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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3522 件 ( 1041 ~ 1060) 応答時間:0.588 秒
ページ数: 177 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 15:18 | 1847 | イチケン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 含む経営方針及び長期経営計画ビジョン2035・中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )を策定し、当社のホームページ に掲載しております。 ・経営方針 (URL:http://www.ichiken.co.jp/company/philosophy) ・ビジョン2035・中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )(URL:http://www.ichiken.co.jp/ir/plan) (ⅱ)ガバナンスの基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 役員等の報酬の決定方針と手続 (1) 基本方針 取締役の報酬については、持 | |||
| 06/25 | 15:18 | 1835 | 東鉄工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 女性従業員の積極登用の推進では、2024 年度に策定した中期経営計画 「アクションプラン2029」 並びに、2025 年 4 月から4 年を計画期間とする「 女 性活躍推進に関する行動計画 」にて、「 女性を積極的に採用し、技術系女性社員数を1.5 倍にする(2023 年度比 )」を目標として設定しております。 この目標の達成に向け、採用活動の強化、働きやすい職場環境の整備、女性活躍に関する研修の実施など、女性の雇用拡大と活躍推進に向け た取組みを積極的に進めております。2026 年 3 月現在の技術系女性社員数は、2023 年 3 月対比で1.3 倍となっております。 経験者採用社員の積極 | |||
| 06/25 | 15:17 | 4783 | NCD |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社は、意思決定の透明性・公平性を確保し社会的責任を果たしていくためには、主体的な情報開示が重要であると認識しており、「NCDグルー プ行動規範 」 及び「ディスクロージャーポリシー」( 当社ホームページご参照 )において適時適切な情報の開示について規定し、当社グループ全役 職員への浸透を図っております。 それぞれの項目についての状況は以下のとおりです。 (ⅰ)パーパスを起点とした企業理念体系 (パーパス、経営理念、ビジョン、行動規範 )、中期経営計画を当社ホームページ及び有価証券報告書等 に開示しております。 (ⅱ) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書 Ⅰ.1.に | |||
| 06/25 | 15:16 | 6360 | 東京自働機械製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| きる勤務制度 ( 休業制度・休暇制度・短時間勤務制度・フレックスタイム制度 ) ・失効した年次有給休暇の活用 ( 育児・介護・病気療養・子の看護・自己啓発 ) 等 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定拠出年金制度を導入しており、基金型・規約型の確定給付年金および厚生年金基金の制度は導入しておりません。 確定拠出年金制度の運用にあたっては、社員に対して、適時の情報提供と資産運用に関する教育研修を実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 社是、行動指針、中期経営計画を当社ホームページ(URL https://www.tam | |||
| 06/25 | 15:13 | 8218 | コメリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.komeri.bit.or.jp/company/index.html ・経営計画事業年度ごとの業績の見通しにつきましては、決算短信等で公表しております。 また、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期の第 4 次中期経営計画につきましては、2025 年 4 月 23 日に公表しております。 https://www.komeri.bit.or.jp/ir/finalaccounts/2025/64th_management_plan.pdf?1749692294570 (ii) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針につきましては、有価証券報告書 「4.コーポレート | |||
| 06/25 | 15:13 | 9687 | KSK |
| 有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ウクライナや中東、東アジア情勢等の地政学リスクに加え、今般の米国の関税措置による影響等、世界経済は混 迷を深めており、景気の先行きは不透明感が強まっています。 一方、当社グループを取り巻くマーケット環境は、IoTやクラウドシフトの加速、生成 AIの実用化、サイバーセ キュリティ需要の拡大など、持続的な成長を支える構造的な変化が進展しており、引き続き旺盛な需要状況が続 くものと考えられます。こうした状況下においても機動的かつ柔軟に対応できるよう、引き続き人的資本投資の 拡充を進めてまいります。また、中期経営計画 「Blue Wind ChapterⅡ」においても、「 事業の強靭化 」「SX | |||
| 06/25 | 15:10 | 8163 | SRSホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 英訳を開示しております。 経営戦略および中期経営計画の概要については、当社ウェブサイトIR 情報において開示しています。 取締役・執行役員の報酬の決定について 「 取締役・執行役員報酬ガイドライン」を設定し、同ガイドラインの報酬額に基づき指名・報酬委員会で審議し、取締役会へ提案し決定します。監査 等委員である取締役の報酬は、株主総会で決議された額の範囲で監査等委員会の協議で決定します。 また取締役 ( 社外取締役、監査等委員である取締役を除く。)を対象に、従来全て金銭で支給していた職責報酬と全社業績報酬の一部を株式報酬 へ置き換える制度を導入しています。 役員の報酬と当社グループ全体の業績及び | |||
| 06/25 | 15:10 | 4762 | エックスネット |
| 有価証券報告書-第35期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と保有資産の有効活用に全力で取り組んでまいります。具体的には持続的成長のた めの投資と株主還元です。 そこで、2022 年 6 月に当社初の中期経営計画 (2022~2025 年度 )[ 以下、「 前中計 」と記載 ]を策定し、社 内・社外に向けて公表いたしました。一言で言えば、当社の「 稼ぐ力 」と「 使う力 」を、磨き上げるための決 意表明としてまとめたものです。 そのなかで、前中計から新しいサービス分類を定義しました。具体的には、コアとスポットの2つです。 ・コアとは、サブスクリプションモデルにより、月額定額で安定的に売上を確保できるサービスで、アプリ ケーション、月額で頂くAMO、そし | |||
| 06/25 | 15:09 | 8747 | 豊トラスティ証券 |
| 有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ては、2025 年度までの中期経営計画の成果を踏まえ、新たに策定した中期ビジョンに基づき、10 年後の目指す企業像である「 顧客のリスク・リターン選好に最適なサービスを提供し、最も選ばれる会社 」の実現 に向けて、商品ラインアップの強化、顧客基盤の維持・強化、人材の採用・育成、コンプライアンス、リスク管理 及び情報セキュリティの更なる強化に取り組んでまいります。 当社は、これらの取組を通じて、お客様及び社会から信頼される企業集団として、持続的な企業価値の向上に努 めてまいります。 (2) 経営戦略等 当社は、商品市場、証券市場及び為替市場等において、商品デリバティブ取引業及び金融商品取引業を展 | |||
| 06/25 | 15:09 | 9034 | 南総通運 |
| 有価証券報告書-第117期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社の株 式の保有 の有無 無 無 無 無 有 有 無 みなし保有株式 該当事項はありません。 3 保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。 4 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの 該当事項はありません。 5 当事業年度の前 4 事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に 変更したもの 該当事項はありません。 41/102 5 【 従業員の状況等 】 (1) 【 人材戦略に関する基本方針等 】 1 人材戦略に関する基本方針 当社グループは、「NANSO100 年プロジェクト」 及び中期経営計画に | |||
| 06/25 | 15:08 | 6617 | 東光高岳 |
| 有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、技術を深化・進化させ続け、お客さまとの連携を通じた新たな価値の創造に より、社会問題の解決に貢献する企業を目指しております。安全・安心・快適な生活と社会の持続可能な発展を支 え、人 々の笑顔があふれる未来を創るための信頼される企業として、「サステナブル社会 」に貢献してまいりま す。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは2027 中期経営計画の初年度において、SQCファースト改革を経営の基軸に据え、コア事業の再 生と強靭化、成長ストーリーの再構築、経営基盤の強化を通じた中長期的価値創造の土台づくりに取り組みまし た。 SQCファースト改革につきましては | |||
| 06/25 | 15:08 | 6918 | アバールデータ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営戦略、経営計画 当社の経営理念は、以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/company/philosophy) 中期経営方針は以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei07) 中期経営計画は以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei01) (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 基本的な考え方と基本方針は、以下に記載しております。 (www.avaldata.co.jp/ir/keiei/keiei04 | |||
| 06/25 | 15:06 | 6775 | TBグループ |
| 有価証券報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| TBグループ(E01795) 有価証券報告書 5. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 当社及びグループ各社の取締役会は、中期経営計画および年次経営計画を策定し、当社代表取締役並びに当 社及びグループ各社の取締役及び執行役員は各社の目標達成に向け職務を遂行し、当社取締役会が実績管理 を行います。また、当社及びグループ各社の職務遂行の基準となる、「 職務権限規程 」 等の規程の整備を行 います。 6. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 「 子会社管理規程 」に基づき子会社を含めたコンプライアンス体制、リスク管理体制を整 | |||
| 06/25 | 15:05 | 3231 | 野村不動産ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を経て決定する。 2 経営の監督・意思決定機能と業務執行機能を分離し、執行機能の拡充を図ることで、グループ経営を強化することを目的に執行役員制度を導 入する。 3 取締役会の決議により、業務執行を担当する執行役員を選任し担当業務を定め、会社の業務を委任する。各執行役員は社内規程等に基づき 委譲された職務権限により、取締役会で決定した会社の方針、業務執行に関する経営会議での決定事項及び社長執行役員の指示の下に業務を 執行する。 4 取締役会において、年度予算及び中期経営計画の策定を行うとともに、月次での進捗状況管理を行い、その結果を職務執行にフィードバックす る。 (5) 使用人の職務の執行が法 | |||
| 06/25 | 15:02 | 7877 | 永大化工 |
| 有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の策定 2. 取締役および執行役員を構成員とする経営会議の設置 3. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の設定とITを活 用した月次・四半期業績管理の実施 4. 経営会議および取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施 23/97 EDINET 提出書類 永大化工株式会社 (E02441) 有価証券報告書 ホ当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 1. 当社およびグループ各社における内部統制の構築を目指し、当社にグループ各社全体の内部統制に関する 担当部門を設けると共に、当社およびグループ各社間での内部統制に関す | |||
| 06/25 | 15:01 | 2112 | 塩水港精糖 |
| 有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 3 月期を対象とした中期経営計画 「NEXT 2030」を策定し、2026 年 5 月 8 日に開示いたしました。当社グループでは、Purpose( 存在意義 )、Vision( 目指す姿 )とそれらを実現するた めのValue( 行動指針・規範 )を以下の通り定め、『おなかにやさしい』を軸として、健康社会に貢献し、未来を創 る企業集団への変革を目指してまいります。 1.Purpose( 存在意義 ) 「おなかにやさしい会社 」: 食を通して広く社会に貢献する会社を目指す 2.Vision( 目指す姿 ) 「ユーモアな食品を提供し、未来を創る会社 」をテーマに、砂糖・オリゴ糖事業をはじめとす | |||
| 06/25 | 15:01 | 1981 | 協和日成 |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 目標とする経営指標 当社は、2025 年度を初年度とする3か年の中期経営計画 「Triple"S"」の最終年度となる2027 年度に、売上高 400 億円以上、売上高経常利益率 4.5% 以上、ROE6.5% 以上の達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取 り組んでまいります。 (3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 2026 年度の建設市場を取り巻く環境は、住宅分野においては、省エネ基準適合義務化等に伴う駆け込み需要 の反動減からの回復が見込まれ、住宅着工戸数が前年度から増加することが予想さ | |||
| 06/25 | 15:01 | 6969 | 松尾電機 |
| 有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ニーズに適応した質の高い 物作りに取り組み、社会の信頼と期待に応えることを経営の基本方針として事業活動を行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画において目標とする経営指標を設定しました。今後 当社が取り組むべき経営課題も含めて、「(3) 中長期的な会社の経営戦略及び(4) 経営環境及び対処すべき課 題 」をご覧ください。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024 年 1 月 16 日開催の取締役会において、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの中期経営計画を決議 し、同日に東京証券取引所に | |||
| 06/25 | 15:01 | 5805 | SWCC |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・モニタリングにあたる適切な人材の計画的な登用・配置に取り組んでおります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 当社のパーパス・経営理念、ビジョン、SWCCウェイ( 行動基準 )、コンプライアンス基本方針、サステナビリティ基本方針、経営戦略および中期 経営計画については、当社ホームページにて開示しております。 https://www.swcc.co.jp/jpn/company/idea.html https://www.swcc.co.jp/jpn/company/policy/index.html https://www.swcc.co.jp/jpn/ir/policy/plan.html | |||
| 06/25 | 15:00 | 4410 | ハリマ化成グループ |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 判断したものです。 当社グループは、1947 年の創業以来、「 自然の恵みをくらしに活かす企業 」として、松から得られるロジン( 松 やに)、脂肪酸、テレピン油を原料とする化学素材 (パインケミカル)の製造を中心に発展してきました。今後も パインケミカル分野のトップ企業をめざし、さらなる成長を追求していきます。2026 年度は、中期経営計画 「NEW HARIMA 2026」の最終年度に当たり、同計画の着実な実行を通じて企業価値の向上をはかることを重要な課題として います。 2025 年度は、中期経営計画のもとで取り組んできたスマートフォン等のディスプレイ向け機能性樹脂や塗料用樹 脂の拡販、米 | |||