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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 09:44 | 9843 | ニトリホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループ全体の観点から リスクの評価及び管理体制の構築及び運用を行う。 (2) 当社各部門及びグループ各社は、自部門・自社に関するリスクの管理を行い、各部門長及び各社社長は、定期的にリスク管理の状況をリス ク・コンプライアンス委員会に報告する。 5. 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 会社として達成すべき目標を明確にした当社グループ全体に係る中期経営計画に基づき、当社グループの取締役ごとに業績目標を明確化 し、その評価方法を明らかにするものとする。 (2) 当社グループにおいて、部門ごとの職務執行体制を細分化し、業績への責任を明確にするとともに | |||
| 06/29 | 09:44 | 5947 | リンナイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /) < 女性の管理職への登用 > 当社では、多様な価値観や経験を持つ人材が能力を発揮することが、新たな価値創出と持続的な企業価値向上につながるものと考えています。 その中でも、女性活躍の推進は、これまで十分に活かしきれていなかった人材の能力を引き出し、組織全体の人材活用を高度化するための重要 な取り組みと位置づけています。 当社の従業員に占める女性比率は約 30%である一方、これまではサポート業務を中心とした活躍が多く、基幹業務や管理職層への登用について は、なお拡大の余地があると認識しています。こうした課題に対応するため、前中期経営計画 「NEW ERA 2025」では、女性総合職の積極採用や | |||
| 06/29 | 09:40 | 6736 | サン電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 益に適った方 策を検討しております。当社は、自己資本利益率 (ROE)を重要な経営指標の一つとして、株主資本効率及び株主還元等のバランスを考慮しつ つ、中長期的な企業価値の向上の実現を可能とするために必要な財務基盤を確保することを資本政策の基本的な方針として、売上高、営業利 益、経常利益、当期純利益などの経営指標とともに、決算説明会、中期経営計画等でお示しするべく、開示の時期、項目、方法等につきまして、引 き続き検討して参ります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 東海エンジニアリング株式会社 | |||
| 06/29 | 09:40 | 1723 | 日本電技 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。女性の管理職登用は経営課題と認識しており、採用拡大、育児と仕事の両 立支援制度の拡充など継続就業支援、非正規社員の正社員転換や配属部署の拡大などのキャリア形成支援等を通じて管理職登用の機会拡大 に取り組んでおります。 また、管理職に占める女性労働者の人数については、2026 年 3 月までに3 名以上を目標としており、当事業年度において3 名となっております。 なお、中途採用者や外国人の管理職への登用については、中途採用者の管理職に占める割合は既に3 割であること、業務上特に外国人採用を 推進する必要性が少ないと判断していることから目標設定しておりません。 当社は、中期経営計画 (2024 | |||
| 06/29 | 09:37 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念とビジョンにつきましては当社ホームページをご参照ください。 (https://www.tokai-ele.com/company/vision.html) 中期経営計画につきましては当社ホームページをご参照ください。 (https://www.tokai-ele.com/ir/pdf/at28.pdf) 当社の「 資本政策の基本的な方針 」は以下のとおりです。 当社では「 株主価値の持続的な向上 」を資本政策の基礎としております。企業価値を持続的に向上させるため、資本コストを意識し、また、営業利 益の目標水準を考慮した経営を行っております | |||
| 06/29 | 09:34 | 5659 | 日本精線 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定め る職位別の指数を乗じ、職位別基本額を算出した上で、担当部門の業績・個人別の考課・在任期間等を考慮し、一定の加減算を行い算出します。 業績の見通しの修正等、特別な事情が生じた場合は支給額の見直しを行うものとし、また、連結経常利益が一定額を下回る場合には、役員賞与 を支給しません。 なお、連結経常利益を役員賞与に係る指標に選択したのは、利益水準に対する意識を高め、中期経営計画に掲げる連結経常利益の目標達成 に向けたインセンティブとして機能することを期待しているためであります。 取締役 ( 社外取締役を除く)に対する株式報酬については、原則として退任時に支給します。支給株式数等は、株主総会決議 | |||
| 06/29 | 09:33 | 3877 | 中越パルプ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っている かなどについて精査を行い、保有の適否を検証しております。 検証の結果、2025 年度につきましては、保有の意義が低いと判断した株式 1 銘柄を売却いたしました。2025 年 3 月末時点の34 銘柄 ( 上場株式 )か ら2026 年 3 月末時点で33 銘柄 ( 上場株式 )に縮減いたしました。 議決権の行使につきましては、議案の内容が取引先の企業価値の向上ならびに株主価値の向上に資するものであるかを総合的に勘案したうえ で適正に行使してまいります。 なお、「 中期経営計画 2030」において、2031 年 3 月末までに、保有する政策保有株式 | |||
| 06/29 | 09:31 | 4492 | ゼネテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 15 日に公表した「 中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )」(https://www.genetec.co.jp/ir/mid-term/)において、経営戦略とと もにサステナビリティについての取組みを記載しております。また、当社の人材育成方針、社内環境整備方針、人的資本の方針に関する指標およ び目標については、2026 年 6 月 25 日付提出の有価証券報告書にて開示しております。なお、知的財産への投資に関する具体的な情報は未開示 ではありますが、事業課題である知的財産権の侵害リスクに向けた対応として、事業の根幹にかかわる技術について積極的に特許を取得する等 の取組みを行っ | |||
| 06/29 | 09:30 | 6517 | デンヨー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 銘柄ごとに、定期的に保有の是非を取締役会で検討し、保有に合理性が認められないと考える銘柄については 縮減するなど見直しております。 見直しの結果、2025 年度においては、2 銘柄削減しました。 議決権行使は、発行会社の中長期的な企業価値増大につながる適切な意思決定を行っているか、当社の保有方針に適合するかなど、 総合的に勘案して決定しております。 当社は、2024 年度から2026 年度までの3ヵ年の中期経営計画 「Denyo2026」において、最低 3 銘柄以上縮減することを目標に掲げており、 計画開始以降 2 年間で5 銘柄の削減を実施しております。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 | |||
| 06/29 | 09:29 | 会津鉄道 | |
| 有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、中期経営計画の進捗状況及び新中期経営計画の策定、コーポレート・ガバ ナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運 用状況等であります。 18/52 (2) 【 役員の状況 】 男性 13 名女性 0 名 ( 役員のうち女性の比率 0%) 役職名氏名生年月日略歴任期 取締役会長内堀雅雄昭和 39 年 3 月 26 日生 取締役社長 代表取締役 取締役副社長 代表取締役 佐藤喜市 鈴木正晃 昭和 36 年 3 月 29 日生 昭和 31 年 1 月 27 日生 取締役副社長室井照平昭和 30 年 9 月 28 日生 取締役渡部正義昭和 | |||
| 06/29 | 09:25 | 日電工業 | |
| 有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会社でありますので、記載すべき事項はありません。 22/60 5 【 従業員の状況等 】 (1) 【 人材戦略に関する基本方針等 】 (1) 人材戦略に関する基本方針ならびに指標及び目標 当社は、中期経営計画 (2025 年 4 月 1 日 ~2028 年 3 月 31 日 )において掲げる「 事業構造の変革 」や「ユニット商 品 / 装置ビジネスの事業化 」 等の達成に向け、その基盤となる「プロ集団が生み出す誇れる品質の確立 」および 「 活力ある企業風土の醸成 」を重視しております。 これらを実現するため、多様な視点や経験を持つ人材の獲得・育成が不可欠であるとの認識のもと、定期的 な | |||
| 06/29 | 09:21 | 7746 | 岡本硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、お客様が感動する商品・サービスを、提供し続けます。 < 経営理念 > 常に地球と時代をみつめるダイナミックな経営を行い、社員一人ひとりの人生の充実と会社の発展を目指します。 < 経営戦略、経営計画 > 2026 年 5 月 15 日 「 中期経営計画 GROWTH28」に記載しています。 https://ogc-jp.com/irinfo/ir_calender/ 2 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、当報告書 「Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、 企業属性その他の基本情報 1. 基 | |||
| 06/29 | 09:17 | 5192 | 三ツ星ベルト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行動計 画としての「 中期経営計画 」を取締役会にて審議・決議しており、経営陣や部門長等で共有化しております。なお、「 理念体系 」・「2030 年度の「あり たい姿 」」・「'21 中期経営計画の振り返り」・ 「'24 中期経営計画最終年度のKPI」・「 企業価値向上への取り組み」・「 個別の事業戦略 」・「ESGの取り 組み」 等で構成する 「'24 中期経営計画 」を、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照下さい。 【(ⅱ) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針 】 本報告書 Ⅰ- 「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 【(ⅲ) 取締役会が、経営陣幹 | |||
| 06/29 | 09:15 | リーディング証券 | |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報酬等の額について同意の判断をいたしまし た。 (4) 【 役員の報酬等 】 当社は非上場会社であるため該当事項はありません。 (5) 【 株式の保有状況 】 該当事項はありません。 31/63 EDINET 提出書類 リーディング証券株式会社 (E23973) 有価証券報告書 5 【 従業員の状況等 】 (1) 【 人材戦略に関する基本方針等 】 1. 経営戦略および人材戦略との関係 当社は、中期経営計画において「お客様と世界を結ぶ架け橋 」を掲げており、その実現には専門性の高い人材の確 保・育成が不可欠であると認識しております。取締役会は人材戦略を経営上の重要課題として監督し、人事総務部と | |||
| 06/29 | 09:15 | 5706 | 三井金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /positivedb/detail?id=3246 ・「 新中期経営計画 (25 中計 )」 説明資料 ( 日 )https://www.mitsui-kinzoku.com/toushi/management/chyukei/ ( 英 )https://www.mitsui-kinzoku.com/en/toushi/management/chyukei/ 【 原則 2-6】 当社は、受益者への年金給付を将来に亘り確実に行うべく、中長期にわたり、安定的な運用成果を通じて健全な年金制度運用に寄与するために、 運用機関から意見を聴取したうえで、分散投資を前提に政策的資産構成割合を策定しております。当社は、年金資 | |||
| 06/29 | 09:13 | 2146 | UTグループ |
| 有価証券報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」を企業目的として、グループミッションである「はたらく力で、イキイキをつく る。」を実現するため、「はたらく人 」と「 企業 」 双方を顧客として捉える「ツインカスタマー戦略 」を推進し、 事業展開しております。 2030 年に向けた長期経営ビジョンとして「これからのはたらき方のプラットフォームになる」を掲げておりま す。これを実現するため、2029 年 3 月期を最終年度とする第 5 次中期経営計画においては、はたらく人との一度限 りの関係にとどまらず、生涯を通して関係を構築することを目指しております。人的資本への投資を行い、はたら く人の意欲と帰属意識を高めることによって、はたらく人自らが事 | |||
| 06/29 | 09:03 | 1980 | ダイダン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、長期ビジョンおよび中期経営計画を策定し、当社ウェブサイトに公表しております。 ・「Stage2030 中期経営計画 Phase2 《 磨くステージ》」 URL:https://www.daidan.co.jp/ir/library/management-plan/pdf/management_plan_phase2.pdf ・「Stage2030 中期経営計画 Phase2 《 磨くステージ》 業績目標と財務戦略の見直し」 URL:https://www.daidan.co.jp/ir/library/management-plan/pdf | |||
| 06/29 | 09:02 | 四国ガス | |
| 有価証券報告書-第178期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 16,674,860 (5) 総資産額 19,739,377 6/82 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 四国ガス株式会社 (E04522) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2030 年に向けた長期指針として、「 四国ガスグループビジョン2030」を掲げ、「あなたととも に、新しいワクワクを。」を目指すべき姿としております。セカンドステップ「 四国ガスグループ中期経営計画 2025-2027」ではさらなる成長と変革に向けて、「3つの | |||
| 06/29 | 09:00 | 6195 | ホープ |
| 有価証券報告書-第33期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行きは不透明な状況が続いております。 このような状況下において、グループ全体での事業規模の拡大を推進するとともに、事業運営におけるリスク 管理体制の一層の強化を図るなどの取り組みを推進することで、グループ企業理念の実現及び企業価値の向上に 努めております。 当社は、2024 年 5 月 15 日付で、2025 年 3 月期を初年度とする3か年の中期経営計画を策定・公表しました。同 計画では、2024 年 3 月期の営業利益 228 百万円を基準に、3か年の営業利益年平均成長率を25%、2027 年 3 月期の 営業利益 446 百万円を目標としております。当社は、当該目標の達成に向け、適切な資 | |||
| 06/29 | 08:51 | 7875 | 竹田iPホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る と認識しております。 2024 年度においては、取締役会の構成員であるすべての取締役を対象としたアンケートにより、取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実 施しました。一方、2025 年度においては、中期経営計画の進捗確認、事業ポートフォリオ改革、資本コストを意識した経営、グループガバナンスの 強化等について取締役会で継続的に審議を行い、取締役会の運営改善にも取り組んでまいりましたが、取締役会全体の実効性に関する分析・評 価としての手続は実施しておりません。 今後は、取締役会の監督機能を一層高めるため、評価項目、評価方法、実施頻度、第三者機関の活用の要否等を改めて検討し、実効性評価を 実 | |||