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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 12:00 | 9156 | はなHD |
| 2026年3月期 発行者情報 その他 | |||
| 続するものと見込まれます。一方、「 保育政策の 新たな方向性 」(2024 年 12 月 20 日公表 )が示され、2025 年度から2028 年度末を見据え、 保育政策は量の拡大から質の向上へと大きく転換する局面を迎えております。また、 2026 年度からはすべての市町村において「こども誰でも通園制度 」が本格実施される見 通しであり、保育サービスへの期待と要求水準はさらに高まるものと認識しておりま す。 このような状況を踏まえ、当社グループは中期経営計画において" 選ばれる企業とし ての絶対的な地位の確立 "を目指し、以下の項目を重点目標に掲げて取り組んでまいり ます。 1 経営管理態勢の | |||
| 06/29 | 12:00 | 9889 | JBCCホールディングス |
| JBCCホールディングス、「みんかぶアワード 2025」に選出 PR情報 | |||
| の状況 】 2026 年 3 月期は、売上高 76,019 百万円 ( 前期比 8.8% 増 )、営業利益 7,308 百万円 ( 同 18.7% 増 )と 4 期連続の 増収増益、5 期連続の最高益を達成し、年間配当は 1 株当たり 42 円で 5 期連続の増配となりました。2026 年 1 月 30 日には中期経営計画最終年度の売上高目標を上方修正し、2027 年 3 月期は売上高 79,500 百万円 ( 同 4.6% 増 )、営業利益 8,745 百万円 ( 同 19.7% 増 )と 5 期連続の増収増益、6 期連続の最高益を見込みます。年間配当 は 1 株当たり 50 円 ( 配当性 | |||
| 06/29 | 12:00 | 2737 | トーメンデバイス |
| 組織変更および人事異動に関するお知らせ PR情報 | |||
| 2026 年 6 月 29 日 各位 会社名株式会社トーメンデバイス 代表者名代表取締役社長中尾清隆 (コード番号 2737 東証プライム市場 ) 問合せ先広報・IR 室長原英記 電話番号 03-3536-9150( 代表 ) 組織変更および人事異動に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり、組織変更および人事異動を実施することを決 議しましたので、お知らせいたします。 記 1. 組織変更 (2026 年 7 月 1 日付 ) 当社は、新中期経営計画の遂行に必要な経営基盤の強化を図るため、IT 管理室を部へ改編する。これ により、従来のネットワークインフラ支援機能を基 | |||
| 06/29 | 12:00 | 301A | P-インデックス |
| 2026年9月期中間発行者情報 その他 | |||
| は上昇が継続しております。金利上昇による 購買心理への影響や住宅ローン借入コスト増を注視する必要があるものの、都市部の底堅い需要を背景に総じて堅 調な推移が見込まれております。一方、中東情勢の不安定化によるナフサ由来の建築資材等不足の影響により、新 築マンション・新築戸建の供給減少が懸念されております。中古のリノベーション工事への影響は新築マンション 開発、新築戸建と比べると限定的であると見込んでおりますが、当社のリノベーション工事においても建築資材等 不足の影響を注視しております。 このような事業環境のもと、当社は2026 年 9 月期を初年度とし、2028 年 9 月期を最終年度とする中期経営計画 「NEXT | |||
| 06/29 | 12:00 | 207A | P-ライジング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| 決定し、 また取締役の業務執行状況を監督する。 (2) 取締役会は、当社の中期経営計画並びに年度予算を決定してその執行状況を監督するととも に、取締役はその職務執行状況を適宜、取締役会に対して報告する。 5. 当社及び当社関係会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社は、当社の関係会社の経営意思を尊重しつつ、当社が定める「 関係会社管理規程 」に基づ き、一定の事項については当社に事前協議を求めるとともに、関係会社の経営内容を的確に把 握するための報告及び関係資料等の提出を求め、必要に応じて当社が当該関係会社に対し、助 言を行うことにより、当社の関係会社の経営管理 | |||
| 06/29 | 11:56 | 3853 | アステリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 29 日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値の持続的な向上と株主・投資家との信頼関係の構築を重視し、資本コストや資本効率を意識した経営に取り組んでおります。 2025 年 3 月期を初年度とする中期経営計画では、「 年平均 8~12%の売上成長 」および「EBITDAマージン25%(2029 年 3 月期までに)」の達成を目 標に掲げ、収益性と成長性の両立を図っております。加えて、非中核事業の売却を通じた収益構造改革の結果 | |||
| 06/29 | 11:56 | 8897 | MIRARTHホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 補充原則 2-4-1】 当社グループは、人材の多様性の受入れ及び育成が、中長期的な企業価値の向上につながるものと考えております。中期経営計画の重点施 策に「 人材育成とやりがいのある職場環境の構築 」を掲げており、従業員の採用及び管理職への登用においては、性別、人種、国籍等の属性に よらない個人の能力に基づく制度設計及び運用を着実に進めております。 女性の登用に関しては、今後も積極的に推進し、主要事業会社の2030 年度末時点における目標として、 1 従業員女性比率 30%(2026 年 3 月 31 日時点 28.2%) 2 女性管理職比率 20%(2026 年 3 月 31 日時 | |||
| 06/29 | 11:55 | 6368 | オルガノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年の中期経営計画をローリングして策定しております。 ( 当社グループでは、常に3 年先を見通した事業運営を継続するため、計画の終了年度を固定せず、毎年更新するローリング方式を採用 しております。) 概要につきましては、決算説明会資料に掲載しており、当該資料は、当社ウェブサイトにて公表しております。 (https://www.organo.co.jp/ir/library/) 中長期の経営計画である“ORGANO2030”における2030 年度の数値目標につきましては、当社グループの業績を牽引している半導体分野 への投資がこれまで以上に活発に進むと想定している状況を踏まえ、2026 年度の計画値 | |||
| 06/29 | 11:48 | 8935 | FJネクストホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役会は、業務執行取締役 3 名及び監査等委員である取締役 3 名の合計 6 名で構成され、毎月 1 回の定例取締役会のほか、必要に 応じ臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の監督を行います。また、 取締役会において中期経営計画及び年度予算を策定し、計画を達成するための取締役の職務権限と担当職務を明確にし、職務執行の効率化 を図っております。 (2) 監査等委員会について 当社監査等委員会は、社外取締役 2 名を含む監査等委員である取締役 3 名で構成され、毎月 1 回の定例監査等委員会のほか、必要に応じ 臨時監査等委員会を開催して | |||
| 06/29 | 11:48 | 7458 | 第一興商 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を尊重し、様 々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を 目指してまいります。 「 第一興商グループ行動規範 」 https://www.dkkaraoke.co.jp/corporate/public/conduct.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2】( 中期経営計画の策定、公表 ) 経営計画については、企業を取り巻く環境変化のスピードが加速するなか、中期的な計画は必達の意識が却ってリスクとなる可能性があるとの 考えから、当社では単年度計画のみ策定し公表を行っております。 単年度計画及 | |||
| 06/29 | 11:45 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガイドライン」については、当社公式サイト内の以下 URLをご覧ください。 https://www.sanyeicorp.com/company/governance.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 5 月 14 日 該当項目に関する説明 当社は、2026 年度を起点とする、中期経営計画 『SANYEI NEXT 2028』において、定性目標および売上高、経常利益、当期純利益の定量目標、加 えて、ROEの目標値、ROICツリーを活用した業績管理を公表するとともに、株主資本 | |||
| 06/29 | 11:42 | 2440 | ぐるなび |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。これには、創業からつなぐ「 日本の食文化を守り育てる」 との想いを礎としつつ、「 食 」が持つあらゆる可能性を模索し、「 食 」を通じてあらゆるヒト・モノ・コトをつなぎ合わせることで、世の中に対して新たな 価値を提供し続け、持続可能なよりよい社会の実現に貢献していく企業であり続けたいとの想いを込めております。 当社は、2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの3か年を対象とした中期経営計画を2026 年 5 月 13 日に発表いたしました。 当社は、前・中期事業方針 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )のもと、徹底したコスト管理と売上回復に取組み、筋肉質な収益 | |||
| 06/29 | 11:40 | 9780 | ハリマビステム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 望に耳をかたむけよう・人を大切にしともに 成長しよう・新しいことに挑戦しよう」の実践を通じて、経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化により、コーポレート・ガバナン スを充実させ、企業価値の向上を実現することが経営の最重要課題の一つと認識しています。「 長期ビジョン 2026-2035」の実現を目指し、2026 年 5 月に策定した「 中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )」を確実に推進することにより、株主の皆様、お客様、お取引先、従業員、地域社会といった 当社グループを支えるステークホルダーとの信頼関係を構築し、企業としての社会的責任を果たすとともに、経営の効率性 | |||
| 06/29 | 11:40 | 549A | ヒトトヒトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画を策定し、基本的な考え方を投資家に説明する予定です。また 計画に基づき経営を推進し、投資者との積極的な対話を実施できるように準備を進めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) J-GIA1 号投資事業有限責任組合 8,343,750 59.60 株式会社トリプルトレジャーズ 1,050,000 7.50 三井不動産株式会社 438,750 3.13 松本哲裕 350,000 2.50 東洋テック株式会社 146,250 1.04 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 146,250 | |||
| 06/29 | 11:39 | アプラス | |
| 有価証券報告書-第17期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」、「 強みの深化とフルラインナップ化 」、「 事業を通じたサステナビリティの実現 」に取り組むことで、 さらなる成長を目指しております。 「グループ内外の価値共創の追求 」の取り組みとしましては、当社が発行するクレジットカードのポイントサービ ス(「アプラスポイント」)の交換賞品として、SBI VC トレード株式会社が取扱う暗号資産を追加するなどシナ ジーの具現化を進めてまいりました。 7/99 EDINET 提出書類 株式会社アプラス(E23224) 有価証券報告書 [SBI 新生銀行グループの中期経営計画 ] SBI 新生銀行グループは、2025 年 5 月 9 日、2025 年度から2027 | |||
| 06/29 | 11:35 | 6315 | TOWA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行使いたします。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、取締役の利益相反取引・競業取引について、取締役会の付議・報告事項としており、取引毎に取締役会による承認並びに結果の報告 を実施しております。 【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 補充原則 2-4-1 当社は以前より、ジェンダー、国籍等を問わず、必要な人財を採用しております。第一次中期経営計画において「 多様性に富んだ挑戦思考を持 ち次世代をリードする人財の育成を図る」を基本方針に掲げるなど、中長期的な企業価値の向上には多様性の確保を含めた人財戦略等も重要と 認識しております。 また、当社グループは | |||
| 06/29 | 11:34 | 7860 | エイベックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 Avex Inc. 最終更新日 :2026 年 6 月 29 日 エイベックス株式会社 代表取締役社長 CEO 黒岩克巳 問合せ先 :0570(020)050 証券コード:7860 https://avex.com/jp/ja/ Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 当社グループは、2022 年 5 月 12 日に公表いたしました中期経営計画 『avex vision 2027』において、当社 | |||
| 06/29 | 11:33 | 東邦電気工業 | |
| 有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のもと当社は、グループ全体を俯瞰した経営戦略を構築し、各社の特長を活かしつつシナジーを最 大限発揮できるよう協働・結束、また切磋琢磨することで、グループの総合力をさらに高めてまいります。 当社におきましては、1「 安全・品質・技術力の強化 」、2「 営業・受注力の強化 」、3「 経営基盤の整備・強 化 」の重点実施事項をもとに中期経営計画を策定し、2026 年 3 月 25 日開催の取締役会にて可決しております。 この計画に基づき、当社の3 本柱である鉄道・情報通信・設備の各部門において、「 未来をつくる技術 」の実践と 継承に不断の努力を惜しまず、新しい事業分野へチャレンジし続けるとともに | |||
| 06/29 | 11:31 | 4507 | 塩野義製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 析・評価を実施することで、SHIONOGIのマテリアリティ( 重要課題 )を特定し、グループ一丸で取り組んでおります。 「 重要課題 」:https://www.shionogi.com/jp/ja/company/strategy/important-issues.html 人的資本への投資等については、“ 人が競争力の源泉 ”という理念のもと、当社グループの目指すべき人材像 (SHIONOGI Way)「 他者を惹きつけ る強みを持ち、貪欲に知識とスキルを高めつつ、積極的に挑戦しやり遂げる人 」を定めております。中期経営計画 「Shionogi Transformation Strate | |||
| 06/29 | 11:20 | 2656 | ベクターホールディングス |
| 有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 業績連動報酬等に係る業績指標の内容及び業績連動報酬等の額又は数の算定方法の決定方針 業績連動報酬は、役員賞与として連結会計年度毎の当社の営業利益、経営状況、従業員の賞与水準等を 総合的に勘案して取締役会にて支給総額を決定する。 ウ. 非金銭報酬等に係る内容及び非金銭報酬等の額もしくは数又はその算定方法の決定方針 非金銭報酬は、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的とした株式報 酬型ストックオプションとし、中期経営計画の主要な財務目標である営業利益の目標を指標として採用 し、内容と支給総額を取締役会にて決定する。 エ. 取締役の個人別の報酬等の額に対する報酬等の種類ご | |||