検索結果 3335 件 ( 701 ～ 720) 応答時間：0.581 秒

ページ数：　167 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
06/25	15:16	6360	東京自働機械製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
きる勤務制度 ( 休業制度・休暇制度・短時間勤務制度・フレックスタイム制度 ) ・失効した年次有給休暇の活用 ( 育児・介護・病気療養・子の看護・自己啓発 ) 等 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定拠出年金制度を導入しており、基金型・規約型の確定給付年金および厚生年金基金の制度は導入しておりません。 確定拠出年金制度の運用にあたっては、社員に対して、適時の情報提供と資産運用に関する教育研修を実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 社是、行動指針、中期経営計画を当社ホームページ(URL https://www.tam
06/25	15:13	8218	コメリ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
://www.komeri.bit.or.jp/company/index.html ・経営計画事業年度ごとの業績の見通しにつきましては、決算短信等で公表しております。 また、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期の第 4 次中期経営計画につきましては、2025 年 4 月 23 日に公表しております。 https://www.komeri.bit.or.jp/ir/finalaccounts/2025/64th_management_plan.pdf?1749692294570 (ii) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針につきましては、有価証券報告書 「4.コーポレート
06/25	15:13	9687	ＫＳＫ
有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ウクライナや中東、東アジア情勢等の地政学リスクに加え、今般の米国の関税措置による影響等、世界経済は混 迷を深めており、景気の先行きは不透明感が強まっています。 一方、当社グループを取り巻くマーケット環境は、IoTやクラウドシフトの加速、生成 AIの実用化、サイバーセ キュリティ需要の拡大など、持続的な成長を支える構造的な変化が進展しており、引き続き旺盛な需要状況が続 くものと考えられます。こうした状況下においても機動的かつ柔軟に対応できるよう、引き続き人的資本投資の 拡充を進めてまいります。また、中期経営計画 「Blue Wind ChapterⅡ」においても、「 事業の強靭化 」「SX
06/25	15:10	8163	ＳＲＳホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
英訳を開示しております。 経営戦略および中期経営計画の概要については、当社ウェブサイトIR 情報において開示しています。 取締役・執行役員の報酬の決定について 「 取締役・執行役員報酬ガイドライン」を設定し、同ガイドラインの報酬額に基づき指名・報酬委員会で審議し、取締役会へ提案し決定します。監査 等委員である取締役の報酬は、株主総会で決議された額の範囲で監査等委員会の協議で決定します。 また取締役 ( 社外取締役、監査等委員である取締役を除く。)を対象に、従来全て金銭で支給していた職責報酬と全社業績報酬の一部を株式報酬 へ置き換える制度を導入しています。 役員の報酬と当社グループ全体の業績及び
06/25	15:10	4762	エックスネット
有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
と保有資産の有効活用に全力で取り組んでまいります。具体的には持続的成長のた めの投資と株主還元です。 そこで、2022 年 6 月に当社初の中期経営計画 (2022~2025 年度 )[ 以下、「 前中計 」と記載 ]を策定し、社 内・社外に向けて公表いたしました。一言で言えば、当社の「 稼ぐ力 」と「 使う力 」を、磨き上げるための決 意表明としてまとめたものです。 そのなかで、前中計から新しいサービス分類を定義しました。具体的には、コアとスポットの2つです。 ・コアとは、サブスクリプションモデルにより、月額定額で安定的に売上を確保できるサービスで、アプリ ケーション、月額で頂くAMO、そし
06/25	15:09	8747	豊トラスティ証券
有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ては、2025 年度までの中期経営計画の成果を踏まえ、新たに策定した中期ビジョンに基づき、10 年後の目指す企業像である「 顧客のリスク・リターン選好に最適なサービスを提供し、最も選ばれる会社 」の実現 に向けて、商品ラインアップの強化、顧客基盤の維持・強化、人材の採用・育成、コンプライアンス、リスク管理 及び情報セキュリティの更なる強化に取り組んでまいります。 当社は、これらの取組を通じて、お客様及び社会から信頼される企業集団として、持続的な企業価値の向上に努 めてまいります。 (2) 経営戦略等 当社は、商品市場、証券市場及び為替市場等において、商品デリバティブ取引業及び金融商品取引業を展
06/25	15:09	9034	南総通運
有価証券報告書－第117期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 当社の株 式の保有 の有無 無 無 無 無 有 有 無 みなし保有株式 該当事項はありません。 3 保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。 4 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの 該当事項はありません。 5 当事業年度の前 4 事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に 変更したもの 該当事項はありません。 41/102 5 【 従業員の状況等 】 (1) 【 人材戦略に関する基本方針等 】 1 人材戦略に関する基本方針 当社グループは、「NANSO100 年プロジェクト」 及び中期経営計画に
06/25	15:08	6617	東光高岳
有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、技術を深化・進化させ続け、お客さまとの連携を通じた新たな価値の創造に より、社会問題の解決に貢献する企業を目指しております。安全・安心・快適な生活と社会の持続可能な発展を支 え、人 々の笑顔があふれる未来を創るための信頼される企業として、「サステナブル社会 」に貢献してまいりま す。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは2027 中期経営計画の初年度において、SQCファースト改革を経営の基軸に据え、コア事業の再 生と強靭化、成長ストーリーの再構築、経営基盤の強化を通じた中長期的価値創造の土台づくりに取り組みまし た。 SQCファースト改革につきましては
06/25	15:08	6918	アバールデータ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
営戦略、経営計画 当社の経営理念は、以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/company/philosophy) 中期経営方針は以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei07) 中期経営計画は以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei01) (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 基本的な考え方と基本方針は、以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei04
06/25	15:06	6775	ＴＢグループ
有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
TBグループ(E01795) 有価証券報告書 5. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 当社及びグループ各社の取締役会は、中期経営計画および年次経営計画を策定し、当社代表取締役並びに当 社及びグループ各社の取締役及び執行役員は各社の目標達成に向け職務を遂行し、当社取締役会が実績管理 を行います。また、当社及びグループ各社の職務遂行の基準となる、「 職務権限規程 」 等の規程の整備を行 います。 6. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 「 子会社管理規程 」に基づき子会社を含めたコンプライアンス体制、リスク管理体制を整
06/25	15:05	3231	野村不動産ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を経て決定する。 2 経営の監督・意思決定機能と業務執行機能を分離し、執行機能の拡充を図ることで、グループ経営を強化することを目的に執行役員制度を導 入する。 3 取締役会の決議により、業務執行を担当する執行役員を選任し担当業務を定め、会社の業務を委任する。各執行役員は社内規程等に基づき 委譲された職務権限により、取締役会で決定した会社の方針、業務執行に関する経営会議での決定事項及び社長執行役員の指示の下に業務を 執行する。 4 取締役会において、年度予算及び中期経営計画の策定を行うとともに、月次での進捗状況管理を行い、その結果を職務執行にフィードバックす る。 (5) 使用人の職務の執行が法
06/25	15:02	7877	永大化工
有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の策定 2. 取締役および執行役員を構成員とする経営会議の設置 3. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の設定とITを活 用した月次・四半期業績管理の実施 4. 経営会議および取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施 23/97 EDINET 提出書類 永大化工株式会社 (E02441) 有価証券報告書 ホ当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 1. 当社およびグループ各社における内部統制の構築を目指し、当社にグループ各社全体の内部統制に関する 担当部門を設けると共に、当社およびグループ各社間での内部統制に関す
06/25	15:01	2112	塩水港精糖
有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
3 月期を対象とした中期経営計画 「NEXT 2030」を策定し、2026 年 5 月 8 日に開示いたしました。当社グループでは、Purpose( 存在意義 )、Vision( 目指す姿 )とそれらを実現するた めのValue( 行動指針・規範 )を以下の通り定め、『おなかにやさしい』を軸として、健康社会に貢献し、未来を創 る企業集団への変革を目指してまいります。 1.Purpose( 存在意義 ) 「おなかにやさしい会社 」: 食を通して広く社会に貢献する会社を目指す 2.Vision( 目指す姿 ) 「ユーモアな食品を提供し、未来を創る会社 」をテーマに、砂糖・オリゴ糖事業をはじめとす
06/25	15:01	1981	協和日成
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 目標とする経営指標 当社は、2025 年度を初年度とする3か年の中期経営計画 「Triple"S"」の最終年度となる2027 年度に、売上高 400 億円以上、売上高経常利益率 4.5% 以上、ROE6.5% 以上の達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取 り組んでまいります。 (3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 2026 年度の建設市場を取り巻く環境は、住宅分野においては、省エネ基準適合義務化等に伴う駆け込み需要 の反動減からの回復が見込まれ、住宅着工戸数が前年度から増加することが予想さ
06/25	15:01	6969	松尾電機
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ニーズに適応した質の高い 物作りに取り組み、社会の信頼と期待に応えることを経営の基本方針として事業活動を行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画において目標とする経営指標を設定しました。今後 当社が取り組むべき経営課題も含めて、「(3) 中長期的な会社の経営戦略及び(4) 経営環境及び対処すべき課 題 」をご覧ください。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024 年 1 月 16 日開催の取締役会において、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画を決議 し、同日に東京証券取引所に
06/25	15:01	5805	ＳＷＣＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・モニタリングにあたる適切な人材の計画的な登用・配置に取り組んでおります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 当社のパーパス・経営理念、ビジョン、SWCCウェイ( 行動基準 )、コンプライアンス基本方針、サステナビリティ基本方針、経営戦略および中期 経営計画については、当社ホームページにて開示しております。 https://www.swcc.co.jp/jpn/company/idea.html https://www.swcc.co.jp/jpn/company/policy/index.html https://www.swcc.co.jp/jpn/ir/policy/plan.html
06/25	15:00	4410	ハリマ化成グループ
有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
判断したものです。 当社グループは、1947 年の創業以来、「 自然の恵みをくらしに活かす企業 」として、松から得られるロジン( 松 やに)、脂肪酸、テレピン油を原料とする化学素材 (パインケミカル)の製造を中心に発展してきました。今後も パインケミカル分野のトップ企業をめざし、さらなる成長を追求していきます。2026 年度は、中期経営計画 「NEW HARIMA 2026」の最終年度に当たり、同計画の着実な実行を通じて企業価値の向上をはかることを重要な課題として います。 2025 年度は、中期経営計画のもとで取り組んできたスマートフォン等のディスプレイ向け機能性樹脂や塗料用樹 脂の拡販、米
06/25	15:00	8119	三栄コーポレーション
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
直しに注力し、中長期的な成長に向けた基盤づくりを進めてきました。 こうした取り組みで得られた成果をさらに発展させ、次の成長ステージへとつなげていくため、当社は2026 年度を 初年度とする新たな中期経営計画 『SANYEI NEXT 2028』を策定しました。本計画の策定にあたり、当社のコアコ ンピタンスおよびビジネスモデルについて、あらためて再認識・再定義を行っています。その概要は以下のとおり です。 コアコンピタンス 当社は、専門商社として長年にわたり「 生活用品 」「 健康と環境 」を支えてきました。その中で培ってきた、多様 化する高付加価値ニーズに対応できる商品ラインアップ、モノづくり
06/25	15:00	6408	小倉クラッチ
有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
高まりを捉え、協働ロボット等の成長市場 をターゲットに、軽量・静音・小径・薄型など差別化を軸とした製品開発と拡販を進めてまいります。当社の開発 したクラッチ・ブレーキは5,000 種類以上ものラインナップがあります。しかし、世の中にはこれ以外にもまだま だ、動力を「つなぐ」「 保持する」「 変える」といった機能を必要とする場面は数多くあり、そこには新たなビジ ネスチャンスが存在します。お客様のニーズに柔軟に対応することで、ポテンシャル案件を1つ1つ着実に獲得いた します。 加えて、当社は中期経営計画の基本方針である「 規模重視から利益志向へ」の価値観転換を踏まえ、製品・市場 の選択と集中、採算
06/25	15:00	6810	マクセル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の期待に応えること、すなわち「 安定的な利益成長 」が 最重要課題であることを認識しました。この結果を踏まえて、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画 MEX26においては、収益性 の改善に向けて事業ポートフォリオ改革を加速するとともに、安定的な利益成長の実現に向け成長事業を中心に、先行開発の強化や新市場 の開拓活動強化、積極的な設備投資など経営資源を重点的に配分していくこととしました。加えて、MEX26の期間におけるキャッシュアロケー ションについては、成長投資の加速とともに、「PBR1.0 倍超 」の実現も念頭に置き、総還元性向 100% 以上を目安として株主還