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「 中期経営計画 」の検索結果

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ページ数: 500 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/26 17:52 8542 トマト銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、基金の議決機関である代議員会は、当社が選定した議員及び加入者互選による議員を同人数選出しており、当社と受益者との利益相反を 適切に管理できる体制で運営しております。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、企業理念体系に基づき、2024 年 4 月に新たにパーパス「 夢をかなえ、地域の未来を創造する」を掲げるとともに、10 年後の目指すべき姿と してビジョン「いつも会って話せるあなたのメインバンク」を掲げ、その実現に向け、 「 第 4 次みらい創生プラン」(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )を
06/26 17:38 3484 イノベーションホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。当社グループのサステナビリティの取組み内 容、並びに人的資本や知的財産への投資等を含むについては、ホームページ、各種 IR 関連資料にて情報開示を行っております。 ・当社 HP サステナビリティ基本的な考え方と取組 https://www.ihd.co.jp/ir/sustainability/ お店のこども食堂 「みせしょく」 https://www.ihd.co.jp/wp/csr 居抜き物件の活用による廃棄物削減 (2026 年 3 月期決算説明資料 P.57) https://ssl4.eir-parts.net/doc/3484
06/26 17:38 1803 清水建設
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。 キャリア採用従業員は、2026 年度に1,533 名が在籍し、うち管理職は532 名 ( 管理職総数の約 10.7%)となっています。また、就職のスタイルが多 様化していることを踏まえ、「リファラル採用 」や「アルムナイ採用 」など、採用方法の多様化を進めています。新卒採用については、入社時期を限 定しない通年での採用を実施するなど、さまざまな経験やスキルを有する次世代の中核人財の確保にも注力していきます。 (3) 多様性の確保に向けた人財育成方針、社内環境整備方針と実施状況 当社は「 〈2024-2026〉」において、「 人財と組織力の成長 」を経営基盤のコアの一つと位
06/26 17:37 7294 ヨロズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
信頼される経営を信条とする。 ・行動指針 1. 勤労は生きてゆく為の基盤である。 2. 信用は仕事の基礎である。 3. 創造する思考・行動こそが人間を支える。 4. 「 安全 」「 品質 」「 生産性 」は企業活動の基本である。 5. 企業活動とは虚業を排し実業に徹することである。 また当社は、2024 年度から3ヵ年の 「Yorozu Sustainability Plan 2026(YSP2026)」において、『 社会の一員としての責務を果たし、成 長に向けた攻めの施策で電動化時代を支える存在となり、全てのステークホルダーから「 選ばれる会社 」になる』を経営方針に掲げ、各種取
06/26 17:32 9065 山九
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
目指すところや経営戦略、経営計画については、以下の項目を当社のホームページにて開示しております。( 以下 URLをご参照下さ い) < 日本語 > ● / 長期ビジョン https://www.sankyu.co.jp/ir/management/plan.html < 英語 > ●Medium-Term Management Plan/Long Term Vision https://www.sankyu.co.jp/en/ir/management/plan.html (2) 当社は、上場企業として、株主をはじめとする各ステークホルダーの方 々に対する経営の透明性を確保し、並
06/26 17:32 6744 能美防災
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
向けに決算説明会を2 回、個別のIRミーティングを随時実施したことに加え、SRミーティングを7 回実施いたしました。決算説明会では代表取締役社長および担当役員が説明、質疑応答を行い、個別のIRミーティングおよびSRミーティングではIR・SRを担 当する総務部が中心となって対話を行いました。 対話における主なテーマは、事業環境・内容、の進捗状況、今後の戦略、株主還元等の資本政策、コーポレート・ガバナンス、価 格改定の取組み、M&A、人員強化、中東情勢による事業への影響など、多岐に渡っております。 これら対話の実施状況・内容については、取締役会に報告するなど必要に応じて経営陣に
06/26 17:30 4041 日本曹達
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
策定及び見直し検討、運用委託機関に対するモニタリング等を実施し、年金制度運営の結果を受益者である従業員に報告・周知してい ます。 【 原則 3-1】 (1) 経営理念、経営戦略については、本報告書 1「 基本的な考え方 」をご参照ください。 経営計画につきましては、当社は、2020 年に日本曹達グループ長期ビジョン「かがくで、かがやく。2030」(2020 年度 ~2029 年度 )を策定するととも に、その実現に向け 「かがくで、かがやく。StageⅢ」(2026 年度 ~2029 年度 )を策定・実行中です。 当社の経営戦略等の内容については、当社ホームページをご参照ください
06/26 17:29 9083 神姫バス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
えることが必要と考え、2013 年 11 月 11 日付で「 神姫バス企業行動憲章 」を「 神 姫バスグループ企業行動憲章 」へと改め、「 行動規範 」を実践するため「8つの約束 」を定めております。 企業行動憲章・行動規範 URL https://shinkibus.co.jp/pdf/info/philosophy/charter.pdf (3) 経営戦略と経営計画 2025 年度からの3か年となる神姫バスグループの (2025-2027)を、当社ホームページに開示しております。 https://shinkibus.co.jp/pdf/ir/library/others
06/26 17:29 8154 加賀電子
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
理念・行動指針 」を掲載しております。 https://www.taxan.co.jp/jp/company/vision.html また、につきましても当社ホームページに掲載しております。 https://www.taxan.co.jp/jp/ir/management/management_07.html 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当報告書 「Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 」「1. 基本的な考え方 」をご参照くだ さい。 3. 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するにあたっての方針
06/26 17:25 9831 ヤマダホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、資本効率の指標に、自己資本利益率 (ROE)を採用し、売上高、経常利益等と合わせて、経営計画の策定・公表における計数目標として用いております。の最終年度である2030 年 3 月期のROE 目標を8.5%とし、当社が認識する株主資本コスト( 約 7%)を上回る水準に設 定しております。この目標の達成に向け、積極的投資・成長戦略の推進による収益性の向上と、在庫削減をはじめとするB/S 改革・財務戦略の推 進により、資本効率の改善を図って参ります。また、B/S 改革の一環として、2026 年 5 月 8 日に開示した決算資料において公表した
06/26 17:23 5940 不二サッシ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
る能力要件が変化しても、それに対応できるような応変能力のある 社員の育成を図る。 この方針に基づき、階層別集合研修、職場研修、自己啓発支援研修、海外語学研修教育等、さまざまな研修を実施しております。 また、通信教育の推奨や公的資格取得に対する手当の支給、自己申告制度に基づく適材適所の人材配置や社内インターンシップ制度の導 入などを実施しております。 2024 年度より従業員のエンゲージメント向上、実態把握の観点よりエンゲージメントサーベイを導入しております。 従業員育成に向けた具体的な取組みとして、次世代を担う若手社員を対象に、当社の将来像を考察する機会として「 の策定 」 「 新
06/26 17:20 7911 TOPPANホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年度を初年度とする「 2028」(2026 年 4 月 ~2029 年 3 月 )を新たに策定し、公表しております。その詳細につきましては、 以下のURLをご参照ください。 【 日本語 】 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7911/ir_material_for_fiscal_ym3/202843/00.pdf 【 英語 】 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7911/ir_material_for_fiscal_ym9/203993/00.pdf (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する
06/26 17:20 4093 東邦アセチレン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
てまいります。また、取締役会は、人的資本・ 知的財産への投資をはじめとする経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略について、の策定の際に取締役会で実効性 を含めて審議をおこない監督しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、持続的な成長と企業価値の向上のため、業務提携、製商品の安定調達など経営戦略の一環として、また、取引先との良好な関係を構 築し事業の円滑な推進を図るために必要と判断する企業の株式を保有しております。保有する全株式については、毎年取締役会において、政策 保有の意義、経済合理
06/26 17:14 5016 JX金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
別の決裁事項及び決 裁権限を定める。 (2) 執行役員制度を採用するとともに、社長の諮問機関として執行役員により構成される経営会議を設置する。 (3) 経営の効率性を確保すべく、取締役会及び経営会議において、長期ビジョン、、予算等に基づく経営計画の進捗管理等を通じ、 経営実態を把握し、諸施策を策定する。 5. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1)JX 金属グループ総体としての効率的経営、経営資源の最適配分等を通じ企業価値の向上を図るため、事業運営に関する各部門及びグルー プ各社の自主性を尊重しつつ、長期ビジョン、を始めとするJX 金属グループの経営方針
06/26 17:07 6428 オーイズミ
有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
を 進めております。 ( 指標及び目標 ) 当社グループは、多様な人材の活躍を通じた持続的な企業価値の向上を図る観点から、人材の多様性に関する指 標として女性社員比率および女性管理職比率を設定し、その推移を把握・管理しております。女性社員比率につい ては前事業年度に引き続き重要な指標と位置付けており、当事業年度における実績および目標に対する達成状況は 以下のとおりであります。また、との整合性を踏まえ、新たに2028 年 3 月期の目標を設定しておりま す。 2025 年 3 月期実績 2026 年 3 月期目標 2026 年 3 月期実績達成状況 2028 年 3 月期目標 女性社
06/26 17:06 4100 戸田工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金の運用に関して、受益者の利益の最大化及び利益相反取引の適切な管理を目的に、適切な資質を持った人事、財務、IRの担 当者で構成される資産運用検討会を年に一度開催し、当該検討会で決議した方針を企業年金の運用会社に対して伝達し、運用しています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営理念、事業理念、中長期ビジョン、、市場拡大戦略等を当社ウェブサイトに掲載しています。 (2)コーポレート・ガバナンスの基本方針を当社ウェブサイト、コーポレート・ガバナンス報告書及び有価証券報告書に記載してい
06/26 17:05 6960 フクダ電子
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念や経営戦略、を当社のウェブサイト、決算説明資料等にて開示しております。 ・https://www.fukuda.co.jp/ (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針当社では、日 々 変化する経営環境を的確に把握し対応するとともに、継続的な企業価値の向上、健全で透明性の高い効率的な経営を実現する 上で、コーポレート・ガバナンス( 企業統治 )は経営上最も重要な課題のひとつと位置付けております。経営の意思決定や監督と
06/26 17:04 7292 村上開明堂
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社及び子会社の損失の危機の管理に関する規程その他の体制 (1)リスク管理に関する規程に従い、リスク管理を徹底するために各部署に必要な諸規程や教育・訓練制度、通報制度等の体制を整備する。 (2) 不測の事態が発生した場合は、「 経営危機管理規程 」に従い直ちに対策本部を設置し全社横断的な対応を実施する。 4. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は、取締役会が定める業務分掌規程に基づき、執行役員等よりの報告を踏まえ、各取締役の職務の執行が効率的に行われる体制 を整備する。 (2) 取締役会は、及び年度計画を策定し、会社として達
06/26 17:02 2922 なとり
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
グループの全役員に対し、関連当事者取引の有無について確認を行っております。 【 原則 2-6】(アセットオーナー) 当社の退職給付制度は、「 非積立型の確定給付金制度 」と「 確定拠出年金制度 」で構成されているため、企業年金の積立金の運用はなく、財政 状況への影響もありません。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (1) 経営理念、ミッション、企業メッセージ、等を当社ウェブサイト、決算短信等で開示しております。経営指標につきましては、収益 力の観点から売上高営業利益率、株主重視の観点からROEをそれぞれ向上すべく常に意識した経営を進めております。 (2
06/26 17:01 6727 ワコム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ては、会社法その他の法令にしたがって、取締役会で慎重に審議し、承認するか否かを決議しています。承 認した取引については、当事者から取締役会でその取引内容を報告させることで、十分な監視を行える体制を確立しています。当該決議に当たっ ては、取締役会は、善管注意義務と忠実義務に則り、株主共同の利益に反しないよう慎重に判断しています。 ( 補充原則 2-31 ステークホルダーとの適切な協働 ) 2025 年 5 月に発表した 「Wacom Chapter 4」において、人間と社会にとって意味のある体験を、当社の技術を通して長い期間提供し 続け、この世界を少しでも人間的なものにすることに寄与