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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 12:00 | 1780 | ヤマウラ |
| 「中期経営計画2025」進捗状況および2026年3月期決算説明「ログミーFinance書き起こし記事」公開のお知らせ PR情報 | |||
| 2026 年 6 月 26 日 (コード番号 :1780 東証プライム市場 ) ニュースリリース 「 中期経営計画 2025」 進捗状況および 2026 年 3 月期決算説明 「ログミーFinance 書き起こし記事 」 公開のお知らせ 総合建設業・製造業の株式会社ヤマウラ( 本社 : 長野県駒ヶ根市、代表取締役社長 : 山浦 正貴、以下 「 当社 」)は本日、ログミー株式会社が提供する「ログミーFinance」にて、「 中 期経営計画 2025」 進捗状況および 2026 年 3 月期決算説明の書き起こし記事を公開しまし たので、お知らせいたします。 1. 記事公開の背景 当社は持続的な成 | |||
| 06/26 | 12:00 | 249A | ヒューマンA |
| 2026年3月期 発行者情報 その他 | |||
| 給は、月例の固定報酬とする。 ⅲ. 業績連動報酬の額の決定に関する方針 取締役 ( 社外取締役を除く。)の業績連動報酬は金銭報酬とし、年度の連結業績及び個別目標 ( 以下 「 業績目標 」という。)の達成率に応じて算出された額とする。 業績目標の指標は、単年度予算、中期経営計画との整合性及び継続的な持続的な成長への寄与 度を勘案し選定するものとし、具体的な指標、ウェイト及び達成度による変動幅については、経 営環境の変化に応じて、役員報酬事務局の答申に基づき取締役会にて決定するものとする。 業績連動報酬の支給は、賞与として、毎年一定の時期に支給する。 ⅳ. 報酬等の種類ごとの割合に関する決定方針 | |||
| 06/26 | 12:00 | 266A | グローカルマーケ |
| 2026年3月期 発行者情報 その他 | |||
| 確保が進 められなくなる可能性もあり、その場合には当社の業績が影響を受ける可能性があります。 そのような事態を回避するためにも、十分な議論の下で人員計画を含むしっかりとした中期経営計画を立て ること、資金需要が高まってから資金調達を行うのではなく、業績や企業としての体力に見合った借入などを できる時に行うことで、将来の成長計画が予定通りに進められる体制を構築して参ります。 19 (13) 有利子負債について 当社においては将来の飛躍に向けた人材採用・人材育成のための資金需要を目的とした借入を行っています。 特定の金融機関に依存する状況にならないために、複数の金融機関から大きな偏りなく借入をして | |||
| 06/26 | 12:00 | 2334 | イオレ |
| 第25回 定時株主総会及び2026年3月期決算説明会質疑応答について PR情報 | |||
| ・加 速、2 次世代液浸冷却により低 PUE を実現し、計算力拡大を加速について、以下 2 点についてご回答 をお願いします。 1) これらのプロジェクトから発生する収益で貴社の収益貢献する具体的な内容 (AIDC の保管 ? 計 算力販売・運用委託 ? 等 )について 2) 計画数値外とのことでありますが、今回の中期経営計画として収益貢献する上振れ可能性の見通 しについてはいかがお考えですか? 瀧野 : 分散型 AIDC の開発拡大については、当社自身がデータセンター開発を主導、または深く関与することで、複 数の収益機会を獲得していくことを想定しています。 データセンターの開発には、GPU を | |||
| 06/26 | 12:00 | 249A | ヒューマンA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| 達成率に応じて算出された額とする。 業績目標の指標は、単年度予算、中期経営計画との整合性及び継続的な持続的な成長への寄与度 を勘案し選定するものとし、具体的な指標、ウェイト及び達成度による変動幅については、経営環 境の変化に応じて、役員報酬事務局の答申に基づき取締役会にて決定するものとする。 業績連動報酬の支給は、賞与として、毎年一定の時期に支給する。 (4) 報酬等の種類ごとの割合に関する決定方針 取締役 ( 社外取締役を除く。)について、報酬等の種類ごとの割合は、業績目標 100% 達成時にお いて、取締役の職位ごとに、次の割合をおおよその目安とする。 ・代表取締役基本報酬 85: 業績連 | |||
| 06/26 | 11:59 | 8093 | 極東貿易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 「 中期経営計画 2028」 Beyond NEXUSにおいては、人材・組織戦略を全社重点テーマの一つと位置付け、人的資本への戦略的投資を推進してい ます。 人材戦略においては、従業員のスキルや専門性の向上と、その能力の発揮を促進することを基本的な考え方とし、企業価値の持続的向上に資す る人的資本の強化に取り組んでいます。 上記の方針のもと、従業員の健康維持・増進、多様な人材の活躍推進および人材育成の強化に取り組んでおり、主な指標及び目標は次のとおり です。 (1) 年次有給休暇取得率 ・実績 (2025 年度 ):69.9% ・目標 :2027 年度 75% (2)ストレスチェック受検率 | |||
| 06/26 | 11:57 | 8365 | 富山銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年金の積立金の運用にあたっては、積立金の運用に関する基本方針を定めるとともに、受益者への安定的な年金給付を将来に 亘って行うため、リスクリターンを勘案した政策的資産構成割合を定めております。また、定められた政策的資産構成割合に基づき、各年度の運 用方針や運用商品を決定し、その運用状況については複数の運用受託機関から定期的に報告を受けることで適切に管理を行い、結果を従業員 に開示しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 経営理念・経営戦略・経営計画 経営理念及び中期経営計画を策定し公表しております。詳細は当行ホームページに記載しておりますので、ご参照ください。 ○ 当行 | |||
| 06/26 | 11:56 | 5287 | イトーヨーギョー |
| 有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 c. 取締役会は、中期経営計画及び各年度の予算を定め、達成すべき目標を明確化し、その目標達成のため に毎事業年度ごとの重点課題及びその実施計画を立案・実行し、その進捗状況の管理を行っております。 d. 取締役会の決定に基づく職務執行は、「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」に基づ き、責任と権限を明確に定めるとともに、効率的に執行できる体制としております。 e. 取締役の監督機能と業務執行機能を分離するために執行役員制度を導入し、「 執行役員規程 」に基づ き、意思決定の迅速化と責任の明確化を推進しております。 f. 当社は、取締役及び執行役員等で構成する「 情 | |||
| 06/26 | 11:55 | 6272 | レオン自動機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 加価値の高い商品を提供する。」「4. 社員は我社の強さの源である。」「5. 事業の全ての面で正直であり、 誠実であり、倫理を守る。」 の5つから成り立っています。なお、中期経営計画につきましては、当社ホームページで開示しています。 https://www.rheon.com/wp/wp-content/uploads/2023/05/b7c68797d8be4a9a7edb5d9cdec10be5.pdf (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境変化に迅速に対応し得る経営管理体制と公正な経営システムの構築を重要施 策と位置づけています。 (3) 取締役の報酬の決定は、株主 | |||
| 06/26 | 11:55 | 5984 | 兼房 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内部情報管理規程を定め、インサイダー情報の漏洩防止に努めるものとしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 5 月 12 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、資本効率を重視した経営を重要課題として認識しております。2023 年 8 月 9 日 に開示した中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )においては、「グローバル市場におけるプレゼンス強化 」「もの | |||
| 06/26 | 11:55 | 7413 | 創健社 |
| 有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、第 6 次中期経営計画 『 新たな成長に向けた価値観の向上 』(2023 年 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日まで)を作成しました。その最終年度となります当連結会計年度におきましては、2024 年 4 月 1 日より施行された食品添加物の不使用表示に関するガイドラインを遵守し、環境に配慮したオーガニック商品 や身体にやさしいプラントベース商品を消費者に分かりやすく販売し、当社グループブランド商品のファン作りに 注力するとともに、限りある原材料を最大限に活用し、目標の営業利益額を達成するために役員・社員一丸となっ て取り組む所存でございます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断 | |||
| 06/26 | 11:54 | 2432 | ディー・エヌ・エー |
| 有価証券報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、定期的に取締役会及び経営会議に報告します。 3 戦略及び指標と目標 ・マテリアリティ( 重要課題 )の特定 2024 年 7 月に当社初となる「マテリアリティ( 重要課題 )」を特定しました。「 一人ひとりに想像を超える Delightを」というミッションを最上位概念とするミッション、ビジョン、バリュー(MVV)を起点として、特定 したマテリアリティと成長戦略 ( 中期経営計画 )を紡ぎ、中長期的な視点に立脚して、その実践を推進していま す。 ・マテリアリティ特定プロセス 以下のようなプロセスでマテリアリティを特定しました。今後、中期的な成長戦略のサイクルに応じて(3か 年を目安として)、適宜 | |||
| 06/26 | 11:51 | 9536 | 西部ガスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、安心して住み続けられるまちづくりや、多様な暮らしのサービス創出などに取り組み、サステナブルな暮 らしや地域社会を支えます。 戦略 3 未来志向で価値創造の基盤を強化します 未来を変える価値の創造に向けて、人財の育成や新しいつながりの創出に取り組みます。 戦略を支える財務基盤の強化とサステナビリティ経営を推進します。 3. 西部ガスグループ中期経営計画 「ACT2027」 当社は、2025~2027 年度を対象とする西部ガスグループ中期経営計画 「ACT2027」を策定し、公表しています。 当社グループを取り巻く事業環境は、人口減少・少子高齢化はもとより、カーボンニュートラルやサステナビリティの | |||
| 06/26 | 11:50 | 3360 | シップヘルスケアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 高 10.6%、最低 8.9%)であり、継続的に株主資本コストを上回る資本収益性を達成 していると考えております。また、中期経営計画では2030 年 3 月期にROE12%を目標に掲げております。今後も資本収益性の中長期的な向上、企 業価値の向上を目指してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 10,393,500 11.29 株式会社コッコー 7,977,800 8.67 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY | |||
| 06/26 | 11:48 | 4771 | エフアンドエム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 外取締役を含めた取締役会にて決定しております。そのため、任意の委員会を設置しておりません。 指名・報酬に係る方法を見直す必要があると判断した場合には、任意の委員会の設置を検討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 経営戦略や経営計画における具体的施策の説明に関しては、3か年の中期経営計画を策定し、その内容を当社ホームページに掲載していま す。併せて、決算説明会等を通じて、計画の進捗状況を説明してまいります。なお、次期の中期経営計画策定の際には、自社の資本コストを踏ま えた収益力や資本効率に関する目標および投資計画を含む経営資源配分に関する計画を具体化・明確化し | |||
| 06/26 | 11:47 | 1921 | 巴コーポレーション |
| 有価証券報告書-第94期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 企業方針とする当社としては、根幹である「 高付加価値、高営業利益率 」を守りつつ、グループ一体とな り、第 3 期中期経営計画 『TOMOE BUILD up 5』の達成に向け、さらなる企業価値の向上を目指していく所存で ある。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、株主重視の経営という観点から株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識 し、株主資本利益率 (ROE)、株価純資産倍率 (PBR)を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めて いきたいと考えている。 7/102 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループの | |||
| 06/26 | 11:40 | 6753 | シャープ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、社内規程である「インサイダー取引規制に関す る規程 」に則り、適切な管理に努める。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2025 年度から2027 年度までを対象とする中期経営計画の初年度は業績が順調に推移し、財務基盤の改善も想定を上回るペースで進捗しており ます。また、2024 年度から取組んできた「デバイス事業のアセットライト化 」などの構造改革にも区切りがつきました。 こうした中、資本収益性の分析と改善に向けた議論も継続的に実施しておりますが、依然として財務基盤は回復途上であり、構造改革に伴 | |||
| 06/26 | 11:39 | 2877 | 日東ベスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値の源泉を築く人材の重要性や多様性がもたらす「 可能性 」「 補完性 」を考慮した人材の採用・ 育成・登用等を進めております。女性・外国人・中途採用者の管理職への登用等における実施状況は以下のとおりであります。 (1) 女性の管理職への登用等 当社の課長級以上の女性管理職比率 ( 管理職に占める女性労働者の割合 )は15.6%で前年度比 2.2ポイント上昇し、中期経営計画の期間内には 同比率 20% 以上の達成を目指しております。そのための行動計画として、役割と成長に応じた給与体系や昇格要件を含む評価制度の運用の定 着・浸透、男女の区別なく利用し易い有給休暇・育児休業制度の拡充、その他女性の | |||
| 06/26 | 11:38 | 9075 | 福山通運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の円滑な推進、取引関係の維持・強化など、企業価値の向上に必要と考える場合において、政策保有株式を保有しており ます。 個別の政策保有株式については、保有することにより得られる便益やリスク・リターン等が資本コストに見合っているか精査し、その結果を取締役 会に報告し、保有意義が乏しいと判断した株式については、株式市場への影響等も勘案しながら、縮減を図ることとしております。 また、第 6 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )の基本方針のひとつである「 資本効率を意識した経営推進 」において政策保有株式の縮減に 向けた取り組みを進めております。2027 年 3 月期においては、連結純 | |||
| 06/26 | 11:36 | 2415 | ヒューマンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、狭義の招集通知および議案の英語版をコーポレートサイト に掲載しております。 【 補充原則 1-25】 当社は、実質株主の要望等を踏まえ、必要に応じ信託銀行等と協議し、対応を検討してまいります。 【 補充原則 3-13】 当社は、サステナビリティについての取り組みをコーポレートサイトに掲載しております。 https://www.athuman.com/sustainability/ サステナビリティビジョンに沿った中期経営計画を策定、公表する際には、人的資本や知的財産をはじめとする経営資源の適切な分配や事業 ポートフォリオに関する情報開示について検討を進めてまいります。なお、人的資本経営に関する | |||