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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3861 件 ( 1281 ~ 1300) 応答時間:0.775 秒
ページ数: 194 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 16:09 | 6952 | カシオ計算機 |
| 有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 同じ) が判断したものであります。 当連結会計年度における国内外の経済環境は、米国の関税率引き上げや、地政学的リスクの高まりなどによる影響 が各国に波及し、先行き不透明な状況が継続しましたが、全体としては底堅く推移しました。 当グループは、経営理念 「 創造貢献 」を軸に、2030 年に向け企業価値極大化を目指しております。その実現に向 け、コア事業を中心とした着実な成長を図るとともに、収益基盤をさらに強固なものとし、持続的成長に向けた基盤 を確立してまいります。 2027 年 3 月期から2029 年 3 月期の3ヶ年中期経営計画では「 持続的成長に向けた基盤確立期 」と位置付け、新たな 成 | |||
| 06/25 | 16:09 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| であり、化石資源由来のプラスチック、フィ ルムや燃料等を置き換えていくことができます。 1911 年から1938 年の間、当社社長を務めた藤原銀次郎は「 木を使うものは、木を植える義務がある」と説き、現在 では「 持続可能な森林経営 」や「 再生可能な資源の循環的利用 」は当社グループの「 強み」となっています。森林を 健全に育て管理し、その森林資源を活かした製品を創造し、社会に届けることで、地球の温暖化や環境問題に取り組 み、希望あふれる地球の未来の実現に向け、時代を動かしていきます。 (3) 長期ビジョン・中期経営計画 1 長期ビジョン2035 当社グループは、2035 年までの長期 | |||
| 06/25 | 16:08 | 9090 | AZ-COM丸和ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・トレーニング・株主との対話・委員会運営に関する評点及びフ リーコメントによる方法で実施いたしました。 分析の結果、質問項目全般にわたって概ね適切であることが確認され、取締役会の実効性は適切に確保されているとの評価結果となりました。 昨年度の評価において課題として認識された2025 年度を初年度とする新たな中期経営計画の着実な遂行を支えるモニタリング体制の強化及び グループ会社におけるガバナンス状況の監督については、取締役会における継続的な進捗確認や情報共有の充実等を通じて、それぞれ一定の 改善が見られたことを確認いたしました。 一方で、取締役会のさらなる実効性向上を図る観点から、経営上重要性の高い議題に | |||
| 06/25 | 16:08 | 6932 | 遠藤照明 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な企業価値の最大化を図ることについて責任を負うものと します。 ( 遠藤照明コーポレートガバナンスポリシー「 第 4 章 1. 序文 」に公表 ) 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の実行 】 当社は、次年度以降の原則 3ヶ年を1 期間とする中期経営計画を策定し、定性的、定量的な目標と、その実現に向けた事業の方針と戦略の骨子 から成り、取締役会は、その実現に向けて最大限の努力を行うものとします。 当社は、株主・投資家をはじめとする全てのステークホルダーに経営方針や事業環境、事業の取組みなど投資判断に資する情報を公正公平に 開示しています。 当社では、2028 年 3 月期を最終年度とする | |||
| 06/25 | 16:06 | 2976 | 日本グランデ |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会の具体的な検討内容は、以下のとおりです。 分類 主な審議事項 株主総会 取締役等 決算 重要な業務執行 その他 株主総会付議事項 代表取締役・役付取締役選定、社長職務代行者順位、取 締役の報酬額、執行役員選定、社内規程等制定・改廃 決算承認 ( 四半期含む)、配当予想、有価証券報告書、 事業報告書 中期経営計画、予算・サステナビリティ関連 役員等賠償責任保険、訴訟提起 5 リスク管理体制の整備の状況 ⅰ) リスク管理体制の整備状況 当社は、リスク管理を強化するため、「リスク管理規程 」を制定し、リスク情報を早期に把握・情報共有する ことでリスクの顕在化を未然に防止する体制の構築に努めておりま | |||
| 06/25 | 16:06 | 5262 | 日本ヒューム |
| 有価証券報告書-第143期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 提出書類 日本ヒューム株式会社 (E01157) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 〔 経営方針 〕 1 企業理念 当社は以下の企業理念を掲げております。 わが社は、社会基盤の整備に参加し、豊かな人間環境づくりに貢献します。 わが社は、人の和をはかり、常に従業員の幸福と生き甲斐を求めていきます。 わが社は、未来を見つめ、たゆまぬ技術開発により、強い会社を目指します。 2 中期経営計画 『26-30 計画 NEXT100』 1) 基本方針 構造改革で“ 稼ぐ力を作り | |||
| 06/25 | 16:05 | 6364 | AIRMAN |
| 有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ~2026 年 3 月 31 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の 改善により緩やかな回復基調となっておりましたが、人手不足の継続に加え、国際情勢の変化な どを背景に、先行き不透明感が強まりました。 世界経済については、米国の関税措置を巡る動向や中東情勢の緊迫化により、不安定な状況が 続いているなか、米国ではインフラ投資やエネルギー関連投資を背景に、底堅い動きが見られま した。 このような情勢のなか、当社グループは2025 年度 (2026 年 3 月期 )~2027 年度 (2028 年 3 月期 )を 対象期間とする新たな3ヶ年中期経営計画 「 中期ビジョン2027」に基づき、事業を推進し | |||
| 06/25 | 16:05 | 1780 | ヤマウラ |
| 有価証券報告書-第67期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。「モノづくり」の精神を基本に、環境 に優しい地域に密着した企業として、「 製品づくり」から「 建物づくり」、そして地域の生活を守り生活を豊かに する「 地域社会づくり」に取り組んでおります。「 地域と共に」という企業理念は、信州にゆかりのある企業の品 物でご好評をいただいております当社の株主優待での取り扱いにも表れております。今後も、私たちを支え育んで いただいております地域・ステークホルダーの皆様、ならびにお客様に信頼されながら、この美しい大自然を汚す ことなく、技術の研鑽に努めてまいります。中期経営計画 「Vision2030」にてMVV 展開 (ミッション: 地域企業とし て社会に貢献 | |||
| 06/25 | 16:04 | 3504 | 丸八ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ともに、具体的な目標設定について検討してまいります。 なお、管理職における中途採用者比率は2026 年 3 月時点で60%を超えており、他業種の職務経験等を幅広く受け入れる環境は整っているものと 考えております。 【 補充原則 3-12 英語での情報開示・提供 】 現在、当社における海外投資家の比率は相対的に低いため、英語での情報の開示は実施しておりません。今後において、海外投資家の株主比 率を勘案しながら導入を検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画達成に対する取締役会のコミットメント】 業績への影響要因が多様化・複雑化している現在の状況においては中期的予測が困難であるため | |||
| 06/25 | 16:03 | 7254 | ユニバンス |
| 有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 ( 対処すべき課題に共通する取り組みの考え方 ) 上記の諸課題に取り組むにあたり、当社グループは、これまでの中期経営計画のローリングを通じた検証を踏ま え、計画や方針を定めること自体ではなく、現場レベルにおいて自律的に行動を決定できる小さな活動体が「 挑 戦 」「 失敗 」「 学び」を繰り返すことを通じて、人材および組織が市場や顧客に対する価値創出を実現する構造へ 変革していくことが重要であると認識しています。 当社グループは、こうした挑戦と失敗からの学びを通じた成長を重視し、各課題への取り組みを進めてまいりま す。 なお、推進にあたっては経営判 | |||
| 06/25 | 16:03 | 3910 | エムケイシステム |
| 有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 17 回 EDINET 提出書類 株式会社エムケイシステム(E30993) 有価証券報告書 取締役会における具体的な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び新中期経営計画の策定、コーポレート・ ガバナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システム の運用状況等であります。 27/81 (2) 【 役員の状況 】 1 役員一覧 a.2026 年 6 月 25 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。 男性 8 名女性 ― 名 ( 役員のうち女性の比率 ―%) 役職名氏名生年月日略歴任期 代表取締役社長兼 | |||
| 06/25 | 16:03 | 7091 | リビングプラットフォーム |
| 有価証券報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 16 林隆祐 16 16 田中宏明 16 15 平尾喜昭 16 16 取締役会における主な検討事項は、事業計画の進捗状況、事業拡大戦略、中期経営計画の策定、コーポレー ト・ガバナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制シス テムの運用状況、人的資本等であります。 5 子会社の業務の適正を確保するための体制準備の状況 当社 「 関係会社管理規程 」に基づき、当社とその関係会社が相互に協力し、企業グループ全体の円滑化と管理 の適正化を図ることを目的としております。これを達成すべく当社の役員が子会社の役員を兼務し情報共有を行 い、相互に密接な連携のもとに | |||
| 06/25 | 16:03 | 7199 | プレミアグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )「Change & Prove 2030」につきましても、当社ウェブサイトにおいて開 示しております。 ( 中期経営計画 「Change & Prove 2030」) https://ir.premium-group.co.jp/ja/library/plan/main/05/teaserItems1/0/link/FY26mtpJ.pdf (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については本報告書の「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しております | |||
| 06/25 | 16:03 | 8141 | 新光商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 https://shinko-sj.co.jp/ir/keieis/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 25 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画期間において、株主資本コストを7% 程度と認識したうえで目標 ROE「8% 以上 」を設定してお ります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 | |||
| 06/25 | 16:02 | 6365 | 電業社機械製作所 |
| 有価証券報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動などの事業への投資と株主への還元に関し、適正な資産配分を行うことが課題と考えています。 中長期的な取り組みとしては、2026 年度から2028 年度までの3 年間で取り組む「DMW 中期経営計画 2028」を新た に策定しました。本中期経営計画では、長期的に目指す姿としてお客様に選ばれ続ける当社の価値 ( 技術力とお客 様からの信頼 )を発揮しながら、風水力機械で世界の顧客課題に応える“ソリューションリーダー”を掲げていま す。本中期経営計画期間は、その実現に向けた基盤確立フェーズと位置づけ、持続的成長を支える収益基盤の強化 に注力していきます。 DMW 中期経営計画 2028の最重要課題と | |||
| 06/25 | 16:02 | 6702 | 富士通 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 定された者等 : 当社の連結決算における売上収益及び営業利益を指標として、あらかじめ定めた業績目標に対する業績達成 水準に応じて一定の範囲で係数を設定します。 *5 営業利益及びEPSにおける当期利益は、当社の中期経営計画において財務面の経営目標として掲げる調 整後営業利益及び調整後当期利益 ( 営業利益及び当期利益から事業再編、事業構造改革、M&A 等に伴う 損益及び制度変更等による一過性の損益を控除した、本業での実質的な利益を示す指標 )を用いており ます。 *6 株主の皆様と価値を共有し持続的な企業価値向上に資することを目的に、業績連動部分だけでなくベー スとして支給される固定部分を設け | |||
| 06/25 | 16:02 | 9991 | ジェコス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り組みの基本方針、中期経営計画等を当社ウェブサイトに て開示しています。 「CEOメッセージ」 https://www.gecoss.co.jp/company/message/ 「 理念体系 」 https://www.gecoss.co.jp/company/philosophy/ 「ジェコスグループ行動憲章 」 https://www.gecoss.co.jp/company/guidelines/ 「サステナビリティ課題への取り組みの基本方針 」 https://www.gecoss.co.jp/sustainability/message/#sec02 「 中期経営計画 (2025 | |||
| 06/25 | 16:02 | 8097 | 三愛オブリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を尊重し、個 々の力を結集することが企業の成長につ ながると考えております。そのため、人材の多様性を確保すべく、採用における女性割合の増加、障がい者雇用の促進、キャリア採用を推進して おります。 また、社員の属性、価値観、働き方は多様化しており、互いの価値観の違いを認め、その能力を十分に発揮するための人材育成と社内環境整 備に努めております。なお、「 多様性の確保についての考え方および人材育成・社内環境整備の方針 」、「 中期経営計画に基づく施策 」および「 指 標および目標 」については有価証券報告書の「2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」の「(3)サステナビリティに関する重要 | |||
| 06/25 | 16:02 | 1969 | 高砂熱学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、人事配置面において年金運用の専門的知見・資質を有する者を任用するよう努めてお ります。こうした体制整備に加え、企業年金運営委員会において、年金制度の運営方針の決定や運営状況のモニタリング等を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i)パーパス、グループ長期ビジョン、中期経営計画 当社は、2023 年 5 月にパーパス「 環境革新で、地球の未来をきりひらく。」および「 高砂熱学グループ長期ビジョン2040 Create our PLANET,Create our FUTURE」を公表しました。 パーパスは、当社グループ社員が目指すべき方向性と心の拠り所を言語化したものです | |||
| 06/25 | 16:01 | 7127 | 一家ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 4-1-2】 当社は、経営環境の変化が激しい中で、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないとの観 点から、事業単年度毎の見通しを公表することとしており、数値目標をコミットメントする中期経営計画は策定しない見込みです。一方、単年度予 想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じ必要なタイミングで株主を含むステークホルダーに対し開示・説明 を行ってまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社の最高経営責任者である現代表取締役社長は、完全子会社である株式会社一家ダイニングプロジェクトを1997 年に創業して以来、職務を推 | |||