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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 10:30 | 7746 | 岡本硝子 |
| (開示事項の経過) 中期経営計画における設備投資計画の一部前倒しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 6 月 26 日 会社名岡本硝子株式会社 代表者名代表取締役会長兼 CEO 岡本毅 (コード番号 7746 東証スタンダード) 問合せ先財務経理部長風間卓 電話 04-7137-3111 ( 開示事項の経過 ) 中期経営計画における設備投資計画の一部前倒しに関するお知らせ 当社は、2026 年 5 月 15 日公表 「 中期経営計画策定に関するお知らせ」で公表した新中期経営計画 GROWTH28 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )について、本日開催の取締役会で設備投資計画の一部前倒し を決議いたしましたのでお知らせいたします。 なお、設備投資総額に変 | |||
| 06/26 | 10:30 | 9766 | コナミグループ |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 定できない無形資産に対する減損テストは、以下のとおり行っております。 1 デジタルエンタテインメント事業 回収可能価額は、経営者によって承認された中期経営計画を基礎とし、処分費用控除後の公正価値に基づいて測定 しております。以降の期間は、過去の実績と外部からの情報をもとに資金生成単位が属する市場もしくは国の長期期 待成長率を参考に見積っております。算定された処分費用控除後の公正価値は帳簿価額を十分上回っているため、減 損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、重要な減損が発生する可能性は低いと 判断しております。 2 スポーツ事業 スポーツ事業を資金生成単位として配 | |||
| 06/26 | 10:27 | 3798 | ＵＬＳグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /materiality_diversity_inclusion/ 【 補充原則 3-12 英語での情報開示 】 現在の当社の株主構成において海外投資家の持株比率は相対的に高くないため、英語での情報開示・提供は行っておりません。今後、海外投資 家の持株比率の推移を勘案し、必要に応じて検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社グループの属するIT 業界における経営環境の変化のスピードは目覚ましいものがあり、このような環境下では中・長期の損益予測を伴う経営 計画を開示することは必ずしも利害関係者の適切な判断に資するものではないと考え、当社ではいわゆる「 中期経営計画 」を開示しており | |||
| 06/26 | 10:27 | 3953 | 大村紙業 |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 定例取締役会を毎月開催し事業部経営の意思決定及び監督の機能状況の報告審議を行う。 3.「 迅速かつ適正な経営 」を行うため毎月経営企画会議を開催し( 特に必要な場合は随時開催 ) 経営課題 の検討や報告を行う。 4. 業務の運営については将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を策定し、全社的な目標を 設定する。 (e) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (a)に準ずる。 (f) 会社ならびに親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 親会社と関係会社の利益が、実質的に相反する恐れのある親会社との取引その他の施策を実施するに | |||
| 06/26 | 10:26 | 7745 | Ａ＆Ｄホロンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、世界を支える”を実現する新たな開発・生産機能の構築 4 ポートフォリオマネジメントの高度化 5 サステナビリティ経営の推進 < 経営目標 (2034 年度 )> 1 売上高 1,500 億円 2 営業利益 300 億円 3 営業利益率 20.0% また、長期ビジョンの実現に向けたSTEP1としての中期経営計画では、『 事業価値の再定義と基盤の再構築 』をテーマとし、現在の事業をあらた めて見つめ直すとともに経営基盤を強固にする期間と位置付けています。長期ビジョンからバックキャストの考え方で設定した各事業の戦略およ びグループ機能を強化するための施策を推進してまいります。 中期経営計画の基本戦 | |||
| 06/26 | 10:26 | 東洋クオリティワン | |
| 有価証券報告書－第113期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| につき、各部署が認識している内外の課 題、利害関係者のニーズ及び期待を考慮した上で、半期毎に対象内容の抽出・更新を行っています。その内容や発 生度合・影響度を経営企画室にて検証した上で、グループ全体のリスクと機会の抽出を行い、危機管理委員長であ る代表取締役社長宛に報告しています。抽出されたリスクと機会については、グループ中期経営計画や年間計画に 反映しております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、上記 「(2) 戦略 」において記載した、「 人材育成の推進 」、「ダイバーシティへの取り組 み」、並びに「エンゲージメント向上のための環境整備 」に関する指標については、当社においては、関 | |||
| 06/26 | 10:23 | 5832 | ちゅうぎんフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な管理を目的に、資産運用委員会で審議し、決定をしています。 中国銀行企業年金基金は、長期的・安定的な収益確保の観点から投資先商品を選定するとともに、投資後も、毎月投資商品の運用状況を確認 し、四半期毎に投資先商品の運用機関により投資先商品の管理および運用に関して報告を受けております。 運用コンサルタントと連携し、適切な運用を図るとともに、企業年金に携わる人財の専門性を高めています。 【 原則 3-1】 (1) 当社グループは、「グループ経営理念 」「 経営ビジョン」「 長期経営計画 」および「 中期経営計画 」を策定し公表しております。 詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照くだ | |||
| 06/26 | 10:21 | 東京湾横断道路 | |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、当社が判断したものであります。 (1) 経営方針 東京湾アクアラインの安全、安心、快適、便利の追求を通じて、地域社会の発展と暮らしの向上を支え、日本経済 全体の活性化に貢献する企業を目指しております。当社は令和 3 年度を初年度とした中期経営計画を策定しており、 「 安全・安心な高速道路空間の提供と老朽化への対応 」、「アクアラインの魅力向上と地域社会への貢献 」、「 技術 革新への的確な対応と技術力の強化 」、「 誰もが生き生きと働ける基盤づくりと経営力の強化 」を4 本の柱とし、そ の確実な達成に向けて取り組んでまいりました。なお、当事業年度において令和 8 年度から令和 12 年度に | |||
| 06/26 | 10:20 | 9533 | 東邦瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動に関する項目を含む定性 評価も加味した総合的な評価を行っている。 ・基本資産配分の設定等の重要事項については、財務部及び人事部の担当役員等をメンバーとする年金資産運用委員会で審議している。また、 企業年金担当者には、適切な資質を持つ人材を配置し、継続的にその専門性向上に取り組んでいる。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 経営理念、経営戦略、経営計画 ・当社の企業理念、2022 年 3 月に策定した東邦ガスグループビジョン、2025 年 3 月に公表した中期経営計画について、当社ウェブサイトで開示して いる。 ( 企業理念・経営計画 ) https | |||
| 06/26 | 10:17 | 6333 | ＴＥＩＫＯＫＵ |
| 有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 変動に強 い企業体質づくりを目指し、成長を図る施策を展開してまいります。 なお、当社グループは、2024 年度を初年度とする3ヶ年の中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定 し、基本テーマとして「 環境貢献に軸を置いた成長戦略とサステナブル経営の両立 」を掲げ、最終年度である2027 年 3 月期の業績目標を売上高 320 億円、営業利益 57 億円、ROE14.0%を計画しておりましたが、中国市場の低迷と競 争激化・米国での脱炭素政策の転換や関税政策による設備投資の意思決定遅れといった外部要因に加え、米国規格準 拠製品の販売開始の遅れといった内部要因等により | |||
| 06/26 | 10:16 | 1867 | 植木組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みの強化を進め、当社の持続的成長を追求するとともに、世界的な共通目標である「 持 続可能な社会の実現 」を目指します。また、人的資本については、「 人財力強化 」を中期経営計画の重点テーマとし、人材育成・健康経営 (「 健康経 営優良法人 」 認定 ) 等への投資を継続するとともに、知的財産については建設新技術の研究開発、ICT・DX・生成 AIの活用を推進しております。 詳細は当社ホームページをご参照ください。 https://www.uekigumi.co.jp/sustainability/esg/ https://www.uekigumi.co.jp/ir/strategy/ 【 補充 | |||
| 06/26 | 10:16 | 4272 | 日本化薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティの取組み】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画、サステナビリティ、人的資本や知的財産への投資 当社の企業ビジョンKAYAKU spirit、サステナブル経営基本方針、長期経営計画 Evolution2035、中期経営計画 Evolution2035 Phase1、サステナビリティの取組み、人的資本や知的財産への投資等につきましては、当社ウェブサイト等を通じて開示しております。 企業ビジョン https://www.nipponkayaku.co.jp/company/vision/kayakuspirit.html サステナブル経営基本方針 下記 URLの方針 | |||
| 06/26 | 10:16 | 2483 | 翻訳センター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の責任者を構成メンバーとし、経営戦略の浸透および各部署の適時適切な現状報告を目的とした経営会議を月 1 回開催して います。 (3) 子会社の取締役の職務の執行に関しては、その自主性を尊重するとともに、当社グループ全体の適正かつ効率的な運営に資するため、「 関 係会社管理規程 」を制定しています。 (4) 子会社の重要な意思決定に関わる事項については、当社取締役会の決議を経ることとし、当社グループ全体のガバナンスの維持・強化を図っ ています。 (5) 連結ベースの中期経営計画および年度経営計画を策定し、当社および子会社における適正かつ効率的な経営を執行します。 5. 子会社の取締役の職務の執行 | |||
| 06/26 | 10:10 | 6013 | タクマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社の事業は、プラント建設から施設の維持管理、運営まで20 年、30 年と長期にわたるものが多く、質の高い商品・サービスを継続して提供でき る企業としてお客様に安心してお付き合いいただくため、自己資本を充実させ、強固な財務基盤を維持しつつ、成長投資と株主還元にバランスよく 資本を配分していくことを資本政策の基本としております。 なお、第 14 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )では、配当性向 50%またはDOE( 自己資本配当率 )4.0%の両基準で算出した金額のいずれか 高い方を配当金の目標として設定しております。また、3か年合計で約 180 億円の自己株取得の実施を予定 | |||
| 06/26 | 10:09 | 4570 | 免疫生物研究所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 危険のある 業務執行行為が発見された場合には、発見された危険の内容及びそれがもたらす損失の程度等について、直ちに取締役、事業責任者及び監査 等委員会に通報される体制とする。 3. 当社および当社グループ会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社および当社グループ会社は、経営理念及び経営基本方針に基づき毎年策定される年度事業予算及び中期経営計画に従い、各事業執行ライ ンにおいて目標達成のための活動を行うものとする。また、経営目標が当初の予定通りに進捗しているか、業績報告を通じて定期的に検証を行 う。 事業執行のマネジメントについては、取締役会規程において定められて | |||
| 06/26 | 10:08 | 3143 | オーウイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、いずれも管理職の登用実績がありま す。人数規模が小さく、母集団が限られていることから、現段階では数値目標は掲げておりません。採用した社員は国籍・性別に関係なく、経 験を積ませ、幹部候補者に育成していくことを基本方針としており、更なる人材育成及び社内環境の整備に努めてまいります。 多様性確保に向けた人材育成方針及び社内環境整備方針については、有価証券報告書 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】に記載し ております。 【 原則 4-1-2 中期経営計画 】 中長期の経営戦略、ビジョンを掲げ、方針・目標・営業戦略についてIRを通して株主・投資家に説明しているほか、ウェブサイト上にて開示し | |||
| 06/26 | 10:07 | 4222 | 児玉化学工業 |
| 有価証券報告書－第99期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「メプロホールディングス」という。)を買収したこ とで、樹脂と金属、異なる2つの加工技術を有する会社となりました。2026 年 5 月に2027 年 3 月期から2029 年 3 月 期の事業運営の指針となる中期経営計画 「 児玉化学工業グループ新中期計画 2028」を策定し、「 樹脂技術と金属技 術の融合による唯一無二の競争優位を確立して成長を加速させることを目指す」という経営方針を掲げ、「 異素材 加工技術の統合を軸に、製造業発展の一翼を担う」をグループパーパスとし、自動車などで内部設計のモジュール 化が進んでいく趨勢を見越し、必要に応じM&A 等も活用しながら多様な加工技術を有することで、多様な素材や部 | |||
| 06/26 | 10:07 | 3417 | 大木ヘルスケアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 告書において記載しております。 また、人的資本や知的財産への投資等については開示しておりません。今後、ニュースリリース等を始めとして、情報の開示を検討致します。 なお、当該有価証券報告書は、当社ホームページに記載しておりますので、ご参照ください。 (http://www.ohki-net.co.jp/) 【 補充原則 4-1-2】 当社は、経営計画の骨子につきましては、IR 資料を通じて、中期経営計画を開示しております。一方、単年度の目標と実績との乖離に関する原因 分析は、定期的に行っており、決算発表等を通じ株主を含むステークホルダーに対し開示・説明を行っております。 なお、当該 IR 資料は | |||
| 06/26 | 10:04 | 7482 | シモジマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -4―1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、女性・外国人・中途採用者といった属性を問わず、役職に見合った能力・経験・適性を有する者を登用すべきとの考えのもと、中核人材 への登用についての属性ごとの定量的な目標値を設定しておりません。 一方で、当社は、多様化する顧客のニーズに対応するうえで、ダイバーシティの視点は極めて重要であると考えており、中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )においてもESG、SDGsの取組みを強化する項目を掲げ、ダイバーシティの促進により女性・外国人・中途採用者の管理職の 育成、登用に力を入れる取組みをグループ全体で継続しています | |||
| 06/26 | 10:04 | 5602 | 栗本鐵工所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明会動画 (2025 年 3 月期、2026 年 3 月期第 2 四半期 )の開催後一定期間のWeb 配信 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 6 月 2 日 該当項目に関する説明 当社の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」は、「クリモトグループ新中期経営計画 2024~2026」の中で公表しており、資本収 益性の更なる向上、成長牽引事業への注力、資本コスト低減の必要性と企業価値向上に向けた対応方針や対応策について記載しております。ま た、2025 年 6 | |||