 取締役会は、経営の迅速な意思決定と効率化を主眼として、株主に対する受託者責任を踏まえ、会社の持続的成長と中長期的な企業価値 の向上のため、取締役の業務執行等経営全般に対する実効性の高い監督機能を発揮する。 5. 株主との対話 当社は、株主との建設的な対話につ | |||
| 06/29 | 13:10 | 7771 | 日本精密 |
| (訂正)「中期経営計画「ASEAN Project3」の策定に関するお知らせ」 の一部訂正について その他のIR | |||
| 令和 8 年 6 月 29 日 各 位 会社名日本精密株式会社 (コード番号 :7771 東証スタンダード) 代表者名代表取締役社長井藤秀雄 問合せ先上席執行役員朴成鎭 (TEL (048)225-5311) ( 訂正 )「 中期経営計画 「ASEAN Project Ⅲ」の策定に関するお知らせ」 の一部訂正について 本日、開示いたしました「 中期経営計画 「ASEAN Project Ⅲ」の策定に関するお知らせ 」に訂正がありましたので、下記の通り、お知らせいたします。 記 1. 訂正の理由 当社事業領域の記載の中で表記されていない箇所がある事が判明いたしましたので、訂正す るものでありま | |||
| 06/29 | 13:04 | 日本アルコール販売 | |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な影響を及ぼすおそれのある損失のリスクを適切に認識・評価するため、「リスク管理規程 」を 定める。なお、不測の事態が発生した場合には、社長を本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行うも のとする。 5) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会を毎月 1 回開催し、その他必要に応じて随時開催する。 また、取締役会は、中期経営計画及び単年度経営計画を策定し、代表取締役以下各担当取締役はその達成に 向けて職務を遂行し、取締役会がその実績管理を行うものとする。 さらに、取締役の職務権限と担当業務を明確にし、職務執行の効率化を図るとともに、執行役員制度を導入 し、業務 | |||
| 06/29 | 13:02 | 7524 | マルシェ |
| 有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| プログラムを導入し、現場 の実行力を最大化いたします。 6 財務体質の強化 2026 年 3 月期末の現金及び預金の残高は14 億 29 百万円であり、複数の金融機関から総額 12 億 13 百万円の継続した 借入の他、中期経営計画の完遂及び財務基盤の更なる強化としまして、2025 年 6 月 16 日に第三者割当による普通株 式の発行を実施し、3 億 54 百万円の資金調達を実施いたしました。また、2026 年 6 月 29において、第三者割当によ る普通株式の発行を実施し、9 億 96 万円の資金調達を実施しております。 今後も、更なる財務体質の強化を図ってまいります。 7 構造改革による | |||
| 06/29 | 12:55 | 8364 | 清水銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| % (2) 外国人の管理職への登用 外国人管理職者数 2026 年 3 月末 0 名 (3) 中途採用者の管理職への登用 中途採用者の役席者比率 2026 年 3 月末 4.0% * 役席者とは主任以上の職位 < 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その状況 > ・第 29 次中期経営計画の基本方針として、「 人的資本 」を掲げ、経営理念である「 人間関係を尊重し働きがいある職場をつくる」を具現化してまいり ます。従業員が持つ「 知識 」「 能力 」を資本とみなし、「 人財 」が企業価値向上の根幹であると考え、「 人財 」の力を最大限に引き出すための各種施 策に取り組んでまいります | |||
| 06/29 | 12:46 | 7481 | 尾家産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「OIE Vision 2035」にて「 食を通じて関わる全ての人に「おいしさ」「やさしさ」「 笑顔 」を届ける「いい会社 」の実現 」を 当社の目指す姿として掲げております。 第 66 期よりスタートした第 6 次中期経営計画では、「 資本コストを上回るROEの維持・向上 」を目標項目に設定し、 経営指標の一つとしてROE10% 以上を目標値としており、資本コストを上回るリターンを持続的に獲得できるよう、 事業年度ごとに経営成績の分析を行っております。 経営資源の配分等につきましては、事業投資・株主還元・手元必要資金・余剰資金に分類したキャッシュアロケーションを作成し、 財務基盤の確立と成長に向 | |||
| 06/29 | 12:33 | 3776 | ブロードバンドタワー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報を含むことから、現時点では中期経営計画を公表しておりませんが、企業価値向上を目的 とした成長戦略の策定について、事業環境の変化を踏まえて検討を進めてまいります。また、取締役会において、資本コストや資本効率を考慮し た事業ポートフォリオの基本的な方針についても検討を進め、適切なタイミングでの開示を検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ■ 原則 1-4 政策保有株式 当社は、政策保有株式を、現在、4 銘柄保有しております。保有に関する方針等は次の通りとなります。 (1) 当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式 | |||
| 06/29 | 12:32 | 5918 | 瀧上工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。また、女性・外国人については構成比率が低 いため、現時点では測定可能な数値目標を設定するには至っておりません。なお、全従業員に占める外国人従業員の比率及び採用者に占める 中途採用比率については、サステナビリティに関するマテリアリティのKPIとして目標値として設定しております。 中長期的な企業価値向上に向けた人財戦略については、2024 年 5 月 15 日に発表した第 5 次中期経営計画において、事業戦略と連動させ、変化 する事業環境にも適応できる専門人財の育成や多様な人財の活用・配置、社員の価値観と自律性を尊重し、働きがいのある労働環境を整備し、 社員のエンゲージメントの向上に取り組む等人 | |||
| 06/29 | 12:25 | 4914 | 高砂香料工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め取締役会の承認を経て行うこと。 ・当社の主要株主との取引にあたっては、取引条件が一般の取引と同様であることが明確な場合を除き、当該取引が当社や株主共同の利益を害 することがないよう、法令および社内規程に従い、あらかじめ取締役会の承認を経て行うこと。 ( 補充原則 2-41) 当社グループは、Vision 2040「 人にやさしく、環境にやさしく」を策定し「 多様な価値観を尊重する」 経営を行っております。中期経営計画 「New Glob al Plan-2【NGP-2】」における基本方針 「サステナブルな経営 」のKey Success Factorとして「 人的資本の価値最大化 」に取り組 | |||
| 06/29 | 12:22 | 6356 | 日本ギア工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| え方の説明について、その方法も含め、検討してまいります。 【 補充原則 5-2 1.】 当社は、中期経営計画の開示を行っておらず、収益力・資本効率等に関する目標の開示も行っておりません。今後、開示について検討してまい ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 政策保有株主から当社株式の売却等の意向が示された場合には、売却等を妨げるべきではないと考えております。当社株式の売却等にあたっ ては、株式市場や株主の利益に与える影響等を考慮し、政策保有株主と協議の上、適切な方法にて実施することとしています。 【 原則 1-7. 関連当事者間 | |||
| 06/29 | 12:20 | 6089 | ウィルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 職比率は64.6%と同程度の水準を確保し、今後も新卒・中途を問わず、採用・育成・登用を推進していく方針です。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社では、コーポレートガバナンス・コードが想定している基金型・規約型の確定給付年金及び厚生年金基金を制度として導入していないため、 アセットオーナーには該当していません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営方針、中期経営計画を当社ホームページで開示しています。また、持続可能な企業価値向上に向けた取組みを統合報告書 で開示しています。 ( 経営理念 :https://willgroup.co.jp | |||
| 06/29 | 12:14 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| である大阪港において、地元産業に貢献する公共的使命を更に拡大し、その発展に寄与する ・法令を遵守し、高潔な企業精神を維持していく これらの経営理念に基づき、当社は事業戦略を進めてまいりました。 2024 年度よりスタートさせた第 4 次中期経営計画 「 産業構造の変化に対応する次世代ビジネスへのStep2」(2024 年度 ~2026 年度 )の基本方 針及びその概要、定量目標及び進捗状況については以下の通りです。 ( 第 4 次中期経営計画の基本方針及びその概要 ) 1 産業構造の変化にも対応できる、中長期的視点に立った事業ポートフォリオの継続的改善と必要な投資の検討・実施 2 1を可能なら | |||
| 06/29 | 12:10 | 3409 | 北紡 |
| 有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本方針として、資産価値の向上および収益機会の創出に努めてまいります。 さらに、2026 年 3 月 3 日に株式交付により株式会社 Vリムジンを連結子会社化したことに伴い、新たにモビリ ティ事業を加え、既存事業とのシナジー創出および収益基盤の拡大を図ってまいります 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社は、2024 年 6 月に公表した中期経営計画にて長期ビジョンとして“ 未来の環境社会に貢献します”を掲げ、地 域に根差したメーカーとしての使命感と能動的な行動を行うことで、当社独自の価値創造を創出し、サステナビリ ティへの好機に繋げるよう、以下のとおり取り組みを行っております | |||
| 06/29 | 12:04 | 6803 | ティアック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者の管理職比率は既に十分に高い比率となって いる為、目標は設定致しません。女性の管理職比率については、取り組み前の状態を基準として活動成果をモニタリングしており、有価証券報告 書等でも開示しております。引き続きこの比率の向上を中長期的な目標といたします。 【 原則 2-6】 年金運用体制として、総務人事部内に年金担当を置き、財務の専門性を有した役員とともに、運用受託機関のモニタリングを随時行うことにより、 年金運営全般の健全性を確認しています。 【 原則 3-1】 当社は、社是、ミッションステートメントを策定し、Web Siteに掲載しており、それらの実現を社員の目標としております。また、中期経営計画を | |||
| 06/29 | 12:03 | 6393 | 油研工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ( 原則 3-1 情報開示の充実 ) (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 1. 経営理念等については、「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 2. 経営戦略、経営計画 当社は、2023 年 3 月期を初年度とする「 長期ビジョン~YUKEN GROUP VISION2030~」を掲げ、油圧専業メーカとして品質と信頼で社会に貢献する 真のグローバル企業に成長することを目指し、本ビジョンの実現に向けて中期経営計画を策定しております。長期ビジョンは1 期 3か年を3 期間 ( 計 9か年 )として定め、中期経営計画は1 期 3か年を2 期間 ( 計 6か年 )として制定しております | |||
| 06/29 | 12:01 | 7460 | ヤギ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対的に低いと判断しており、招集通知の英訳に ついては、今後、海外投資家の比率が一定数程度以上となった時点で、各種手続・費用等を勘案した上で判断いたします。 【 補充原則 2-4-1 】 中期経営計画 2029のもと、さらなる企業価値の向上と社会への貢献を目指し、新たな経営理念 「Business to Belief」を策定しました。単なる商取引 の枠を超え、その先にある思想や信念を軸とした新たな価値を創るビジネスのあり方を進化させていきます。 その中でも「 活躍人材の定義と仕組み化 」、「 定量把握と改善サイクルの確立 」、「 女性管理職候補者の育成と機会提供 」に向けて個人パフォーマ ンスの | |||
| 06/29 | 12:00 | 新潟ケンベイ | |
| 有価証券報告書-第56期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 職場環境創りから急速に変化する事業環境に即応できる「 人財 」を育成し、企業の社会的責 務を果たしながら企業価値を高めることを経営方針としております。 なお、急速に変化する事業環境に即応し、安定した収益を確保するために、2025 年 4 月から以下の中期 3ヵ年経営 計画を推進しています。 中期経営計画 ( 躍進 2025-2027) ・対象期間 2025 年 4 月から2028 年 3 月 3ヵ年 ・目標課題 「 収益力強化 」「 健全性の維持向上 」 ・基本方針 「 営業強化 」「 生産性の向上 」「サステナビリティ」 (2) 経営環境及び対処すべき課題 我が国経済は景気の回復基調を背景に | |||