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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/26 15:22 7918 ヴィア・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
す。 【 原則 5-2】 ( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、当社の資本コストを把握した上で、中期経営計画を策定し、経営や事業に関する戦略とともに、売上高・営業利益等の計数目標を定め ておりますが、事業再生 ADR 手続きを利用した事業再生の途上であるため資本や利益の変動が大きく、ROE 等の資本効率についての目標値を 設定しておりません。今後においては、資本効率の可視化ができるように、努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 コーポレートガバナンス・コードの各原則の実施状況を「ヴィア・グループコーポレートガバナンス・ポリシー」 等により開示し
06/26 15:21 8769 アドバンテッジリスクマネジメント
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
://www.armg.jp/company/philosophy/ (2)1 中期経営計画 : 当社は、2024 年 5 月に、2024 年度から2026 年度を対象期間とする「 中期経営計画 2026」( 以下 「 中期経営計画 」という)を策 定いたしました。中期経営計画は、“ 効果につながるプラットフォームとソリューションをより多くの企業に提供し、ウェルビーイング領域における圧 倒的地位を目指す”を骨子とし、実効性のある豊富で質の高いサービスをワンストップで提供することにより、顧客企業のパートナーとしてウェル ビーイング経営を支援いたします。また、各事業の成長スピード加速と収益性向上に取
06/26 15:21 8123 川辺
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
針 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 < 経営理念 > 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」 と「 満足 」を与えることで、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。 < 経営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 中期経営計画 2026 スローガン> 心動かす企業になる。 心動かす人になる。 < 行動指針 > 1.「ありがとう」が常に言える( 感謝
06/26 15:19 4620 藤倉化成
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
います。 事業ポートフォリオの基本的な方針につきましては、第 11 次中期経営計画にて開示いたしました。 詳細は当社のサステナビリティレポートをご覧ください。 https://www.fkkasei.co.jp/csr/ (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針については、「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 取締役の報酬の決定方針については後記 【 取締役報酬関係 】の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」をご参照ください。 (ⅳ) 当社においては、取締役会が経営陣幹部の選任と取締役候補の指名を行うに当たって、業務執行を担当する取締役につ
06/26 15:18 9009 京成電鉄
有価証券報告書－第183期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
(E04091) 有価証券報告書 5 人材 ・ダイバーシティの推進 ・チャレンジする人材の育成 2 中期経営計画 長期経営計画 「Dプラン」の第 2 段階となる中期経営計画 「D2プラン」(2025~2027 年度 )は、「 新たなグ ループ経営推進体制のもと、長期ビジョン実現に向け、空港アクセス強化を推進するとともに、外部環境変化への 耐性強化を目指す」ことを中期経営目標として掲げております。 ■ 空港アクセス強化の推進 ・2028 年度末とその先に予定される成田空港の機能強化を企業価値向上の機会として活かすべく、輸送力・ サービスを継続的に強化 ■ 外部環境変化への耐性強化 ・外部環境変化への耐性が強
06/26 15:17 7510 たけびし
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の対話の手段 ( 例えば、投資家説明会やIR 活動 )の充実に関する取組み 個別面談以外に、代表取締役社長によるIR 説明会の他、ディスクロージャー資料 (インベスターズガイド、企業調査レポート)を作成し、株主、 投資家の皆様に当社の業績や中期経営計画をご理解いただけるように努めております。 (4) 対話において把握された株主の意見・懸念の経営陣幹部や取締役会に対する適切かつ効果的なフィードバックのための方策 株主からの重要な意見、要望については、必要に応じ経営会議、取締役会にフィードバックし、更なる企業価値向上に役立てております。 (5) 対話に際してのインサイダー情報の管理に関する方策
06/26 15:16 7953 菊水化学工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役を解任すべきか否かを慎重に判断いたします。 5 役員候補者等の選任・解任指名についての説明 当社は、取締役・監査役の各候補者について選解任の指名を行うに当たっては、知識・経験・能力、人格、識見を確認するため、多面的な面談を行っ ております。 また、当社は株主総会招集通知に、個 々の役員の選解任理由が株主に十分伝わるような役員の略歴を記載することとしております。 【 補充原則 3-1(3) 】 当社は、「 誇りと信念をもったものづくり」を基本方針とした中期経営計画を発表し、建物や構造物の困りごと、環境対策、省エネ対策、美観回復、剥落対 策、機能回復、漏水対策を、当社グループの「6 つの
06/26 15:14 6379 レイズネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
によりそい一つひとつの仕事に心を込めて取り組みます。 共存共栄関係する全ての人を尊重しステークホルダーとともに発展します。 これらは、当社ウェブサイト(https://www.raiznext.co.jp/company/policy.html)に掲載しております。 また、経営計画である中期経営計画につきましても、当社ウェブサイト(https://www.raiznext.co.jp/ir/policy/mid-plan.html)に掲載しております。 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社グループは、法令遵守、企業倫理遵守のコンプライアンス経営を推進し、経営の透明性
06/26 15:11 4801 セントラルスポーツ
有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
は、当社グループ全体のリスク管理について定める「リスク管理規程 」を策定し、グループ全体のリス クを統括的に管理する。 (ⅱ) 当社は、当社グループのリスク管理機関としてリスク管理委員会を設置し、グループ全体のリスクマネージ メント推進に関わる課題・対応策を審議する。 ( 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ) (ⅰ) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグループ 全体の重点経営目標及び予算配分等を定める。 (ⅱ) 当社は、当社グループの意思決定を子会社に周知徹底するための体制を構築する。 ( 子会社の取締
06/26 15:10 1811 錢高組
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
アセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、2023 年 4 月より従業員の資産形成のために確定拠出年金制度を導入しております。従業員には、資産形成支援に向けて投資教育を通 して投資知識や運用に関する注意事項等を周知しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念および経営方針は、当報告書のI-1「 基本的な考え方 」に記載しております。 また、第 14 次中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )につきましては、当社ホームページ(https://www.zenitaka.co.jp/)において開示しておりま
06/26 15:05 6745 ホーチキ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ストックビジネス)の足下の状況及び今後の見通し ・海外事業における地域別の足下の状況及び今後の見通し ・中期経営計画 「GLOBAL VISION 2030」 の進捗状況 ・投資や株主還元 ( 配当・自己株取得 )の方針 ■ 経営陣に対するフィードバックの実施状況 : 執行役員会・経営会議・取締役会・社長 IRチームミーティングにて、投資家面談及び決算説明会や企業説明会などでいただいたご意見・ご要望、 市場の反応などを、四半期毎及び都度報告しております。 ■ 株主・投資家との対話の実施状況 当社は積極的に株主・投資家との対話を推進しており、機関投資家との個別面談の実施回数は昨年度比で1.6 倍に
06/26 15:05 4926 シーボン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
おいて把握した意見は、経営陣にフィードバックし情報を共有しております。 (5) 決算発表前の期間はサイレント期間とし、投資家の皆様との対話を制限しております。社内では、インサイダー情報が発生する際には、「イン サイダー取引管理規程 」により、情報管理の徹底を図っております。 < 補充原則 5-21: 経営戦略等の策定・公表における事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況の提示 > 当社は、企業理念を踏まえた経営戦略や経営計画を策定し、その概要を中期経営計画として開示しています。策定した経営戦略、経営計画につ いては、毎年進捗状況を確認・分析した上で、必要に応じて、事業構造の見直しや新たな事業
06/26 15:04 7246 プレス工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
キャビン)の設計開発、生産設 備の開発・製造、また要素技術の研究開発に取り組んでいます。 自動車関連事業においては、軽量化・高強度化・多機能化など、建設機械関連事業においては視界性向上や新機能追加など、法規や市場・客先 ニーズを踏まえ開発を推進しております。 また、実用化に向けた新技術・新工法の開発、生産性向上を狙いとした自動化・省力化、生産性や品質保証へのデジタル技術活用など、競争力 強化とものづくりの更なる進化・深化を目指し、現中期経営計画に反映して取り組んでおります。 研究開発・技術開発を通じて蓄積した知見・ノウハウは、当社グループの競争力の源泉であり、引き続き開発案件へ積極的な資源投下と適
06/26 15:03 1892 徳倉建設
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、建設 ICT( 情報化施工 )やAI( 人 工知能 )を積極的に活用し、「 省力化・労働生産性向上 」に努めるとともに、女性をはじめとした多様な人材 が活躍できる企業として、建設業を取り巻く環境の変化に対応して参ります。 (2) 経営戦略等 当社は現在、第 81 期 (2026 年 3 月期 )、第 82 期 (2027 年 3 月期 )、第 83 期 (2028 年 3 月期 )の3か年を対象 とした中期経営計画を策定しています。 中期経営計画の概要 この計画において当社のあるべき姿を3つのキーワードで説明しています。 ファーストコールカンパニー 「お客様が真っ先に思い描く会社
06/26 15:01 7893 プロネクサス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
業内容、業績、財務内容、各種の経営指標、株主還元の方針と実績、中期経営計画と今後の 展望等について、当該ポリシーに則り、正しく、タイムリーに開示します。 株主・投資家との対話については、情報開示責任者である執行役員社長室長の統括のもと、IR 担当部門である社長室が対応します。また、対話 の実効性を高めるため、IR 担当部門が中心となり、財務・経理部門、総務部門等のコーポレート部門と密接な情報連携を図っております。対話に おいては、原則として執行役員社長室長以上が面談するものとし、機関投資家を中心に重要性等を勘案した合理的な範囲で代表取締役社長も面 談を行っています。2026 年 3 月期は、国
06/26 15:01 6787 メイコー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/csr/tcfd.html 人的資本への投資については、本報告書 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 補充原則 2-41において開示しております。 知的財産への投資については、当社中期経営計画にて中期技術戦略を開示し、研究開発投資を通じて継続的に売上高、利益を拡大させて行く 旨記載しております。 当社ホームページの中期経営計画に関する開示 中期経営計画初年度 : https://www.meiko-elec.com/pdf/ir/presentation/2022/H2.pdf 中期経営計画修正 : https://www.meiko-elec.com/pdf/ir
06/26 15:00 7011 三菱重工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。 < 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針及びその状況 > (1) 人材育成方針及び社内環境整備方針 当社グループは、「 長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、人 々の豊かな暮らしを実現す る」ことを追求してきました。このグループミッションに則り、中期経営計画 「2024 事業計画 」において「ポートフォリオ経営の強化 」、「 技術・人的基盤 の強化 」 及び「MISSION NET ZEROの推進 」を目標に掲げ、安全・安心・快適な社会づくりを目指しています。 これらの目標を実現するためには、価値創造を具体化する事業戦略と、人の
06/26 15:00 6262 ＰＥＧＡＳＵＳ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、公平性を確保するために、決算発表前の一定期間をサイレント期間として投資家等との対話は 自粛しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 1 月 30 日 該当項目に関する説明 2024 年 5 月 20 日に、中期経営計画 (2025 年 3 月期から2027 年 3 月期まで)を公表し、株主資本コストの設定を行いました。 2026 年 1 月 30 日に、昨今の世間的な長期金利等の上昇を勘案し、改めて現状分析・評価を行い、次のとおり株主資本コストの再設定を行うととも
06/26 15:00 4662 フォーカスシステムズ
有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ための客観的な指標 (KP I)として、「 売上高 450 億円 」「 営業利益額 45 億円 」「 営業利益率 10.0%」 及び「ROE( 自己資本利益率 ) 16.0% 以上 」の達成を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2029 年 3 月期に向けた「 中期経営計画 27-29」を掲げております。「 中期経営計画 27-29」の概要につ いては以下のとおりであります。 ≪ビジョン≫ デジタル革新で顧客の変革を支える戦略パートナー ≪ 事業展開 ≫ 中核事業の高付加価値化・生産性向上による収益力強化とDX・コンサルティング領域へのスケーラブルな展開 1 全社戦略
06/26 15:00 西日本新聞社
有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
かねない動きも生じている。 業界を取り巻く環境が依然厳しい中にあって、当社グループは九州を代表する報道機関として地域ジャーナリズ ムを堅持すると同時に、地場の主要企業の一つとしてビジネスを通した住みやすい地域づくりの実現に努めた。25 年度末まで2カ年の「グループ2025 中期経営計画 」(25 中計 )では、「メディア事業のモデルチェンジ」「グルー プ営業の拡充 」「 経営基盤の強化 」の方針に基づき、メディア事業の赤字体質からの脱却につながる対策を講じ、 最重要課題である新たな収益の柱の創出を目指した。 メディア事業では、編集局が戦後 80 年の節目に長期企画 「 令和と戦後 80 年