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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 09:32 | 1938 | 日本リーテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 充実を経営上最も重要な課題と認識し、経営環境の激し い変化に対応すべく、迅速な経営意思決定、業務執行及び監督等、各種施策等に取り組み、またリスク管理、企業倫理の徹底等コンプライアン スの維持・強化にも取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ( 補充原則 2-4-1) 当社グループは、NRグループパーパス「 卓越した技術と誠実な施工でインフラを支え、安全・安心な社会と豊かな暮らしを未来につなぐ」を全ての 事業活動の原動力とし、長期ビジョン「NR Vision 2035」の実現、およびその第 1ステップである「 中期経営計画 2027」の達成に向け、その | |||
| 06/26 | 09:30 | 7271 | 安永 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )や経営戦略、経営計画 企業理念、経営戦略、中期経営計画を当社ホームページにて開示しておりますので、ご参照下さい。 https://www.fine-yasunaga.co.jp (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書のIの1「 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照下さい。 (iii) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続き 1) 方針の内容 報酬体系は、固定報酬として各人の役割、職責、担当職務、各期の業績、貢献度等を総合的に勘案して、一定の基準に基づき決定しておりま す。 その固定報酬を算定する基準は、外部専門機関による取締役 | |||
| 06/26 | 09:30 | 5288 | アジアパイルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規模地震等の自然災害に対する安全性、信頼性の確保という社会的課題解決に取り組むことで、持続的成長と中長期的な企業価値の向上の実 現を目指しております。 また、2024 年 5 月 31 日公表の中期経営計画 (2024 年度 ~2028 年度 )「 新 5ヵ年計画 」( 以下 「5ヵ年計画 」)において、当社の目指す姿と基本方針と して「 基礎建設業界を代表し、高い専門性を有するリーディングカンパニー」を掲げ、事業戦略とサステナビリティ戦略を策定しました。 サステナビリティ戦略として、「 気候変動への取組 」、「 働きやすい職場の実現 」、「ガバナンス体制の一層の充実 」などのESGの取組を推 | |||
| 06/26 | 09:27 | 7771 | 日本精密 |
| 有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、経営環境及び対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度において、当社グループが判断したものです。 当社グループは、中期経営計画は公表しておりません。今後も単年度の経営計画目標を公表し、それを着実に達成 していくということを基本方針としております。毎期の経営計画目標を着実に達成し続けることが重要な課題と認識 し、適宜分析または評価を行いながら、ひいてはそれが中長期的な企業価値の向上に繋がると考えております。 ( 令和 6 年度の経営計画目標の達成状況 ) 令和 6 年度の経営計画目標の達成状況は次のとおりです。 売上高 経営計画目標 ( 千円 ) 当期実績 ( 千円 ) 計画目標の | |||
| 06/26 | 09:20 | 1852 | 淺沼組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、その額は、業績指標の達成度合いに応じて、また、従業員の 賞与とのバランスを考慮の上決定いたします。 d. 業績連動株式報酬 ( 中長期インセンティブ) 当社は、2021 年 6 月 25 日開催の株主総会の決議において、確定金額報酬の総額とは別枠で、取締役に付与する事前・無償交付型の譲渡制限 付株式の上限を、各事業年度当たり400,000 株 ( 譲渡制限付株式の発行又は処分の決議日の前営業日の終値を基礎として各事業年度当たり70 百万円 )と定めております。 業績連動株式報酬における業績指標の内容として、中期経営計画におけるROE 及びROIC 計画を指標とし、固定金銭報酬の35% 程度 | |||
| 06/26 | 09:17 | ＫＢＣグループホールディングス | |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ラジオ部門においては、2027 年度までの中期経営計画に掲げた「ONLY ONE 地域とともにあるメディア」の一翼と して、地域の人びととのつながりを大切にしたコンテンツ制作に注力しています。 ナイターオフ期のバラエティ番組 「MANDAN」が第 62 回ギャラクシー賞のラジオ部門大賞を受賞するなど、各コン テンツは高く評価されています。 朝ワイド番組 「アサデス。ラジオ」( 月曜 ~ 木曜午前 6 時 30 分から正午 )では、福岡・佐賀の最新ニュースをい ち早く届けるとともに、5 時間半の放送の中で多くのリスナーに参加してもらいながら双方向のやりとりで共感を 得られる番組づくりを行いました | |||
| 06/26 | 09:16 | 2221 | 岩塚製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員の具体的行動指針としております。 当社においては、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、 株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確 保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。 < 経営理念 > 我 々は会社の事業を通じて、社会の人 々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と 社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。 < 社是 > 一 | |||
| 06/26 | 09:14 | 4274 | 細谷火工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、会社法等関係法令に基づき適切 に対応することとしておりますが、委任範囲の明確化とその概要の開示につきましては、今後の具体的な案件を踏まえて検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社の事業は、その多くが官需によるものであり、国の単年度予算制度の特性から当社が独自に中期的な業績予測を掲げ目標未達の分析結 果を公開することは必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないと考えており、現在、数値目標を示した中期経営計画等は開示 しておりません。中期経営計画等の開示については、その適否を含めて引き続き検討してまいります。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2 | |||
| 06/26 | 09:14 | 8135 | ゼット |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して、企業理念 「スポ チュニティ(スポーツを通じて、地域社会に喜びと健康やふれあいの機会を提供し、調和をもたらす)」のもと、「 社 会に新しい価値を創造するスポーツ&ライフスタイル企業 」をビジョンに掲げ、持続的な成長と中長期的な企業価値向 上に努め、株主の皆様をはじめとする利害関係者の方 々の期待に応えるとともに、社会的な責任を全うすることを目標 としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営スローガンとして「 一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信 用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げております。中期経営計画では以下の基本方針 | |||
| 06/26 | 09:13 | 3238 | セントラル総合開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -2】 経営戦略や計画の策定・公表 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは、2025 年度から2027 年度を計画期間とする中期経営計画の策定および2022 年度から2030 年度を計画期間とする長期経営計画 「 PLAN2030 - CLARE CHALLENGE - 」の目標数値の見直しを公表しました。 長期経営計画 「 PLAN 2030 - CLARE CHALLENGE - 」の取り組み方針から方向性は変わりませんが、中期経営計画 ( 2025~2027 年度 )で は、以下の4 点を主要な取り組み方針といたします。 ・外部環境変化への対応 ・四半期 | |||
| 06/26 | 09:12 | 6912 | 菊水ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 当該確定給付企業年金の業務概況を社員にも社内ホームページにてフィードバックすることにより、会社と受益者との間で企業年金の情報を共有 しており、利益相反が適切に管理されております。 < 原則 3-1 情報開示の充実 > 当社は、以下の通り開示を行い、主体的な情報発信を行っております。 (ⅰ) 経営理念及び経営戦略につきましては、当社ホームページ、有価証券報告書、決算短信等で開示しております。また、中期経営計画につき ましては、当社ホームページに開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針につきましては、有価証券報告書、コーポレート・ガバナンスに関する報 | |||
| 06/26 | 09:12 | 6439 | 中日本鋳工 |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| せてコンプライアンス、リスクマネジメント、情報管理体制などの内部統制システム の強化に取り組み、企業価値の向上と持続的成長をめざしてまいります。 5/83 EDINET 提出書類 中日本鋳工株式会社 (E01277) 有価証券報告書 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 厳しい経営環境のなか、最優先の経営課題は、国内外の動向に機敏に対応し、確実に収益があげられる企 業体質を構築することにあります。策定しました中期経営計画及び年度計画達成のための各方策を迅速に実 施に移し、着実に成果に結びつけて安定して収益の出せる企業体質への転換に努めてまいります。 2 【サステナビリティに関する考 | |||
| 06/26 | 09:07 | 2924 | イフジ産業 |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 製造部会 」「 子会社部会 」の専門部会を設置し、各専門部会ごとに 現状及び今後直面することが予測されるリスク及び機会を分析・評価した上で、リスクマップを作成して優先的に 対応すべきリスク及び機会を抽出し、その管理体制及び方法等について協議し、リスク対策の実施等を行っており ます。 (4) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社グループは、企業の持続的成長の実現には人的資本への投資は極めて重要であると考えており、2030 年度の 販売数量 8 万トン、業界シェア20%の獲得という中長期目標の達成に向け、社内の中期経営計画の大目標として 「Speed Growing 閾値を超え突き | |||
| 06/26 | 09:04 | 3317 | フライングガーデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ており、女性部長職 1 名、女性取締役 1 名が活躍しております。当面の 目標として、現状の女性管理職比率 10% 程度を15% 程度に高めることとします。 補充原則 4-12 当社は、原則、異状時を除いて、単年度の業績予想を開示しております。中期経営計画については、具体的な数値目標を開示しておりません。 ただし、当期を含めた3ヶ年の簡易な行動計画は作成しておりますので、今後、中期経営計画の作成及び開示を検討してまいります。 補充原則 4-13 当社は、現在、最高経営責任者の具体的な後継者計画はありません。後継者の選定方針としては、人格・見識・能力・経験等検討したうえで選 定します。今後、後継 | |||
| 06/26 | 09:03 | 4570 | 免疫生物研究所 |
| 有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び当社グループ会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は、リスク管理責任者を設置し、当社および当社グループ会社の横断的なリスク管理体制を構築す る。内部監査の結果、損失の危険のある業務執行行為が発見された場合には、発見された危険の内容及び それがもたらす損失の程度等について、直ちに取締役、事業責任者及び監査等委員会に通報される体制と する。 ハ当社および当社グループ会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社および当社グループ会社は、経営理念及び経営基本方針に基づき毎年策定される年度事業予算及び 中期経営計画に従い、各事業執行ラインにおいて目標達成のた | |||
| 06/26 | 09:02 | 6248 | 横田製作所 |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 8/65 EDINET 提出書類 株式会社横田製作所 (E27530) 有価証券報告書 (3) 戦略 1 サステナビリティに関する戦略 優先的に対応すべきサステナビリティに関するリスクと機会は、第一に脱炭素社会の実現に向けた石炭火力発電 の縮小及び再生可能エネルギーが拡大する可能性です。 当該リスクと機会への対応は、現状、中期経営計画及び部門方針書に一部記載しているものの、当社の売上高に 占める石炭火力発電所向け製品の割合に相当程度の重要性はなく、また、国のエネルギー政策と関連し、中長期的 なものとなりますので、より具体的な戦略は今後検討してまいります。 2 人的資本に関する戦略 当社は | |||
| 06/26 | 08:58 | 4023 | クレハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。( 年 2 回 ) ・個別面談 : 機関投資家・証券アナリストとの面談を実施しました。( 年 118 件 ) ・海外投資家向け活動 : 米国での投資家ミーティングを実施しました。また、証券会社主催のカンファレンスに参加しました。(それぞれ年 1 回 ) ・個人投資家向け活動 : 個人投資家向けイベントに参加しました。( 年 1 回 ) ・対話のテーマ : 直近の決算概要と今後の見通し、主要事業の状況、中期経営計画の進捗、資本政策の考え方、ESG 関連など幅広いテーマにつ いて対話を行いました。 ・取締役会等へのフィードバック: 株主等から得られた意見・情報は、IR 活動を担当する部署より、定 | |||
| 06/26 | 08:49 | 9729 | トーカイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社は、社員の安定的な資産形成のため、退職年金制度として企業型確定拠出年金制度を導入しております。 ■ 原則 3-1( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 当社は、2024 年に、グループ従業員が共有すべき考え方や価値観を「パーパス・ミッション・ビジョン」の形に改めて整理するとともに、当社グ ループが10 年後にありたい姿として「Vision2035」を策定いたしました。 また、この「Vision2035」の実現に向けて、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期を計画期間とする新たな中期経営計画を策定しております。 詳細については、当社 | |||
| 06/26 | 08:40 | 9887 | 松屋フーズホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 管理体制などの整備につきましては、今後より一層の推進に取り組んでまいります。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 自立的なコーポレートガバナンスの強化とスピード重視の効率的な職務執行のため、取締役会等の事前に重要事項を審議する場として、「グ ループ経営戦略会議 」を定期的および必要な都度開催しております。この「グループ経営戦略会議 」には、原則として全取締役が出席し、月次実 績のレビューや取締役会決議事項のうち事前審議が必要な事項、中期経営計画に関する事項、新規事業および投資案件等について集中的に審 議を行っております。 (2) 店舗・本部・工場・物流 | |||
| 06/26 | 08:37 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 厚生の一環として、確定拠出年金制度を導入しており、アセットオーナーとして企業年金の積立て等の運用に関与しており ません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略、中長期の目標を当社ウェブサイトに掲載しております。 ・経営理念等 URL : https://www.shinden.co.jp/ir/managerial/plan.html 当社は、中期経営計画に基づき、事業基盤の強化および持続的な成長の実現に向けた各種施策を推進しております。 その中で、資本コストを意識した経営は重要な経営課題の一つと位置付けており、ROEを主要指標としてモニタリングしております。 特 | |||