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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 11:08 | 9505 | 北陸電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 経営理念・戦略 , 経営計画 当社は,「Power&Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を」のグループ理念のもと,「 北陸電力グループ2030 長期ビジョン」,「 北陸電力グ ループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >」,「 北陸電力グループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >における財務目標等 」,「 北陸電力グ ループ新中期経営計画 【2026 年度アクションプラン】」および「2050 年の北陸電力グループの将来像およびカーボンニュートラル達成に向けたロー ドマップ」を策定し, 当社ホームページ等で | |||
| 06/26 | 11:05 | 4966 | 上村工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 環境・社会・ガバナンス)への取り組みは経営の重要課題と認識し ており、中期経営計画においてESGに関する取り組みを開示しております。 当社では研究開発活動を通じて、知的財産を海外グループ会社内で活用することや特許の取得そして、社会発展、環境改善へと繋がる製品の 開発及び提供も行っております。 また、人的資本への投資についても人材のダイバーシティ( 多様性 )を確保し、一人ひとりの個性や能力を最大限活かすことにより、経営環境の 変化に対応しながら、持続的な成長、発展を実現することを目指す取り組みを行っております。 【 補充原則 4-1-1 経営陣に対する委任の範囲 】 取締役会は、会社の持続 | |||
| 06/26 | 11:05 | 3953 | 大村紙業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 差し控えるなど、インサイダー情報の管理を徹底しま す。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社の持続的な成長・発展と中長期的な企業価値向上を図るため、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3 年間の中期経営計画を策定し、「ビジ ネスモデルの更なる追及 」をテーマに2027 年 3 月期の財務目標として売上高 61 億円、営業利益率 6.9%、ROE5.5%を設定しております。なお、目標 と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行ってまいります。概要については、「 中期経営計画策定について」を開示しておりますので、ご参照 ください。( https | |||
| 06/26 | 10:59 | 3825 | リミックスポイント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 度を備えておらず、今後導入の予定もございません。 【 原則 3-1】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループは、当社ホームページ及び有価証券報告書において経営方針を開示しています。また、具体的な経営戦略及び経営計画を示すも のとして、2025 年 12 月に「 中期経営計画 (2027-2029)」を発表し、当社ホームページにて公表しております。 (ⅱ) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 Ⅰ「1. 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照ください。 (ⅲ) 取締役会 | |||
| 06/26 | 10:57 | 3529 | アツギ |
| 有価証券報告書-第100期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2,923 百万円 7/103 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までを実行期間とする中期経営計画 『アツギグループ中期経営計 画 2025-2027』において、「 顧客視点による価値の最大化 」、「 新たな発想による価値創造 」、「 圧倒的な競争力強 化 」、「 人的資本経営による組織力の強化 」、「 資産の有効活用 | |||
| 06/26 | 10:55 | 東京貿易ホールディングス | |
| 有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 標として掲げ、グループ経営を効率的に推進し、企業価値の最大化を目指してまい ります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年度から2027 年度の第 7 次中期経営計画を策定し、2024 年度より開始しております。この 中期経営計画の実行を通じて、より効率的な経営体制の構築と持続的な成長を目指してまいります。創業 80 周年を 迎える2027 年度 ( 最終年度 )には、グループ連結売上高 1,000 億円、営業利益 100 億円を目標として設定していま す。 (4) 会社の対処すべき課題 第 7 次中期経営計画の2 年目となる当連結会計年度においては、売上高は増収とな | |||
| 06/26 | 10:54 | 2981 | ランディックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社はキャピタルゲイン(EPSの成長とPERの向上による超過リターン)、インカムゲイン( 株主還元によるリターン)、ROE( 株主資本コストを超える ROEの継続 )の3 点を企業価値向上のために必要な要素として重視しています。詳細につきましては第 2 次中期経営計画をご覧ください。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 岡田和也 2,325,000 40.82 エムジェイ・アール合同会社 1,011,400 17.75 岡田英利子 240,000 4.21 | |||
| 06/26 | 10:54 | 9104 | 商船三井 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| メンバー構成 2 企業理念、MOL CHARTS、グループビジョン、及び経営計画 「BLUE ACTION 2035」を踏まえた審議 3 取締役会議長のリーダーシップ 4 取締役・監査役に対する情報提供を始めとした適切な事務局と運用体制 < 主な課題、及び今後の取り組み方針 > 1 事業ポートフォリオ、人的資本投資等の資源配分に関する取締役会としてのモニタリング機能強化 事業ポートフォリオおよび中期経営計画に基づく各施策の進捗状況については一定のモニタリングが行われているものの、進捗状況の監督につ いて取締役会としての関与をさらに明確化する必要があるとの課題が認識されました。BLUE ACTION | |||
| 06/26 | 10:53 | 5909 | コロナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長 経営と新規領域への挑戦に取り組むための第 10 次中期経営計画を策定しております。これらの内容については、説明会の開催、当社ウェブサイ トでの資料・動画の公開のほか、株主向け資料等にも掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、コーポレート・ガバナンス報告書の「Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 及び資本構成、企業属性その他の基本情報 」の「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。なお、自社のウェブサイトにコーポレートガバナンスを 紹介するページを設置し、コーポレート・ガバナンス報告書の閲覧も可能とするなど、情報発信に努めております。 (3 | |||
| 06/26 | 10:52 | 8584 | ジャックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| つき報告を受けることにより、経営者の業務執行を監督しています。 【 補充原則 4-22 サステナビリティを巡る課題についての基本方針 】 ジャックスグループは、中長期的な企業価値の向上に向けてサステナビリティ基本方針を定めております。 取締役会は中期経営計画 「Do next!」の進捗を監督するにあたり、人的資本・知的財産への投資等をはじめとする経営資源の配分や事業 ポートフォリオに関する戦略の進捗についても、モニタリングしてまいります。 サステナビリティ基本方針は、当社ホームページに掲載しております。 https://www.jaccs.co.jp/corporate | |||
| 06/26 | 10:47 | 9882 | イエローハット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者が直接対話に臨む体制を構築しておりま す。 3. 対話のテーマと充実 : 財務情報に加え、非財務情報 ( 人的資本、ガバナンス等 )や、「 資本コストや株価を意識した経営 」の取組状況についても積 極的な対話を行います。 4. 情報の共有と還元 : 対話を通じて得られた投資家の皆様の視点やご意見は、定期的に取締役会へ報告し、経営課題の把握や中期経営計画の 策定・改善に反映しております。 5.インサイダー情報の管理 : 対話に際しては「ディスクロージャーポリシー」に基づき、公平かつ透明性の高い情報開示を徹底し、未公開の重要事 実 (インサイダー情報 )の管理を厳格に行っております。 【 原則 | |||
| 06/26 | 10:46 | 6229 | オーケーエム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、業績のみならずリーダーシップ、戦略策定能力、判断力等の定性的評価も勘案して決定してお ります。さらに、公平性・透明性を高めるため任意の指名諮問委員会を設置し、取締役会は同委員会の答申を踏まえて後継者の適性を評価して おります。 (ⅴ) 取締役 ( 監査等委員を除く) 及び監査等委員である取締役個 々の選任理由は、株主総会招集通知にて開示しております。また、解任の場合 においてもその理由の説明を行うこととしております。 【 補充原則 3-13 経営戦略等開示におけるサステナビリティの取組みの開示 】 当社は、経営戦略の開示にあたって、自社のサステナビリティについての取り組みを中期経営計画や決算 | |||
| 06/26 | 10:46 | 1976 | 明星工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社における政策保有株式の保有額は連結純資産の10% 未満であります。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社では関連当事者間との取引については、法令等の定め及び社内規程の定めに則り、一定以上の取引額となる重要な取引については、取 締役会での報告、承認等を要することとしております。 【 補充原則 2-3-1 取締役会におけるサステナビリティを巡る課題への対応 】 当社は中期経営計画 2024-2026において、” 未来の躍進に繋げる投資 ”を基本方針として、既存事業の深化・進化と持続的な成長戦略により経 営基盤を強化し、サステナビリティ経営の推進により企業価値向上を実現してまいりたい | |||
| 06/26 | 10:45 | 3741 | セック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の状況については、当社ホームページ(https://www.sec.co.jp/ja/sec/rd.html)に掲載しております。また、決算説明資料などでもご説 明しております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の開示 】 当社は、「QCD&I」―QCD( 品質・価格・納期 )を窮め、I(イノベーション)で飛躍する―を中期経営スローガンとして定め、また、「 経営の質 」は売 上高営業利益率に表れると考えてその向上に努力しており、売上高営業利益率 2 桁を維持することを目標としております。 技術を中心とした非常に激しく変化するソフトウェア業界というビジネス環境の中で、数値目標を前提とした中期 | |||
| 06/26 | 10:39 | 6335 | 東京機械製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては必要に応じて検討してまいります。 【 補充原則 4-11-3】 当社は、これまでも取締役会全体の実効性向上のための検討を随時行うとともに、有用な提言を社外役員から受けております。今後も、より一 層の実効性の向上を図るため、有効な分析・評価の手法等について検討を重ねてまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しております。取締役会および経営会議において、資本コストを的確に把握した上で進捗状況の確認・分析を行って おり、必要に応じて目標等の見直しを行っております。定量的な目標の公表につきましては、今後公表時期も検討してまいります。 【 補充原 | |||
| 06/26 | 10:38 | 2892 | 日本食品化工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| りとともに、少子高齢化社会、脱炭素、DX 等、市場環境は目まぐるしい変化に晒されて おり、更には地政学リスクの高まりも相俟って、当社の経営環境は、これまで以上に不透明さを増しております。こうした状況下、当社では“ 多様な Well-beingのために”というコーポレートメッセージを据え、長期的な視野で、着実に力強く事業推進を図っていくことを目指し、2030 年の当社のある べき姿を示した「 長期経営ビジョンNSK2030」を2022 年に発表しました。また、2025 年 4 月に「 中期経営計画 2025-27( 中経 2027)」を策定し公表して おり、「 長期経営ビジョンNSK2030」を | |||
| 06/26 | 10:37 | 5991 | 日本発條 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を行うと共に、代議員会を労使双方の代議員で構成するなど、加入 者・受給者等の安定的な資産形成と、年金財政の適正な運営を実現するための体制を構築しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、経営計画等 社訓、企業理念や中期経営計画等を当社ホームページ、決算説明資料及びニッパツレポート等にて開示しております。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 コーポレート・ガバナンスの基本的考え方につきましては、本報告書 I.1「 基本的な考え方 」のほか、当社ホームページにて開示しております。 https://www.nhkspg.co.jp | |||
| 06/26 | 10:32 | 4679 | 田 谷 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中長期計画 当社は、企業理念をホームページ、コーポレートガバナンス報告書および有価証券報告書等で開示しております。また、経営戦略として新たな中 期経営計画の策定を進めております。本内容は策定が完了しだい開示をおこないます。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、企業理念を【すべての人に夢と希望を与え、社会に貢献するその意味で4つの「S」(ES: 社員満足 CS:お客様満足 IS: 株主満足 S S: 社会貢献 )を満足できるレベルで実現し、信頼される企業となる】を経営の基本方針とし、企業理念・経営理念等管理規程に定める理念等に基 づく事業活動を通じて、常に最良の | |||
| 06/26 | 10:30 | 日本貨物鉄道 | |
| 有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| やインフラに新しい技術を積極的 に取り入れ、それぞれのモードの特性を活かし、既存の枠にとらわれることのない未来に向けての交通インフラの最 適解を求めるという「モーダルコンビネーション」の考え方に立ち、大きなデザインを描きながら、全国一元的な貨 物鉄道ネットワークを有する唯一の企業グループとして、期待される役割を発揮していかなければならないと考えて います。 (3) 経営戦略等 当社グループは2021 年 1 月に、「JR 貨物グループ長期ビジョン2030」を策定しました。この長期ビジョン は、 2019 年に策定した「JR 貨物グループ中期経営計画 2023」に取り組む中で、社会構造の変化や技 | |||
| 06/26 | 10:30 | 6226 | 守谷輸送機工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 【 原則 5-2、補充原則 5-21 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画、資本政策方針を策定して公表するとともに、経営戦略や経営計画の策定、IR 活動を行う専門部署を設置して、株主に分 かりやすい説明ができるように取り組んでおります。 〇 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】について 資本収益性や市場の評価につきまして、次のとおり分析しております。 1. 資本収益性 : 資本コストとそれに対するリターン 当社の2026 年 3 月期のROE、ROICは、CoE( 株主資本コスト)、WACC( 加重平均資本コスト)を十分に超過しております。 詳し | |||