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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 11:20 | 1982 | 日比谷総合設備 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 次中期経営計画 (2026~2028 年度 )を策定し、事業成長と経営基盤の強化を図りながら、持続 可能な成長の実現を目指しております。各内容の詳細については、当社ホームページにて開示しております。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 ・本報告書 「1. 基本的な考え方 」をご参照下さい。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続き ・本報告書の「Ⅱ.【 取締役報酬関係 】」に記載のとおりです。 (ⅳ) 経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うにあたっての方針と手続き 1. 取締役の選解任と指名を行うにあたっての方針 取締 | |||
| 06/29 | 11:19 | 2293 | 滝沢ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、現在の激変する経営環境を勘案し、現在は外部に対しての公表は行っておりません。今後、中期経 営計画の公表につきましては検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本的な考え方 】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針は定めておりませんが、当社の掲げる経営理念 「より良い食品を通じて食文化の向上と健康増 進に貢献する」のもと、お客様のニーズに応える企業グループを目指しており、グループビジョンを踏まえたポートフォリオを検討してまいります。 【コーポレートガバナンス | |||
| 06/29 | 11:17 | 4308 | Ｊストリーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループの全社的な経営目標を定め、この浸透を図るとともに、この目的に基づく中期経営計画を策定する。 (2) 取締役会は、当社グループの中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標と予算を設定し、各部門を担当する取締役及び各子会社の取 締役社長は、担当部門及び当該子会社が実施すべき具体的な施策及び効率的な職務遂行体制を決定し、実行する。 (3) 取締役会の決議により、取締役の職務執行を補佐する執行役員を選任し、執行役員は、取締役の指示の下、担当職務 ( 子会社職務含む。)を 執行し、機動的かつ効率的な職務執行を図る。 (4) 取締役会は、原則月 1 回以上開催し、法令・定款及び取締役会規程に定め | |||
| 06/29 | 11:13 | 9036 | 東部ネットワーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会規程等に基づき、役員や主要株主等との取引につきましては、会社法の定めるところにより取締役会の承認を得ることとしてお り、当該取引を実施した場合には、その取引につき重要な事実を取締役会に報告することにしております。 【 原則 2‐6】( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社は確定拠出年金制度を採用しております。 【 原則 3‐1】( 情報開示の充実 ) (1) 会社の経営理念等や経営戦略、経営計画 経営理念、中期経営計画は当社のホームページにて公表しております。 https://www.tohbu.co.jp/ (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社 | |||
| 06/29 | 11:12 | 9423 | フォーバル・リアルストレート |
| 有価証券報告書－第32期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を通してそれぞれに幸せを分配することを目指 す”という経営理念の下、ワークプレイスの創造を通じて「 働き方 」と「 場 」の在り方の最適解を提供し経営課 題の解決に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、継続的に成長することを目標とし、2025 年 5 月に3ヶ年の中期経営計画を発表しております。 (3) 経営環境 近年、国内では人口減少や人材の流動性の高まりにより労働力の確保が困難となる中、企業にとっては人材の 獲得や離職防止が喫緊の課題となっています。さらに、テクノロジーの急速な進化に伴い、社会・経済構造が大 きく変化するなかで、生産性の向上がこれまで以上に重要な | |||
| 06/29 | 11:06 | 4628 | エスケー化研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ハラスメントを対象とする相談窓口を人事部に設置しており、また、それ以外の違法又は不適切な行為・情報開示に関する情報や真 摯な懸念は、従業員等が自己の直属の上司や人事部に直接伝えることができる社風であるため、内部通報は充分に機能していると考えておりま すが、制度としての内部通報体制には課題があると認識しており、体制整備及び運用状況の監督、経営陣から独立した窓口の設置等について は、今後検討してまいります。 【 原則 4-12、原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表、補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本方針 】 当社は、現在、単年度計画を策定し、その実現に向けて最善の努力を行っておりますが、中 | |||
| 06/29 | 11:06 | 3753 | フライトソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値の向上に向けた人材戦略の推進状況を分かり易く開示する方法を検討してまいります。 【 原則 3-1(i) 経営理念、経営戦略 】 当社は、当社の企業理念を当社ウェブサイトにて開示するとともに、経営戦略等につきましては、株主総会後の事業説明会や四半期決算短信 発表後に開示する決算説明資料にて説明しております。中期経営計画につきましては、当社が手掛けている主要事業の新規性が高いことより市 場の醸成予測がつきにくく、中期の業績目標の設定が難しい状況にあります。現時点で中期計画の策定をしておりませんが、今後、市場の動向 予測がつきしだい、中期経営計画の策定・開示をいたします。 【 補充原則 3 | |||
| 06/29 | 11:02 | 9531 | 東京瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -2028 年度中期経営計画 」( 以下、「2026-2028 年度中期経営計画 」 という。)を公表しました。本中期経営計画では、安定した利益成長を目指し、キャピタルリサイクルも活用した成長投資を実施するとともに、予見 性の高い還元方針に改め、これらを着実に実行するため事業の持続的成長および成長性・収益性を重視したポートフォリオマネジメントを徹底し ていく方針をお示ししました。 ・グループ経営理念 (https://www.tokyo-gas.co.jp/about/policy/index.html) ・グループ経営ビジョン「Compass2030」(https://www.tokyo | |||
| 06/29 | 11:02 | 7937 | ツツミ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 欠の監査等委員である取締役として鈴木剛氏を選任する。 < 株主提案 ( 第 4 号議案及び第 5 号議案 )> 第 4 号議案株主価値向上に向けた中期経営計画策定に関する定款一部変更の件 現行の定款に以下の章及び条文を新設する。 第 8 章中期経営計画 ( 株主価値向上に向けた中期経営計画 ) 第 43 条当会社は、毎事業年度、当該事業年度を初年度とする3 事業年度の中期経営計画を策定す る。 2. 前項の中期経営計画における最終事業年度の数値目標の達成状況については、毎事業年度、こ れを開示するものとする。 3. 第 1 項に定める中期経営計画には、以下の事項を含むものとする。 (1) 最終 | |||
| 06/29 | 11:00 | 9301 | 三菱倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、2025 年度は11 件の対話を実施しました。主なテーマは政策保有株 式、資本政策、ガバナンス、サステナビリティ、人的資本等です。 個別 IRは、広報・IR 部長等が出席し、2025 年度は163 件の対話を実施しました。主なテーマは中期経営計画に基づく事業戦略、投資計画、資本政 策等です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 29 日 該当項目に関する説明 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について取締役会での議論を重ね、「 企業価値向上への | |||
| 06/29 | 11:00 | 千寿製薬 | |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| におけるコスト増加と成功確率の低下、企業間競争の激化により、引き続き厳しい環境下で推移することが予測 されます。 (2) 経営方針及び中長期的な経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは'21 年度 -'25 中期経営計画において、以下の3つを最重要課題に掲げ、取り組んでまいりまし た。 1 「 新規事業の探索 」 多様化する患者ニーズに対応するため、医薬品だけでなく、その周辺の事業を探索し、組み合わせることで、患 者・消費者・社会に提供する価値のオプションの拡大を目指します。 2 「 既存事業の革新 」 販売面においては、医療ニーズに合わせた新製品の発売、顧客ニーズ | |||
| 06/29 | 10:55 | 7709 | クボテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 断する方針であり、現時点で属性別の目標数値の設定 は行っておりませんが、中途採用者が多く在籍し多様性を確保しております。今後とも自ら考え行動する自律的で専門能力や技能に優れた人材 の育成に努める方針です。 【 補充原則 2-5-1 内部通報窓口 】 社内に内部通報窓口を設置するとともに、通報者等が不利益を受けない体制を構築し、これを徹底しておりますが、経営陣から独立した窓口を設 置することにつきましては、引続き検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画に対するコミットメント】 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに | |||
| 06/29 | 10:52 | 4901 | 富士フイルムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び監査役の候補者の選解任および指名に際して、株主総会参考書類等においてその理由を開示します。 【 補充原則 3-1-2 英語での情報 】 当社は、海外投資家向けに、中期経営計画資料、決算資料、事業説明会資料、統合報告書、株主総会招集通知、その他 IR 関連資料等を当社 英語版 IRサイトにて情報開示を行っております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み】 当社は2017 年 8 月に2030 年度をゴールとする長期 CSR 計画 「Sustainable Value Plan 2030」を策定し、4つの重点分野 「 環境 」「 健康 」「 生活 」「 働き 方 」と、事 | |||
| 06/29 | 10:52 | 9928 | ミロク情報サービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 部視点を踏まえた分析の充実や、グループ会社のガバナンスに関する議論の必要性が挙げられている。より議論を活発化させる 施策として、現業部門 ( 営業・開発 )とのコミュニケーションの活発化や、中期経営計画の振り返り等が挙げられた。今後、取締役会での議論の活 発化に向け、現業部門に協力を求めたい。 3 昨年のアンケート結果から得られた意見に対する運営の改善事項 ( 事務局による時間配分の調整、会議時間の見直し等 )については、一定の 評価が得られた。 (3)ガバナンスについて 1 取締役会への付議事項は概ね適切であり、投資家やステークホルダーの視点を意識しながら議論がなされている。議論に際しては | |||
| 06/29 | 10:52 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-10 1】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員 ( 社外取締役、社外監査役 ) 間で議論・意見交換 を行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており | |||
| 06/29 | 10:51 | 2307 | クロスキャット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.xcat.co.jp/ja/sustainability/materiality.html 当マテリアリティの各カテゴリーに対する非財務のKPIを設定して、サステナビリティを推進する活動に取り組んでおります。 中期経営計画 「Growing Value 2026」の各種基本戦略を推進しつつ、当社のIT 技術やDXノウハウ等を活用し、より積極的・能動的にサステナビリ ティを巡る課題に取り組んでいくため、今後、さらなる施策の推進を検討してまいります。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、外国人・中途採用者の管理職への登用等で特に制限を設けておらず、多様性の確 | |||
| 06/29 | 10:49 | 8046 | 丸藤シートパイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の成長を通じて、社会の発展に貢献、ステークホルダーとの共生 4 多様な強い人材 「 個 」が活躍できる企業 以上の中長期ビジョンの実現のためのマイルストーンとして2026 年 5 月に発表しました中期経営計画 <2026ー2030 年度 >では以下の基本方針 を定めました。 3. 中期経営計画期間中 <2026ー2030 年度 >の基本方針・経営戦略 < 基本方針 > 持続的な企業価値向上のため、外部環境の変化に的確に対応し、人材育成ほか、経営力を強化しつつ、事業基盤の強化、事業構造の変革・進 化をさらに推進する。 当社の中期経営計画の主目標を達成するための具体的な取り組みは以下の通りです | |||
| 06/29 | 10:47 | 9956 | バローホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、長期にわたる持続的な成長、企業価値の向上及び収益力・資本効率 の改善を目的として、以下をはじめとする責務を果たします。 ・中期経営計画を定めて、その実行を推進します。 ・リスク管理体制を整備して、取締役のリスクテイクを適切に支えます。 ・監査等委員会は、取締役会及び取締役に対する実効性の高い監督を行います。 5、株主との対話 当社は、長期にわたる持続的な成長と企業価値の向上のため、株主総会以外の場においても、株主との間で建設的な対話を推 進します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性確保 | |||
| 06/29 | 10:46 | 8835 | 太平洋興発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 析・評価につきましては、具体的な方法を用いて行っておりませんが、今後、導入の要否を含めて検 討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画において、経営数値目標・株主利益還元政策・具体的な事業戦略等を定め、当社ホームページにおいて公表しておりま す。今後、自社の資本コストについて的確に把握し今後の経営計画に反映させることを検討してまいります。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況の公表 】 当社は、現在経営戦略等の策定・公表に当たり、取締役会において事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況については順次 | |||
| 06/29 | 10:46 | 2179 | 成学社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標として定めております。 2026 年 3 月末時点での、年間採用者に占める女性正社員の割合は45.0%、全社員に占める女性正社員の割合は42.4%であります。 また、2026 年 4 月からの新たな5カ年計画として、管理職に占める女性労働者の割合 25% 以上、育児休業取得率を男性労働者 25% 以上、女性労 働者 95% 以上を目標として定めております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社は変化が激しい経営環境下において、迅速かつ柔軟な経営判断を行う必要があるため、中期経営計画を策定しておりません。単年度の計画 と数値実績との差異については分析し、次年度の事業計画や事業展開に反 | |||