開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 11:35 | 7161 | じもとホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る」ことを経営理念に掲げ、グループ役職員が一丸となって宮城と山形を結び、じもとの「 人・情報・産業 」をつないで地 域社会の復興と繁栄に貢献してまいります。 この経営理念を具現化するため、中期経営計画を策定し、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 当社ホームページURL(https://www.jimoto-hd.co.jp) なお、当社は2020 年 11 月 20 日付でSBIホールディングス株式会社と資本業務提携契約を締結しております。当社は、SBIグループとの連携を 積極的に活用し、業務変革のスピードアップ、経営管理の高度化に取組んでおります。 2 | |||
| 06/26 | 11:33 | 1762 | 髙松コンストラクショングループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社グループは、従業員エンゲージメントを「トップクラスのホワイト企業 」 実現に向けた重要指標として位置付けております。2020 年度に中核会社 等 5 社において開始したエンゲージメントサーベイは、2022 年度にグループ全社へ拡大し、以降、継続的に実施しております。2024 年度には調査内 容を刷新し、エンゲージメントに関わる各項目における従業員の期待度と満足度のギャップを分析することで課題を特定し、グループ全体および各 事業会社の単位で改善に取り組んでおります。 2025 年度においては、新中期経営計画およびグループパーパスの策定・展開に加え、グループ全体での横断的なコミュニケーション | |||
| 06/26 | 11:32 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 揮する局面 はございません。当社が退職給付制度として採用している確定拠出年金制度について、各商品の月 々の運用実績などを社内ポータルサイトに掲 示するほか、確定拠出年金のサポートサイトにおいて資産運用に役立つ最新のニュースや年金の仕組みに関する情報を提供するなど、継続的な 教育に取り組んでおります。 【 原則 3-1】 (ⅰ) 経営理念等、経営戦略および経営計画は当社ホームページにおきましてそれぞれ開示しております。 〔ご参照 〕 経営理念等 https://www.keyware.co.jp/about/rinen.html 中期経営計画当社ホームぺージのIR 情報 -IRライブラリ- 決算 | |||
| 06/26 | 11:32 | 2221 | 岩塚製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員の具体的行動指針としております。 当社においては、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、 株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確 保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。 < 経営理念 > 我 々は会社の事業を通じて、社会の人 々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と 社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。 < 社是 > 一 | |||
| 06/26 | 11:31 | 9434 | ソフトバンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、キャッシュ・フローの状況などを総合的に勘案して安定性、継続性に配慮しながら実施してい く方針です。2026 年度から2030 年度における中期経営計画においては、利益成長に合わせた普通株式 1 株当たり配当金の継続的な増配を目指し ます。 ※1 基地局設置のための土地・建物のリース料の支払いを含みます。 ※2 Aホールディングス株式会社、LINEヤフー株式会社およびその子会社、Bホールディングス株式会社、PayPay 株式会社、PayPayカード株式会 社、PayPay 銀行株式会社、PayPay 証券株式会社などに係る純有利子負債と調整後 EBITDA、割賦債権流動化に係る有利子負債および債権流 | |||
| 06/26 | 11:30 | 3561 | 力の源ホールディングス |
| 有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| での決議の省略を定めており、緊急かつ簡易な案件に関する承認手続きの効率化を図 る。 ・取締役会において、中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 ・月 1 回開催される定時取締役会において、業績進捗に関して定期的なレビューを行い、取締役会で定めた中 期経営計画及び年度予算に照らして、分析・評価を行い、必要に応じて、改善策を検討する。 ホ当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・子会社の管理は、可能な限り自主性を尊重しつつ、企業理念、行動規範などをグループ各社で共有し、企業 価値の向上と業務の適正を確保するため、指導・育成を行うものとし、「 関係会社管理規程 | |||
| 06/26 | 11:30 | 9336 | 大栄環境 |
| 有価証券報告書-第47期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中期経営計画 「D-Plan2028」 当社グループは、2025 年 5 月に、5つの重要課題の解決に向けて3つのビジネス戦略を実行するための具体的な 計画として、2028 年 3 月期までの3か年の中期経営計画 「D-Plan2028」( 以下、「D-Plan2028」という。)を策定 いたしました。D-Plan2028は、2031 年 3 月期までの6か年計画のうち前半 3 年間という位置づけであり、2031 年 3 月期の目指す姿に向けて、オーガニック成長やM&Aによって事業規模や事業エリアを拡大しつつ、成長投資を継続 してまいります。 ※2026 年 5 月 14 日、財務戦略の一部 | |||
| 06/26 | 11:29 | 6494 | NFKホールディングス |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 12 回開催され、取締役の職務執行全般について監査を実施いたしました。また、内部統制委員 会による当社グループ各社に対する業務監査を実施いたしました。 経営の透明性向上を目的とする企業情報開示については、当社ホームページ上において決算に関する資 料、中期経営計画の資料、その他の情報を開示するとともに、決算説明会実施の際はその資料の開示につい ても行っております。 ニ. 親会社等に関する事項に関する基本方針 当社は、親会社等を有しておらず、該当事項はありません。 4 責任限定契約の内容の概要 当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第 427 条第 1 項及び当社定款に基づき、社外取締役及び社外 | |||
| 06/26 | 11:28 | 9996 | サトー商会 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 強化を図っております。また、監査等委員会は1 名の社内取締役及び3 名の 独立社外取締役から構成されており、うち1 名は、公認会計士の資格を有しているなどそれぞれ各分野において卓越した識見、専門知識や豊富 な経験に基づき、多様な観点から監査・監督を行っております。 【 原則 5-2】【 補充原則 5-21】 < 経営戦略や経営計画の策定・公表 > 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、原則 3-1(i)に記載の経営方針に基づき、2030 年を見据えた 中期経営計画を策定しております。今後その開示内容及び方法について検討しております。併せて、事業ポートフォリオに | |||
| 06/26 | 11:25 | 首都圏新都市鉄道 | |
| 有価証券報告書-第36期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| います。 今後とも地域や社会の皆様から愛される鉄道として進化を続け、沿線の皆様と互いに連携して発展していくこ とをねらいとして、当事業年度に「 長期ビジョン2050」を策定しました。また、併せて「 中期経営計画 (2025~ 2029 年度 )」を策定し、長期ビジョンの実現に向けて、鉄道輸送、サービス、地域共創及び経営基盤の4つの事 業区分において基本方針を掲げ、安心と信頼の鉄道輸送を堅持するとともに、持続的な成長に資する基盤づくり に着手したところです。 鉄道輸送に関しては、経年劣化した鉄道設備等の大規模更新が本格化しますが、リスク管理と予防保全によ り、安心と信頼の鉄道輸送を堅持しながら計 | |||
| 06/26 | 11:24 | 6433 | ヒーハイスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・アナリスト向けの決算説明会 (IR 説明会 )において発表しております。 中期経営計画は、「 上場維持基準への適合に向けた計画書 」とともに、以下の当社ウェブサイトにて開示しております。 https://contents.xj-storage.jp/xcontents/64330/3222a9ed/3dad/493f/9aea/739326194ff7/140120230626510243.pdf 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、2023 年 12 月 12 日開催の取締役会において、「 資本 | |||
| 06/26 | 11:22 | 日販グループホールディングス | |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 上されております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金について、予測されるグループ通算会社の将来課税所得の見積りに 基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 グループ通算会社の将来課税所得の見積りは、中期経営計画及び翌年度の予算を基礎に、将来の不確実性の高 い昨今の経済環境下においても最善の見積りを行っております。 2 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画及び翌年度の予算の主要な仮定は | |||
| 06/26 | 11:16 | 2207 | meito |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、経営基本姿勢として「 人間性を尊重し、能力、意欲を最大限に発揮する活力ある経営 」を掲げ、社員一人ひとりが持つ力を最大限に引き 出すことを人材戦略の基本に据えております。 また、当社のパーパスである「ココロもカラダも豊かで楽しい毎日に~ わたしたちはおいしさ・たのしさ・健康を追求し、食品と化成品を通じて世界 中の人 々を笑顔にしていきます~」は、当社の社会的な存在意義と方向性を示す指針です。 パーパスの達成に向け、その基盤となる従業員を重要な人的資本と位置づけ、従業員一人ひとりが「ココロもカラダも豊かで楽しい毎日 」を実現す ること、ならびに中期経営計画で掲げるスローガン | |||
| 06/26 | 11:15 | 7090 | リグア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会を都度開催する。 (2)「 経営会議規程 」に基づき、経営効率を向上させるため、経営会議を毎月 1 回開催し、一定の業務執行に関する基本的事項及び重要事項に係 る意思決定を機動的に行う。 (3) 業務の運営については、取締役会が中期経営計画及び各事業年度の計画を策定し、当社グループ全体の目標を設定するとともに、各取締役 の業務分担を定め、効率的な業務執行を行う。各部門においては、計画に定める目標の達成に向け、具体策を立案及び実行するとともに、定期 的に取締役会に業績報告を行うことにより、経営計画の達成状況について取締役会によるチェックを受ける。 (4) 組織的かつ効率的な経営を行うため | |||
| 06/26 | 11:14 | 9445 | フォーバルテレコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 念に中期経営計画を策定しております。 しかし当社の事業環境における経営状況の変化は激しいため、柔軟な対応が阻害されないよう、現在、中期経営計画は公表をしておりません。 なお、公表はしておりませんが中期経営計画の目標に対する実績分析は毎回実施し、毎年度の経営戦略・経営計画に反映させるとともに、次期 中期経営計画に反映しております。 (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、コーポレート・ガバナンスに関する報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しておりま す。 (3) 取締役会が経 | |||
| 06/26 | 11:13 | 7868 | 広済堂ホールディングス |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サービス事業領域にお いては人手不足の深刻化や賃金上昇に加え、外国人材を取り巻く制度環境の変化等も見られております。 このような環境のもと、当社グループは各事業領域において高付加価値化及び事業構造の転換を進め、外部環 境の変化に柔軟に対応してまいります。 2 成長戦略の再構築 当社グループはこれまで中期経営計画をローリング方式で策定してまいりましたが、直近においては現状の延 長線上での計画に留まり、中長期的な企業価値向上に向けた成長戦略を十分に示すには至っておりませんでし た。 このため、現在、新たな中期経営計画の策定を進めており、従来の数値積上げ型の計画から脱却し、長期的な 事業ポートフォリオの | |||
| 06/26 | 11:12 | 9986 | 蔵王産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 10%を超えてきた際 には必要に応じて対応してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の策定 】 当社の事業は単一事業ではありますが、先行受注ではなく、実演提案による販売が中心であり、中長期で業績を予測することが困難であるた め、現時点で中期経営計画は定めておりません。今後につきましては、中期経営計画は株主・ステークホルダーに対するコミットメントとして位置づ け、自社のウェブサイトや事業年度の決算説明会において公表することを検討してまいります。その場合、中期経営計画は、将来の社会情勢及び 経済情勢を踏まえ、1 年に1 回は見直し、変更の内容についても説明を行ってまいります。なお、現 | |||
| 06/26 | 11:12 | 6402 | 兼松エンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理職は2 名 )。 中途採用者の管理職登用は、営業・生産・管理全ての部門に亘っています。 2024 年 4 月から運用を開始した新人事制度は、社員育成を効果的に進めることで、人財の面で経営基盤の確立を目指しており、役割に応じた等 級と評価、処遇を明らかにし、会社と社員双方の成長を促す制度としています。制度の中に、部門間交流を促進する仕組みを組み込むとともに、 教育体系を整備することで多様な人財を育成することを目指しています。また、2025 年 4 月からスタートした中期経営計画では、「ワークライフバラ ンスの充実 」を重点実施事項としており、「 労働環境の整備 」を進めています。 〈 補充原則 | |||
| 06/26 | 11:09 | 7133 | HYUGA PRIMARY CARE |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・緊急事態が発生した場合は、「リスク・コンプライアンス規程 」に基づき、対策本部を設置し、迅速かつ適切な対応を行い、損害の拡大を防止する 体制を整備する。 ・内部監査部門は、当社におけるリスク管理体制を監査し、監査結果を代表取締役社長に報告する。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・原則として、月 1 回取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令及び定款並びに「 取締役会規程 」に定められた重要事項 の意思決定を行う。 ・取締役は、取締役会において定めた中期経営計画、単年度予算、重要事項に基づき、適正かつ効率的に職務執行を行い、進捗状況を取締 | |||
| 06/26 | 11:09 | 550A | ソフトテックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 育成の方針と社内環境の整備状況の調和を図りながら、取り組んでまいります。 【 補充原則 3-12 英語での情報開示・提供 】 招集通知等の英訳は、外国人株主数の比率等からその必要性を認める場合又は株主から要望があった場合に費用対効果等を考慮した上、検討 してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画に対するコミットメント】 中期経営計画を策定し、今後決算説明会等で進捗を説明する予定であります。また、中期経営計画の達成状況を分析し、株主に説明を行うととも に、次期以降の計画に反映していく方針であります。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画 (プランニング | |||