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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3748 件 ( 1121 ~ 1140) 応答時間:0.685 秒
ページ数: 188 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 16:19 | 4960 | ケミプロ化成 |
| 有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 推進することで、さらに企業価値を高めて まいります。 化学は、私たちの生活に欠くことのできないものであり、その製品を担う化学メーカーとして、常に未知なるも のへのチャレンジをし続ける姿勢にこそ、当社の真の姿があると考えます。今後も人にやさしく、社会の繁栄に寄 与するケミプロ化成製品をグローバルに展開していきたいと願っております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2025 年 3 月期を初年度とする第 3 期中期経営計画 『ケミプロ化成経営革新プランⅢ~Flexible for Sustainability~』を策定し、推進しております。その内容は、次の通りであります。 [ケミプロ化成 | |||
| 06/25 | 16:17 | 6862 | ミナトホールディングス |
| 有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 結子会社化。 2022 年 4 月 2022 年 7 月 東京証券取引所の市場区分の見直しによりJASDAQ(スタンダード)からスタンダード市 場へ移行。 株式会社パイオニア・ソフトと株式会社イーアイティーが合併し、株式会社クレイトソリュー ションズに。(2023 年 6 月、全株式譲渡により連結の範囲から除外 ) 2022 年 12 月本社を東京都港区に移転。 2023 年 1 月日本ジョイントソリューションズ株式会社が株式会社アイティ・クラフトを吸収合併。 2023 年 1 月 2023 年 3 月期から2027 年 3 月期までの5か年計画 「 中期経営計画 2027」を発表。 2023 | |||
| 06/25 | 16:17 | 4047 | 関東電化工業 |
| 有価証券報告書-第119期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、2022 年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画では、「Dominate 1000 ~ 持 続的成長と競争力育成 ~」をキーワードとして、2024 年度連結売上高 1,000 億円達成を目指して活動していましたが、 企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2 年間延長して計画を見直しました。 当初計画した重点戦略に加えて新たな戦略・施策を実行し、企業価値向上を図ります。具体的には、精密化学品事 業を中心とした事業の拡大、事業ポートフォリオの改革、ROIC 経営の推進、IR 活動の強化、政策保有株式の縮 | |||
| 06/25 | 16:17 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な資産形成を支援するために、 運用に関する教育の実施や企業年金の運用機関に対するモニタリングを定期的に行っております。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (1) 企業理念、経営計画 当社は、グループ企業理念、グループ長期ビジョン及びグループ中期経営計画を、当社ウェブサイトに掲載しております。 https://www.kamipa.co.jp/company/ (2)コーポレート・ガバナンスに関する考え方・基本方針 本報告書のI-1「 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (3) 取締役の報酬決定の方針と手続 方針については、本報告書のII-1「 機関構成・組織運営等に係る事項 」の | |||
| 06/25 | 16:17 | 1786 | オリエンタル白石 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基本方針 」を策定し、これに基づき「 中期経営計画 (2026-2028)」(https://ir.orsc.co.jp/ja/ir/manageme nt/plan.html 以下同様 )において、「 多様な人財の獲得・育成 」「 人財が活躍できる環境整備 」「 人財のエンゲージメントの強化 」を軸に、人財戦略を 実践してまいります。 これらの取組みに対してその効果を検証するため、多様性の確保を意識した「 新卒女性採用率 」「 女性・外国人、中途採用の社員割合 」「 障碍者 雇用率 」を指標としています。また、「 女性活躍推進法 」「 育児・介護救護法 」で公表を推進する項目に関する「 管理 | |||
| 06/25 | 16:15 | 2004 | 昭和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| かい、共に力を合わせて積極的に成長します。 管理職の登用につきましては、性別・採用形態等に関わらず当社の人事制度に基づく同一の基準によって評価し、登用を行っています。 女性活躍推進については、「 中期経営計画 23-25」における重要な経営課題の一つと位置付け、目標値 「2025 年度女性管理職比率 10% 以上 ( 当 社単体 )」を掲げて取り組みを行い、達成しました。また、2025 年 4 月からの女性活躍推進法行動計画では「エンゲージメントサーベイにおける女性 従業員の「キャリアへの配慮 」のポジティブ回答の割合を50% 以上にし、キャリア意識への醸成を図る。」と定め、外部セミナーに女性 | |||
| 06/25 | 16:15 | 5463 | 丸一鋼管 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とし、アセットオーナーとして期待される 機能を発揮できるように努めており、事務担当者は投資先の選定については、妥当性や合理性を検証の上決定します。また、投資先商品の運用 状況を定期的に確認することとしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は中長期の企業価値向上の実現のため、中期経営計画を策定しており、経営理念や経営戦略・経営計画につきましては、 決算説明会資料などの開示資料、当社ホームページにて公表し説明を行っております。 https://www.maruichikokan.co.jp/ir | |||
| 06/25 | 16:15 | 3393 | スターティアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の運用にあたって当社がアセットオーナーとして関与することはありません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 当社は、『 社会のニーズとマーケットを見極め、人と企業の未来を創造し、優れた事業と人材を輩出するリーディングカンパニーを目指す』という経 営理念を掲げ、人材育成の強化、生産性の向上、ストック型収入の増大による経営基盤の強化を通じて国内の事業を発展させるとともに、グロー バル企業化を志向しております。 当社は、2026 年 3 月期を初年度とする3か年の中期経営計画を策定し、更なる進化を目指し、企業価値向上に努めてまいります。 当社経営理念 https | |||
| 06/25 | 16:12 | 7226 | 極東開発工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員の採用や女性が安心して活躍できる職場環境整備を行うため の行動計画を策定し実行しております。 なお、女性の管理職登用につきましては、これまでは全従業員に占める候補人材の比率が小さく、測定可能な数値目標を定めるには至っておりま せんでしたが、新中期経営計画において、役職者 ( 係長級以上 )における女性比率の目標値 [2027 年度目標 :3%・2030 年度目標 :4%]を新たに設 定いたしました。 中途採用者及び外国人については、能力等に応じた公正・公平な評価により適正な管理職の登用を行っているため、目標値を設定しておりませ んが、中途採用者につきましては、当社単体の2025 年度管理職登 | |||
| 06/25 | 16:09 | 6952 | カシオ計算機 |
| 有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 同じ) が判断したものであります。 当連結会計年度における国内外の経済環境は、米国の関税率引き上げや、地政学的リスクの高まりなどによる影響 が各国に波及し、先行き不透明な状況が継続しましたが、全体としては底堅く推移しました。 当グループは、経営理念 「 創造貢献 」を軸に、2030 年に向け企業価値極大化を目指しております。その実現に向 け、コア事業を中心とした着実な成長を図るとともに、収益基盤をさらに強固なものとし、持続的成長に向けた基盤 を確立してまいります。 2027 年 3 月期から2029 年 3 月期の3ヶ年中期経営計画では「 持続的成長に向けた基盤確立期 」と位置付け、新たな 成 | |||
| 06/25 | 16:09 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| であり、化石資源由来のプラスチック、フィ ルムや燃料等を置き換えていくことができます。 1911 年から1938 年の間、当社社長を務めた藤原銀次郎は「 木を使うものは、木を植える義務がある」と説き、現在 では「 持続可能な森林経営 」や「 再生可能な資源の循環的利用 」は当社グループの「 強み」となっています。森林を 健全に育て管理し、その森林資源を活かした製品を創造し、社会に届けることで、地球の温暖化や環境問題に取り組 み、希望あふれる地球の未来の実現に向け、時代を動かしていきます。 (3) 長期ビジョン・中期経営計画 1 長期ビジョン2035 当社グループは、2035 年までの長期 | |||
| 06/25 | 16:08 | 9090 | AZ-COM丸和ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・トレーニング・株主との対話・委員会運営に関する評点及びフ リーコメントによる方法で実施いたしました。 分析の結果、質問項目全般にわたって概ね適切であることが確認され、取締役会の実効性は適切に確保されているとの評価結果となりました。 昨年度の評価において課題として認識された2025 年度を初年度とする新たな中期経営計画の着実な遂行を支えるモニタリング体制の強化及び グループ会社におけるガバナンス状況の監督については、取締役会における継続的な進捗確認や情報共有の充実等を通じて、それぞれ一定の 改善が見られたことを確認いたしました。 一方で、取締役会のさらなる実効性向上を図る観点から、経営上重要性の高い議題に | |||
| 06/25 | 16:08 | 6932 | 遠藤照明 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な企業価値の最大化を図ることについて責任を負うものと します。 ( 遠藤照明コーポレートガバナンスポリシー「 第 4 章 1. 序文 」に公表 ) 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の実行 】 当社は、次年度以降の原則 3ヶ年を1 期間とする中期経営計画を策定し、定性的、定量的な目標と、その実現に向けた事業の方針と戦略の骨子 から成り、取締役会は、その実現に向けて最大限の努力を行うものとします。 当社は、株主・投資家をはじめとする全てのステークホルダーに経営方針や事業環境、事業の取組みなど投資判断に資する情報を公正公平に 開示しています。 当社では、2028 年 3 月期を最終年度とする | |||
| 06/25 | 16:06 | 2976 | 日本グランデ |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会の具体的な検討内容は、以下のとおりです。 分類 主な審議事項 株主総会 取締役等 決算 重要な業務執行 その他 株主総会付議事項 代表取締役・役付取締役選定、社長職務代行者順位、取 締役の報酬額、執行役員選定、社内規程等制定・改廃 決算承認 ( 四半期含む)、配当予想、有価証券報告書、 事業報告書 中期経営計画、予算・サステナビリティ関連 役員等賠償責任保険、訴訟提起 5 リスク管理体制の整備の状況 ⅰ) リスク管理体制の整備状況 当社は、リスク管理を強化するため、「リスク管理規程 」を制定し、リスク情報を早期に把握・情報共有する ことでリスクの顕在化を未然に防止する体制の構築に努めておりま | |||
| 06/25 | 16:06 | 5262 | 日本ヒューム |
| 有価証券報告書-第143期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 提出書類 日本ヒューム株式会社 (E01157) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 〔 経営方針 〕 1 企業理念 当社は以下の企業理念を掲げております。 わが社は、社会基盤の整備に参加し、豊かな人間環境づくりに貢献します。 わが社は、人の和をはかり、常に従業員の幸福と生き甲斐を求めていきます。 わが社は、未来を見つめ、たゆまぬ技術開発により、強い会社を目指します。 2 中期経営計画 『26-30 計画 NEXT100』 1) 基本方針 構造改革で“ 稼ぐ力を作り | |||
| 06/25 | 16:05 | 6364 | AIRMAN |
| 有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ~2026 年 3 月 31 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の 改善により緩やかな回復基調となっておりましたが、人手不足の継続に加え、国際情勢の変化な どを背景に、先行き不透明感が強まりました。 世界経済については、米国の関税措置を巡る動向や中東情勢の緊迫化により、不安定な状況が 続いているなか、米国ではインフラ投資やエネルギー関連投資を背景に、底堅い動きが見られま した。 このような情勢のなか、当社グループは2025 年度 (2026 年 3 月期 )~2027 年度 (2028 年 3 月期 )を 対象期間とする新たな3ヶ年中期経営計画 「 中期ビジョン2027」に基づき、事業を推進し | |||
| 06/25 | 16:05 | 1780 | ヤマウラ |
| 有価証券報告書-第67期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。「モノづくり」の精神を基本に、環境 に優しい地域に密着した企業として、「 製品づくり」から「 建物づくり」、そして地域の生活を守り生活を豊かに する「 地域社会づくり」に取り組んでおります。「 地域と共に」という企業理念は、信州にゆかりのある企業の品 物でご好評をいただいております当社の株主優待での取り扱いにも表れております。今後も、私たちを支え育んで いただいております地域・ステークホルダーの皆様、ならびにお客様に信頼されながら、この美しい大自然を汚す ことなく、技術の研鑽に努めてまいります。中期経営計画 「Vision2030」にてMVV 展開 (ミッション: 地域企業とし て社会に貢献 | |||
| 06/25 | 16:04 | 3504 | 丸八ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ともに、具体的な目標設定について検討してまいります。 なお、管理職における中途採用者比率は2026 年 3 月時点で60%を超えており、他業種の職務経験等を幅広く受け入れる環境は整っているものと 考えております。 【 補充原則 3-12 英語での情報開示・提供 】 現在、当社における海外投資家の比率は相対的に低いため、英語での情報の開示は実施しておりません。今後において、海外投資家の株主比 率を勘案しながら導入を検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画達成に対する取締役会のコミットメント】 業績への影響要因が多様化・複雑化している現在の状況においては中期的予測が困難であるため | |||
| 06/25 | 16:03 | 7254 | ユニバンス |
| 有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 ( 対処すべき課題に共通する取り組みの考え方 ) 上記の諸課題に取り組むにあたり、当社グループは、これまでの中期経営計画のローリングを通じた検証を踏ま え、計画や方針を定めること自体ではなく、現場レベルにおいて自律的に行動を決定できる小さな活動体が「 挑 戦 」「 失敗 」「 学び」を繰り返すことを通じて、人材および組織が市場や顧客に対する価値創出を実現する構造へ 変革していくことが重要であると認識しています。 当社グループは、こうした挑戦と失敗からの学びを通じた成長を重視し、各課題への取り組みを進めてまいりま す。 なお、推進にあたっては経営判 | |||
| 06/25 | 16:03 | 3910 | エムケイシステム |
| 有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 17 回 EDINET 提出書類 株式会社エムケイシステム(E30993) 有価証券報告書 取締役会における具体的な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び新中期経営計画の策定、コーポレート・ ガバナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システム の運用状況等であります。 27/81 (2) 【 役員の状況 】 1 役員一覧 a.2026 年 6 月 25 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。 男性 8 名女性 ― 名 ( 役員のうち女性の比率 ―%) 役職名氏名生年月日略歴任期 代表取締役社長兼 | |||